Նոր տարվա տոները գերազանց հնարավորություն են նստելու, ամփոփելու տարվա արդյունքները, իսկ 2020 թվականը ևս առիթ է ամփոփելու 5/10 տարվա արդյունքները և գրել հոդված՝ «ինչ խորհուրդ կտայի ինողիմ մոտավորապես 5-10 տարի առաջ, իսկ ինչ այսօր»։
ԿԴՊՎ (メモリーズ)
Կրճատում՝ անդունդություն, ցրված սկլերոզ, ապացուցված առաջարկներ և այլնի մասին։
Բացի դրանից՝
- Տեղեկատվության մասնագիտությունների գերեզմանատուն։
- Այս գոռոցը մեզ մոտ երգ է կոչվում՝ կադրային քաղաքականություն, աշխատանքի ընդունում և կադրերի իրավիճակ։
- Միջին աշխատավարձեր ոլորտում։
- Մենտորողներն արդյո՞ք երազում են էլեկտրիկ տրակտորների մասին։
- Ի դեպ՝ ինչ խորհուրդ կտայի ինողիմ մոտավորապես 5-10 տարի առաջ, իսկ ինչ այսօր։
TLDR: Հարկավոր է գնալ ծրագրավորման մեջ, տրակտորի մասին խոսում են նրանք, ովքեր չեն գնում (ուղևորվածները չեն խոսում), էժան աշխատանքային ուժ չկա, անհրաժեշտ է սովորել անգլերեն և ՕՕՊ։
Նախաբան՝
Եվ նախկինում գոյություն ուներ անեկդոտ «արժանավոր երիտասարդների» մասին, որ իրենց քննություններին, ինչպես ատրճանակ, լիցքավորվում են գիտելիքներով, քննություններում նրանք դուրս են գցում, և իրականում ոչինչ չի մնում խողովակում։ Այժմ, տառապանք, դա, ցավոք, բացառություն չէ, այլ կանոնը։ Գիտելիքների ամրացումն ընկալվում է որպես նորմա։ Այն հասնում է իր ծցերում։ Եթե արտասահմանյան լեզուների ամբիոնի ավագ կուրսերում ուսանողուհիները լրջորեն հարցնում են դասախոսներին, պետք է արդյոք պետական քննության ժամանակ իմանալ այն բառերը, որոնք նրանք ուսումանում են վերջին կուրսերում, թե՞ անհրաժեշտ է նաև իմանալ այն բառերը, որոնք նրանք մտել են առաջին կուրսերում։
Ա.Ա. Լյուբիշեւ. Միջին դպրոցի մասին, 1956 թվական։
1. Տեղեկատվության մասնագիտությունների գերեզմանատուն
Իհարկե, 2019 թվականը շատերի համար հիշվող է «Ռամբլերի» հետ, բայց այդ հարցն արդեն բավականին քննարկվել է։ անհատական առումով, այս տարին ինձ համար հիշվող է «դևոպս» և «դևոպս- ինժեներների» պահանջների կտրուկ աճով։ Այդ ժամանակը պարտությունները տեղադրվում են, ինչպես նախկինում, 2-3 աշխատանքային ազատականությունից՝ ծրագրավորողի, DBA-ի, Linux-ի ադմինիստրատոր, փորձարկման համար և երբեմն տեղեկատվության անվտանգության պատասխանատու։ Ստացված պաշտոնը ավելի հեշտ է անվանել DevTestProdSecEtcAllOther, քան փորձել հասկանալ ցանկությունների կոլեկցիան։
Տարօրինակ է, որ առայժմ խնդիրներում չեն ներառել պատվերատուների որոնումը և սարքերի գնումը։
Այս բարձր տեխնոլոգիան առնվազն ուշադրության չի արժանացել։
1.1 Ամբողջական ոլորտների աճ, սկսած մեծ հնգյակից AWS — Azure — Google — IBM — Oracle։
1.2 SSD-ի նվազեցում գինը, կարող է արդեն նվազի 10k ծավալի նույնահատվածի գնահատման նկատմամբ։
1.3 Կրակի առաջ անցնող All as Software — Ծրագրային որոշ դիրքեր (SDS), Ծրագրային որոշակլ հաղորդակցություն (SDN), Ծրագրային որոշակլ տվյալակայան։
1.1 Ամբողջական ոլորտների աճ
Առաջին կետի արդյունքները բազմիցս խոսվում են — «համակարգային ադմինիստրատորների» պահանջը էապես նվազում է։ Եթե 10 տարի առաջ անհրաժեշտ էր, որպեսզի համակարգային ադմինիստրատորը մի փոքր հասկանում լիներ սերվերի սարքավորումից, ապա հիմա դա անհրաժեշտ չէ, անհրաժեշտ է ժամանակին վճարել հաշիվները, մնացածը կարվի ինքնաբերաբար, Օմնասիթիայի ոգով։
Այո, «լավ կլիներ, եթե սերվերները գոնե Supermicro լինեին, իսկ ամբողջ ծրագրակազմը անցկացված աղբյուրներից» կոնֆիգուրացիան դեռևս անզուգական է գին/որակ հարաբերակցությամբ, բայց միայն այնքան ժամանակ, քանի դեռ ամենամեծ ծախսերն են աշխատողների աշխատավարձերը, ու եթե լրացուցիչ աշխատողի աշխատավարձը բարձր լինի ամպային ծառայության արժեքից, ծառայությունները կհեռացվեն ամպ, իսկ ամպային հասանելիության խնդիրները կանցնեն արտահանման։ Ստեղծագործական բիզնես, ոչինչ անձնական։ Տեղի բաժնում կմնա փաստաթղթերի ձևավորման օգնությունը, պատառոտումի փոխարինումը և, իհարկե, գովազդներ գրել վենդորների ալիքներում։
Եզրակացություն — մասնագիտությունը «հանրապես» աստիճանաբար շարժվում է դեպի այն կողմերը, որտեղ գտնվում են Novell-ի, Lotus-ի, OS/2-ի, AppleTalk-ի և այլնի տեխնիկները։
1.2 SSD-ի արժեքի նվազում
Եթե ավելի վաղ տվյալներին արագությամբ տրամադրելու խնդիրներն անպայման ինչ-որ բան հաշվելու անհրաժեշտություն ունեին, հիմա լուծումը պարզ է — «Գնեք SSD»։ Արդյունքը հրաշալի հոդվածներ են «Հաբերում», სტիլում
շնորհիվ All-Flash-արխիտեկտուրայով պահման հանձնումը զգալիորեն բարձրացրել է բավականին կարևոր համակարգի արդյունավետությունը։ Մենք սրտի մեջ չենք արել ճշգրիտ չափումներ, բայց զգացմունքի առումով արագության աճը կազմեց 50-70 %
Զգացմունքով աճի չափումը նոր, սկզբունքային է և շատ ինժեներական։ Այն կարծես դժվար բան չէ — բացել «մինչև» և «հետո» վիճակագրություն, բայց ոչ.
Ինչպե՞ս սա ազդում է շուկայում։ Սա պարզ է։
- Չպես հաշվարկել (հ даже калькуляторով) անհրաժեշտ չէ, պարզապես պետք է գնել SSD սկավառակներ (կամ նույնիսկ All flash array) և սեղմել «աշխատել»։ Մնացածը СХД-ն ինքնուրույն կանի։ Ավելի ճիշտ՝ ամեն ինչ։
- Հեքիաթային СХД-ի սպասարկում չպետք է անցնի, նշանակում է, որ այս առումով հատուկ աշխատող կամ (առանձին քաղվածք արտահանման պայմանագրում) նրան պետք չէ։ Մի անգամ կարգավորել ենք, հետո միայն փոխում ենք սկավառակները և Ethernet/fc SFP մոդուլները։ Գլխավորը՝ SFP FC8-ը՝ 10GE-ի վրա չփոխել (իրական դեպքեր պրակտիկայից)։ Այնուամենայնիվ, նույնիսկ եթե պատվիրատուն insist է ստացության մասնագիտական ինժեներներ %Vendor%-ի կողմից ունենալու վրա — ՞ ե՞րբ որումը կարող է ներառում։
Եզրակացություն — СХД ինժեներների պահանջարկը նվազում է, «СХД ինժեներ» մասնագիտությունը կորցնում է հնարավորություն նոր кадры ստանալու ավելի քիչ պահանջվող և սովորելու ավելի քիչ դժվարություններից «кадры»՝ համեմատաբար փոքր կազմակերպություններից։ Մասնագիտական СХД ինժեներները մնում են վենդորների, ինտեգրատորների և արյունոտ էնտերպրիզների մոտ, և այնտեղ նույնպես նրանց պետք է անմիջապես բուծել տեղերում։ Այդ ընթացքում երիտասարդ кадры պետք է անմիջապես մտածի իր ապագայի մասին, ինչպես այն Շարիկը անեկդոտում — քանի տարի կպահանջվի դեպի միջին մակարդակի շարժումը, և, համենայն դեպս, պետք է վերցնել C# դասընթաց։
1.3 Գործնական All as Software-ի օրինագծումը
Վերջին 10-15 տարիների ընթացքում «ամեն ինչ որպես ծրագրային ապահովում» աճել է, սկսած «ընդհանրապես վիրտուալներից», մինչդեռ ուրեմն լուծումներ, ինչպիսիք են
, և ,
ից կրիչ .
SDS-ն մեծացավ «միայն iSCSI-ով տեղ տալուց» մեծ բաշխված համակարգերի մակարդակ, թեև, իհարկե, ունեն իրենց սահմանափակումները, որոնց ականատես դարձան շատ Ռոժրեստրի օգտվողներ
Չնայած որ տեղական ինստալացիաներում 100 աշխատակիցների և 10 վիրտուալ սերվերների համար նման մակարդակի վիրտուալացում չի պահանջվում (չի խոսում լուծման գնի մասին), արդյունքը նույնը կլինի — եթե մենք սկսում ենք ինչ-որ բան զանգվածային կերպով ծրագրով կարգավորել (automatizirovat, այո), անհրաժեշտ աշխատակիցների թիվը կրճատվում է:
Պետք է նշեմ, որ ցանցային մասնագետների համար հանգիստ եմ — բոլոր ընդամենը մեծ ենթակառուցքներում արդեն ներդրված է ցանցային կառավարման ծրագրային ենթակառուցվածք, և դրանց թվի նվազեցումը հնարավոր չէ, մինչև AI լուծումների դուրս գալը ցանցային կառավարման համար, որի հիմքում
Սակայն, քանի որ ծառայությունները սկսում են տեղափոխվել ամպ, «վիճակագրել, թե որքան մեզ կարժենա Software-defined data center-ը մեր համեմատ» հասկացությունը դառնում է越来越 հետաքրքիր, իսկ որոշ բաժնին (զարգացման?) չի ենթարկվում ոչ միայն վիրտուալ մեքենաները, այլև ամբողջ SDDC-ը կարող է ֆինանսապես արդարացված լինել:
Արդյունքը նույնն է — «բոլոր» սարքերը Software-defined տեղափոխելը նվազեցնում է մասնագիտական անձնակազմի պահանջը «մասերում»: Ժամանակի խնդրով, որ Web GUI-ի վրա կոճակ խփելը կարող է անել ով ուզում է:
2. Այս հառաչանքը մեզ մեջ երգ է կոչվում — կադրային քաղաքականություն, աշխատանք և կադրային իրավիճակը
— Հայր, ինչ ենք այսօր ուտելու?
— Ոչինչ, ես աշխատում եմ հետաքրքիր նախագծի վրա բարեկամական թիմում:
Այս հատվածը կարդալու նախքան հասկանալ պետք է հետևյալը:
* Ինչպես ամենադյուրին ձևասահողն ու JSON-գրողը արտադրության կենտրոնն է: Նա է, ով ստեղծում է հավելյալ արժեք (որը, իհարկե, դեռ պետք է վաճառվի կամ ընդունվի ըստ ակտի): Սա «նպաստաբեր ԻՏ»-ն է:
* Հասարակ համակարգչային ադմինիստրատոր, բացառությամբ դեպքերից, երբ ինտեգրատորը նրան տրամադրում է 10 դոլար ժամ, 50 դոլար այց, կան ընկերոջը տնտեսային վերլուծաբան. ԾԱԹ, Power BI, ձեր ցանկացած մեդրիկների չափում) — այս կենտրոնը ծախսերի, փողի պահպանման և անկասկած ծախսերի կենտրոնն է: Այդպիսով, նման ԻՏ-ն վերջնական պատվիրիչի համար լուրջ շահույթ չի ստեղծում:
Արտաքին արդյունք, որ յուրաքանչյուր ծրագրավորողի օգուտները շատ ավելի շատ են — նա միավորը է, который ստեղծում է շահույթ։ Սա պարզ և տեսանելի է, երբ համեմատում եք երկու պատմություն յութուբում — ITGM #14 զեկուցագիր (զեկուցող Պատուհան) և «Համակարգչային ադմինիստրատորի առավելագույն աշխատավարձ» Իլյա Ռուդյի կողմից:
Այս ամենի հետևանքով (ներառմամբ «Ինչու նրանք ինձ չեն զանգել» հոդվածների ցիկլի), հաճախ լսած հառաչանքները հիշեցնում են հայտնի ծաղրանկար, «Տեսնեմ ձախից... — լեռներ..., Տեսնեմ աջից... — լեռներ..., Իսկ խաղաքարում ինձ խոցելիս — ցավալի է:«.
HR-ից հարցերը նույնպես ավելի ու ավելի են զարմացնում:
— Մենք փնտրում ենք անձնակազմ, ինչու դուք նույնիսկ չեք պատասխանել մեր «բոլորին» սպամ-ուղարկմանը, որտեղ ձեր نرم软-ներդաշնակությունները?
— Ինչու չեք ցանկանում աշխատել մեդիա աշխատավարձով, որը ցածր է ձեր ներկայիս պաշտոնական աշխատավարձից:
— Ինչպե՞ս չի ուրախացնում ձեզ այն փաստը, որ մեր տնօրենն իջեցրել է նոր Բենտլի: Ո dónde է ձեր թիմային զգացումը?
— Ինչ է նշանակում ՌԴ-ի ԱՏ? Նախ, մենք ստարտափ ենք, երկրորդը՝ մենք ավելի լավ գիտենք, թե ինչ է ասվում ԱՏ-ում: Ինչու դատարան, ինչու՞ չէի կարողանում շփվել նորմալ:
— Ինչու եք հարցնում, թե աշխատակիցները աշխատանքային վայրում սրտի ինֆարկտ ունեցել են:
— Մենք ունենք կարգ ու կանոնը և կազմակերպված բիզնես գործընթացներ, հատուկ խիստ աշխատանքի գրաֆիկ, հանդերձման կոդ, ժամանակի հաշվարկ, ժամքերի կրճատում, KPI-ները (և պարգևները) զրոյից ձիավորի համար 10 վայրկյանից ուշացում, բյուջեի համաձայնություն կես տարի, իսկ նոթբուք տալը մեկ ամսվա ընթացքում — մենք միայն ձեզ ենք սպասում, որպեսզի համարյա բոլորի հետ կարգավորենք:
— Մենք չունենք Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) — բայց անցկացնել պետք է մեզ մոտ: Չգիտենք, թե ինչու, պարզապես ստարտափի մթնոլորտը պետք է զգալ: Պայմաններ ճիշտ չեն, բայց ստարտափը դեռ կտա արդյունք:
Արդյունքում: Երբ ինչ-որ մեկն ասում է, որ «կադրեր չկան», նա ներգրավված է ճիշտ, սակայն պետք է ամբողջությամբ ասել՝ «մեր HR-ները չեն կարող գտնել կադրեր առաջարկվող աշխատավարձով և պայմաններով, պահանջվող գիտելիքներով: Նրանք չեն ուզում հետազոտել և ասել, որ մեր պահանջները չեն համապատասխանում շուկային, իսկ մենք չենք ստուգում, որ նրանք իրականում ինչ-որ մեկին են փնտրում, այլ պարզապես իրենց սովորական վարք ու անում են մեսեջներ ուղարկել բացեր աշխատանքների ցուցակներ և խորագիրներով: Սա մեզ համար իրավիճակը համապատասխանում է, քանի որ մենք միշտ կարող ենք խնդիրները բարդել HR-ի վրա: HR-ի համար էլ իրավիճակը համապատասխանում է, քանի որ նրանց KPI-ն առնչվում է ուղարկված նամակների և մեզ ուղարկված ռեզյումերի քանակի հետ, այլ ոչ թե պաշտոնի փակման:»
Իրավիճակը Win — Win է:
Հետաքրքրությունն ու վիշտը «օյ կադրեր չկան» կողմից ղեկավարության կողմից, և պատմությունները «մասնակցությանը կրկին հարցնում էին մատների և քանի բիտ զբաղեցնում էր պատյանը Java 5.0 — հետո հարցնում էին, համոզվա՞ծ եմ ես իմ որակյալություն մասին ( ) շարունակվելու է:
Խնդիրը նրանում է, որ
- Խորհրդային կրթության մնացորդները արդեն անցել են, և մեծ թվով մատչելի որակավորված կադրեր այլևս չկան, և չեն լինի:
- Տարածքներ ներսից չափազանց են բացվել, իսկ մնացածներին ավելի դժվար է հետաքրքրել, նրանք արդեն աշխատում են 15$ / ժամ և ավելի:
- Դեմոգրաֆիական խորշը — դա չի մատակարարեք վիճակագրությունը:
- Տեղեկատվության վրա կիրառվող տնտեսությունները շարունակաբար ազդում են մի քանի օր շեղումների «բոլորը այստեղ» կամ «գիտելիքները միայն մեկ մասնագետը, մեր խողովակը վտանգավոր է»:
3. Աշխատավարձերը միջին ոլորտում
Կարճ ուսումնասիրություն հաղորդագրությունների և hh պարզեցրեց, որ որեւէ նշանակալի վիճակագրություն համայքների մասին չկա: Ցրված վիճակագրությունը իմ շրջանակից հավանաբար — 800-1000 աշխատանքային պահանջներ: (Օրինակներ: , ) Որեւէ բան ցույց է տալիս:
hh-ի գազային բանկը հասանելի է միայն բաժանորդագրությամբ:
HH-ի գնահատումը որը:Илья Рудя страдает от определенных недостатков — там рассматриваются только вакансии с «зарплатой» и только по направлению Windows.
Вакансии в телеграм-каналах (и везде) страдают разбросом зарплат вида «50-150» или «130-330» тысяч рублей на руки; при этом узнавать фактические оклады плюс премию можно только после 1–3 месяцев работы.
Особенно сложная ситуация с «годовой премией» — когда ее могут просто не дать со словами «год был сложный, но вы держитесь». Особенно хорошо получается экономия на ФОТ, если годовая премия составляет 3-6 месячных окладов, и только с ней зарплата примерно равна «рыночной», а точнее «той, что обещали в соседней организации».
Эта ситуация стабильна годами и полностью устраивает и работников, и работодателей — ничем иным объяснить отсутствие аналога Glassdoor в РФ я не могу.
Эта же ситуация вызывает необоснованные ожидания у ряда входящих в айти, где они ждут зарплат, начиная от *3 от среднего по рынку города. Например, если средняя озвученная в прессе зарплата по рынку составляет 30 тысяч рублей, то меньше 90 тысяч «на руки» и не ожидается. Для Москвы «средняя» составляет от 55 до 80 тысяч рублей, в зависимости от того, какой сервис считал и для чего.
Реальность, по моей оценке, гораздо хуже, однако я перестал собирать статистику еще год назад по причинам, озвученным выше.
Реальность для Москвы, оценочно и недоказуемо:
Любой джун: 35-55 тысяч рублей. Со знанием английского 45-75 тысяч.
Любой мидл: 50-150 тысяч. Знание английского подразумевается, хотя бы на уровне "let me speak from my heart". ?
дальше начинаются серьезные расхождения уровня зарплаты в зависимости от направления, реального уровня, стажа и еще сотни причин.
Мечтают ли мидлы об электротракторе?
Граждане! Жизнь диктует свои законы, свои жестокие законы. Я не стану говорить вам о цели нашего собрания — она вам известна. Цель святая. С повсюду слышны стоны. Со всех концов нашей обширной страны взывают о помощи. Мы должны протянуть руку помощи, и мы ее протянем. Одни из вас служат и едят хлеб с маслом, другие занимаются отхожим промыслом и едят бутерброды с икрой. И те, и другие спят в своих постелях и укрываются теплыми одеялами.
Обсуждение темы «Поросята — на трактор» — занятие безусловно интересное, но зависит от нескольких вещей, а именно:
— Чего именно читал оппонент. Если Орду, где один за одним строятся заводы, пароходы, ракеты — то, конечно, зачем куда-то ехать.
Если же дело происходит в конкурентной среде(1), то возникает вопрос, почему оппонент пятый год еще здесь, если все так плохо.
Աշխատակիցների դուրս գալու իրավիճակի թվային վերլուծության համար բացակայում է հանրությանը հասանելի որեւէ վիճակագրական база:
hh կայքում տեղադրված վականտների եւ աշխատավարձերի թվերը ոչ մի բան չեն ցույց տալիս, քանի որ վականտները հրապարակվում են երեք անգամ, իսկ աշխատավարձի միջակայքները՝
ա) բացակայում են
բ) հրապարակված են որպես «100-ից 250 հազար ռուբլի»
գ) հարցազրույցից հետո կարող են լինել ԱՆՎԵՐ, քան սկզբում հայտարարված միջակայքը:
Գոսկոմստատի տվյալները հեռացել-հասածների մասին ցույց են տալիս միայն ընդհանուր վիճակագրություն՝ ձևաչափով «պատմության նախկին ԽՍՀՄ երկրների հարավային մասում երկու միլիոն մարդ է եկել, Եվրոպա եւ ԱՄՆ 10 հազար է հեռացել, թվում է, որ նորից 9.5 մլն է վերադարձել»: Որպեսզի վստահություն լինի «հեռացածների ընդհանուր թվի» վերաբերյալ, ընդունող կողմի վիճակագրությունը մի փոքր համագործակցում է, սակայն այնտեղ չկա մանրամասներ, թե քանի ինժեներ է հեռացել ԱՍՈՒ ՏՊ-ի մասով, քանի ծրագրավորող, քանի ուսանող, իսկ ստացել են ли երեխաներն ու հայտնի մարդկանց ընտանիքները «երեւանում դպրոց գնալու եւ խաղողագործության հետևելու համար»:
Կարող եք փորձել ապավինել հարցումների տվյալներին՝ Հայաստանից այս պահին էмигրировать ցանկություն ունի 53 տոկոսի քաղաքացիների՝ 18-24 տարեկանների միջյալ:. Լավ հարցման ձև, կարող եք նույն հաջողությամբ հարցնել «ուզենու՞մ եք միլիոն ստանալ», առանց մանրամասների՝ միլիոն դոլար փոքր գնումներով առանց պարտավորությունների, կամ միլիոն ռուբլի՝ 40% տարեկան գումարով:
Կարող եք փորձել որոնել տվյալները լոտերայի
Այս տեղը կարող էր լինել աղյուսակ, բայց Հաբրում այս տարիների ընթացքում չկարողացան առանձին բաներ ավելացնել, իսկ ձեռքով ինձ հեռացնելու համար կասկածի տակ է այն:
Ռուսաստան, ընդհանուր
2010 — 101,324
2011 — 140,444
2012 — 167,600
2013 — 218,862
2014 — 249,670
2015 — 265,086
2016 — 274,746
2017 — 332,069
2018 — 434,353
Չեմ գիտեմ, թե ինչ արդյունք պետք է անել և ինչպես որ տերմինները ճիշտ կարդալ: Կանխատեսելով, 430 հազար դիմում հաշվի առնելով green cardifficantly չի հասնում 53%-ի ցանկություներին:
Միևնույն ժամանակ, ինչպես անպատասխանատու պնդում են գիտելիք ունեցող մարդիկ, «ժողովրդական» ներքին շատ չեն սպասում, մինչդեռ «ինժեների» ջերմեռի մեջ մնում են: Երբեմն առողջ սննդի մթերում կարող է լինել ակնհայտ, սակայն մոտեցումները ծայրահեղ հանվում են, կոմունալ ծախսերը բարձր են, բուժվելը շատ թանկ է, սակագները վատը են:
Արդյունք. Հույսեր և զրույցներ կան: Կանխատեսված թուրքական ձեռնարկությունն արդյունք չունի: Հնարավոր է, որ նրանք, ովքեր ցանկանում էին և կարող էին՝ արդեն տեղափոխվել են, կամ անգամ վերադարձել:
(1) Հատուկ միջավայր է՝ դա «ով աղջկան յուղն է մատուցում, նա նրան և պարում է», ավելի ճիշտ, այն, ինչում խմբի ներկայացուցիչը լինի նոր հոգևորորեն կամ նյութական հիմքերով, դա կլինի միակ իսկական մոտեցման տեսարան:
5. Նախատեսված արդյունք՝ ինչքան եմ ինքներս ինձ խորհուրդ տալիս, տեսականորեն 5-10 տարի առաջ, բայց ինչ այսօր
Այս տեղում կարելի էր տեղադրել սեղանի առավելություններ և թերություններ, սակայն tantas տարի Հաբրում դեռևս չեն պատրաստել այն մուտքագրման կոճակը, հետևաբար այդպես կլինի:
Ազդարարողը՝
- Նախազգալի շահույթ բիզնեսի համար (Համակարգի ադմինիստրատորը՝ հաշվապահության տեսանկյունից մ.Reference)
- Առաջի ահաբեկիչների Ռուսաստանյան և համաշխարհային շուկան (Շուկան ՇԱ ընկել է: Տասնյակ դարակների և ժամանակակից ավտոմատացման միջոցներով 10-100 և 100-1000 տարբերությունները նվազում են)
- Տանը աշխատելու հնարավորությունը (ՇԱ երբեմն ստիպված է լինում գնալ սարքավորումների մոտ)
- Ամբողջ աշխարհում պահանջը աճում է (ՇԱ՝ ընկնում է, գլոբալ ամպերը հաճախ ավելի ձեռնտու են տեղականներից իրենց դինամիկայի շնորհիվ)
- Օգտագործվող և հազվադեպ թարմացվող ենթակառուցվածքին թույլ կապ (Ինչ չկա տեղական ենթակառուցվածքում: Գործիքների lifespan-ը 3-5 տարի է, և հնարավոր չէ միանգամից անցնել Cisco-յից Arista կամ HPE-ից որևէ SDS-ին, ֆիզիկական ենթակառուցվածքը ամեն օր փոխել չի կարելի)
Արդյունք. Համակարգային ադմինիստրատորի (աշխատանքի) կարիերայի սկսելու պլյուսները ներկայումս չկան, սակայն պահանջները շարունակաբար աճում են: OPS/SRE ավելի գրավիչ է թվում.
Նշում. սակայն այլ ոլորտներում Ռուսաստանում ինжинերական ուղղությամբ զզվելի տխրություն է աշխատավարձերի շուրջ. , հետևաբար ինքնին ՇԱ (աշխատանքի) հեռանկարները գոյություն ունեն, հնարավոր է համեմատելի ԱՍՒ ՏՊ-ների հետ, միայն այստեղ Cisco/HPE-ներ չեն, այլ Siemens.
Խորհուրդները կլինեն նույն պես, ինչ 5 և 10 տարի առաջ.
- Ուսումնասիրեք ծրագրավորման տեսությունը և մաթեմատիկյան.
- Հետաքրքիր լեզուները փոխվում են յուրաքանչյուր 5 տարին, ալգորիթմները՝ այնքան հաճախ չէ:
- Երկրորդ պարտադիր պահանջը՝ անգլերենն ուսանելն է (ընտրովի՝ գերմաներենը կամ ֆրանսերենը, երկրորդ լեզու):
- Պարբերաբար կարդացեք աշխատակիցների աշխատանքի վերաբերյալ հեղինակությունների առաջարկությունները: "Ինչպես համոզել թեկնածուին, որ նա արժանի չէ այդ աշխատավարձին դեռևս հարցազրույցի ժամանակ", "ինչպես համոզել աշխատակցին, որ բոնուսը և արագ բարձրացումը անշրջելի են, իսկ ավելի ճշգրտորեն՝ նշանի փոփոխությունը", "12 ժամ աշխատելու և շաբաթ օրերին աշխատանքի մասին օգտակար պատմությունները" և նման այլ բիզնես ավանդապահության կողմից փողոցի բարելավման և սոֆտ սկիլների բարձրացման դասընթացների.
Ինչ վերաբերում է կանխատեսումներին, կարծում եմ, որ 2020-ը մեզ նոր ու ծիծաղելի բաներ կբերի "սոֆտ սկիլս" և "թոքսիկություն" պիտակներով.
Իրադարձություն անգլերեն է ընթերցանության համար:
Եթե որևէ մեկը կարդացել է, ապա:
IT-ի աշխատանքների վիճակը
Փնտրելով առաջատար IT տաղանդներ
Ինչ է անում IT ղեկավարները կարևոր դիրքերը լրացնելու համար և հուշում է աշխատանք որոնողների համար.
Հեղինակային իրավունք 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Թեկնածուների ակնկալիքները կարող են ստեղծել այլ խնդիրներ. 58 տոկոս պատասխանատուներից ասում են, որ հաճախ կամ անդադար հանդիպում են թեկնածուների, որոնց աշխատավարձու ակնկալիքները դուրս են իրենց բյուջեներից.
Հետաքրքիր տեխնիկական հմտություններ ունեցող աշխատակիցներին գրավելը կարող է շատ դժվար լինել, քանի որ լավ IT թեկնածուները պահանջարկում են ողջ արդյունաբերությունում՝ և իրենք գիտեն դա.
Զգուշություն պետք է դարձնել էջ 10-ի վրա — IT-ի հնարավոր թեկնածուների համար "ազնիվ առաջարկ` առաջարկ"
Հետագայում, քանի որ համաշխարհային միտումները հասնում են Ռուսաստանին 3-5 տարվա ընթացքում, 2022 թվականին, հնարավոր է, այս փաստաթուղթը կթարգմանվի և կբերվի վերաբերվողներին տեղեկություն:
Ընտանիք: habr.com
