![[Անիմացիա] Տեխնոլոգիական ապրանքանիշերը գրավում են աշխարհը](https://prohoster.info/wp-content/plugins/wp-fastest-cache-premium/pro/images/blank.gif)
Համաշխարհային ապրանքանիշի ստեղծումը, որը կայուն և մրցունակ է, ոչ տրիվիալ խնդիր է:
ՏՏ կոնցեռնների գործունեությունը հանգեցնում է հենց «մրցակցային առավելությունների» հայեցակարգի վերաիմաստավորմանը։ Արագ արձագանքելով սպառողների կարիքներին և օգտագործելով ապրանքանիշի հզորությունը՝ այս ընկերությունները շարունակաբար ստեղծում են ընդլայնվող լուծումներ առաջացող մարտահրավերներին:
Ստորև ներկայացված անիմացիան ցույց է տալիս 2019 թվականի ամենաթանկ ապրանքանիշերը՝ համեմատած 2001 թվականի հետ՝ ըստ World's Best Brands ամենամյա վարկանիշի: Սա ցույց է տալիս, թե ինչպես են տեխնոլոգիական ընկերությունները կարողացել համեմատաբար կարճ ժամանակահատվածում հասնել համաշխարհային մասշտաբի՝ հետին պլան մղելով ավանդական բիզնես մաստոդոնները:
Թարգմանությունը կատարվել է EDISON Software-ի աջակցությամբ։Մենք հարմարեցնում ենք , և նաև նշանված ենք .
Մենք սիրում ենք զարգացող ապրանքանիշեր: 😉
Ի՞նչ է ապրանքանիշի սեփականությունը և ինչպես չափել այն:
World's Best Brands վարկանիշի հեղինակները բրենդի արժեքը չափելու բանաձեւ են ստեղծել։ Ապրանքանիշի արժեքը զուտ ներկա արժեքն է (NPV) կամ այն եկամուտների ներկա արժեքը, որը ապրանքանիշը կստեղծի ապագայում:
Բանաձևը գնահատում է ապրանքանիշերը՝ ելնելով նրանց ֆինանսական հեռանկարից, ապրանքանիշի դերից և ապրանքանիշի հզորությունից:
Գնահատման մեթոդաբանության համառոտ նկարագրությունըԳնահատումն օգտագործում է երեք հիմնական բաղադրիչ.
- Ֆինանսական ցուցանիշների վերլուծություն ապրանքանիշի ապրանքներ և ծառայություններ:
- Ապրանքանիշի խաղացած դերը սպառողների գնման որոշումներում:
- Ապրանքանիշի մրցունակություն.
-
Ֆինանսական վերլուծությունը
Այն չափում է ներդրողների համախառն ֆինանսական եկամուտը կամ այլ կերպ ասած՝ տնտեսական շահույթը: Տնտեսական շահույթը գործառնական շահույթն է հարկումից հետո հանած բոլոր ծախսերը:
-
Ապրանքանիշի դերը
Այս գործոնը արտացոլում է այն չափը, թե որքանով է բրենդն ինքնին ազդում ապրանք/ծառայություն գնելու որոշման վրա՝ առանց հաշվի առնելու այլ գործոններ (օրինակ՝ գինը, հարմարությունը կամ ապրանքի բնութագրերը): Բրենդի դերի ինդեքսը (BRI) տալիս է քանակական գնահատական՝ տոկոսային արտահայտությամբ: Համաշխարհային ընկերությունների համար RPI-ի որոշումը, կախված ապրանքանիշից, հաշվարկվում է երեք մեթոդներից մեկի միջոցով.
- շուկայավարման շուկայի հետազոտություն;
- համեմատություն նույն արդյունաբերության այլ ապրանքանիշերի IRB-ի հետ.
- փորձագիտական վերանայում.
-
Ապրանքանիշի մրցունակություն
Սա չափում է բրենդի կարողությունը՝ ստեղծելու մշտական հաճախորդների հավատարմություն, որն ապահովում է շարունակական պահանջարկ և կայուն շահույթ ապագայում: Գնահատումն իրականացվում է 10 գործոնների հիման վրա, որոնց արդյունավետությունը գնահատվում է ոլորտի այլ համաշխարհային կարգի ապրանքանիշերի համեմատ: Մրցունակության վերլուծությունը խորը պատկերացում է տալիս ապրանքանիշի ուժեղ և թույլ կողմերի մասին:
Այս 10 գործոնները հիմնված են ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին չափումների վրա:
Ներքին գործոններ.
|
Հասկանալով. Ընկերության աշխատակիցների միջև հստակ պատկերացում այն մասին, թե ինչ է խորհրդանշում ապրանքանիշը սեփական արժեքների, դիրքավորման և առաջարկների առումով: Այն նաև ներառում է հասկանալ, թե ով է թիրախային լսարանը: |
|
Պարտավորություն. Աշխատակիցների նվիրվածությունը ապրանքանիշին, հավատը դրա կարևորության և առաքելության նկատմամբ: |
|
Կառավարում Որքանո՞վ է իրավասու ղեկավարությունը ապրանքանիշի առաջմղման հարցում, և արդյոք արդյունավետ է զարգացման ընդհանուր ռազմավարությունը: |
|
Ճկունություն: Կազմակերպության կարողությունը մշտապես զարգացնել իր բիզնեսը, կանխատեսել շուկայի փոփոխությունները, խնդիրներն ու հնարավորությունները և ժամանակին արձագանքել դրանց: |
Արտաքին գործոններ.
|
Վավերականություն. Բրենդը կառուցված է իր պատմության, ներքին ճշմարտության և հնարավորության վրա: Արդյո՞ք բավարարվում են հաճախորդների (բարձր) ակնկալիքները: |
|
Համապատասխանությունը: Համապատասխանություն սպառողների կարիքներին, համապատասխան ժողովրդագրական խավերի և աշխարհագրական տարածաշրջանների համար ապրանք գնելու որոշումների կայացման չափանիշներին համապատասխանություն: |
|
Տարբերակում. Որքանով են սպառողները ընկալում ապրանքանիշը որպես տարբերակված առաջարկ: |
|
Հետևողականություն. Որքանո՞վ է ապրանքանիշը անսխալ փորձարկված բոլոր ձևաչափերում և լսարանի հետ շփման կետերում: |
|
Ներկայության ազդեցությունը.Որքան համատարած է ապրանքանիշը զգում: Արդյոք սպառողները, հաճախորդներն ու երկրպագուները դրական են խոսում դրա մասին: Հասարակական կարծիքի գնահատումը ինչպես հաղորդակցության ավանդական միջոցներով, այնպես էլ սոցիալական ցանցերում: |
|
Ներգրավվածություն. Որքանով են հաճախորդները ցուցաբերում խորը ըմբռնում, ակտիվ մասնակցություն և ապրանքանիշի հետ նույնականացման ուժեղ զգացում: |
Տվյալների աղբյուրները
Ապրանքանիշի հուսալի գնահատումը ներառում է տեղեկատվության տարբեր աղբյուրների լայն շրջանակի համապարփակ ուսումնասիրություն: Ի լրումն գրասեղանի հետազոտության և փորձագիտական դատողության, գնահատման մոդելում ներառված են տվյալների հետևյալ աղբյուրները (առկայության դեպքում).
- Ֆինանսական տվյալներ՝ տարեկան հաշվետվություններ, ներկայացումներ ներդրողների համար, տարբեր վերլուծություններ և այլն:
- Սպառողական ապրանքների գլոբալ տվյալներ, վաճառքի վիճակագրություն բաց և փակ աղբյուրներից։
- Տեքստի վերլուծություն, սոցիալական ցանցերի մոնիտորինգ:
Տեխնիկայի կանոններ
2001 թվականին ապրանքանիշերի ընդհանուր արժեքը գնահատվել է 988 միլիարդ դոլար։ Այսօր այն արդեն 2,1 տրիլիոն դոլար է և ցույց է տալիս 4,4% տարեկան աճի բարդ տեմպ: Տարիների ընթացքում համաշխարհային տեխնոլոգիական հսկաները բարձրացել են վարկանիշային աղյուսակում և այժմ կազմում են ապրանքանիշի ընդհանուր արժեքի զգալի մասը:
Այսօրվա լավագույն 700-ի ընդհանուր արժեքը կազմում է մոտ 10 միլիարդ դոլար, իսկ տեխնոլոգիական ընկերություններին բաժին է ընկնում աշխարհի 2019 ամենաթանկ ապրանքանիշերի կեսը: Հազիվ թե որևէ մեկին զարմացնի, որ Apple-ը պահպանում է աշխարհի ամենաթանկ ապրանքանիշի տիտղոսը XNUMX թվականին՝ արդեն յոթերորդ տարին անընդմեջ։
31 թվականի վարկանիշից ընդամենը 2001 ապրանքանիշ է մնացել աշխարհի լավագույն ապրանքանիշերի ընթացիկ ցուցակում, այդ թվում՝ Disney-ը, Nike-ը և Gucci-ն: Coca-Cola-ն և Microsoft-ը այն քչերից են, որոնք մնացել են լավագույն տասնյակում։
Ստորև ներկայացված են աշխարհի ամենաթանկարժեք ապրանքանիշերի քսանյակը: Կապույտ գույնով ընդգծված է ՏՏ ոլորտը:
| Դիրք | Ապրանքանիշը | Ապրանքանիշի արժեքը (միլիարդ դոլար) | Տարեկան փոփոխություն | Արդյունաբերություն |
|---|---|---|---|---|
| #1 | Apple | $234 մլրդ | ↑ 9% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #2 | $168 մլրդ | ↑ 8% | ՏՏ և տեխնոլոգիա | |
| #3 | Amazon | $125 մլրդ | ↑ 24% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #4 | Microsoft | $108 մլրդ | ↑ 17% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #5 | Coca-Cola | $63 մլրդ | ↓ -4% | Ըմպելիքներ |
| #6 | Samsung | $61 մլրդ | ↑ 2% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #7 | toyota | $56 մլրդ | ↑ 5% | Ավտոմոբիլ |
| #8 | Mercedes Benz | $51 մլրդ | ↑ 4% | Ավտոմոբիլ |
| #9 | McDonald - ի | $45 մլրդ | ↑ 4% | Հասարակական սննդի |
| #10 | Disney | $44 մլրդ | ↑ 11% | Զվարճություն |
| #11 | BMW | $41 մլրդ | ↑ 1% | Ավտոմոբիլ |
| #12 | IBM | $40 մլրդ | ↓ -6% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #13 | Intel | 40 մլրդ | ↓ -7% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #14 | $40 մլրդ | ↓ -12% | ՏՏ և տեխնոլոգիա | |
| #15 | Cisco | $35 մլրդ | ↑ 3% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #16 | Nike | $32 մլրդ | ↑ 7% | Վաճառք |
| #17 | Louis Vuitton | $32 մլրդ | ↑ 14% | Վաճառք |
| #18 | Oracle | $26 մլրդ | ↑ 1% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #19 | General Electric | $25 մլրդ | ↑ 22% | Բազմարդյունաբերություն. |
| #20 | SAP | $25 մլրդ | ↑ 10% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
Այլ ապրանքանիշեր TOP 100-իցԱյն ընկերությունները, որոնք այս կամ այն պատճառով չեն ընդգրկվել անցյալ տարվա վարկանիշում, նշվում են որպես Նոր:
| Դիրք | Ապրանքանիշը | Ապրանքանիշի արժեքը (միլիարդ դոլար) | Տարեկան փոփոխություն | Արդյունաբերություն |
|---|---|---|---|---|
| #21 | honda | $24 մլրդ | ↑ 3% | Ավտոմոբիլ |
| #22 | Chanel | $22 մլրդ | ↑ 11% | Վաճառք |
| #23 | Ամերիքան Էքսպրես քարտ | $22 մլրդ | ↑ 13% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #24 | Pepsi | $20 մլրդ | ↓ -1% | Ըմպելիքներ |
| #25 | JP Morgan | $19 մլրդ | ↑ 8% | Ֆինանսավորել |
| #26 | Ikea | $18 մլրդ | ↑ 5% | Վաճառք |
| #27 | UPS | $18 մլրդ | ↑ 7% | Լոգիստիկա |
| #28 | Hermes | $18 մլրդ | ↑ 9% | Վաճառք |
| #29 | Zara | $17 մլրդ | ↓ -3% | Վաճառք |
| #30 | H&M | $16 մլրդ | ↓ -3% | Վաճառք |
| #31 | Accenture | $16 մլրդ | ↑ 14% | Բիզնես ծառայություններ |
| #32 | Budweiser | $16 մլրդ | ↑ 3% | Սպիրտ |
| #33 | Gucci | $16 մլրդ | ↑ 23% | Վաճառք |
| #34 | Pampers- ը | $16 մլրդ | ↓ -5% | FMCG- ը |
| #35 | ծանծաղուտ | $14 մլրդ | ↑ 2% | Ավտոմոբիլ |
| #36 | Hyundai | $14 մլրդ | ↑ 5% | Ավտոմոբիլ |
| #37 | Gillette | $14 մլրդ | ↓ -18% | FMCG- ը |
| #38 | Նեսկաֆե | $14 մլրդ | ↑ 4% | Ըմպելիքներ |
| #39 | Adobe | $13 մլրդ | ↑ 20% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #40 | Volkswagen | $13 մլրդ | ↑ 6% | Ավտոմոբիլ |
| #41 | Citi | $13 մլրդ | ↑ 10% | Ֆինանսական ծառայություններ |
| #42 | Audi | $13 մլրդ | ↑ 4% | Ավտոմոբիլ |
| #43 | Allianz | $12 մլրդ | ↑ 12% | ապահովագրություն |
| #44 | eBay | $12 մլրդ | ↓ -8% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #45 | Adidas | $12 մլրդ | ↑ 11% | Նորաձևություն, հագուստ |
| #46 | Axa | $12 մլրդ | ↑ 6% | ապահովագրություն |
| #47 | HSBC | $12 մլրդ | ↑ 5% | Ֆինանսավորել |
| #48 | Starbucks | $12 մլրդ | ↑ 23% | Հասարակական սննդի |
| #49 | Philips | $12 մլրդ | ↓ -4% | Էլեկտրոնիկա |
| #50 | Porsche | $12 մլրդ | ↑ 9% | Ավտոմոբիլ |
| #51 | L'oreal | $11 մլրդ | ↑ 4% | FMCG- ը |
| #52 | nissan | $11 մլրդ | ↓ -6% | Ավտոմոբիլ |
| #53 | Goldman Sachs-ը | $11 մլրդ | ↓ -4% | Ֆինանսավորել |
| #54 | Hewlett Packard | $11 մլրդ | ↑ 4% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #55 | Visa | $11 մլրդ | ↑ 19% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #56 | Sony | $10 մլրդ | ↑ 13% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #57 | Քելլոգս | $10 մլրդ | ↓ -2% | FMCG- ը |
| #58 | Siemens | $10 մլրդ | ↑ 1% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #59 | Դանոնե | $10 մլրդ | ↑ 4% | FMCG- ը |
| #60 | տեղավորվել | $9 մլրդ | ↑ 7% | Ըմպելիքներ |
| #61 | կանոն | $9 մլրդ | ↓ -9% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #62 | Մաստերքարտ | $9 մլրդ | ↑ 25% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #63 | Dell Technologies | $9 մլրդ | նոր | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #64 | 3M | $9 մլրդ | ↓ -1% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #65 | Netflix | $9 մլրդ | ↑ 10% | Զվարճություն |
| #66 | Colgate | $9 մլրդ | ↑ 2% | FMCG- ը |
| #67 | Santander | $8 մլրդ | ↑ 13% | Ֆինանսավորել |
| #68 | Cartier | $8 մլրդ | ↑ 7% | Շքեղություններ |
| #69 | Morgan Stanley | $8 մլրդ | ↓ -7% | Ֆինանսավորել |
| #70 | Salesforce | $8 մլրդ | ↑ 24% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #71 | Hewlett Packard Ձեռնարկություն | $8 մլրդ | ↓ -3% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #72 | PayPal | $8 մլրդ | ↑ 15% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #73 | FedEx | $7 մլրդ | ↑ 2% | Լոգիստիկա |
| #74 | Huawei | $7 մլրդ | ↓ -9% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #75 | Լեգո | $7 մլրդ | ↑ 5% | FMCG- ը |
| #76 | Թրթրուկ | $7 մլրդ | ↑ 19% | Բազմարդյունաբերություն. |
| #77 | Ferrari | $6 մլրդ | ↑ 12% | Ավտոմոբիլ |
| #78 | Kia | $6 մլրդ | ↓ -7% | Ավտոմոբիլ |
| #79 | Պսակ | $6 մլրդ | ↑ 15% | Սպիրտ |
| #80 | Jack Daniels | $6 մլրդ | ↑ 13% | Սպիրտ |
| #81 | Panasonic | $6 մլրդ | ↓ -2% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #82 | Dior | $6 մլրդ | ↑ 16% | Նորաձևություն, հագուստ |
| #83 | DHL | $6 մլրդ | ↑ 2% | Լոգիստիկա |
| #84 | John Deere | $6 մլրդ | ↑ 9% | Բազմարդյունաբերություն. |
| #85 | Land Rover | $6 մլրդ | ↓ -6% | Ավտոմոբիլ |
| #86 | Nsոնսոն և nsոնսոն | $6 մլրդ | ↓ -8% | Վաճառք |
| #87 | Uber | $6 մլրդ | նոր | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #88 | Heineken | $5,626 | ↑ 4% | Սպիրտ |
| #89 | Nintendo | $6 մլրդ | ↑ 18% | Զվարճություն |
| #90 | MINI | $5 մլրդ | ↑ 5% | Ավտոմոբիլ |
| #91 | Հայտնագործություն | $5 մլրդ | ↓ -4% | Զվարճություն |
| #92 | Spotify | $5 մլրդ | ↑ 7% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #93 | KFC | $5 մլրդ | ↑ 1% | Հասարակական սննդի |
| #94 | Թիֆանի եւ Կո | $5 մլրդ | ↓ -5% | Նորաձևություն, հագուստ |
| #95 | Hennessy | $5 մլրդ | ↑ 12% | Սպիրտ |
| #96 | Անջրանցիկ վերարկու | $5 մլրդ | ↑ 4% | Նորաձևություն, հագուստ |
| #97 | Խեցի | $5 մլրդ | ↓ -3% | Էլեկտրաէներգետիկա |
| #98 | $5 մլրդ | նոր | ՏՏ և տեխնոլոգիա | |
| #99 | Harley Davidson | $5 մլրդ | ↓ -7% | Ավտոմոբիլ |
| #100 | Prada | $5 մլրդ | ↓ -1% | Նորաձևություն, հագուստ |
2001 թվականին (հաշվետվության առաջին տարին) սկզբում ներկայացված էր 100 ապրանքանիշ։ Այդ ժամանակից ի վեր, մի քանի տեխնոլոգիական ընկերություններ միացել են ավազակախմբին և բարձրացել ցուցակի առաջին հորիզոնական: Մինչդեռ 137 հայտնի ապրանքանիշեր (ներառյալ Nokia-ն և MTV-ն) տարիների ընթացքում ներառվել են վարկանիշում.
Եվ հետո ընկավ դրանից:
Ուշագրավ շրջադարձի արդյունքում Facebook-ը մի պահ գտնվում էր լավագույն 10-յակում, բայց հետո դուրս մնաց լավագույն 14-ից և ծանր տարուց հետո զբաղեցրեց XNUMX-րդ տեղը: Այնուամենայնիվ, սա զարմանալի չէ. Տեխնոլոգիական հսկան ներքաշվել է դատավարությունների մեջ՝ սկսած տվյալների գաղտնիության խնդիրներից մինչև քաղաքական ազդեցություն:
Ո՞ր ապրանքանիշերն են ամենաարագ աճող:
2019-ի ամենաարագ աճող ապրանքանիշերը նաև ազդարարում են տեխնոլոգիաների գերակայությունը, որոնց առաջատարներն են Mastercard-ը, Salesforce-ը և Amazon-ը:
Այս վարկանիշում հայտնված ընկերությունները նախորդ տարվա համեմատ զգալիորեն աճել են։
| Դիրք | Ապրանքանիշը | Ապրանքանիշի արժեքը (միլիարդ դոլար) | Տարեկան փոփոխություն | Արդյունաբերություն |
|---|---|---|---|---|
| #1 | Մաստերքարտ | $9 մլրդ | ↑ 25% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #2 | Salesforce | $8 մլրդ | ↑ 24% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #3 | Amazon | $125 մլրդ | ↑ 24% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #4 | Gucci | $16 մլրդ | ↑ 23% | Մանրածախ առևտուր |
| #5 | Starbucks | $12 մլրդ | ↑ 23% | Հասարակական սննդի |
| #6 | Adobe | $13 մլրդ | ↑ 20% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #7 | Visa | $11 մլրդ | ↑ 19% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
| #8 | Թրթրուկ | $7 մլրդ | ↑ 19% | Բազմարդյունաբերություն. |
| #9 | Nintendo | $6 մլրդ | ↑ 18% | Զվարճություն |
| #10 | Microsoft | $108 մլրդ | ↑ 17% | ՏՏ և տեխնոլոգիա |
Այս ապրանքանիշերի հաջողությունը կարելի է վերագրել հաճախորդների դինամիկ փոփոխվող ակնկալիքները կանխատեսելու նրանց կարողությանը:
Թեև բիզնեսի կատարողականի և ապրանքանիշի սեփականության միջև կապը լայնորեն քննարկվել է տասնամյակներ շարունակ, պարզ է, որ հաճախորդների գոհունակությունն օգնում է ամրապնդել ապրանքանիշը և նպաստում է տպավորիչ ֆինանսական արդյունքների:
Խախտեք ձեր կանոնները, հակառակ դեպքում ձեր մրցակիցները կխախտեն ձեզ
Ի լրումն փոփոխվող կարիքները կանխատեսելու, որոշ ամենահաջող բրենդներ ուղղված են նաև ավելի երիտասարդ հաճախորդների բազային: Սա առավել նկատելի է շքեղության և մանրածախ առևտրի ոլորտում, որոնք երկրորդ տարին անընդմեջ ամենաարագ զարգացող ոլորտներից երկուսն են:
Երիտասարդ հանդիսատեսն իր գնման նախասիրություններում կենտրոնացած է տեխնոլոգիայի վրա, դառնում է ավելի ու ավելի պահանջկոտ և նախընտրում է փորձը կիսել միմյանց հետ: Արդյունքում, բոլոր ոլորտների ավանդական ապրանքանիշերը նորարարություններ են անում՝ այս լսարանները պահպանելու համար, և որոշ ընկերություններ, ըստ էության, իրենք են դառնում բարձր տեխնոլոգիաներ այդ գործընթացում:
Gucci-ն, օրինակ, իր ներկայիս վերածնունդը կապում է ստեղծագործության և տեխնոլոգիայի իդեալական համադրության որոնման հետ: Ընկերությունը, որի բիզնեսի հիմքը եղել է իր պատմական ժառանգությունը, այժմ մեծապես կենտրոնանում է էլեկտրոնային առևտրի և սոցիալական մեդիայի վրա՝ իր Gen Z հաճախորդների հետ շփվելու համար:
Նմանապես, Walmart-ը վերջերս հայտարարեց, որ օգտագործում է վիրտուալ իրականության ականջակալներ և մեքենայական ուսուցման ռոբոտներ Amazon-ի հետ մրցելու համար:
Արդյո՞ք բոլոր ավանդական ընկերությունները, ի վերջո, կդառնան տեխնոլոգիական ընկերություններ, թե՞ դրանք պարզապես կենդանի կուտե՞ն:
Կարդացեք նաև EDISON Software բլոգում.
Source: www.habr.com