Ի՞նչ է մեզ սպասվում գալիք տարին կամ ապագայի հիշողություններ:

Ամանորյա արձակուրդները հիանալի միջոց են նստելու և տարվա հաշվեկշիռը գնահատելու համար, և 2020 թվականը նաև պատճառ է 5/10 տարվա հաշվառման և հոդված գրելու «Ի՞նչ խորհուրդ կտայի ինքս ինձ 5-10 տարի առաջ և ինչ. այսօր»։

KDPV (メモリーズ)

Կտրվածքի տակ՝ հոգնեցուցիչություն, բազմակի սկլերոզ, չապացուցված հայտարարություններ և այլն:

Բացի այդ,

1. ՏՏ մասնագիտությունների գերեզմանոց.
2. Այս հառաչանքը երգ ենք անվանում՝ կադրային քաղաքականություն, աշխատանքի ընդունում և կադրերի հետ կապված իրավիճակ։
3. Աշխատավարձերը միջին են արդյունաբերության մեջ:
4. Արդյո՞ք միջին մարդիկ երազում են էլեկտրական տրակտորի մասին:
5. Այսպիսով, ի՞նչ խորհուրդ կտայի ինքս ինձ 5-10 տարի առաջ, և ինչ այսօր։

TLDR: Պետք է գնալ զարգացման, նրանք, ովքեր չեն գնում, խոսում են տրակտորի մասին (նրանք, ովքեր գնացել են, չեն խոսում), իսկապես էժան անձնակազմ չկա, դուք պետք է սովորեք անգլերեն և OOP:

Նախաբանի փոխարեն.

Իսկ առաջ «ազնվական աղջիկների» մասին անեկդոտ կար, թե քննություններից առաջ թնդանոթի պես բեռնված են գիտելիքներով, քննությունների ժամանակ կրակում են, ու տակառում բացարձակապես ոչինչ չի մնում։ Հիմա, ցավոք, սա բացառություն չէ, այլ կանոն։ Գիտելիքի փխրունությունը դիտվում է որպես նորմ: Խոսքը վերաբերում է զվարճալի բաներին: Օտար լեզուների ֆակուլտետի ավագ կուրսերում ուսանողները լրջորեն հարցնում են ուսուցիչներին, թե արդյոք նրանք պետք է իմանան պետական ​​քննության վերջին տարիներին սովորած բառերը, թե՞ պետք է իմանան նաև առաջին կուրսերում անգիր սովորած բառերը:
Ա.Ա. Լյուբիշչև. Միջնակարգ դպրոցներում տիրող իրավիճակի մասին, 1956 թ.

1. ՏՏ մասնագիտությունների գերեզմանոց

Իհարկե, շատերը կհիշեն 2019 թվականը Rambler-ի հետ ունեցած արդյունքներով, բայց այս հարցն արդեն բավականաչափ քննարկվել է։ Անձամբ ես այս տարին հիշում եմ որպես «դևոպս» և «դևոպս ինժեներների» պահանջարկի կտրուկ աճի տարի։ Միաժամանակ թափուր աշխատատեղի համար պարտականությունները գրված են, ինչպես նախկինում, պատճենելով 2-3 թափուր աշխատատեղերից՝ ծրագրավորող, DBA, Linux ադմինիստրատոր, թեստավորում և երբեմն էլ տեղեկատվական անվտանգության պատասխանատու։ Ավելի հեշտ է ստացված դիրքն անվանել DevTestProdSecEtcAllOther, քան փորձել հասկանալ ցանկությունների բարդությունը:

Տարօրինակ է, որ առաջադրանքները դեռ չեն ներառում հաճախորդների որոնումը և սարքավորումների գնումը։

Այս աղմուկը աննկատ մնաց.

1.1 Ամպերի հետագա աճ՝ սկսած մեծ հնգյակից AWS - Azure - Google - IBM - Oracle:
1.2 SSD-ի արժեքի անկում, միգուցե արդեն ավելի ցածր է, քան նույն ծավալի 10 հազար սկավառակի գինը:
1.3 Բոլորի ակտիվ առաջմղումը որպես ծրագրակազմ. Ծրագրային ապահովման կողմից սահմանված պահեստավորում (SDS), Ծրագրային ապահովման կողմից սահմանված ցանցեր (SDN), ծրագրային ապահովման կողմից սահմանված տվյալների կենտրոն:

1.1 Հետագա ամպերի աճ

Առաջին կետի տրամաբանական արդյունքն արդեն մի քանի անգամ քննարկվել է. «localhost համակարգի ադմինիստրատորների» ընդհանուր պահանջարկը զգալիորեն նվազում է: Եթե ​​10 տարի առաջ անհրաժեշտ էր, որ համակարգի ադմինիստրատորը գոնե մի քիչ հասկանար սերվերի սարքաշարի մասին, ապա այժմ դա պարտադիր չէ, հաշիվները պետք է վճարվեն ժամանակին, մնացածը կկատարվի ինքն իրեն, Omnissiah-ի ոգով: ամպը.

Այո, «լավ է, եթե սերվերները առնվազն սուպեր միկրո են, և ամբողջ ծրագրակազմը ստացվում է հրապարակայնորեն արգելափակված աղբյուրներից» կոնֆիգուրացիան դեռևս մրցակցությունից դուրս է գնի/որակի հարաբերակցության առումով, բայց միայն մինչև ամենամեծ ծախսերը անձնակազմի աշխատավարձերն են, և եթե լրացուցիչ աշխատակցի աշխատավարձը կլինի ավելի բարձր, քան ամպի արժեքը, ծառայությունները կտեղափոխվեն ամպ, իսկ ամպ մուտք գործելու խնդիրները կկատարվեն աութսորսինգով: Մաքուր բիզնես, ոչ մի անձնական բան։ Տեղական հատվածում փաստաթղթերի ձևաչափման, փամփուշտների փոխարինման և, իհարկե, վաճառող ալիքներին բողոքներ գրելու հետ կապված աջակցությունը կմնա:

Լրիվ — «ամբողջությամբ» մասնագիտությունն աստիճանաբար շարժվում է նույն ուղղությամբ, ինչ Novell-ը, Lotus-ը, OS/2-ը, AppleTalk-ը և այլն:

1.2 SSD-ի արժեքի իջեցում

Եթե ​​նախկինում տվյալների հասանելիության արագության խնդիրները լուծելու համար անհրաժեշտ էր ինչ-որ բան հաշվել, ապա այժմ լուծումը պարզ է՝ «Վերցրեք SSD»: Արդյունքը հրաշալի հոդվածներ են Habré-ի մասին՝ ոճով
All-Flash ճարտարապետությամբ պահեստ տեղափոխելու շնորհիվ բավականին կարևոր համակարգի աշխատանքը նկատելիորեն աճել է: Մենք ճշգրիտ չափումներ չենք արել, բայց դա զգում է արագության աճ կազմել է 50-70%

Աճը չափելն ըստ զգացողության թարմ է, օրիգինալ և շատ ինժեներական: Թվում էր, թե դժվար կլինի վիճակագրական տվյալները բացել «առաջ» և «հետո», բայց ոչ։

Ինչպե՞ս է սա ազդում շուկայի վրա: Պարզապես.

1. Կարիք չկա հաշվել (նույնիսկ հաշվիչի վրա), պարզապես պետք է գնել SSD կրիչներ (կամ նույնիսկ All flash array) և սեղմել «on»: Այնուհետև պահեստավորման համակարգը ամեն ինչ կանի ինքն իրեն: Իրականում ամեն ինչ.
2. Կախարդական պահեստավորման համակարգը պահպանելու կարիք չկա, ինչը նշանակում է, որ դրա համար հատուկ աշխատող կամ (առանձին պաշտոն աութսորսինգի պայմանագրում) անհրաժեշտ չէ։ Մենք այն կարգավորել ենք մեկ անգամ, այնուհետև պարզապես փոխարինում ենք սկավառակները և ethernet/fc SFP մոդուլները: Հիմնական բանը SFP FC8-ը չփոխարինել 10GE-ով (իրական դեպքեր պրակտիկայից): Այնուամենայնիվ, նույնիսկ եթե հաճախորդը պնդում է, որ անձնակազմում ունենա հավաստագրված %Vendor% ինժեներ, վկայական կարելի է ձեռք բերել:

Լրիվ — պահեստավորման ինժեներների պահանջարկն ընկնում է, «պահեստային ինժեների» մասնագիտությունը կորցնում է համեմատաբար փոքր կազմակերպություններից կադրեր ընդունելու հնարավորությունը, ովքեր ինչ-որ բան գիտեն և ավելի քիչ լրացուցիչ վերապատրաստում են պահանջում: Նվիրված պահեստավորման ինժեներները մնում են վաճառողների, ինտեգրատորների և արյունոտ ձեռնարկության հետ, և երկու դեպքում էլ նրանք շուտով պետք է զրոյից տեղական աճեցվեն: Միևնույն ժամանակ, երիտասարդ կադրերը պետք է անմիջապես մտածեն իրենց հեռանկարների մասին, ինչպես այդ Շարիկը կատակից՝ քանի՞ տարի կպահանջվի միջին մակարդակի հասնելու համար, և գուցե նա պետք է դասընթաց անցնի C#-ով։

1.3 Բոլորի ակտիվ առաջմղումը որպես ծրագրակազմ

Վերջին 10-15 տարիների ընթացքում «ամեն ինչ նման է ծրագրային ապահովման» «պարզապես վիրտուալ մեքենաներից» վերածվել է այնպիսի լուծումների, ինչպիսիք են.
Hyper-V ցանցի վիրտուալացումԻսկ NXS,
- ից այլևս չի վաճառվում ASAv к Կիրառական կենտրոնացված ենթակառուցվածք.

SDS-ը «պարզապես iSCSI-ի միջոցով տարածք տրամադրելու» մակարդակից հասել է մեծ բաշխված համակարգերի (թեև, իհարկե, իրենց սահմանափակումներով, ինչպես ականատես են եղել Rosreestr-ի շատ օգտվողներ):
Չնայած այն հանգամանքին, որ 100 աշխատանքային կայաններով և 10 վիրտուալ սերվերներով լոկալ տեղակայումները չեն պահանջում վիրտուալացման այս մակարդակը (չհաշված լուծման գինը), արդյունքը նույնն է լինելու — եթե մենք սկսում ենք զանգվածաբար ինչ-որ բան ծրագրավորել (ավտոմատացնել, այո), ապա պահանջվող աշխատակիցների թիվը նվազում է:

Այնուամենայնիվ, ես հանգիստ եմ ցանցայինների համար. բոլոր խոշոր ենթակառուցվածքներն արդեն տեղակայել են ցանցի կառավարման ծրագրային ենթակառուցվածք, և հնարավոր չի լինի դրանցից պակասեցնել, քանի դեռ դրանց վրա հիմնված ցանցի կառավարման AI լուծումները չեն հայտնվել շուկա: IBM Watson Anywhere

Այնուամենայնիվ, երբ ծառայությունները սկսում են գաղթել դեպի ամպ, «հաշվարկելու, թե որքան կարժենա Ծրագրային ապահովման կողմից սահմանված տվյալների կենտրոնը մեր սեփականի համեմատ» հասկացությունը դառնում է ավելի ու ավելի հետաքրքիր, և հատկացնում է ոչ միայն վիրտուալ մեքենաներ, այլև մի ամբողջ SDDC: ինչ-որ բաժանման (զարգացում?) կարող է դառնալ ֆինանսապես արդարացված:

Արդյունքը նույնն է — «Ամեն ինչի» փոխանցումը ապարատայինից դեպի ծրագրային ապահովում՝ նվազեցնում է առաջնային մակարդակի որակյալ կադրերի կարիքը «կտորներով»: Նույնիսկ այն պատճառով, որ յուրաքանչյուրը կարող է կոճակներ սեղմել Web GUI-ի մեջ:

2. Այս հառաչանքը երգ ենք անվանում՝ կադրային քաղաքականություն, աշխատանքի ընդունում և կադրերի հետ կապված իրավիճակը

-Հայրիկ, այսօր ի՞նչ ենք ուտելու:
- Ոչինչ, ես ընկերական թիմում հետաքրքիր նախագծի վրա եմ աշխատում:

Նախքան այս հատվածը կարդալը պետք է հասկանալ հետևյալը.
* Նույնիսկ ամենապարզ ձև-ապտակը և JSON գրողը արտադրության կենտրոնն է: Հենց նա է ստեղծում ավելացված արժեք (որը, իհարկե, դեռ պետք է վաճառել կամ հանձնել ակտի տակ)։ Սա «շահավետ ՏՏ» է։
* Ցանկացած տեսակի համակարգի ադմինիստրատոր (բացառությամբ այն դեպքի, երբ ինտեգրատորը վարձակալում է ժամում 10 դոլար, տեղում 50 դոլար, կա ընկեր, ով բիզնես վերլուծաբան է: Տվյալների կենտրոն, Power BI, չափում է ձեր ցանկացած ցուցանիշը) ծախսերի կենտրոն է, փողի վատնում և բացարձակ ծախսեր։ Նման ՏՏ-ն վերջնական հաճախորդի համար զուտ շահույթ չի ստեղծում:

Այսպիսով, ցանկացած մշակող ունի շատ ավելի առավելություններ՝ նա շահույթ ստեղծող միավոր է։ Սա հստակ երևում է YouTube-ում երկու պատմություն համեմատելիս՝ ITGM զեկույց #14: (Խոսնակ Հին Խրիչ) և «Համակարգի ադմինիստրատորի առավելագույն աշխատավարձ» Իլյա Ռուդից։

Վերոնշյալ բոլորի հետևանքով (ներառյալ «Ինչու ինձ հետ կանչեցին» հոդվածաշարը) հաճախ լսվող հառաչանքները հիշեցնում են հայտնի անեկդոտը.Նայում ես ձախ... - սարեր..., Նայի՛ր աջ... - սարեր..., Եվ դու ոտքդ խփում ես - ցավում է:»:

HR-ի հարցերը երբեմն ավելի ու ավելի զարմացնում են.
— Մենք անձնակազմ ենք փնտրում, ինչո՞ւ նույնիսկ չպատասխանեցիք մեր «բոլորի» սպամ փոստին, որտե՞ղ են ձեր փափուկ հմտությունները:
- Ինչո՞ւ չես ուզում աշխատել մոխրագույն աշխատավարձով ավելի ցածր, քան ներկայիս սպիտակը:
-Ինչպե՞ս չեք ուրախանում, որ մեր տնօրենը նոր «Բենթլի» է գնել: Որտե՞ղ է ձեր թիմային զգացումը:
- Ի՞նչ է նշանակում Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգիրքը: Նախ՝ մենք ստարտափ ենք, երկրորդ՝ ավելի լավ գիտենք, թե ինչ է գրված Աշխատանքային օրենսգրքում։ Ինչո՞ւ գնացինք դատարան, նորմալ շփվեցինք.
- Ինչո՞ւ եք հարցնում, թե աշխատավայրում աշխատողները սրտի կաթված են ունեցել:
— Մենք ունենք կարգ ու հաստատված բիզնես գործընթացներ, մասնավորապես՝ խիստ աշխատանքային գրաֆիկ, դրես-կոդ, մուտքի և ելքի ժամերի գրանցում, ժամերի դուրսգրում, 10 վայրկյանից ուշանալու համար KPI-ի (և բոնուսների) բազմապատկում զրոյով, բյուջեի հաստատում։ ընդամենը վեց ամիս, իսկ նոութբուքի թողարկում ընդամենը մեկ ամսում. մենք պարզապես սպասում ենք, որ մնացածը կարգի բերեք:
- Մենք չունենք Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG), բայց դուք պետք է գաք մեզ մոտ: Մենք հստակ չգիտենք, թե ինչու, ստարտափների խառնաշփոթ մթնոլորտի հետևում, այստեղ: Փող իսկապես չկա, բայց ստարտափը հաստատ կհաջողվի։

Ներքեւի տողը: Երբ ինչ-որ մեկը հայտարարում է, որ «կադրեր չկան», նա միանգամայն իրավացի է, պետք է ամբողջությամբ կարդալ միայն արտահայտությունը.մեր HR-ը չի կարող անձնակազմ գտնել մեր առաջարկած աշխատավարձի և պայմանների համար՝ մեզ անհրաժեշտ գիտելիքներով: Նրանք ցանկություն և համարձակություն չեն գտնում ասելու, որ մեր պահանջները չեն համապատասխանում շուկային, և մենք չենք ստուգում, որ նրանք իսկապես փնտրում են ինչ-որ մեկին, այլ ոչ թե բաց թափուր աշխատատեղերի ցուցակներով և հիմնաբառերով գրելու և կանչելու բոլորին։ Այս իրավիճակը մեզ հարմար է, քանի որ մենք միշտ կարող ենք խնդիրների մեղքը բարդել կադրերի վրա: HR-ը նույնպես գոհ է իրավիճակից, քանի որ իրենց KPI-ն կապված է մեզ ուղարկված նամակների և ռեզյումեների քանակի հետ, այլ ոչ թե պաշտոնի փակման հետ:»
Win-Win իրավիճակ.
Հետևաբար, ղեկավարությունից և պատմություններից «ախ չկա աշխատակազմ» հառաչանքներն ու աղաղակները «հարցազրույցի ժամանակ նրանք կրկին հարցրեցին լյուկերի մասին և քանի բիթ է զբաղեցրել Java 5.0-ում, այնուհետև նրանք հարցրին, թե արդյոք ես վստահ եմ իմ որակավորումներում (թարմ օրինակ ) կշարունակվի։

Խնդիրն այն է

1. Գոնե խորհրդային կրթության մնացորդների դարաշրջանն անցել է, և էժան որակյալ կադրերի զանգվածներ չկան և չեն լինի։
2. Մարզերից կադրերը դուրս են հանվել, և մնացողներին հետաքրքրելն ավելի ու ավելի է դժվարանում, նրանք արդեն աշխատում են 15 դոլար/ժամ և ավելի արագությամբ:
3. Ժողովրդագրական փոսը վիճակագրության մեջ կատակ չէ:
4. ՏՏ-ի վրա խնայողությունները անընդհատ վերածվում են կա՛մ մի քանի օրվա պարապուրդի, կա՛մ «բոլորը գնացել են», կա՛մ «մեր միակ հիմնական մասնագետը մնացել է, մեր խողովակը վտանգի տակ է»:

3. Ոլորտի միջին աշխատավարձերը

Habr-ի և hh-ի արագ ուսումնասիրությունը ցույց տվեց, որ աշխատավարձի վիճակագրության զգալի քանակություն չկա: Հրապարակված վիճակագրություն իմ շրջապատից քանի՞ աշխատատեղ՝ 800-1000 թափուր աշխատատեղ մեկ ուղղությամբ։ (Օրինակներ. 1, 2) Իհարկե ինչ-որ բան ցույց է տալիս։
hh աշխատավարձերի բազան հասանելի է միայն բաժանորդագրությամբ:

Փորձեք վերլուծել hh — »Համակարգի ադմինիստրատորի առավելագույն աշխատավարձ«Իլյա Ռուդյան տառապում է որոշակի թերություններով՝ այնտեղ միայն աշխատավարձով թափուր աշխատատեղեր են համարվում և միայն Windows-ի ուղղությամբ։

Հեռագրային ալիքներում (և ամենուր) թափուր աշխատատեղերը տուժում են ձեռքի տակ գտնվող «50-150» կամ «130-330» հազար ռուբլի ձևի աշխատավարձի միջակայքից, մինչդեռ ավելի ու ավելի հաճախ հնարավոր է պարզել իրական աշխատավարձը գումարած բոնուս գումարած: բոնուսային չափանիշները միայն 1-3 ամիս աշխատելուց հետո։

Հատկապես բարդ է «տարեկան բոնուսի» հետ կապված իրավիճակը, երբ այն կարող է պարզապես չտրվել «տարին դժվար էր, բայց դուք դիմանում եք» բառերով: Աշխատավարձի (աշխատավարձի ֆոնդ) խնայողությունները հատկապես լավ են, եթե տարեկան բոնուսը կազմում է 3-6 ամսական աշխատավարձ, և միայն դրանով աշխատավարձը մոտավորապես հավասար է «շուկայականին», ավելի ճիշտ՝ «այն, ինչ խոստացել են հարևան կազմակերպությունում»։

Այս իրավիճակը տարիներ շարունակ կայուն է և լիովին համապատասխանում է ինչպես աշխատողներին, այնպես էլ գործատուներին. ես այլ կերպ չեմ կարող բացատրել Ռուսաստանի Դաշնությունում Glassdoor-ի անալոգի բացակայությունը:

Նույն իրավիճակը անհիմն ակնկալիքներ է առաջացնում մի շարք մարդկանց մոտ, ովքեր մուտք են գործում ՏՏ ոլորտ, որտեղ նրանք ակնկալում են աշխատավարձեր քաղաքային շուկայի միջինից *3-ից: Օրինակ, եթե մամուլում հայտարարված միջին շուկայական աշխատավարձը 30 հազար ռուբլի է, ապա «ձեռքի տակ» 90 հազարից պակաս չի սպասվում։ Մոսկվայի համար «միջինը» տատանվում է 55-ից 80 հազար ռուբլի՝ կախված նրանից, թե ինչ ծառայություն է դիտարկվել և ինչ նպատակով:

Իրականությունը, իմ կարծիքով, շատ ավելի վատ է, բայց ես մեկ տարի առաջ դադարեցի վիճակագրություն հավաքել՝ վերը նշված պատճառներով։

Իրականություն Մոսկվայի համար՝ գնահատված և ոչ ապացուցելի.
Ցանկացած հունիս՝ 35-55 հազար ռուբլի: Անգլերենի իմացությամբ 45-75 հազ.
Ցանկացած միջին՝ 50-150 k. Անգլերենի իմացությունը ենթադրվում է, առնվազն այն տարիների մակարդակով, որոնցից ես խոսում եմ May Hart, ինչի մասին ես խորտակվում?
հետո սկսվում են աշխատավարձերի մակարդակների լուրջ անհամապատասխանությունները՝ կախված ուղղությունից, փաստացի մակարդակից, ստաժից և հարյուրավոր այլ պատճառներից:

4. Միջինները երազում են էլեկտրական տրակտորի՞ մասին։

Քաղաքացիներ. Կյանքը թելադրում է իր օրենքները, իր դաժան օրենքները։ Ես ձեզ չեմ պատմի մեր հանդիպման նպատակի մասին, դուք դա գիտեք: Նպատակը սուրբ է. Ամեն տեղից հառաչանքներ ենք լսում։ Օգնության կոչեր են հնչում մեր հսկայական երկրի բոլոր ծայրերից։ Մենք պետք է օգնության ձեռք մեկնենք և կանենք: Ձեզանից ոմանք հաց ու կարագ են ուտում ու ուտում, մյուսները զուգարանային աշխատանքներով են զբաղվում և խավիարով սենդվիչներ են ուտում։ Երկուսն էլ քնում են իրենց անկողնում և ծածկվում տաք վերմակներով։

«Խոճկորները տրակտորի վրա» թեմայի քննարկումը, իհարկե, հետաքրքիր գործունեություն է, բայց դա կախված է մի քանի բանից, մասնավորապես.
- Կոնկրետ ի՞նչ է կարդացել հակառակորդը։ Եթե ​​Օրդան, որտեղ հերթով կառուցվում են գործարաններ, շոգենավեր, հրթիռներ, ապա, իհարկե, ինչո՞ւ գնալ որևէ տեղ։
Եթե ​​դա տեղի է ունենում մրցակցային միջավայրում (1), ապա հարց է առաջանում՝ ինչո՞ւ է հակառակորդը դեռ հինգերորդ տարին այստեղ, եթե ամեն ինչ այդքան վատ է։

Կադրերի արտահոսքի հետ կապված իրավիճակի թվային վերլուծության համար հանրային հասանելի վիճակագրական բազա չկա:

hh-ի թափուր աշխատատեղերի և աշխատավարձերի թվի վերաբերյալ տվյալները ոչինչ չեն ցույց տալիս, քանի որ թափուր աշխատատեղերը հրապարակվում են երեք անգամ, իսկ աշխատավարձերի միջակայքերը հետևյալն են.

ա) բացակայում է
բ) հրապարակվել է որպես «100-ից 250 հազար ռուբլի»
գ) հարցազրույցից հետո դրանք կարող են ավելի ցածր լինել, քան ի սկզբանե հայտարարված պատառաքաղը:

Պետական ​​վիճակագրական կոմիտեի տվյալները մեկնածների և ժամանածների թվի վերաբերյալ ցույց են տալիս միայն ընդհանուր վիճակագրություն՝ «երկու միլիոնը նախկին ԽՍՀՄ հարավի երկրներից է եկել, 10 հազարը մեկնել է Եվրոպա և ԱՄՆ, կարծես թե. Ժամանել է 9.5»։ Որոշակի հավաստիություն «գնացածների ընդհանուր թվի» առումով տրամադրվում է ընդունող երկրի վիճակագրությամբ, սակայն չկա հստակեցում, թե քանի պրոցեսի վերահսկիչ ինժեներ, քանի մշակող, քանի ուսանող և քանի երեխա ու հարազատ: հարգված մարդիկ գնացել են «Եվրոպա սովորելու և խաղողի այգիները խնամելու»

Դուք կարող եք փորձել հիմնվել հարցման տվյալների վրա, ինչպիսիք են 53-ից 18 տարեկան քաղաքացիների 24 տոկոսը ներկայումս կցանկանար արտագաղթել Ռուսաստանից։. Հարցման հիանալի ձև, դուք կարող եք նույնքան լավ հարցնել «կցանկանայի՞ք ստանալ մեկ միլիոն», առանց նշելու՝ միլիոն դոլար մանր թղթադրամներով առանց պարտավորությունների կամ միլիոն ռուբլի տարեկան 40% -ով:

Դուք կարող եք փորձել որոնել վիճակախաղի տվյալները Green Card
Այս վայրում կարող է լինել սեղան, բայց տարիների ընթացքում նրանք չեն կարողացել կոճակ պատրաստել Habré-ի վրա սեղան տեղադրելու համար, և ես շատ ծույլ եմ դա ձեռքով անել, և նրանք այստեղ խելագարված են:

Ռուսաստան, ընդհ
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353

Ես չգիտեմ, թե ինչ եզրակացություն անել և ինչպես ճիշտ կարդալ այս տվյալները: Ամեն դեպքում, 430 հազար դիմում գրին քարտի համար թույլ փոխկապակցված է դիմողների 53 տոկոսի հետ։

Միևնույն ժամանակ, ինչպես անպատասխանատուորեն նշում են բանիմաց մարդիկ, կրտսերներին «այնտեղ» չեն ողջունում, բայց «ավագներին» այստեղ դեռ լավ են սնվում և կերակրում, գուցե ավելի լավ։ Միևնույն ժամանակ, միջին մակարդակի պահանջարկ կա, բայց որքան մոտ է ավագին, այնքան մեծ է կենսամակարդակի անկման հավանականությունը՝ մարմարե տավարի մսից մինչև դոշիրակ, քանի որ բնակարանը թանկ է, դեղորայքը թանկ է, ապրելու ծախսերը՝ սարսափելի։

Ընդհանուր: Երազներ ու խոսակցություններ կան։ Հասարակորեն նկատելի շարժում չկա. Հնարավոր է, որ նրանք, ովքեր ցանկանում էին և կարող էին, արդեն գնացել են, կամ նույնիսկ արդեն վերադարձել են։

(1) Մրցակցային միջավայրն այն է, որ «ով ճաշում է աղջկան, պարում է նրան», ավելի ճիշտ, այն, ինչ ալիքի/խմբի ադմինիստրատորը արմատավորում է մտավոր և/կամ նյութական հիմունքներով, կլինի միակ ճիշտ տեսակետը:

5. Total - ինչ խորհուրդ կտայի ինքս ինձ 5-10 տարի առաջ, և ինչ այսօր

Այս պահին հնարավոր էր տեղադրել դրական և բացասական կողմերի աղյուսակ, բայց այսքան տարիներ Habré-ում նրանք երբեք կոճակ չեն պատրաստել աղյուսակներ տեղադրելու համար: ուրեմն դա կլինի այսպես.

Մշակողը հետևյալն է.

• Ուղղակի շահույթ բիզնեսի համար (Համակարգի ադմինիստրատոր - հաշվապահական տեսանկյունից զուտ վնաս)
• Աճող ռուսական և համաշխարհային շուկա (CA շուկան անկում է ապրում: Տասնյակ դարակներից և ժամանակակից ավտոմատացման գործիքներից հետո 10-100-ի և 100-1000-ի տարբերությունը գնալով պակասում է)
• Տանից աշխատելու կարողություն (SA-ն երբեմն ստիպված է մեկնել կայք)
• Համաշխարհային պահանջարկն աճում է (SA-ի համար այն նվազում է, գլոբալ ամպերը հաճախ ավելի շահավետ են, քան տեղականները՝ դինամիզմի պատճառով)
• Թույլ կապ գոյություն ունեցող և հազվադեպ թարմացվող ենթակառուցվածքի հետ (որը չկա տեղական ենթակառուցվածքում: Սարքավորման ծառայության ժամկետը 3-5 տարի է, անհնար է ակնթարթորեն Cisco-ից Arista կամ HPE-ից որևէ SDS տեղափոխել, դա կլինի հնարավոր չէ ամեն օր փոխել ֆիզիկական ենթակառուցվածքը):

Ընդհանուր: Համակարգի ադմինիստրատորի (գործողության) ուղղությամբ կարիերա սկսելը ներկայումս առավելություններ չունի, և պահանջները դեռ աճում են։ OPS/SRE-ն ավելի գրավիչ տեսք ունի:
Միևնույն ժամանակ, Ռուսաստանի Դաշնությունում ինժեներական ուղղություն ունեցող այլ ոլորտներում աշխատավարձի առումով էլ ավելի ամբողջական հուսահատություն է տիրում, այստեղ օրինակ վերջինից, հետևաբար, CA-ում (շահագործման) ինքնին հեռանկարներ կան, միգուցե համեմատելի գործընթացների ավտոմատացված կառավարման համակարգերի հետ, միայն թե կան ոչ թե Cisco/HPE, այլ Siemens:

Խորհուրդը կլինի նույնը, ինչ 5 և 10 տարի առաջ.

• Սովորեք ծրագրավորման տեսություն և մաթեմատիկա
• Հանրաճանաչ լեզուները փոխվում են 5 տարին մեկ, ալգորիթմները՝ ոչ այնքան հաճախ
• Երկրորդ պարտադիր պահանջը անգլերեն սովորելն է (ըստ ցանկության՝ գերմաներեն կամ ֆրանսերեն, երկրորդ արտասահմանյան)
• Պարբերաբար կարդացեք «հաճախորդի համար» աշխատողներին վարձելու առաջարկությունները: «Ինչպես համոզել թեկնածուին, որ նա արժանի չէ նույնիսկ հարցազրույցի ժամանակ», «ինչպես աշխատակցին համոզել բոնուսի անխուսափելիության և մոտալուտ աճի, ավելի ճիշտ անվանման փոփոխության մասին», «պատմություններ այն մասին. 12 ժամ և շաբաթ օրերին աշխատելու առավելությունները» և կարիերայի խորհրդատվության այլ դասընթացներ և բիզնեսի գերազանցության շնորհիվ փափուկ հմտությունների բարձրացում:

Ինչ վերաբերում է կանխատեսումներին, ապա կարծում եմ, որ 2020 թվականը մեզ բոլորիս կբերի շատ նոր և զվարճալի բաներ «փափուկ հմտությունների» և «թունավորության» անվան տակ։

Գրականություն արտադասարանական ընթերցանության համար.
Եթե ​​որևէ մեկն ավարտեց սա կարդալը.
ՎԱՐՁՈՒԹՅԱՆ ՎԻՃԱԿԸ
ՏՏ լավագույն տաղանդների որոնման մեջ
Ինչ են անում ՏՏ ոլորտի ղեկավարները՝ աշխատանք փնտրողների համար կարևոր պաշտոններ զբաղեցնելու համար:
Հեղինակային իրավունք 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Թեկնածուների ակնկալիքները կարող են այլ կնճիռներ առաջացնել. հարցվածների 58 տոկոսն ասում է, որ հաճախ կամ անընդհատ հանդիպում է թեկնածուների, որոնց աշխատավարձի ակնկալիքները անհասանելի են իրենց բյուջեի համար:
Կարող է դժվար լինել անձնակազմ ներգրավելը բարձր տեխնոլոգիաների բաղձալի հմտությունների հավաքածուով, քանի որ լավ ՏՏ թեկնածուները պահանջարկ ունեն ամբողջ ոլորտում, և նրանք դա գիտեն:
Առանձնահատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել էջ 10-ին
Հաշվի առնելով, որ համաշխարհային միտումները Ռուսաստանի Դաշնություն են հասնում 3-5 տարում, մինչև 2022 թվականը, հավանաբար, այս փաստաթուղթը թարգմանվի և կներկայացվի հետաքրքրվողների ուշադրությանը։

Source: www.habr.com