Երկրի գլխավոր ասպարեզը. Ինչպես էր «Լուժնիկին» թարմացվում աշխարհի առաջնությունից առաջ

Ժամանակն է պատմել, թե ինչպես ենք մենք պատրաստել «Լուժնիկի» մարզադաշտը աշխարհի առաջնությանը: INSYSTEMS և LANIT-Integration թիմը ստացել է ցածր լարման, հակահրդեհային, մուլտիմեդիա և ՏՏ համակարգեր։ Իրականում դեռ վաղ է հուշեր գրելը: Բայց, վախենում եմ, երբ սրա ժամանակը գա, նոր վերակառուցում կլինի, և իմ նյութը հնացած կլինի։

Վերակառուցում կամ նոր շինարարություն

Ես շատ եմ սիրում պատմությունը։ Ես սառչում եմ այնտեղ ինչ-որ դարի տան դիմաց։ Սրբազան բերկրանքը ծածկում է, երբ ասում են, որ անունը այստեղ է ապրել (վայ, այս տանկի մեջ էր, որ հայտնի գրողը աղբ է նետել): Բայց երբ հարցնեն, թե որտեղ ապրել, մեծամասնությունը, կարծում եմ, կընտրի նոր տուն՝ ժամանակակից կոմունիկացիաներով և անվտանգության միջոցներով։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ մեր կյանքի չափանիշները վերջին 200 տարիների ընթացքում շատ են փոխվել: Նույնիսկ 20 տարի առաջ ամեն ինչ այլ էր։

Հետևաբար, հին շենքերի վերակառուցումը և դրանց հարմարեցումը ժամանակակից օգտագործմանը միշտ ավելի դժվար է, քան նոր շինարարությունը: Հին չափսերում անհրաժեշտ է տեղադրել ժամանակակից ինժեներական համակարգեր և համապատասխանել բոլոր շինարարական կանոններին և կանոնակարգերին: Երբեմն նման առաջադրանքը սկզբունքորեն անհնար է։ Այնուհետեւ տրվում են հատուկ բնութագրեր: Այսինքն, շինարարության բոլոր մասնակիցները ձեռքերը տարածեցին. «Մենք չկարողացանք ...»:

Երբ Ռուսաստանը ստացավ աշխարհի առաջնությունն անցկացնելու իրավունքը, ոչ մեկի մոտ հարց չառաջացավ, թե որ մարզադաշտը կլինի գլխավորը։ Իհարկե, Լուժնիկին, որտեղ տեղի են ունեցել մեր երկրի բոլոր գլխավոր մարզական իրադարձությունները. լեգենդար Լև Յաշինն իր վերջին հանդիպումն անցկացրել է այնտեղ 103 հազար հանդիսականի ներկայությամբ, եղել է Օլիմպիադա-80-ի բացումն ու փակումը (և առաջինը. ԽՍՀՄ-ում նրանք վաճառում էին Fanta-ն և Coca-Cola-ն 1 ռուբլով մեկ շիշի դիմաց):

Մոռացված Լուժնիկին 2008 թվականին ընդունել է Չեմպիոնների լիգայի եզրափակիչը, իսկ 2013 թվականին՝ աթլետիկայի աշխարհի առաջնությունը։ Թվում էր, թե մենք ոչինչ չպետք է անենք: Ամեն ինչ պատրաստ է և փորձարկված է գործնականում։

Սպորտից հեռու մարդը երբեք չի հասկանա, թե ինչու էր անհրաժեշտ 24 միլիարդ ռուբլի ծախսել վերակառուցման վրա։ Միայն Grand Sports Arena! Բացի տեսչական տաղավարներից, հավատարմագրման կենտրոնից, կամավորական կենտրոնից, տեղում ավտոկայանատեղից:

Իսկ պատասխանը սա է՝ հսկայական, ուղղակի անիրատեսական գումարներ են հասել սպորտին ընդհանրապես (և առաջին հերթին ֆուտբոլին): Փոխվել են նաև շինարարության ոլորտի չափանիշները։ Իսկ ՆԳՆ-ն նոր պահանջներ ունի մարդկանց զանգվածային կեցություն ունեցող օբյեկտների նկատմամբ։ Ինչ-որ բան հայտնվեց և՛ FSO-ում, և՛ FSB-ում: Իսկ ՖԻՖԱ-ի (ֆուտբոլի միջազգային ֆեդերացիայի, որն աշխարհի առաջնության կազմակերպիչն էր) պահանջները փոխվում էին հենց մեր աչքի առաջ՝ տեսչական այցերի ժամանակ։

Թվերն ինքնին խոսում են։ 20 տարի առաջ ամենաթանկ ֆուտբոլիստն արժեր 25 միլիոն եվրո։ Դա բրազիլացի Ռոնալդուն էր՝ այդ տարիների սուպեր-մեգաաստղը։ Իսկ անցյալ տարի 22-ամյա Սաշա Գոլովինը 30 միլիոնով մեկնեց հայտնի, բայց գավառական «Մոնակո», բայց 20-ամյա ֆրանսիացի Մբապեն 200 միլիոնով տեղափոխվեց ՊՍԺ: Ամենազարմանալին այն է, որ այդ ծախսերը վճարում են:

Հեռուստատեսային հեռարձակումների իրավունքները վաճառելով։ Աշխարհի գավաթը ի վերջո դիտել է 3,5 միլիարդ հեռուստադիտող։ Որպեսզի դա տեղի ունենար, անհրաժեշտ էր հեռուստատեսային հեռարձակման գերժամանակակից համակարգ:

• Տոմսերի հաշվին (ինձ ցույց տվեցին աշխարհի առաջնության եզրափակիչ խաղի տոմսեր, որոնց անվանական արժեքը 800 հազար ռուբլի էր)։
• Խորտիկների, խմիչքների, հուշանվերների համատարած վաճառքի շնորհիվ։ Հետևեք տրամաբանությանը. սահմանափակ տարածքում շատ ապրանքներ վաճառելու համար այս վայրում պետք է հավաքվեն բազմաթիվ հարուստ գնորդներ։ Ի՞նչ պետք է արվի դրանք այնտեղ հասնելու համար: Նրանք պետք է լինեն հետաքրքիր, զվարճալի, հարմարավետ և ապահով:
• Վաճառելով ... հեղինակություն և բացառիկություն: Մարզադաշտի ամենաշատ «գլխավոր» նստատեղերը գտնվում են երկնային արկղերում: Սրանք սենյակներ են, որոնք գտնվում են ամենահարմար բարձրության վրա՝ ստենդների ողջ օղակի երկայնքով։ Յուրաքանչյուրը նախատեսված է 14 անձի համար։ Ունի սեփական սանհանգույց և խոհանոց, 2 մեծ հեռուստացույց։ Եվ մուտք դեպի ձեր սեփական լողափ: Ներեցեք, ամբիոն: Աշխարհի առաջնության 7 խաղերի համար երկնքի արկղերի վարձույթն արժեցել է 2,5 միլիոն դոլար: Առաջ նայելով, ասեմ, որ դրանցից 102-ը կառուցվել է, և պարզվել է, որ դրանք քիչ են։

Աշխարհի գավաթի մեկնարկից բառացիորեն մեկ ամիս առաջ ռեստորանը պետք է շտապ ձևափոխվեր ևս 15 ժամանակավոր sky box-ի։ Դուք բազմապատկե՞լ եք: Դուք արդեն համեմատե՞լ եք sky boxes-ի վարձույթից ստացված հասույթը ողջ վերակառուցման արժեքի հետ: (Ափսոս, որ այս գումարի գրեթե ամբողջ մասը գնաց ՖԻՖԱ-ին):

Այսպիսով, Լուժնիկիում սրանից ոչինչ չկար:

Եվ դա դժվար էր տեսնել գրեթե ցանկացած դիտակետից: Որովհետև վազքուղիների և տրիբունաների փոքր թեքության պատճառով ամեն ինչ շատ-շատ հեռու էր։

Միաժամանակ քաղաքային իշխանությունները որոշել են պահպանել Լուժնիկիի պատմական ճակատը։ Եվ այսպես սկսվեց «վերակառուցումը»։ Երբ ես առաջին անգամ հասա ասպարեզ, ապամոնտաժումն արդեն ավարտված էր, և մարզադաշտը նման էր Շիրլի Միրլի ֆիլմի դեկորացիայի: Հիշու՞մ եք Վնուկովո օդանավակայանը:

Այսպիսով, ամեն ինչ, բացի պատմական ճակատից, վերամշակվեց: Ինչպես պարզվեց ավելի ուշ, ոչ իզուր։ Օրինակ, երբ դաշտի «կարկանդակ» էին պատրաստում, մի տրոլեյբուս փորեցին (վերջին վերակառուցումից անակնկալ կար՝ այսպիսի «վարպետի ստորագրություն»)։ Ջրամեկուսացում ընդհանրապես չկար, բայց ուղիղ կապ կար մարզադաշտի սիզամարգերի և Մոսկվա գետի միջև։ Հավանաբար անունը արդարացնելու համար։ «Լուժնիկի» - դա ջրհեղեղի մարգագետիններից է:

Ինչպես այդ ամենը սկսվեց

Հիշողությունը դասավորված է այնպես, որ ժամանակի ընթացքում մնում են միայն հաճելի հիշողություններ։ Իսկ լուսանկարներն օգնում են վերակենդանացնել բոլոր վառ պահերը: Ահա նկարում ենք դաշտի կենտրոնում (և լուսանկարում ենք, ի դեպ, հրշեջ տեսուչին, որին թույլ են տվել շրջել դաշտով, որպեսզի մոռանա փորձարկումների ժամանակ հենց նոր նկատած «ջամբերը») , առաջին անգամ միացրին ցուցատախտակը (իսկ երկրորդը՝ ինչ-որ բան չէր ուզում աշխատել), «Հաղթանակի օրը» դղրդում է մարզադաշտի դատարկ ամանի մեջ (դրանից մեկ ժամ առաջ ես հասկացա, որ ամեն ինչ չկա):

Ես վաղուց ջնջել եմ փոշոտ և միևնույն ժամանակ թաց դժոխքի լուսանկարները, որոնք ցույց էի տվել Մոսկվայի կառավարությունից շինարարության կուրատորին (ըստ ժամանակացույցի, մենք պետք է այնտեղ տեղադրեինք և գործարկեինք ՏՏ սարքավորումներ):

Բայց հիմա էլ եմ հիշում, թե որքան դժվար ու… սարսափելի էր:

Սարսափելի է, որովհետև նրանք շատ բան արեցին առաջին անգամ, մասշտաբների պատճառով, պատասխանատվության պատճառով (յուրաքանչյուրն ազատ է որոշելու, թե ում է դա կրում): Չգիտեմ, թե ինչ էին մտածում այն ​​տղաները, որոնց հետ աշխատել ենք, բայց ես ինձ զգում էի ինչպես Բորիսկան Տարկովսկու Անդրեյ Ռուբլև ֆիլմից: Նա նույնպես մասնագետ է ձևացել և զանգի պայմանագիր կնքել, սակայն «հայրը՝ շունը, մահացել է, բայց գաղտնիքը չի փոխանցել»։ Այսպիսով, նա ամեն ինչ արեց քմահաճույքով: Եվ արեց!

Բայց նա մենակ էր, իսկ մենք թիմ ունենք։ Եվ բոլորն օգնում էին միմյանց, աջակցում, հանգստացնում: Ոչ բոլորն էին կարողանում հաղթահարել ճնշումը: Մի առավոտ նրանք «կորցրեցին» վարպետին։ Հեռախոսը հասանելի չէ։ Կինն ասում է. «Առավոտյան նստեցի մեքենան և գնացի աշխատանքի»։ Ճանապարհային ոստիկանությունը սկսել է մեքենա փնտրել։ Վերջին անգամ տեսախցիկը ֆիքսել էր, թե ինչպես է նա Մոսկվայի Օղակաձեւ ճանապարհից շրջվել տարածաշրջան (այնտեղ անելու բան չկար)։ Ընդհանրապես 3 օր ոչ ոք ոչինչ չգիտեր, ամենավատն էին մտածում։ Հայտնաբերվել է չորրորդ օրը։ Դոնի Ռոստովում։ Նրանք ասացին, որ տղան նյարդային խանգարում է ունեցել:

Իսկ մեր GUI-ն՝ կյանքի ողջամիտ ու ֆլեգմատիկ մարդը, զրուցակցից մի կերպ խլեց հեռախոսը ու նետեց բետոնե պատի մեջ։ Հետո ծեծկռտուք է սկսվել, ոստիկանները ժամանել են, բոլորին տարել են ոստիկանություն։ Այնտեղ նրանք հաշտվեցին։

Ավելացնել մարդկանց

Վերահսկողության ուղղահայացը, որում բոլորը ցանկանում են գերազանցել վերադասի առաջ, գործում է այսպես. Տեղադրողը զեկուցում է վարպետին, որ ճաշից առաջ 100 մետր մալուխ է անցկացրել: Վարպետը հասկանում է, որ դեռ կես օր կա և զեկուցում է վարպետին, որ այսօր 200 մետր ենք պառկելու (մարզադաշտը շատ մեծ է, վարպետը երբեք չի իմացել, որ իր բանվորին գցել են պահեստը ցերեկը տեղափոխելու համար)։ Վարպետը կարգադրում է արագացնել աշխատանքները և զեկուցում է բաժնի պետին, որ մինչև օրվա վերջ մենք վեր ենք մղելու և 300 մետր պառկելու ենք։ Եվ հետո պարզ է. Երբ առվակները հոսում են գետի մեջ, այնքան այս զարդարված տեղեկատվությունը ավելի ու ավելի է բարձրանում: Իսկ իրականությունն ավելի ու ավելի է գեղեցկանում։

Իսկ այժմ քաղաքապետին հայտնում են, որ մարզադաշտը շահագործման կհանձնվի 3 ամսից, այսինքն՝ ժամկետից վեց ամիս շուտ։ Քաղաքապետը հեռուստատեսությամբ խոսում է կանաչ դաշտի ֆոնին և կարգադրում սկսել բոլոր համակարգերի համապարփակ փորձարկումը։ Պարզապես ավարտելու համար 3 ​​ամսից: Եվ նա հեռանում է։ Իսկ մենք մնում ենք ու լսում «Հաղթանակի օրը»։

Եվ հետո մենք գնում ենք հանդիպման, որպեսզի քննարկենք, թե ինչ անել հիմա: Շինհրապարակի ղեկավարն առաջարկեց բոլորովին նոր և բացարձակապես հնարամիտ լուծում. «Ավելացրե՛ք մարդկանց, կազմակերպե՛ք երկրորդ հերթափոխը» (այսպես էր, հավանաբար, Ստալինն ասել Ժուկովին 1941 թվականին Մոսկվայի պաշտպանության ժամանակ):

Ասեմ, որ շինարարությունն այդ պահին իսկապես մոտենում էր ավարտին։ Եվ որքան մոտ է դրան, այնքան ավելի որակյալ մարդիկ են պահանջվում։ Նրանք միշտ քիչ են: Որոշումն ինքնին եղավ՝ այս նույն մարդիկ թող երկու հերթափոխով աշխատեն։ Առաջին անգամ տեսա մարդկանց՝ ա) աշխատանքի են գալիս ժամը 9:00-ին, բ) աշխատում են մինչև հաջորդ առավոտ, գ) աշխատանքը ներկայացնում են տեսուչին, դ) վերացնում են մեկնաբանությունները և գնում տուն մինչև ժամը 17:00-ն, ե) ... արի աշխատել ժամը 9:00-ին։

Լավ է, որ այս ռեժիմով կարճ աշխատեցին։ Գլխավոր կապալառուն մի օր ուղղակի անջատեց լույսը գիշերվա համար։ Նրա համար գիշերային հերթապահի դրույքաչափի շուրջ համաձայնության չեն եկել։
Կամ ահա մեկ այլ պատմություն. Հրդեհային ազդանշան հավաքելու և գործարկելու համար հարկավոր է առաստաղին տեղադրել հրդեհային դետեկտորներ, դրանք կապել ամանորյա ծաղկեպսակի լույսի լամպերի պես օղակի մեջ և միացնել կենտրոնական կայանին (հանգույցում կա մինչև 256 սարք, և կան բավականաչափ օղակներ բոլոր տարածքները պաշտպանելու համար): Այստեղ մենք մտնում ենք թիմի հանդերձարան, բայց առաստաղ չկա: Եվ կա թեստավորման համապարփակ պլան: Ի՞նչ եք կարծում, մենք կոտրե՞լ ենք այն: Անկախ նրանից, թե ինչպես! Լուսանկարը շատ զվարճալի է ստացվել՝ մեծ դահլիճ, առաստաղից կախված սենսորներ։ Մի քիչ նման է ձկնորսական կեռիկներին ջրասուզակի տեսանկյունից:

Կարապ, 3 խեցգետին և 5 խեցգետին

Այսօր BIM դիզայնը դարձել է արդյունաբերության ստանդարտ: Սա ոչ միայն եռաչափ մոդել է, այլ նաև սարքավորումների և նյութերի ճշգրտում, որն ավտոմատ կերպով ստեղծվում և ուղղվում է: Իհարկե, իրական կյանքում ամեն ինչ ավելի բարդ է, քան համակարգչի էկրանին. ինչ-որ տեղ սխալվել է բարձրության հետ, ինչ-որ տեղ ճառագայթ է ի հայտ եկել, ինչ-որ տեղ հաճախորդից նոր պահանջներ են ստացվել, և տեղադրումն արդեն կատարվել է և այլն: ընդհանուր առմամբ, երբ բոլոր դիզայներներն աշխատում են մեկ տեղեկատվական տարածքում, սխալները մեծության կարգով փոքր են:
Բայց և՛ մենք, և՛ դաշնակից ընկերությունների դիզայներները սկսել ենք նախագծել Luzhniki-ն 2014 թվականին, երբ BIM մոդելները դեռ էկզոտիկ էին։

Մարզադաշտի առանձնահատկությունն այն է, որ չնայած տրիբունաների ոչ այնքան մեծ տարածքին (165 հազար քառակուսի մետր), այնտեղ ոչ մի բնորոշ բան չկա։ Սա բարձրահարկ աշտարակ չէ, որտեղ 50 հարկերից 45-ը նույնական են։

Այնուամենայնիվ, մարզադաշտը շատ մեծ է և շատ հագեցած ինժեներական համակարգերով: Ուստի կապալառուները շատ էին։ Եվ յուրաքանչյուրն ունի իր արտադրական մշակույթը, ճշգրտությունը և պարզապես մարդկային որակները։ Բացի այդ, շինարարության ընթացքում բազմաթիվ փոփոխություններ պետք է արվեին նախագծերում։ Արդյունքը հեշտ է կռահել։
Ահա մի օրինակ. Հրդեհային ավտոմատիկայի համակարգը բարդ է նրանով, որ դրա տեղադրման և շահագործման մեջ ներգրավված է մարդկանց 3 խումբ (նկարը շատ չի փոխվում, եթե նրանք աշխատում են նույն ընկերությունում). և դրանց շարժիչները, էլեկտրիկները նրանց հոսանք են բերում և ցածր հոսանքի միացման հսկիչ մալուխները: Ամեն մեկն անում է դա իր նախագծին համապատասխան։ Լուժնիկիում, որտեղ կա մոտ 4000 նման սարք, երեք ենթակապալառուներ իրենց նախագծերում ունեին տարբեր թվով սարքեր, և դրանք տեղակայված էին կեղծ առաստաղի հետևում տարբեր տեղերում։ Ինչպե՞ս լուծեցինք այս խնդիրը: Ճիշտ է՝ ավելացված մարդիկ:

տխուր և զվարճալի

Ի թիվս այլ բաների, մենք պետք է պտտվող պտույտներ տեղադրեինք մարզադաշտի ողջ պարագծի շուրջ: Սա անվտանգության երկրորդ օղակն էր (առաջինը տեղադրվել է տարածքի մուտքի մոտ, այնտեղ անձնական խուզարկություն և Fan ID-ի ստուգում են իրականացրել): Եվ մենք նախ որոշեցինք այնտեղ դնել սովորական պտտվող պտուտակներ։ Բայց «Լուժնիկի»-ի աշխատակիցները բացատրել են, որ կան մարդիկ, ովքեր նույնիսկ ցատկում են ամբողջ հասակով պտտվող պտույտների վրայով։ Այսպիսով, ասպարեզի մուտքի մոտ հայտնվեցին երեսկալներով հակատանկային ոզնի հիշեցնող կառույցներ։

Ինքը՝ շրջադարձայինները, նույնպես տեղադրվել են առանց միջադեպերի։ Սկզբում մենք երկար ժամանակ ընտրեցինք տեղադրման վայրերը, երկար փորձեցինք (որպեսզի չմտնենք արդեն դրված ստորգետնյա հաղորդակցությունների վրա), երկար սպասեցինք, որ հիմքերը լցվեն մեզ համար, կտրեցինք ստրոբները: մալուխների անցկացում, մոնտաժված լյուկեր... Եվ հետո մի առավոտ գալիս ենք ու տեսնում, որ գիշերվա ընթացքում մարզադաշտի շրջակայքի ողջ տարածքը ասֆալտապատվել է: Իսկ մեր բոլոր գծանշումները, ստրոբներն ու լյուկները մնացին թարմ ասֆալտի տակ։ Ընդհանուր առմամբ, տարածքը դարձել է հարթ, ինչպես ... (հիշում եք Ժվանեցկու «Դեմոնի հեքիաթը»):

Նստած մտածում ենք՝ ինչ անենք։ Բայց հետո եկավ շինարարության մենեջերն ու ասաց. «Դուք մետաղյա լյուկեր ունեք։ Դուք կարող եք փորձել գտնել դրանք ականների դետեկտորով»:

Կամ մեկ այլ նման պատմություն. Հրդեհային պաշտպանության սարքավորումների (սենսորներ, բարձրախոսներ, կոճակներ, ստրոբ լամպեր, ցուցիչներ) գտնվելու վայրը կարգավորվում է SNiP-ներով: Դե տեղադրեցինք ու գործարկեցինք։ Բայց Լուժնիկիի անվտանգության փորձագետները բացատրեցին, որ հարբած երկրպագուների ամբոխը արմատախիլ կանի նրանց և սեղմի բոլոր ձեռքով զանգի կետերը: Մենք պետք է իրականացնեինք «հակավանդալային միջոցառումներ» (այսպես է կոչվում նախագծի բաժինը).

Իսկ տեսահսկումը մեր առանձնահատուկ հպարտությունն է: Հավանաբար աշխարհի ոչ մի տեղ մեկ քառակուսի մետրի վրա տեսախցիկների նման խտություն չկա: Նրանց թիվը մարզադաշտում 2000-ն է՝ չհաշված հանդիսատեսի համար նախատեսված տեսահսկման հատուկ համակարգը, որով կարելի է վստահ լինել, որ մարդուն կճանաչես դիմացի տրիբունայից։ Եվ դրանք բոլորը ինտեգրված են «Ապահով քաղաք» համակարգին: Մարզադաշտի իրավիճակային կենտրոնից (նաև մեր աշխատանքը) կարելի է տեսնել ոչ միայն արենայի տեսախցիկների բոլոր պատկերները, այլև տարածքը, իսկ հատուկ աշխատատեղերից՝ ամբողջ քաղաքը։

Շատ անախորժություններ առաջացան հեռուստացույցների պատճառով, որոնք մարզադաշտում տեղադրեցինք ավելի քան 1000 կտոր։ Դրանցից 3-ը դրեցինք VIP տուփի մեջ, քանի որ դրա վերևում գտնվող երեսկալը ծածկում էր ցուցատախտակը, և այդ հեռուստացույցների վրա ցուցադրվում էր կրկնօրինակ «նկար»:

Պարզվում է՝ VIP տուփում կրքերը եռում են ոչ ավելի վատ, քան երկրպագուների տրիբունաներում։ Օրինակ՝ Իսպանիայի արքան Ռուսաստանի հետ քառորդ եզրափակիչ խաղի ժամանակ ջարդել է հեռուստացույցը։ Ասում են՝ պատահաբար աթոռով հարվածել է, հավանաբար։

Ինչպես Տարկովսկու դեպքում Անդրեյ Ռուբլյովում, ամեն ինչ լավ ավարտվեց։ Իսկ Մեսսին եկավ մեկնարկային խաղին, և Ռուսաստանի հավաքականը երկու հանդիպումներում էլ հաղթեց Լուժնիկիում, և եզրափակիչը հաջող անցավ։ Եվ հենց վերջում եղավ այդ սարսափելի տեղատարափը մրցանակաբաշխության ժամանակ (ուղղակի «Վարպետ և Մարգարիտա») և միայնակ հովանոց VIP-ամբիոնի վրա։

Աշխարհի լավագույն աշխատանքը

Հիշու՞մ եք, մի քանի տարի առաջ Ավստրալիայում միջազգային մրցույթ հայտարարեցին աշխարհի լավագույն աշխատանքի համար։ Պետք էր ապրել արևադարձային կղզում, կերակրել հսկա կրիաներին և բլոգ անել ինտերնետում: Եվ դրա դիմաց ստացեք տարեկան մոտ 100 հազար դոլար:

Բայց ես կարծում եմ, որ աշխարհի ամենալավ աշխատանքը (հաստատ Մոսկվայում) պատկանում է այն տղաներին, ովքեր ամեն առավոտ Լուժնիկիում խոտ են հնձում։

Source: www.habr.com