Քաղաքն ընդունեց՝ երեք մեգատոն հաքաթոն Նիժնի Նովգորոդում

Մեկ պարզ դիտորդի սուբյեկտիվ կարծիք

Սովորաբար Habré-ում հաքաթոնների մասին հոդվածներն առանձնապես հետաքրքիր չեն. փոքր հանդիպումներ նեղ խնդիրներ լուծելու համար, մասնագիտական ​​քննարկումներ կոնկրետ տեխնոլոգիայի շրջանակներում, կորպորատիվ նիստեր։ Իրականում սրանք հենց այն հաքաթոններն են, որոնց մասնակցել եմ: Ուստի, երբ ուրբաթ օրը այցելեցի Global City Hackathon կայքը, ես... ստիպված էի գնալ իմ գրասենյակ: Չնայած ես հեռահար աշխատանք ունեմ, բայց դա շատ զբաղված ու զբաղված աշխատանք է, ուստի մտածեցի այսպես՝ կգամ այնտեղ, սեղանները շատ են, նոթբուքով կնստեմ, գործերս կանեմ, և ես մեկ ականջ ու մեկ աչք կպահեմ, թե ինչ է կատարվում: Ընդհանրապես նստատեղեր չկար՝ ո՛չ սեղաններին, ո՛չ աթոռներին, ո՛չ երկաթե իրերի առաստաղին, ո՛չ էլ նույնիսկ տրիբունաների հետևում գտնվող բազմոցներին։ Միանգամից պարզ դարձավ, որ սա հաքաթոն++ էր։ Դե, ես գնացի տեսնելու այն շաբաթ և կիրակի օրերին, և չփոշմանեցի դրա համար: Ո՞վ է ինձ հետ - խնդրում եմ, կատվի տակ:

Զգույշ եղեք, կան լուսանկարներ, որոնք կարող են խժռել երթևեկությունը (բայց սա ֆոտոռեպորտաժ չէ):

Մի քիչ ֆոն

19 թվականի ապրիլի 21-ից 2019-ը Նիժնի Նովգորոդում տեղի ունեցավ առաջին Գլոբալ քաղաքային հեքըթոնը՝ մեծ իրադարձություն, որի երեք օրերի ընթացքում ծրագրավորողները իրենց թիմերի հետ միասին պետք է լուծումներ առաջարկեին երեք անվանակարգերում։

• Մատչելի քաղաք — քաղաքային մատչելի միջավայրի զարգացման առաջարկներ, այդ թվում՝ սահմանափակ շարժունակություն ունեցող մարդկանց, տարեցների և հաշմանդամություն ունեցող անձանց աջակցության համար։ Սա շատ կարևոր կատեգորիա է, թեկուզ միայն այն պատճառով, որ մեզանից յուրաքանչյուրը ինչ-որ պահի կարող է հայտնվել նման քաղաքացիների մեջ՝ վնասվածք կամ կոտրվածք ստացած, հղիության վերջին փուլում, երեք երեխայի և մանկասայլակի հետ և այլն։ - այսինքն՝ այն իրավիճակներում, երբ ձեզ անհրաժեշտ է այլ մարդկանց օգնությունը և որոշ լրացուցիչ, մտածված հարմարավետություն:
• Թափոններից զերծ քաղաք. Անցում շրջանաձև տնտեսության. Թափոնների հավաքման, հեռացման և հեռացման արդյունավետություն և թափանցիկություն, ռեսուրսների վերաօգտագործում, շրջակա միջավայրի մոնիտորինգ, բնապահպանական կրթություն: Չեմ ստի, եթե ասեմ, որ սա կարևոր պատմություն է «Մոսկվայից մինչև ծայրամասեր», քանի որ մենք հսկայական քանակությամբ աղբ ենք ստեղծում (բարև, պոլիէթիլեն, շշեր, փաթեթավորում և այլն), և երկուսի հետ էլ խնդիրներ ունենք։ կոշտ կենցաղային աղբ և կոյուղիով, հատկապես գյուղական վայրերում և արվարձաններում (կարող եմ հարյուր անգամ կոյուղու մարդուն կանչել, որ ամառանոցում սեպտիկ բաք հանի, բայց ես չեմ կարող որևէ պատասխանատվություն կրել, թե որտեղ է նա թափում այս բանը, և նախադեպերը կարող են. լինել շատ տհաճ):
• Բաց քաղաք. Քաղաքային ծառայությունների, գործարար համայնքի, քաղաքացիների և զբոսաշրջիկների կարիքները բավարարելու համար տվյալների հավաքագրում, պահպանում, մշակում և տրամադրում: Առաջին հայացքից պատմությունն այնքան կարևոր և հրատապ չէ, որքան նախորդ երկուսը, բայց իրականում այն ​​ներառում է կամավորության, բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների կառավարման, իշխանությունների հետ երկխոսության և հասարակայնության հետ կապերի հարցեր: Սա տեղեկատվական պատյան է, բազա, մնացած բոլոր հարցերի հիմքը։

Նրանք չունեին սահմանափակումներ կիրառվող տեխնոլոգիաների և կույտի վրա, չունեին ստեղծագործության և մտքի թռիչքի շրջանակ, թիմային կառուցվածքի սահմաններ. նրանք ունեին ընդամենը 48 ժամ (ոմանք նույնիսկ գիշերն էին աշխատում) լուծում ստեղծելու և խաղադաշտ պատրաստելու համար: Կային նաև փորձագետներ, ովքեր անընդհատ խորհուրդներ էին տալիս թիմերին և օգնում էին պրեզենտացիաների պատրաստմանը (ինչպես ես հասկացա, կազմակերպիչները նույնպես հոգ էին տանում ձևանմուշի մասին, քանի որ վերջին հրապարակներում սլայդները նախագծված էին նույն ոճով և գրեթե իդեալական կառուցվածք ունեին խաղադաշտի համար): .

Հեքըթոնն անցավ նախկին «Մայակ» կարի ֆաբրիկայի շենքում՝ շատ զով և վավերական մթնոլորտում։ Շենքը գտնվում է Վոլգայի հենց ափին, Ստրելկայի դիմաց. ի թիվս այլ բաների, դա շատ գեղատեսիլ վայր է, որը հիանալի օդ է անցնում ճանապարհի մյուս կողմում. շատ մասնակիցներ դուրս էին եկել օդ ստանալու, քանի որ շենքում շոգ չէր: , բայց բավականին աղմկոտ ու լարված։

Տեսարան Strelka

Արագ Փաստեր

• Global City Hackathon-ը Համաշխարհային տնտեսական ֆորումի Ռուսաստանի գլոբալ ապագա օրակարգի խորհրդի նախաձեռնությունն է:
• Նախագծի կազմակերպիչներ Նիժնի Նովգորոդում՝ շրջանային կառավարությունը, քաղաքային վարչակազմը, VEB RF, Strategy Partners և Philtech Initiative:
• Ծրագիրն իրականացվում է PJSC Sberbank-ի, Rostelecom-ի, RVC-ի, Արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամի, Ռուսաստանի արտահանման կենտրոնի և PJSC Promsvyazbank-ի աջակցությամբ:
• Նիժնի Նովգորոդը դարձավ Ռուսաստանի առաջին քաղաքը, որը հյուրընկալեց Գլոբալ քաղաքային հեքըթոնը:

Ինչու Նիժնի Նովգորոդ.

Որովհետև մեր քաղաքը ՏՏ հսկա կլաստեր է, որում կենտրոնացած են ՏՏ ընկերությունների բազմաթիվ գրասենյակներ՝ մեծ առաջադրանքներով և լավ աշխատավարձով։ Ավելին, ծրագրավորողների մի ամբողջ շերտ նստած է տանը և իրենց սեփական վայրերում և աշխատում է խոշոր միջազգային նախագծերի համար, ինչպիսիք են, օրինակ, SAP-ը: Չեմ մանրամասնի, դա քննարկվել է այստեղ, այստեղ և նույնիսկ իմ հայտարարության մեջ։

Նիժնի Նովգորոդի մարզի նահանգապետ Գլեբ Նիկիտինը «Քաղաքները չորրորդ արդյունաբերական հեղափոխության դարաշրջանում» պանելային քննարկման ժամանակ (անցկացվել է հաքաթոնի ներսում) խոսել է ՏՏ ընկերությունների կառուցվածքի և եկամուտների մասին։

Ես մեջբերում եմ ՏԱՍՍ-ից.Մենք լավ հիմք ունենք համալիր լուծումներ մշակելու համար (ՏՏ ոլորտում), որոնք կարող են արտահանվել։ Ստեղծվել է ՏՏ կլաստեր, որը ներառում է, ի թիվս այլ բաների, միջազգային կազմակերպություններ, իրենց ոլորտների առաջատարներ։ Կլաստերում կա մոտ 70 նման ընկերություն, իսկ ընդհանուր առմամբ մարզում ՏՏ ոլորտում աշխատող մոտ 300 ընկերություն։ Նրանց արտադրած լուծումների տարեկան ծավալը կազմում է 26 միլիարդ ռուբլի, եկամտի մոտ 80%-ը արտահանումն է, ծածկագիր, որը գրված է օտարերկրյա գործընկերների համար։«. Համոզված եմ, որ նրա խոսքերը հնարավորինս մոտ են իրականությանը, ավելին, կարծում եմ, որ արտահանումն էլ ավելի շատ է, բոլորին չէ, որ հաշվել են :)

Երեք օր, որոնք կարող են փոխել աշխարհը

Հեքըթոնի առաջին օրը առաջադրանքներ դնելու, փորձագետների ներկայացման, պետական ​​կառույցների, քաղաքապետարանների և առևտրային կառույցների ղեկավարներին ողջունելու օր էր։ VEB, Rostelecom, Sberbank, RVC, GAZ - այս ընկերությունները ոչ միայն աջակցեցին մասնակիցներին, նրանցից ոմանք ներկայացրեցին իրենց ստենդները, և ոչ թե կոնֆետներով և բուկլետներով, այլ պարզապես «դիպչելու համար»: Նույն օրը տեղի ունեցան հիմնական դասախոսություններ և թեմատիկ քննարկումներ, որոնք օգնեցին թիմերին իրենց մտքերն ու գաղափարները ճիշտ ուղղությամբ ուղղել. ելույթ ունեցան փորձագետներ ամբողջ աշխարհից: Ես կարողացա առցանց լսել որոշ դասախոսություններ. դրանք իսկապես օգտակար էին, նվազագույն աղմուկ, առավելագույն փորձ և փորձ (ըհը, ես դեռ պետք է ինչ-որ տեղ սեղմեի նոութբուքս և մնայի):

Բայց երկրորդ և երրորդ օրը, ինչպես ասում են, ականատեսի աչքերով լիակատար ընկղմամբ։

Ողջ օրվա ընթացքում թիմերը սեմինարներ անցկացրեցին փորձագետների հետ, որտեղ նրանք կարող էին քննարկել ամեն ինչ՝ սկսած ինտերֆեյսի ձևավորումից մինչև ներդրողների ներգրավում: Թիմերը շատ խելամիտ էին տնօրինում իրենց ժամանակը. ոմանք աշխատում էին փորձագետների հետ և սեմինարներում, մյուսները կտրում էին ծածկագիրը և պատրաստում MVP-ներ (նախատիպերը կքննարկվեն ստորև. սա մի բան է):

Գլխավոր դահլիճում TED-ի ոճով ելույթներ էին։ Ես շեշտում եմ «հայտարարված» բառը, քանի որ իմ սուբյեկտիվ զգացմունքների և TED-ը լսելու իմ փորձի մեջ բանախոսներից միայն մեկն է մոտեցել ոճին և ոգուն: Մնացածը ինչ-որ չափով հեռու էին իրականությունից, սակայն սա արդեն ձանձրալի է, հիանալի էր: Ինձ տպավորեց Նատալյա Սելցովայի զեկույցը, Իրերի ինտերնետ լաբորատորիա, Սբերբանկ՝ համապարփակ և ճիշտ մոտեցում IoT-ին ոչ թե որպես խաղալիք, այլ որպես իսկապես կիրառելի ենթակառուցվածք: Իհարկե, օգտագործողի գիտակցությունը պետք է շատ աճի, բայց անհատ մասնագետի այս տեսլականն ասում է, որ IoT գոյություն կունենա, մնում է գտնել ձևեր և ինտեգրում:

Բայց ամենակարևորը երրորդ օրն էր. թիմերի համար դա ամենաինտենսիվն էր՝ բառիս բուն իմաստով ոտքից մատնելով նրանց: Նրանք պետք է ավարտեին աշխատանքը իրենց լուծումներով, շատ սահմանափակ ժամանակում անցնեին խորհրդատվություն փորձագետների հետ, ներկայացնեին ապրանքներ (ավելի ճիշտ՝ նախատիպեր) ընտրված հատվածներում pitch-սեանսների ժամանակ, իսկ լավագույնները պետք է նորից ներկայացնեին լուծումը վերջին pitch session-ում։ ժյուրիի առջև (մի վայրկյան սպասեք, սա ներառում է քաղաքապետը, նահանգապետը և դաշնային նախարարը), փորձագետներ և այցելուների, մասնակիցների, լրագրողների մի ամբողջ դահլիճ (կրկին ընկնելու տեղ չկար): Սա աշխատանքի վայրի, գրեթե անիրական ռեժիմ է, որի դեպքում ունես երկու սարսափելի թշնամիներ՝ ժամանակը և նյարդերը:

Եզրափակիչներ, խաղադաշտեր և վախ հաղթողի համար

Հիմա ես ամենասուբյեկտիվը կլինեմ, որովհետև որոշումներին նայել եմ ոչ թե կառավարության ներկայացուցչի կամ ներդրումային փորձագետի, այլ նախկին ինժեների, փորձարկողի աչքերով, այսինքն՝ փորձել եմ հասկանալ, թե որքանով է դա անհրաժեշտ. սկզբունք, թե որքանով է դա իրագործելի, և որքանով է անհրաժեշտ և իրագործելի մի կետում մերձեցումը:

Առաջին թիմը, որը բեմ բարձրացավ, Mixar-ն էր (տղերք Նիժնի Նովգորոդի համանուն Mixar ընկերությունը2018 և 2019 թվականների համակարգչային տեսլականի բոլոր հաքաթոնների հաղթողները): Տղաներն առաջարկել են «Մատչելի քաղաք» բջջային հավելվածի նախատիպը տեսողության խնդիրներ ունեցող մարդկանց համար։ Հավելվածը կառավարվում է ձայնով (Ալիսի օգնությամբ), օգնում է երթուղի կառուցել, մարդուն տանում է կանգառ և «հանդիպում» ավտոբուսներին՝ ճանաչում է մոտեցող երթուղու համարը և տիրոջը ասում, որ սա իր ավտոբուսն է։ Այնուհետև հավելվածը հայտնում է, որ նա և սմարթֆոնի տերը հասել են ցանկալի կանգառին, և ժամանակն է իջնելու։ Հավելվածի մշակմանը և թեստավորմանը մասնակցել է տեսողության խնդիրներ ունեցող Իլյա Լեբեդևը։

Mixar թիմ. Լուսանկարը՝ Global City Hackathon ֆեյսբուքյան խմբից

Հատված շնորհանդեսից (սլայդները չափազանցված են, ուստի մեջբերում եմ դրանցից).

Ռուսաստանում կան բնածին կամ ձեռքբերովի կուրություն և տեսողության խանգարումներ ունեցող մարդիկ՝ 300 հազար կույր, 000 միլիոն՝ տեսողության խանգարումներ, նրանք ակտիվորեն օգտվում են սմարթֆոններից, քանի որ նման մարդկանց համար դա աշխարհի հետ կապ հաստատելու կարևոր միջոց է։ Ենթադրվում է, որ հասարակական տրանսպորտ նստելիս կույրը նույն սթրեսն է ապրում, ինչ մարդատար ինքնաթիռի օդաչուն վթարային վայրէջքի ժամանակ:

Սանկտ Պետերբուրգում գործում է «Խոսող քաղաք» համակարգը, բայց մեկ քաղաքի համար սարքավորումների արժեքը 1,5 միլիարդ ռուբլի է, համակարգը շփոթում է հանդիպակաց և անցնող ավտոբուսները, իսկ մեկ բաժանորդ սարքն արժե 15 ռուբլի։ Բացի այդ, «Խոսող քաղաքը» չի աշխատում բոլոր մեքենաների հետ և հասանելի չէ ոչ ռեզիդենտների համար:

Թիմի մշակած համակարգը լրացուցիչ սարքավորումներ չի պահանջում, անալոգներից 2000 անգամ էժան է, աշխատում է ցանկացած լեզվով ցանկացած տրանսպորտի հետ, ինտերնետ կապ և տվյալների բազա չի պահանջում։

Տղաները ոչ միայն ցույց տվեցին նախատիպը, այլ տեսանյութ արեցին այն մասին, թե ինչպես է այն աշխատում, և ամբողջ հանդիսատեսը տեսավ, թե ինչպես է Իլյան սահմանել երթուղին, հասել է Մայակին ամենամոտ կանգառը, և հավելվածը ճանաչեց նախ 45, իսկ հետո ցանկալի 40-րդ երթուղին: . Այն շատ պարզ տեսք ուներ, և միայն ինժեներները կարող էին կռահել, թե ինչպիսի բուրգ և քանի նեյրոնային ցանց կա այս հավելվածի հետևում:

Ինձ համար սա դարձավ ապագայի հավելվածը՝ պարզ և հուսալի ինտերֆեյսի առումով, շարժական, ունիվերսալ, ցանկացած երկրի, ցանկացած լեզվի համար հեշտությամբ ընդլայնելի: Ակնհայտ էր, որ տղաները հասկանում էին, թե ինչ են անում և ուզում էին, որ այն արագ աշխատի, այլ ոչ թե գործարկման անորոշ հեռանկարում: Մի խոսքով, լավ արեցիք։ Ինձ համար սա երեկոյի պլատինե տոնն էր:

Երկրորդ մասնակիցը հաղորդավարի կողմից հայտարարվել է որպես ընդհանուր ճանաչված առաջնորդ, ուստի Միքսարից հետո ես ռումբի էի սպասում։ Այնուամենայնիվ, շնորհանդեսն ինքնին ներծծված էր ոչ այնքան ճիշտ հաղորդագրությամբ (սա թողնենք հեղինակի խղճին), բայց արտադրանքը շատ հետաքրքիր է. «Օգնությունը մոտ է» աշխարհագրական փոխօգնության հավելվածը: Հավելվածը պետք է օգնի ձեզ պահանջել և ստանալ անհրաժեշտ և իրավասու օգնություն մոտակա մարդկանցից, հավաքել թիմ և ռեսուրսներ, եթե միայնակ չեք կարող դա անել: Բնականաբար, այն ուղղված է համակարգված օգնություն ստանալուն։ Քանի որ նախագծի մշակողը շուկայավարող է, նա հատկապես աչքի է ընկել ապրանքի կոմերցիոն կոմերցիոն մասով, ինչը ներկա պայմաններում շատ կարևոր է ձեր աշխատանքի նկատմամբ հետաքրքրության աճի համար (ավաղ, ոչ թե ավաղ, սա փաստ է). Դիմումում հաշվի կառնվի փոխօգնության ակտը և կձևավորվի սոցիալական կապիտալ, որը կարող է վերածվել ընկերությունների հավատարմության ծրագրի։ Հավելվածը ներառում է նաև իրադարձությունների, վերլուծությունների և մրցակցային իրադարձությունների քարտեզ՝ ըստ տարածաշրջանի: Նեյրոնային ցանցերի և արհեստական ​​ինտելեկտի օգնությամբ հեղինակը հույս ունի ստեղծել ամենաապահով հավելվածը (համաձայնեք, սա շատ կարևոր է)։

«Օգնությունը մոտ է» և փորձագետների բարձր գնահատականը

Մեջբերում ներկայացումից.

Նիժնի Նովգորոդի շրջանի յուրաքանչյուր երրորդ բնակիչը կարիք ունի այլոց կանոնավոր օգնության՝ քաղաքային ենթակառուցվածքների սահմանափակումների պատճառով: Սա լուրջ բեռ է սոցիալական աջակցության ծառայությունների համար՝ հաշմանդամություն ունեցող անձինք, 300 հազարը միայնակ և տարեցներ են, 120 հազարը՝ մինչև 4 տարեկան երեխաներ ունեցող մայրեր, 200 հազարը՝ ժամանակավոր սահմանափակումներ ունեցող անձինք։

Այս հավելվածում ես անձամբ շատ գոհ էի ամբողջական մոտեցումից, բիզնեսի սոցիալական պատասխանատվությունը վերադառնալու հնարավորությունից, անհատական ​​խնդիրների արագ լուծման ճանապարհից, էմոցիոնալ բաղադրիչից (մենք բոլորս էլ մի քիչ փրկիչ ենք): Մշակողի տեսակետից ինձ դուր եկավ gamification-ի գաղափարը. սա միակ ծրագրված նախագիծը չէ ձեռքբերումներով, բայց այստեղ խաղային և գրավիչ բաղադրիչն առավել ակնհայտ է:

Նախատիպը չի ցուցադրվել, iOS-ի և Android-ի համար նախատեսված բջջային հավելվածի մասին հայտարարվել է ապագայում:

Հաջորդ հրապարակումը նվիրված էր գեղեցիկ և պարզ RECYCLECODE հավելվածին, որը պետք է մարդկանց արագ տեղեկատվություն տրամադրի ապրանքի փաթեթավորման մասին՝ օգտագործելով իր շտրիխ կոդը: Մարդը դիմումում բացված տեսախցիկը ցույց է տալիս շտրիխ կոդի մոտ և տեսնում, թե ինչից է բաղկացած փաթեթավորումը և որտեղ է գտնվում այս տեսակի թափոնների մոտակա հավաքման կետը: Տղաները բոլորին ցույց տվեցին աշխատող նախատիպը հենց իրենց բջջային հեռախոսով։

Նախագիծը պարզ է թվում, բայց իրականում այն ​​բավականին ռեսուրսատար է, բարդ ինտեգրումների և աշխարհագրական դիրքի առումով և պահանջում է օգտատերերի (ովքեր կլրացնեն գրացուցակները) և հենց արտադրողների աշխատանքը: Հասկանալի է, որ սա վաղվա պատմություն չէ, այլ մի փոքր ավելի ուշ, բայց եթե ես լինեի քաղաքապետ, ուշադրություն կդարձնեի այս նախագծին և քաղաքը բնապահպանական առումով քարտեզի վրա կդնեի։

Մեջբերում ներկայացումից.

Ռուսաստանում վերամշակվող նյութերը քիչ են, շատ աղբավայրեր. Գերմանիայում թափոնների 99,6%-ը վերամշակվում է, Ֆրանսիայում՝ 93%, Իտալիայում՝ 52%, Եվրամիությունում միջինը՝ 60%, Ռուսաստանում՝ 5-7։ %: Մարդիկ չգիտեն, թե ինչ փաթեթավորում կարելի է վերամշակել, ինչ են նշանակում փաթեթավորման վրայի գծանշումները, որտեղ են գտնվում աղբի հավաքման կետերը:

Հաջորդ խաղը նվիրված էր կոյուղու խնդրին։ Նույն պատմությունը՝ գեոլոկացիա, կոյուղու մեքենաների կառավարում, ռեսուրսների գրագետ բաշխում, կոյուղու մեքենաների կանչում այն ​​վայրեր, որտեղ կոյուղու համակարգ չկա։ Նախագիծը ստացավ գեղեցիկ անունը «Սենյա» և դուր եկավ Նիժնի Նովգորոդի քաղաքապետ Վլադիմիր Պանովին:

«Սենյա» և ընկ.

Մեջբերում ներկայացումից.

Ռուսաստանի բնակչության 22,6%-ին հասանելի չէ կենտրոնացված կոյուղագիծը։ 2017 թվականին Նիժնի Նովգորոդի հանգստի գոտում ջրի յուրաքանչյուր երկրորդ նմուշը նորմայից շեղումներ է պարունակում մանրէաբանական ցուցանիշների առումով:

Կոյուղուց հետո բանախոսները վերադարձան աղբի խնդիրներին, և ներկայացվեց հաղթող նախագծերից մեկը՝ #ԱնտիԱղբը։ Սա շատ բարդ համակարգ է, որը հիմնված է մեծ տվյալների վրա, որը նախատեսված է աղբի հավաքման և տեղափոխման գործընթացները կառավարելու, աշխատանքային հոսքի և լոգիստիկայի օպտիմալացման և աղբատար մեքենաների նավատորմի արդյունավետ կառավարման համար:

Տղաները ներկայացրել են նախատիպի զարմանալի վիզուալիզացիա, որտեղ առցանց կարելի է հետևել լի ու դատարկ աղբատար մեքենաների երթուղիներին, ինչպես նաև այն փաստին, որ աղբամանները դատարկվում կամ լցվում են։ Այն պարզապես տիեզերական տեսք ուներ :) Համակարգն իրականում աղբի հավաքման և տեղափոխման գործընթացների սիմուլյատոր է՝ դինամիկ երթուղիներ և վերլուծություններ ստեղծելու ունակությամբ՝ այդ գործընթացների հետագա օպտիմալացման համար:

Նախագիծը շատ տրամաբանական տեսք ուներ, ճարտարապետորեն ստուգված և գրագետ (նախագծի ամբողջ մանրամասն ճարտարապետությունը ներկայացված էր մոդուլներով և ֆունկցիոնալությամբ, բայց ես սլայդ չեմ տեղադրի, ես դա կդասակարգեի որպես գաղտնի տեղեկատվություն): Նպաստների մասին խոսք անգամ չկա. խոշոր քաղաքներում աղբահանության խնդիրը ամենաառաջնահերթություններից է։

Ինձ համար ամենաուշագրավ նախագիծը Նիժնի Նովգորոդի թիմի տղաների «Պարկինգ 7» խաղադաշտն էր: «Հոլանդական» ճարտարապետական ​​ստուդիա այն մասին, թե ինչպես հաղթել կայանման դժոխքին: Դա վիզուալիզացիայի, ճարտարապետական ​​նախագծման և զարգացման համալիր խառնուրդ էր: Եվ քանի որ բնությունը հենվել է ինձ վրա՝ երկու շինարարների զավակիս, իմ տեղագրական կրետինիզմը ցավալիորեն ոռնում էր ժամանակին նախագծի հեռանկարների գիտակցմամբ։

Ընդհանրապես, ես դա կբացատրեմ ինժեների պես, հուսով եմ, որ տղաները չեն վիրավորվի: Այս հավելվածը ժամանակի ընթացքում կայանման սիմուլյատոր է որոշակի աշխարհագրական տարածքում: Համեմատաբար ասած՝ մեքենադ կայանում ես դեղատան մոտ, հարևանը երրորդ մուտքից՝ առաջին, առաջինից՝ ճանապարհի եզրին և այլն։ Համակարգը վերլուծում է կայանման ժամանակը և վարորդի բնակության վայրից (աշխատանքի) հեռավորությունը մինչև իր մեքենան և առաջարկում է ավելի տրամաբանական տարբերակ մշակել։ Եվ ամենակարևորը, այն կուտակում է տվյալներ, որոնք թույլ կտան նոր բնակելի համալիրների ճարտարապետներին ոչ թե շենքերի պատուհանը սեղմել պատուհանի մեջ, այլ գրագետ պլանավորել տարածքը՝ հաշվի առնելով ավտոկայանատեղերի (ներառյալ ստորգետնյա մակարդակները) պահանջները:

Հատկապես կցանկանայի նշել թիմի խարիզմատիկ ղեկավար Կիրիլ Պերնատկինին. նա այնքան կրքոտ և կրքոտ խոսող է, որ դուք հավատում եք նրան: Դե, այնտեղ պրոֆեսիոնալիզմը հզոր է, անկասկած։

«Բաց քաղաք» ուղուց տղաները եկան «Լավ ոստիկան» նախագիծը՝ իշխանությունների հետ փոխգործակցության համակարգ, որը թույլ է տալիս արագ և հարմարավետորեն հետևել քաղաքացիների խնդրանքներին, նրանց բնավորությանը, աշխարհագրական հղումներին և այլ տեղեկատվությանը: Սա կառավարության և հասարակության միջև փոխգործակցության հիանալի օրինակ է բաց թվային միջավայրում, որտեղ բյուրոկրատական ​​ասպեկտները կարող են համակցվել մարդասիրական մոտեցման հետ: Նախագիծն ինձ ինչ-որ առումով հիշեցրեց «Զայրացած քաղաքացին», որոշ առումներով՝ պետական ​​ծառայությունների բողոքների բաժինը: Ամեն դեպքում, նման որոշումները երբեք ավելորդ չեն լինում։

Եզրափակիչ խաղադաշտի մասնակիցների մեջ վերջին նախագիծը կոչվում էր «Socialest»՝ խորհրդավոր Snogo/Begunok թիմ անունով թիմից: Սա կրկին սոցիալական փոխազդեցության ծառայություն էր, որտեղ հավելվածի ներսում կարող եք գտնել հանցակիցներ (կամ նույնիսկ ավելի լավ համախոհներ) լավ և օգտակար գործերի համար։ Տղաները ներկայացրեցին հավելվածի նախատիպը, որում արդեն հնարավոր էր տեսնել կարևոր կետեր՝ վերջից մինչև վերջ խաղաֆիկացում, գործունեության կատեգորիաներ (օրինակ՝ կամավորություն կամ կրթություն), «խաղացողի» մակարդակներ։ Հավելվածն ունի հետաքրքիր սոցիալական նպատակներ. Կառավարության դերի զարգացում, նախաձեռնող բնակիչների խթանում, նման բնակիչների բազա, սոցիալական համայնքի ձևավորում և միգուցե նույնիսկ միջազգային մակարդակի բարձրացում։

Խաղադաշտերի ավարտին ժյուրին գնաց կարճատև հանդիպման։ Ես կանգնեցի նրանցից ոչ հեռու և փորձեցի բռնել հաղթողներին. ամենից շատ ուզում էի, որ Mixar-ը հաղթի, քանի որ սա ամենակարևոր որոշումն է ամենախոցելիների՝ տեսողության խնդիրներ ունեցողների համար: Ժյուրիի կազմում էին Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսական զարգացման նախարար Մաքսիմ Օրեշկինը, Նիժնի Նովգորոդի մարզի նահանգապետ Գլեբ Նիկիտինը, Նիժնի Նովգորոդի քաղաքապետ Վլադիմիր Պանովը և Philtech Initiative-ի կառավարիչ գործընկեր Ալենա Սվետուշկովան։

Եվ... տա-դա-դա-դա! Երեք նախագծեր կուղղվեն եվրոպական խոշոր խելացի քաղաքներ, որտեղ նրանք հանդիպումներ կանցկացնեն տեղական փորձագետների, քաղաքապետարանների և ՏՏ համայնքի ներկայացուցիչների հետ, ովքեր իրականացրել են խոշոր թվային նախագծեր.

• Հետևեք մատչելի քաղաքին – Mixar թիմը կմեկնի Լիոն:
• Հետևեք թափոններից զերծ քաղաքին՝ թիմին #Աղբի դեմ գնալու է Ամստերդամ։
• Track Open City - Parking 7 թիմը կմեկնի Բարսելոնա:

Հաղթողներ!

Մասնակիցները նաև պարգևատրվեցին վերապատրաստման դասընթացներով և նվերներով կազմակերպիչների և գործընկերների կողմից: Որպես մոլի խաբրովիտ՝ ես ուրախ էի տեսնել Skyeng-ի խրախուսական դասընթացները (ինչպես են դրանք օգտակար նրանց համար, ովքեր մեկնելու են արտասահման հանդիպումների) և կոնֆերանսների հրավերներ JUG.ru-ից (ընկերությունը ներկայացնում էր Անդրեյ Դմիտրիևը։ իրական_ալես իսկ վարձատրության համար - միանգամայն իրավացի - նա ընտրել է Mixar-ը, նրանք առավելագույնը կստանան համաժողովներից): Երկու ընկերություններն էլ ունեն հիանալի բլոգեր Habré-ում:

Փորձագետներ և գործընկերներ

Փաստեր հաքաթոնի մասին, որոնք զարմացրել, ուրախացրել և վրդովեցրել են

Կազմակերպություն

Հեքըթոնի կազմակերպումը բոլոր մակարդակներում գործնականում անխափան էր, ինչը պարզապես անհավանական ձեռքբերում է իր դասի առաջին միջոցառման համար: Անձամբ ես մի քիչ ջրի ու տարածքի պակաս ունեի, բայց դա պայմանավորված է հաքաթոնի մասնակիցների և պարզապես այցելուների ու ունկնդիրների հսկայական հոսքով։ Հսկայական պլյուսը սոցիալական ցանցերում 360 տեսախցիկներից հեռարձակումն է, որն ավելի է մեծացրել իրադարձության նկատմամբ հետաքրքրությունը:

Թիմերը կենտրոնացած են

Ներկայացնող

Հիմնական թրեքի վարողը, ավելի ճիշտ՝ բաց ծրագրի մոդերատորը Սինգուլյարիթի համալսարանից Գին Կոլեսնիկովն էր՝ արհեստական ​​ինտելեկտի և ռոբոտաշինության ֆուտուրիստ և տեսլական: Նա այնքան է ներծծված տեխնոլոգիայի թեմայով, ըստ երևույթին, այնպիսի երկրպագու, որ նրան հաջողվել է թաքցնել աննշան տեխնիկական ծածկույթներն ու ձգձգումները փիլիսոփայական և տեխնիկական խոսակցությունների հետևում գտնվող ուղիների մասերում: Նա շատ լավ գիտեր իր ճանապարհը, կատակում էր և բավականին ազատ, աղմկոտ ու բազմազան սենյակ էր պահում:

Ջին և ՏՏ փիլիսոփայություն

Mobile ծրագիրը

Global City Hackathon-ի համար մշակվել է հատուկ բջջային հավելված՝ նկարագրությամբ, ծրագրով, գործընկերներով, փորձագետներով, քարտեզով՝ ընդհանրապես այն ամենը, ինչ կարող է անհրաժեշտ լինել մասնակցին, փորձագետին, լրագրողին կամ ինձ նման հետաքրքրասեր ունկնդրին: Դուք կարող եք ստեղծել ձեր սեփական ծրագիրը, ստանալ ծանուցում ցանկալի ուղու մոտալուտ մեկնարկի մասին և դիտել ձեր գործունեությունը ձեր անձնական հաշվում:

Լույս և պատեր

«Մայակը» ապշեցուցիչ գեղեցկության և վեհության շինություն է, բայց ներսում, անկեղծ ասած, վինտաժ և ռետրո է: Կազմակերպիչները հիանալի լուսային լուծումներ են պատրաստել՝ ոչ կոշտ, այլ նաև հետաքրքիր, և պատերին կախել են զով պաստառներ։ Արդյունքը եղավ շատ ջերմ և հարմարավետ լոֆթ մթնոլորտ: Եվ ես նույնիսկ ուզում եմ, որ աղյուսե պատերը միշտ այդպես դուրս մնան, սանդուղքները, մութ անցուղիները և մնացածը լինեն իսկական:

Գլխավոր դահլիճի առաստաղը և դրա վրա լույսը

Զուգարանի դիմացի պատը փոխեց լուսավորությունը, բայց ոչ իմաստը :)

Վիրտուալ իրականության ակնոցներ

Նրանք «Ռոստելեկոմի» ստենդի մոտ էին և բեմի մոտ։ Ցանկացած մարդ կարող էր գալ և գնահատել, թե դա ինչ է։ Կային շատ մարդիկ, ովքեր ցանկանում էին մասնակցել. ամենահամարձակներին բառացիորեն չէր կարելի հեռու պահել:

Ընկերության ստենդները

Սբերբանկի ստենդում դուք կարող եք տեսնել և դիպչել բանկի փոքրիկ մասնաճյուղին, Ռոստելեկոմը տեղադրել է հետաքրքիր ինտերակտիվ սենսորային ստենդ՝ քաղաքում ապրելու համար ամենաթարմ խելացի ձեռքբերումներով: Սբերբանկում հնարավոր է եղել փորձարկել docdoc telemedicine համակարգը։ ԳԱԶ ԲԲԸ-ի կոշտ դիրքորոշումը խոսեց մեքենաների և երթեւեկության վերահսկման խելացի լուծումների մասին։ Ամենաթեժ բանը SAROVA ջրամբարն էր, որտեղ կարելի էր շիշ վերցնել, իսկ ներքևում, երկու շարքով, CRT հեռուստացույցները հիշեցնում էին ոչ վաղ անցյալի և իրական ներկայի տեխնոլոգիական բացը:

Ռոստելեկոմի ստենդ

Սա բանկոմատ գողանալու միակ հնարավորությունն էր

Երկխոսություն իշխանությունների և մասնակիցների միջև

Իշխանության ներկայացուցիչները երեք օրն էլ եղել են հաքաթոնում՝ զրուցելով, կատակելով, ուշադրությամբ հետեւելով ներկայացված գրեթե յուրաքանչյուր նախագծի։ Անսպասելի էր և բավականին ոգեշնչող. զգացվում էր մարզպետի և քաղաքապետի իրական, անկեղծ հետաքրքրությունը։ Միևնույն ժամանակ, բոլորը շրջում էին միանգամայն հանգիստ, ոչ մեկին չէին հրում և չէին զրպարտում անվտանգությունից, տիրում էր գործընկերային լիարժեք մթնոլորտ։ Ես պետք է տեսնեի ֆորմալացված, թելադրված վերաբերմունք «թղթի վրա», ուստի նման փոփոխությունները չէին կարող ինձ դուր գալ որպես մասնագետ և որպես Նիժնի Նովգորոդի բնակիչ:

Հետաքրքիր թիմեր

Սկզբունքորեն, պատրաստի թիմեր են գալիս հաքաթոն, նրանք միասնական են, գաղափարով, գուցե նույնիսկ MVP-ով։ Ուստի շատերը ամաչում են գալ հաքաթոնների և մասնակցել։ Այնուամենայնիվ, կային թիմեր, որոնք հավաքվել էին ուրբաթ օրը հենց կայքում, իսկ կիրակի նրանք արդեն ներկայացրել էին նախագիծը իրենց pitch-սեանսներում: Դրանցից մեկը Privet!NN նախագծի թիմն էր, որը հղացավ զբոսավարների և զբոսաշրջիկների միացման հարթակի գաղափարը: Ի դեպ, Ռոստելեկոմն այս նախագիծն անվանել է ամենաարագ իրականացվողներից մեկը։ Բացի այդ, 2021 թվականին Նիժնի Նովգորոդը կդառնա 800 տարեկան՝ պահանջարկ կլինի։ Սա նշանակում է, որ պետք չէ վախենալ թիմեր ստեղծելուց և գաղափարներ առաջարկելուց: Ավելին, հեքըթոններին մասնակցելը ձեր ընկերությանը տալիս է կարիերայի հնարավորություններ, ներդրումներ և նույնիսկ PR:

Privet!NN թիմի մի մասը

Երեք օր անցավ մեկ, մասնակիցներին դիմավորեց ստորագրությամբ Նիժնի Նովգորոդի մայրամուտը, գաղափարները հանդիպեցին նրանց նոր կյանքին: Ինչպես կիրականացվեն որոշումները, ինչ ժամկետներում, ինչ տեսքով, հուսով եմ՝ ժամանակի ընթացքում կիմանանք։ Բայց, ինչպես ասաց Գլեբ Նիկիտինը, անկախ նրանից, թե որտեղ է անցկացվում երկրորդ Գլոբալ քաղաքային հեքըթոնը, «բոլոր տարածաշրջաններում նրանք կհիշեն, որ առաջինը Նիժնին էր»:

Մեկնարկ.

Նիժնի Նովգորոդի մայրամուտները ամեն օր ցնցող են, ի վերջո մայրամուտների մայրաքաղաք

Հատուկ շնորհակալություն հաքաթոնի համար և ողջույններ Իգոր Պոզումենտովին և պորտալին it52.info, որտեղ կարող եք իմանալ հետաքրքիր իրադարձություններ Նիժնի Նովգորոդի ՏՏ աշխարհից (Telegram ալիքը կցված է).

Ի դեպ, եթե նախատեսում եք գործուղում Նիժնի Նովգորոդ, ընտրեք հունիսի 24-ը, մենք կանցկացնենք ևս մեկ յուրահատուկ և բացարձակապես անվճար միջոցառում՝ Փարիզ-Պեկին ռետրո հանրահավաքի փուլ :)

Source: www.habr.com