Ողջույն բոլորին, ես արդեն մի քանի անգամ հանդիպել եմ հաքաթոնների մասին հոդվածների՝ ինչու են մարդիկ գնում այնտեղ, ինչն է աշխատում, ինչը՝ ոչ: Միգուցե մարդկանց կհետաքրքրի լսել հաքաթոնների մասին մյուս կողմից՝ կազմակերպչի կողմից: Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ խոսքը Մեծ Բրիտանիայի մասին է, Ռուսաստանի կազմակերպիչները կարող են մի փոքր այլ կարծիք ունենալ այս հարցում:
Մի փոքր նախապատմություն. Ես Լոնդոնի Կայսերական քոլեջի 3-րդ կուրսի ուսանող եմ, ծրագրավորող, 7 տարի է, ինչ ապրում եմ այստեղ (ռուսերեն տեքստի որակը կարող է տուժել), անձամբ մասնակցել եմ 6 հաքաթոնների, այդ թվում նաև մենք խոսել հիմա. Բոլոր միջոցառումներին անձամբ եմ մասնակցել, ուստի մի քիչ սուբյեկտիվություն կա։ Քննարկվող հաքաթոնին ես 2 անգամ մասնակից եմ եղել, 1 անգամ՝ կազմակերպիչ։ Այն կոչվում է IC Hack, որը ստեղծվել է ուսանող կամավորների կողմից և այս տարի ծախսել է իմ ազատ ժամանակի 70-80 ժամը: և մի քանի լուսանկար:
Հեքըթոնները սովորաբար կազմակերպվում են կամ ընկերությունների կողմից (այստեղ ընկերության չափն ինքնին նշանակություն չունի) կամ բուհերի կողմից։ Առաջին դեպքում կազմակերպության վերաբերյալ հարցերը նկատելիորեն ավելի քիչ են։ Հովանավորությունները տրամադրվում են հենց ընկերության կողմից, սովորաբար գործակալություն է վարձվում միջոցառումը կազմակերպելու համար (երբեմն աշխատակիցներն իրենք են ներգրավված կազմակերպությունում 100%), ժյուրին հավաքագրվում է աշխատակիցներից և հաճախ նրան տրվում է թեմա, որի շուրջ առաջարկվում է. նախագիծ։ Բոլորովին այլ հարց է համալսարանական հաքաթոնները, որոնք նույնպես բաժանվում են երկու կատեգորիայի. Առաջինը հետաքրքրում է նման միջոցառումների անցկացման փոքր փորձ ունեցող փոքր բուհերին: Դրանք կազմակերպվում են MLH (Major League Hacking) միջոցով, որը պատասխանատվություն է կրում գրեթե ողջ գործընթացի համար:
Հենց MLH-ն է զբաղվում հովանավորությամբ, զբաղեցնում է ժյուրիի տեղերի մեծ մասը և ուսանողներին սովորեցնում, թե ինչպես վարել հաքաթոններ այդ գործընթացում: Նման միջոցառումների օրինակներ են HackCity, Royal Hackaway և այլն: Հիմնական առավելությունը կայունությունն է։ Այս կերպ կազմակերպված բոլոր հաքաթոնները շատ նման են միմյանց, ընթանում են նույն սցենարով, ունեն նմանատիպ հովանավորներ և հատուկ նախապատրաստություն չեն պահանջում այս միջոցառումներն անցկացնող ուսանողներից։ Թերությունները ակնհայտ են. իրադարձությունները շատ չեն տարբերվում միմյանցից՝ ընդհուպ մինչև մրցանակային կարգեր։ Մեկ այլ թերություն ֆինանսավորման փոքր ծավալն է (Royal Hackaway 2018-ի պաշտոնական կայքից կարող եք տեսնել, որ ոսկե հովանավորը նրանց բերում է 1500 ֆունտ ստեռլինգ) և «swag»-ի (անվճար ապրանքներ, որոնք բերվում են հովանավոր ընկերությունների կողմից): Իմ սեփական փորձից կարող եմ ասել, որ նման միջոցառումները չափերով այնքան էլ մեծ չեն, սկսնակների համար բարեհամբույր են, և դրանց տոմսերը գրեթե միշտ կարելի է ձեռք բերել (3 օր մտածել եմ գնալ-չգնալու մասին, բայց տոմսերի կեսն անգամ չի վաճառվել. ) և նրանք շատ հաճախ ունեն նմանատիպ մրցակից թիմեր (բոլոր նախագծերի 70-80%-ը կապված է վեբ հավելվածների հետ): Հետևաբար, «հիփսթեր» թիմերի համար առանձնանալն իրենց ֆոնից այնքան էլ դժվար չէ։
Հ.Գ. Տոմսերը գրեթե միշտ անվճար են, հաքաթոնի տոմս վաճառելը համարվում է վատ ձև:
Հիմա, երբ հակիրճ խոսեցի այլընտրանքների մասին, վերադառնանք գրառման հիմնական թեմային՝ անկախ ուսանող էնտուզիաստների կազմակերպած հեքըթոններին: Սկսենք նրանից, թե ովքեր են այդ ուսանողները, և կոնկրետ ո՞րն է նման միջոցառման կազմակերպման օգուտը: Այդ մարդկանցից շատերն իրենք են հաճախակի մասնակցում հաքաթոններին, նրանք գիտեն, թե ինչն է լավ աշխատում, ինչը` ոչ, և ցանկանում են հեքըթոն նախապատվությունով և դրա մասնակիցների համար իդեալական փորձով: Այստեղ հիմնական առավելությունը փորձն է, ներառյալ անձնական մասնակցությունը/հաղթանակը այլ հաքաթոններում: Տարիքը և փորձը տատանվում են բակալավրի 1-ին կուրսից մինչև PhD 3-րդ կուրսը: Ֆակուլտետներն էլ տարբեր են՝ կենսաքիմիկոսներ կան, բայց մեծ մասամբ ուսանող ծրագրավորողներ են։ Մեր դեպքում պաշտոնական թիմը 20 հոգի էր, բայց իրականում մենք ունեինք ևս 20-25 կամավոր, որոնք հնարավորինս փոքր խնդիրներով օգնում էին։ Հիմա ավելի հետաքրքիր հարց. ինչպե՞ս է հնարավոր կազմակերպել արդյունաբերության հսկաների կողմից անցկացվող հաքաթոնների մասշտաբով միջոցառում (JP Morgan Hack-for-Good, Facebook Hack London - սրանք այն հաքաթոններից մի քանիսն են, որոնց ես անձամբ մասնակցել եմ, և կազմակերպչական հսկայական այնտեղ աշխատանք է կատարվել)
Սկսենք առաջին ակնհայտ խնդրից՝ բյուջեից։ Փոքրիկ սփոյլեր. նման միջոցառումներ կազմակերպելը նույնիսկ ձեր սեփական համալսարանում (որտեղ վարձավճարը ցածր է/վարձավճար չկա) կարող է հեշտությամբ արժենալ 50.000 ֆունտ ստեռլինգ, և նման գումար գտնելը շատ դժվար է: Այս գումարի հիմնական աղբյուրը հովանավորներն են։ Դրանք կարող են լինել կամ ներքին (համալսարանական այլ համայնքներ, որոնք ցանկանում են գովազդել և հավաքագրել նոր անդամներ) կամ կորպորատիվ: Ներքին հովանավորների հետ գործընթացը բավականին պարզ է՝ ծանոթներ, դասախոսներ և դաստիարակներ, ովքեր կառավարում են այս համայնքները: Ցավոք, նրանց բյուջեն փոքր է և որոշ դեպքերում ներկայացնում է ծառայություններ (նախուտեստներ տեղադրել իրենց պահարանում, վերցնել 3D տպիչ և այլն) գումարի փոխարեն: Հետևաբար, մենք կարող ենք հույս ունենալ միայն կորպորատիվ հովանավորության վրա: Ո՞րն է օգուտը ընկերությունների համար: Ինչու են նրանք ցանկանում գումար ներդնել այս միջոցառմանը: Նոր խոստումնալից կադրերի ընդունում։ Մեր դեպքում՝ 420 մասնակից, ինչը ռեկորդային է Մեծ Բրիտանիայի համար։ Նրանցից 75%-ը կայսերական քոլեջի ուսանողներն են (ներկայումս 8-րդ համալսարանն է համաշխարհային վարկանիշում):
Շատ ընկերություններ առաջարկում են ամառային/տարեկան պրակտիկա ուսանողների համար, և սա հիանալի հնարավորություն է գտնելու մարդկանց, ովքեր արդեն ունեն այս ոլորտում աշխատելու փորձ և ցանկություն: Ինչպես մեր նախագահն է ասել. ինչու՞ հավաքագրող գործակալություններին 8000-2 պոտենցիալ թեկնածուների համար վճարել 3, երբ կարող եք ուղղակիորեն մեզ վճարել 2000 20 նոր թեկնածուների համար: Գները կախված են հաքաթոնի չափից, կազմակերպիչների հեղինակությունից և շատ այլ գործոններից։ Մերը սկսվում է 1000 GBP-ից փոքր ստարտափների համար, իսկ հիմնական հովանավորի համար հասնում է մինչև 10.000 GBP-ի: Թե կոնկրետ ինչ կստանան հովանավորները, ամբողջովին կախված է նրանից, թե որքան են նրանք պատրաստ առաջարկել. բրոնզե հովանավորները կստանան լոգոն կայքում, բացմանը ելույթ ունենալու հնարավորություն, բոլոր մասնակիցների ռեզյումեների հասանելիություն և մեզ իրենց ապրանքները մեզ ուղարկելու հնարավորություն: մասնակիցներին բաժանելու համար: Արծաթից սկսած բոլոր կարգավիճակները հնարավորություն են տալիս ուղարկել ձեր ինժեներներին հավաքագրելու հենց տեղում, ստեղծել ձեր սեփական մրցանակային կատեգորիան և մասնակիցների համար սեմինար՝ որպես բոնուս բոլոր բրոնզե արտոնությունների համար: Անձնական փորձից կարող եմ ասել, որ արծաթյա մակարդակի ընկերություններից մեկը հավաքագրել է 3 հոգու (2-ը՝ ամառային, մեկը՝ մշտական պաշտոնի համար) հենց հաքաթոնի ժամանակ, և ես նույնիսկ չեմ հաշվել, թե էլի քանիսին կարող են վարձել փոստից հետո։ վերջում. Ձեր սեփական մրցանակային կատեգորիայի ստեղծումը թույլ է տալիս գտնել նրանց, ովքեր նախագծեր են պատրաստում ընկերության արտադրանքի նման: Կամ տեսեք, թե ով կարող է պատասխանել շատ բաց հարցի ամենաստեղծագործական ձևով (օրինակ՝ Visa-ի կողմից սնուցվող ամենաէթիկական հաքեր): Կախված է ընկերությունից: Ամեն տարի մենք հավաքում ենք 15-20 հովանավոր, այդ թվում՝ Facebook, Microsoft, Cisco, Bloomberg և այլն։ Մենք աշխատում ենք բոլորի հետ՝ սկսած ստարտափներից մինչև ոլորտի հսկաներ, հիմնական կանոնը մեր ուսանողների համար շահույթն է: Եթե մենք ստիպված լինենք հրաժարվել հովանավորից, քանի որ մեր ուսանողները թողել են ոչ լավագույն կարծիքները այս ընկերությունում պրակտիկայի/մշտական աշխատանքի վերաբերյալ, ապա մենք, ամենայն հավանականությամբ, կհրաժարվենք:
Ինչպե՞ս գտնել հովանավորներ: Սա կարճ հոդվածի արժանի գործընթաց է, բայց ահա մի կարճ ալգորիթմ՝ գտնել հավաքագրող LinkedIn-ում / գտնել այս ընկերությունում կոնտակտ ունեցող անձին. համաձայնեք կազմկոմիտեի հետ, թե որքան մեծ է ընկերությունը, որքանով է նրա հեղինակությունը (մենք փորձում ենք չաշխատել նրանց հետ, ովքեր վատ համբավ ունեն ուսանողական շրջանակներում, լինի դա նրանց վերաբերմունքը պրակտիկանտների նկատմամբ, թե աշխատավարձը խնայելու փորձ) և կլինի շփման հիմնական կետը: Հետևյալը երկար բանավեճ է այն մասին, թե որքան կարող է այս ընկերությունը առաջարկել մեզ, և նրան ուղարկվում է կոմերցիոն առաջարկ: Մենք ունենք շատ ճկուն հովանավորչական համակարգ, և, հետևաբար, բանակցությունները կարող են երկար ձգվել. հովանավորը պետք է հասկանա, թե ինչի համար է վճարում, և, հետևաբար, մենք իրավունք ենք վերապահում ավելացնել/հեռացնել որոշ ապրանքներ առաջարկից, եթե հովանավորը հավատում է, որ դրանք կանեն: ընկերությանը մեծ շահույթ չի բերում: Բանակցություններից հետո գումարը պայմանավորվում ենք համալսարանի հետ, պայմանագիր կնքում և հրավիրում կազմակերպիչների հանդիպման՝ քննարկելու, թե կոնկրետ ինչ են ուզում ստանալ միջոցառումից և ինչպես են ուզում իրենց գովազդել ուսանողներին: Կան դեպքեր, երբ ընկերությունները վճարել են 3000 ֆունտ ստեռլինգից պակաս և ավարտելուց հետո ստացել են տասնյակ պոտենցիալ աշխատողներ լրիվ դրույքով աշխատանքի համար:
Ինչու՞ են մեզ պետք այս գումարները: Դուք շա՞տ ագահ եք, որ հովանավորության համար պահանջեք 3000: Իրականում սա միջոցառման չափանիշներով շատ համեստ գումար է։ Փողը անհրաժեշտ է հսկայական քանակությամբ անհրաժեշտ (ճաշ x2, խորտիկներ, ընթրիք x2, պիցցա, նախաճաշ և խմիչքներ ամբողջ 48 ժամվա ընթացքում) և ոչ այնքան անհրաժեշտ (վաֆլի, պղպջակով թեյ, կոնսուլների վարձույթ, բարի 500-ժամյա վարձույթ) համար։ , կարաոկե և այլն) բաներ։ Մենք փորձում ենք այնպես անել, որ բոլորը հիշեն միջոցառումը միայն լավ բաներով, ուստի մենք գնում ենք տոննա համեղ սնունդ (Nandos, Dominos, Pret a Manger), հսկայական քանակությամբ խորտիկներ և խմիչքներ և ամեն տարի ավելացնում ենք նոր զվարճանքներ: Այս տարի 420 հոգու համար ադիբուդի պատրաստեցի, անցյալ տարի բամբակյա կոնֆետ պատրաստեցի։ Դրա բյուջեն, նկատի ունենալով 50 մասնակից, 60 կազմակերպիչ և 20.000 հովանավոր, հեշտությամբ կարող է գերազանցել XNUMX ֆունտ ստեռլինգը:
Եվ կա նաև էլեկտրականություն, անվտանգություն, մրցանակներ (ուսանողական չափանիշներով շատ լավ. օրինակ PS4) թիմի բոլոր անդամների համար: Իսկ սա րոպեում առավելագույնը 5 մարդ է։ Այն, ինչ հետևում է, հովանավորների և մեր կողմից «սվագ» է։ Շապիկներ, ջերմային գավաթներ, ուսապարկեր և մի տոննա այլ օգտակար կենցաղային իրեր։ Հաշվի առնելով մասշտաբները, դուք հեշտությամբ կարող եք ծախսել մի քանի հազար ավել: Թեև մենք հյուրընկալում ենք IC Hack-ը համալսարանում, մենք վարձավճար ենք վճարում: Ավելի քիչ, քան երրորդ կողմի ընկերություն, բայց դեռ: Գումարած ճաշի խոհարարների արժեքը (համալսարանն արգելում է ճաշն ինքնուրույն անցկացնել, և ով գիտի ինչու), պրոյեկտոր վարձելը (քանի որ դրա արժեքը մի քանի անգամ ավելի բարձր է, քան բուն հաքաթոնի արժեքը) և այլ ծախսեր, որոնք շատերը չեն կարծում։ մասին. Մրցանակային կատեգորիաների մեծ մասը հորինվել է մեր կողմից, և մրցանակները ընտրվում և գնվում են նաև մեր կողմից (այս մասին ավելին` հաջորդ մասում): Այս անգամ մրցանակների բյուջեն գերազանցեց 7000 ֆունտ ստեռլինգը: Չեմ կարող ճշգրիտ գումար տալ, բայց կասեմ, որ այս տարի ծախսերը հեշտությամբ գերազանցեցին 60.000 ֆունտ ստեռլինգը։ Ներկայացնում ենք հաղթողների լուսանկարները.
Գումարը հավաքվել է, բյուջեն համաձայնեցվել, մրցանակներ, սնունդ պատվիրվել։ Ի՞նչ է հաջորդը: Ամբողջական դժոխք և սոդոմիա, որը նաև հայտնի է որպես բեմահարթակ: Այս ամբողջ գեղեցկությունը սկսվում է հաքաթոնից 2 ամիս առաջ։ Հսկայական քանակությամբ կահույք պետք է տեղափոխվի, լրացվեն ռիսկերի գնահատականները, ստացվեն բեռներ, ստորագրվեն պլանները և այլն: Ցուցակը հսկայական է. Այդ իսկ պատճառով մենք կոչ ենք անում հսկայական թվով կամավորների օգնել մեզ կազմակերպչական գործընթացում։ Եվ նույնիսկ դրանք միշտ չէ, որ բավարար են։ Բայց սա հաջորդ հոդվածի թեմա է։
Սա IC Hack կազմակերպության մասին իմ պատմության առաջին մասն է: Եթե կա բավարար հետաքրքրություն, ես կթողարկեմ ևս 2 մաս բուն կայքի կազմակերպման հիմնական խնդիրների և բլոկների մասին և մի փոքր կխոսեմ հովանավորների, կազմակերպիչների և մասնակիցների մրցանակների, կատեգորիաների և փորձի մասին (ներառյալ BBC-ի ուղիղ եթերը դեպքի վայրից): Եթե դուք հետաքրքրված եք IC Hack-ի մասին ավելի մանրամասն իմանալով, խնդրում եմ ինձ էլ [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված], կամ եթե դուք հետաքրքրված եք հովանավորել Մեծ Բրիտանիայի ամենամեծ հաքաթոնը, ապա ողջունում եք: Եվս մեկ անգամ վերադառնում եմ կազմակերպիչների շտաբ։
Source: www.habr.com