Դժվար է համընդհանուր ձևով սահմանել արտադրանքի մենեջերի դերն ու պարտականությունները. յուրաքանչյուր ընկերություն ունի իր սեփականը, ուստի այս պաշտոնին անցնելը կարող է դժվարին խնդիր լինել՝ անհասկանալի պահանջներով:
Անցած տարվա ընթացքում ես հարցազրույց եմ անցկացրել ավելի քան հիսուն թեկնածուների հետ կրտսեր արտադրանքի մենեջերի պաշտոնների համար և նկատել, որ նրանցից շատերը գաղափար չունեն այն, ինչ նրանք չգիտեն. Աշխատանք փնտրողները մեծ բացեր ունեն արտադրանքի մենեջերի դերի և պարտականությունների ըմբռնման հարցում: Չնայած այս պաշտոնի նկատմամբ իրենց մեծ հետաքրքրությանը, նրանք սովորաբար չգիտեն, թե որտեղից սկսել և ինչ ոլորտների վրա կենտրոնանալ:
Այսպիսով, ստորև ներկայացված են գիտելիքների վեց ոլորտները, որոնք, իմ կարծիքով, ամենակարևորն են արտադրանքի մենեջերի համար, և դրանց հարակից ռեսուրսները: Հուսով եմ, որ այս նյութերը կարող են ցրել մառախուղը և ցույց տալ ճիշտ ճանապարհը:
Տեղափոխվել է
1. Իմացեք, թե ինչպես են գործում ստարտափները
The Startup Method-ի հեղինակ Էրիկ Ռիսը ստարտափը սահմանում է որպես հաստատություն, որը նախատեսված է ծայրահեղ անորոշության պայմաններում նոր արտադրանք ստեղծելու համար:
Ստարտափի հիմնադրի և վաղ փուլի արտադրանքի մենեջերի հիմնարար խնդիրներն ու գործունեությունը զգալիորեն համընկնում են: Երկուսն էլ ձգտում են ստեղծել այնպիսի ապրանք, որը մարդիկ ցանկանում են, ինչը պահանջում է 1) արտադրանքի գործարկում (առանձնահատկություն), 2) շփվել հաճախորդների հետ՝ հասկանալու համար՝ արդյոք առաջարկը բավարարում է նրանց կարիքները, 3) ստանալ հետադարձ կապ նրանցից, 4) կրկնել ցիկլը:
Արտադրանքի մենեջերը պետք է հասկանա, թե ինչպես են հաջողակ ստարտափները արտադրում ապրանքներ, գտնում են իրենց տեղը շուկայում, շփվում հաճախորդների հետ, առաջնահերթություն են տալիս պոտենցիալ առանձնահատկություններին և միտումնավոր ստեղծում այնպիսի բաներ, որոնք չեն մասշտաբային:
Ռեսուրսներ, որոնք կօգնեն ձեզ իմանալ, թե ինչպես են աշխատում ստարտափները.
- Ինչպե՞ս կառավարել ստարտափը և զարգացնել ձեր բիզնեսը առավելագույն արագությամբ. Էրիկ Ռիսի կողմից։
- , Սեմ Ալթմանի կողմից։
- Դասախոսություն, թե ինչպես շփվել օգտվողների հետ. Էմմեթ Շիր.
- Ինչու՞ է կանոնավոր, ոչ մասշտաբային գործողությունները հաջողակ ստարտափի գաղտնիքը. , Փոլ Գրեհեմ.
- Ապրանքում օգտագործողի վարքագծի գնահատման մեթոդների հիմունքները. , Դեյվ ՄաքՔլուր։
Լուսանկարը - , տարածք
2. Հասկացեք, թե ինչու է ճկունությունը կարևոր
Արտադրանքի մենեջերները սովորաբար բախվում են մարտահրավերների՝ առանց պատրաստի լուծումների անորոշ և անընդհատ փոփոխվող միջավայրում: Նման պայմաններում կազմեք խիստ - ձեռնարկում, որը դատապարտված է ձախողման.
Ծրագրային ապահովման մշակման գործընթացի պլանավորումն ու կառավարումը պետք է համապատասխանի նման միջավայրին. դուք պետք է արագ և հեշտությամբ հարմարվեք փոփոխություններին, գործարկեք գործառույթները շարունակաբար, փոքր մասերում: Այս մոտեցման առավելությունները.
- Վատ որոշումները կարելի է նկատել ավելի վաղ և վերածվել օգտակար փորձի։
- Ձեռքբերումները վաղաժամ մոտիվացնում են մարդկանց և ուղղորդում նրանց ճիշտ ուղղությամբ:
Կարևոր է, որ արտադրանքի ղեկավարները հասկանան, թե ինչու է կարևոր պլանավորման և գործառնությունների ճկունությունը:
Ռեսուրսներ, որոնք կօգնեն ձեզ սովորել արագաշարժ ծրագրային ապահովման մշակում.
- и .
- Spotify-ի տեխնոլոգիական մշակույթի մասին, որը ոգեշնչել է թիմերին ամբողջ աշխարհում (և նաև օգնել է նրան առաջ անցնել Apple Music-ից):
- այն մասին, թե ինչ է արագաշարժ ծրագրային ապահովման մշակումը: Հիշեք, որ «ճկունության» հատուկ կանոններ չկան. յուրաքանչյուր ընկերություն այս սկզբունքը կիրառում է տարբեր կերպ (և նույնիսկ նույն ընկերության տարբեր թիմերում):
3. Բարձրացրեք ձեր տեխնոլոգիական գրագիտությունը
«Արդյո՞ք ես պետք է համակարգչային մասնագիտություն ստանամ»:
«Արդյո՞ք ես պետք է իմանամ, թե ինչպես ծրագրավորել»:
Վերոնշյալները երկու հիմնական հարցերն են, որոնք ես ստանում եմ նրանց կողմից, ովքեր ցանկանում են մտնել արտադրանքի կառավարման մեջ:
Այս հարցերի պատասխանը «ոչ» է. Արտադրանքի մենեջերներին պետք չէ, որ կարողանան ծրագրավորել կամ ունենալ համակարգչային ֆոն (առնվազն շուկայում աշխատատեղերի 95%-ի դեպքում):
Միևնույն ժամանակ, արտադրանքի մենեջերը պետք է զարգացնի իր սեփական տեխնիկական գրագիտությունը, որպեսզի.
- Ընդհանրապես հասկանալ տեխնիկական սահմանափակումները և հնարավոր հնարավորությունների բարդությունը՝ առանց ծրագրավորողների հետ կապվելու:
- Պարզեցրեք ծրագրավորողների հետ հաղորդակցությունը՝ հասկանալով հիմնական տեխնիկական հասկացությունները՝ API-ներ, տվյալների բազաներ, հաճախորդներ, սերվերներ, HTTP, արտադրանքի տեխնոլոգիաների փաթեթ և այլն:
Ռեսուրսներ, որոնք կօգնեն բարելավել ձեր տեխնոլոգիական գրագիտությունը.
- Դասընթաց հիմնական հասկացություններով հիմնական տեխնիկական հասկացությունների վերաբերյալ. , Team Treehouse (անվճար 7-օրյա փորձաշրջան):
- Ծրագրային ապահովման բլոկների կառուցման դասընթաց. , Խանի ակադեմիա (անվճար):
- Stripe-ը հայտնի է իր — Այն կարդալուց հետո դուք պատկերացում կունենաք, թե ինչպես են աշխատում API-ները: Եթե որոշ տերմիններ անհասկանալի են, պարզապես Google-ում այն:
4. Սովորեք տվյալների վրա հիմնված որոշումներ կայացնել
Ապրանքի մենեջերները չեն գրում իրական արտադրանքը, բայց նրանք կարևոր դեր են խաղում մի բանում, որը էականորեն ազդում է թիմի աշխատանքի վրա. որոշումներ կայացնել.
Որոշումները կարող են լինել աննշան (մեծացնելով տեքստային տուփի բարձրությունը) կամ հիմնական (ինչ պետք է լինի նոր արտադրանքի նախատիպային բնութագրերը):
Իմ փորձով, ամենապարզ և հարմար որոշումները միշտ հիմնված են եղել տվյալների վերլուծության արդյունքների վրա (և որակական և քանակական): Տվյալներն օգնում են ձեզ որոշել առաջադրանքի շրջանակը, ընտրել դիզայնի տարրերի տարբեր տարբերակների միջև, որոշել՝ պահպանել կամ հեռացնել նոր գործառույթ, վերահսկել կատարողականը և շատ ավելին:
Ձեր կյանքը հեշտացնելու և ձեր արտադրանքին ավելի մեծ արժեք հաղորդելու համար կարևոր է հաշվի առնել ավելի քիչ կարծիքներ (և կողմնակալություններ) և ավելի շատ փաստեր:
Ռեսուրսներ, որոնք կօգնեն ձեզ սովորել տվյալների վրա հիմնված որոշումներ կայացնել.
- Դասընթաց, որը կտրամադրի հիմնարար գիտելիքներ վիճակագրության մեջ. , Udacity (անվճար):
- Դասընթաց տվյալների բազաներից օգտակար տեղեկատվության արդյունահանման և թռիչքի ժամանակ վերլուծելու հիմունքների վերաբերյալ. , Datacamp (առկա է անվճար փորձաշրջան):
- Booking.com հարթակը A/B թեստավորման առաջամարտիկներից է: խոսում է թեստավորման իրենց մոտեցման մասին:
- Հոդված Airbnb-ում փորձերի մասին.
- Մեքենայի ուսուցման ներածություն. , Ադամ Գեյթգեյ.
5. Սովորեք ճանաչել լավ դիզայնը
Արտադրանքի մենեջերները և դիզայներները աշխատում են միասին՝ արտադրանքի համար օգտագործողի լավագույն փորձը ապահովելու համար:
Արտադրանքի մենեջերը պարտավոր չէ նախագծել, բայց նա պետք է կարողանա տարբերակել լավ դիզայնը միջակ դիզայնից և դրանով իսկ տրամադրել օգտակար կարծիք: Կարևոր է, որ կարողանաք դուրս գալ այնպիսի առաջարկներից, ինչպիսին է «լոգոտիպը մեծացնել» և միջամտել, երբ ամեն ինչ սկսում է բարդանալ, և դիզայնը դառնում է ավելորդ:
Ռեսուրսներ, որոնք կօգնեն ձեզ իմանալ, թե ինչ է լավ դիզայնը.
- Գիրք այն մասին, թե ինչն է դարձնում ապրանքը հարմար և ինտուիտիվ. , Սթիվ Կրուգ.
- Ստուգեք ուղեցույցները: (Apple-ից, iOS-ի համար) և (Google-ից, Android-ի համար) և փորձեք գտնել այնտեղ նկարագրված դիզայնի օրինաչափությունները ձեր հավելվածներում:
- Դաս , Հարրի Թան.
6. Կարդացեք տեխնոլոգիական նորություններ
Երգեր, նկարներ, փիլիսոփայական հասկացություններ... մի նոր բան միշտ գոյություն ունեցող գաղափարների համադրություն է: Սթիվ Ջոբսը չի հորինել անհատական համակարգիչ (), և ոչ թե Sony-ն է հորինել առաջին թվային տեսախցիկը () Հայտնի ընկերությունները վերափոխել են գոյություն ունեցող իրերը, փոխառել, օգտագործել և հարմարեցնել գաղափարները, որոնք արդեն հնչել էին, և սա նոր բան ստեղծելու բնական գործընթաց է:
Ստեղծել նշանակում է միացնել շատ մասեր միմյանց հետ։ Եթե ստեղծագործող մարդուն հարցնեք, թե ինչպես է նա ինչ-որ բան արել, նա իրեն մի փոքր մեղավոր կզգա, քանի որ իր հասկացողությամբ նա ոչինչ չի արել, այլ պարզապես նկար է տեսել։
- Սթիվ Ջոբս
Արտադրանքի մենեջերները պետք է մշտապես մնան նոր ապրանքների գագաթնակետին, իմանան արագ զարգացող ստարտափների և ձախողումների մասին, առաջինը օգտագործեն նորագույն տեխնոլոգիաներ և լսեն նոր միտումները: Առանց դրա հնարավոր չի լինի պահպանել ստեղծագործական ուժն ու նորարարական մոտեցումը։
Պարբերական ընթերցանության, լսելու և դիտելու ռեսուրսներ.
- Նոր ապրանքներ և ինտերնետի միտումներ ամեն օրվա համար. и
- Daily Tech News: , и .
- Գրանցվել Հեղինակ Ջեյսոն Կալականիսը պարբերաբար հրավիրում է ձեռներեցներին՝ կիսվելու իրենց փորձով:
- Տեխնոլոգիաների առաջնորդները և ազդեցիկները Twitter-ում. , , , , ,
Թարգմանչի մասին
Հոդվածը թարգմանել է Ալկոնոստը։
Ալկոնոստը նշանված է , 70 լեզուներով։ Մայրենի թարգմանիչներ, լեզվական թեստավորում, API-ով ամպային հարթակ, շարունակական տեղայնացում, 24/7 ծրագրի կառավարիչներ, ցանկացած լարային ռեսուրսների ձևաչափեր:
Մենք նույնպես անում ենք — վաճառող կայքերի, պատկերների, գովազդի, կրթական, թիզերի, բացատրողների, Google Play-ի և App Store-ի թրեյլերների համար:
→
Source: www.habr.com