Որոշեցինք այսօրվա գրառումը նվիրել պրոդուկտ-մենեջերի մասնագիտությանը։ Անշուշտ շատերն են լսել նրա մասին, բայց ոչ բոլորն են պատկերացնում, թե ինչ է անում այս մարդը։

Ուստի մենք մի տեսակ ներածություն արեցինք մասնագիտության մեջ և որոշեցինք խոսել ապրանքի մենեջերի կողմից լուծված անհրաժեշտ որակների և խնդիրների մասին։ Այս ոլորտում պրոֆեսիոնալ դառնալը հեշտ չէ։ Պոտենցիալ արտադրանքի մենեջերը պետք է համատեղի տարբեր մասնագիտություններին բնորոշ բազմաթիվ որակներ:

Պահանջվող որակներ

Ապրանքի մենեջերը, առաջին հերթին, արդյունավետ մենեջեր է: Նա պետք է կարողանա միավորել բոլորովին այլ մասնագետների թիմեր՝ մենեջերներ, տեխնիկներ, շուկայագետներ։ Նրա առաջադրանքները ներառում են արտադրանքի արտադրության ամբողջական աջակցությունը՝ գաղափարներ ստեղծելուց և վարկածների մշակումից մինչև նախատիպ ստեղծելը և ապրանքը շուկա դուրս բերելը:

Նա պետք է լինի հնարամիտ և չվախենա ռիսկի դիմելուց՝ իրագործման համար խելահեղ թվացող գաղափարներ տալով։ Նրա հաղորդակցման հմտությունները պետք է լինեն առավելագույնը, հակառակ դեպքում նա չի կարողանա արդյունավետ փոխգործակցություն ապահովել թիմի ներսում մասնագետների միջև։ Ի վերջո, դա կառավարելը և մատրիցային կառուցվածք ունեցող թիմերում աշխատելու ունակությունը նույնպես հատուկ հմտություն է:

Եվ ամենակարևորը, պրոդուկտի մենեջերը պետք է հոգեբանորեն կայուն լինի և պատրաստ լինի աշխատել սթրեսային պայմաններում: Սա ինչի՞ համար է։ Քանի որ մոտենում է ապրանքի առաքման վերջնաժամկետը, թիմի աշխատանքն ավելի ինտենսիվ է դառնում, և խնդիրներ են առաջանում: Կարճ ժամանակում նա համախոհից վերածվում է ողջ թիմի թշնամի։ Ինչպե՞ս կարող էր այլ կերպ լինել: Ի վերջո, նրա խնդիրն է ապահովել, որ բոլոր աշխատակիցները արդյունավետ աշխատեն նախագծի վրա: Պատկերացրեք բողոքների ամբողջ հոսքը, որը նա պետք է լսի ամբողջ օրվա ընթացքում։ Եվ նրան պետք է ոչ միայն լսել այս ամենը, այլև վերլուծել՝ միաժամանակ միջոցներ ձեռնարկելով ձնագնդի պես աճող կոնֆլիկտային իրավիճակները լուծելու համար։ Բացի այդ, արտադրանքի մենեջերը դառնում է արբիտր՝ դասակարգելով թիմի անդամների տարբեր պահանջները: Մարդիկ կգան նրա մոտ իրենց բոլոր խնդիրներով ու բողոքներով։

Ինչ մասնագիտությունների պես են պրոդուկտի մենեջերների աշխատանքը:

Մեր կարծիքով, հիանալի փորձ է արվել հասկանալու, թե ով է ժամանակակից պրոդուկտի մենեջերը: Չնայած այն հանգամանքին, որ այս համեմատությունները հումորային բնույթ են կրում, նրա կարծիքն արժե լսել, թեկուզ միայն այն պատճառով, որ իր աշխատանքային ակտիվության շնորհիվ նա «պաշտպանությունը պահում էր բարիկադների երկու կողմում»։ Նա նախկինում ծրագրավորող էր, իսկ այժմ աշխատում է որպես արտադրանքի ավագ մենեջեր։

Փիթերսը «արտադրանքի» ամբողջ աշխատանքը բաժանեց 16 ոլորտների և հակիրճ նկարագրեց դրանցից յուրաքանչյուրը: Չնայած այս դասակարգման անլուրջությանը, այն ցույց է տալիս, թե ապրանքի մենեջերը որքան պետք է իմանա և կարողանա անել:

• Քննիչ. Մշտապես վերլուծում և համակարգում է անուղղակի ապացույցները: Իր աշխատանքում նա ստիպված կլինի անընդհատ խորանալ բազմաթիվ փաստերի ու տվյալների մեջ՝ փնտրելով աննշան, բայց կարևոր մանրամասներ, թեև անփորձ աչքի համար անտեսանելի։
• Հոգեթերապեւտ. Հասկացեք և ներեք գնահատեք թիմի բոլոր անդամների հնարավորությունները: Թիմի կամ անհատ աշխատակցի հետ կապված խնդիրների դեպքում նա պետք է արդյունավետ լուծման ուղիներ ցույց տա։
• Նորարար. Ազատ զգալ տարբեր գաղափարներ առաջացնել: Դրանցից նույնիսկ ամենաանհավանականը չպետք է անտեսվեն: Ով գիտի, գուցե նրանք կօգնեն ձեզ ստեղծել յուրահատուկ և հաջողակ արտադրանք:
• Գլխավոր բուժքույր. Գրագետ է տալիս առաջնահերթությունները և, անհրաժեշտության դեպքում, մասնակցում խնդիրների լուծմանը: Ապրանքը, ի տարբերություն այլ աշխատակիցների, չի կարող պարզապես նստել և սպասել, որ խնդիրը լուծվի առանց իր մասնակցության:
• Մաեստրո. Ինչպես տաղանդավոր դիրիժորը, ղեկավարելով նվագախումբը, ստեղծում է երաժշտական ​​գլուխգործոց բեմում, այնպես էլ պրոդուկտ-մենեջերը, թիմ ստեղծելով և աշխատակիցներին համախմբելով, պետք է հրաշալի արտադրանք ստեղծի։
• Կիսապաշտպան. Խաղը սկսելիս և գնդակը մատուցելիս (նշելով անհրաժեշտ գործառույթներն ու ծառայությունները), պետք է դա անել հնարավորինս արդյունավետ: Բոլոր խաղացողները պետք է ճշգրիտ լուծեն իրենց խնդիրները «դաշտում»:
• փորձնական օդաչու. Ինչպես փորձարկող օդաչուն, դուք պետք է ցանկություն և տաղանդ ունենաք աշխատելու նոր տեխնոլոգիաների հետ: Բայց, ի տարբերություն նրա, վթարի դեպքում ապրանքի մենեջերը ֆիզիկապես չի տուժի։ Դե, եթե նրանք կարող են ծեծի ենթարկվել նյարդայնացած հաճախորդների կողմից:
• Ճգնաժամային բանակցող. Արտադրանքի մենեջերը, որպես պրոֆեսիոնալ բանակցող, պետք է ցուցաբերի հատուկ զգուշություն և դիվանագիտություն՝ մանևրելով թիմի և հաճախորդի շահերի միջև, որպեսզի չկորցնի գումար կամ փչացնի նրանց մասնագիտական ​​հեղինակությունը:
• Օդային երթևեկության վերահսկիչ. Թիմը պրոֆեսիոնալ կերպով վերահսկում է իրենց ինքնաթիռը՝ խուսափելով ներքին և արտաքին բախումներից և հաղթահարելով տուրբուլենտությունը՝ կանխելով այն սուզվելու մեջ:
• Դեսպան. Արտադրանքի առաքելության հիմնական նպատակն է հասնել և պահպանել գերազանց հարաբերություններ բոլոր շահագրգիռ կողմերի՝ ղեկավարության, թիմի անդամների և հաճախորդների միջև:
• Գրող. Լավ գիտաֆանտաստիկ գրողի պես՝ արտադրանքը պետք է կանխատեսի ապագան և կարողանա իր վառ իդեալները փոխանցել թիմի բոլոր անդամներին, որպեսզի նրանք ցանկանան սարեր տեղափոխել։
• Երկրպագու. Կրքոտ երկրպագուի նման նա անընդհատ խրախուսում է իր թիմի անդամներին: Եվ միևնույն ժամանակ ոգեշնչում է վաճառքի և մարքեթինգի մասնագետներին։
• Գնորդը. Դուք պետք է կարողանաք ապրանքի առավելությունները բարենպաստ լույսի ներքո ցույց տալ խթանման և վաճառքի շղթայի բոլոր մասնակիցներին:
• Ձոնգլեր. Տեղեկությունները գրագետ ձեռնամուխ լինելով, դուք պետք է անընդհատ հետաքրքրություն առաջացնեք ապագա արտադրանքի նկատմամբ: Բայց երբեմն ստիպված կլինեք նետել հրե մկաններ կամ բենզասղոցներ: Չկա հաղթանակ առանց ռիսկի, պարզապես մի մոռացեք անվտանգության նախազգուշական միջոցների մասին:
• Գիտնական. Տարբեր փորձեր, ներառյալ ֆոկուս խմբերին մասնակցությունը, հարցումները և թեստերը, ավելի շատ հիշեցնում են գիտական ​​տվյալների հավաքագրումը և փորձերը: Բայց նրանք են, ովքեր օգնում են ավելի լավ և արդյունավետ դարձնել նոր ապրանքների վրա աշխատանքը:
• Տեսակավորող. Ինչպես Մոխրոտը տեսակավորեց ցրված հացահատիկը, այնպես էլ արտադրանքի մենեջերը ստիպված կլինի անընդհատ ընդգծել ամենաարժեքավորը ընդհանուր տեղեկատվական հոսքից՝ հրաժարվելով ավելորդից:

Ընդհանուր փոխարեն

Ինչպես տեսնում եք, արտադրանքի մենեջերի աշխատանքը կարելի է անվանել ծայրահեղ: Եթե ​​մինչ այս հոդվածը կարդալը կարծում էիք, որ պրոդուկտի մենեջերը կյանքը տեսնում է միայն իր աշխատասենյակի կամ մեքենայի պատուհանից, ապա սխալվում էիք։

Մենք գործարկել ենք MADE անվճար կրթական նախագծերի նոր շարք: Այնտեղ առաջինը կվերապատրաստվեն արտադրանքի մենեջերները։ Ամբողջ վերապատրաստման ծրագիրը տևում է երկու ամիս։ Դիմումներ վերապատրաստման համար ընդունված է հենց հիմա եւ մինչեւ 26թ. Դասընթացի հավանական մասնակիցները պետք է անցնեն ընդունելության թեստեր՝ թեստ և դեմ առ դեմ հարցազրույց:

Source: www.habr.com