Բարեւ Ձեզ! Իմ անունը Էնդրյու է: Tinkoff.ru-ում ես պատասխանատու եմ որոշումների կայացման և բիզնես գործընթացների կառավարման համակարգերի համար: Ես որոշեցի արմատապես վերանայել իմ նախագծում առկա համակարգերի և տեխնոլոգիաների փաթեթը, ես իսկապես թարմ գաղափարների կարիք ունեի: Եվ այսպես, ոչ վաղ անցյալում մենք ներքին հաքաթոն անցկացրինք Tinkoff.ru կայքում՝ որոշումների կայացման թեմայով։
HR-ն իր վրա վերցրեց ամբողջ կազմակերպչական մասը, և նայելով առաջ, ասեմ, որ ամեն ինչ ռումբ է ստացվել. տղաները գոհ էին նվերների ապրանքներից, համեղ ուտելիքներից, օսմանյաններից, վերմակներից, թխվածքաբլիթներից, ատամի խոզանակներից և սրբիչներից, մի խոսքով, ամեն ինչ լավ էր: բարձր մակարդակի և, միևնույն ժամանակ, գեղեցիկ և տնային:
Ինձ մնում էր միայն առաջադրանք կազմել, հավաքել փորձագետների/ժյուրիի թիմ, ընտրել ներկայացված հայտերը, ապա ընտրել հաղթողներին:
Բայց ամեն ինչ պարզվեց, որ այնքան էլ պարզ չէ. Ես ուզում եմ կիսվել իմ մտքերով, թե ինչ հարցերի պետք է պատասխանեք ժամանակից շուտ, որպեսզի չխաբեք:
Ինչու՞ է ձեզ հարկավոր հաքաթոն:
Հեքըթոնը պետք է նպատակ ունենա.
Ի՞նչ եք դուք անձամբ (ձեր արտադրանքը, նախագիծը, թիմը, ընկերությունը) ցանկանում ստանալ այս միջոցառումից:
Սա է հիմնական հարցը, և ձեր բոլոր որոշումները պետք է համապատասխանեն դրա պատասխանին։
Օրինակ, որոշումների կայացման թեման շատ լայն է և բարդ, և ես հիանալի հասկանում էի, որ հաստատ չեմ կարողանա վերցնել և գործարկել հաքաթոնում արված հավելվածները արտադրության մեջ։ Բայց ես կկարողանամ ստանալ նոր տեխնոլոգիական գաղափարներ և նախատիպեր՝ որպես առաջադրված խնդիրների լուծման համար այս գաղափարների կիրառելիության հաստատում։ Սա դարձավ իմ նպատակը, և, ի վերջո, այն համարում եմ կայացած։
Ինչու՞ է մասնակիցներին անհրաժեշտ հաքաթոն:
Ընկերությունները հաճախ սխալվում են՝ մասնակից թիմերից ակնկալելով հետաքրքիր բիզնես գաղափարներ նոր ապրանքների համար: Բայց հաքաթոնը հիմնականում իրադարձություն է ծրագրավորողների համար, և նրանք ամենից հաճախ այլ հետաքրքրություններ ունեն: Ծրագրավորողների մեծամասնությունը ցանկանում է ընդմիջել իրենց ամենօրյա աշխատանքից և փորձել նոր տեխնոլոգիաներ, փոխել իրենց փաթեթը կամ, ընդհակառակը, կիրառել իրենց ծանոթ փաթեթը նոր առարկայական ոլորտում: Սա գիտակցելով՝ ես ամբողջությամբ ստանձնեցի բիզնեսի խնդիրը՝ հաքաթոնի մասնակիցներին թողնելով տեխնիկական լուծումներ ընտրելու առավելագույն ազատություն։
Աշխատակիցների մեծ մասը մրցանակի համար չի մասնակցում հաքաթոնին, բայց, այնուամենայնիվ, մրցանակը պետք է արժանի լինի հանգստյան օրերին առանց քնի քրտնաջան աշխատելու: Մենք հաղթողներին տվել ենք 4 օրով ուղևորություն դեպի Սոչի՝ ճանապարհորդության, բնակության և լեռնադահուկային տոմսերի լրիվ վճարմամբ։
Ինչու՞ են կազմակերպիչներին անհրաժեշտ հաքաթոն:
Հեքըթոն կազմակերպող hr թիմը սովորաբար ունի իր նպատակները, ինչպիսիք են hr ապրանքանիշի առաջխաղացումը, աշխատակիցների հետաքրքրության և ներգրավվածության բարձրացումը: Եվ, իհարկե, այս նպատակները պետք է հաշվի առնվեն։ Օրինակ, մենք պատրաստ էինք մեր հեքըթոնի հաղթողին տալ գեղեցիկ և թանկ մրցանակ (ավելի թանկ, քան նախորդ հաքաթոնում), բայց ի վերջո մենք հրաժարվեցինք այս գաղափարից, քանի որ. դա մարդկանց կդրդվի հետագա գործունեությանը մասնակցելու համար:
Համոզվա՞ծ եք, որ ձեր թեման ինչ-որ մեկին հետաքրքիր է:
Ես վստահ չէի։ Հետևաբար, ես պատրաստեցի առաջադրանքի նախագիծը, դրա հետ գնացի տարբեր բիզնես գծերի և տարբեր ստաժների մշակողների մոտ և խնդրեցի կարծիք հայտնել. Ես կանգնած էի այն փաստի հետ, որ շատ դժվար է ձեր վերջին 5 տարիների աշխատանքի հիմնական էությունը տեղավորել տեքստի մի երկու պարբերության մեջ: Ստիպված եղանք բազմաթիվ նման կրկնություններ իրականացնել և երկար ժամանակ ծախսել ձևակերպումների ճշգրտման վրա։ Դուրս եկած առաջադրանքի տեքստը դեռ չեմ սիրում։ Բայց, չնայած դրան, մենք դիմումներ ստացանք 15 մարզից 5 տարբեր գերատեսչությունների աշխատակիցներից, սա խոսում է այն մասին, որ առաջադրանքը հետաքրքիր է ստացվել:
Օգտակա՞ր եք հաքաթոնի ժամանակ։
Հեքըթոնի ժամանակ ես ինքս ինձ բռնեցի այն մտքով, որ մինչ թիմերը կոդավորում էին, ես և փորձագետների թիմը պարապ էինք կամ մտածում էինք մեր սեփական գործի մասին, քանի որ... մենք այստեղ պետք չենք. Մենք պարբերաբար մոտենում էինք թիմերի սեղաններին, հարցնում, թե ինչպես են ընթանում գործերը, առաջարկում էինք օգնել, բայց ավելի հաճախ ստանում էինք «ամեն ինչ կարգին է, աշխատում ենք» պատասխանը (կարդացեք «մի խառնվեք»): Որոշ թիմեր երբեք չեն կիսվել իրենց միջանկյալ արդյունքներով ամբողջ 24 ժամվա ընթացքում: Արդյունքում մի քանի թիմեր չկարողացան իրականացնել լիարժեք ցուցադրություն և սահմանափակվեցին սքրինշոթերով սլայդներով։ Արժե տղաներին ավելի ակտիվ բացատրել, որ կարևոր է կիսվել միջանկյալ արդյունքներով, որպեսզի կարողանանք նախագծերը ճիշտ ուղղությամբ ուղղորդել հաքաթոնի ընթացքում, օգնել պլանավորել ժամանակը և հաղթահարել դժվարությունները:
Թերևս նույնիսկ արժեր 2-3 պարտադիր անցակետ մտցնել, որտեղ թիմերը կխոսեին իրենց առաջընթացի մասին։
Ինչո՞ւ են մեզ պետք փորձագետներ և ժյուրի:
Խորհուրդ եմ տալիս հավաքագրել փորձագետներ (սրանք են, ովքեր օգնում են թիմերին հաքաթոնի ժամանակ) և ժյուրիին (այդ նրանք են ընտրում հաղթողներին) ոչ միայն իրենց ոլորտում բանիմաց մարդկանց, այլ նաև այնպիսի մարդկանց, ովքեր կլինեն նույնքան ակտիվ և եռանդուն, որքան հնարավոր է. Կարևոր է օգնել թիմերին հեքըթոնի ժամանակ (և նույնիսկ երբեմն աներես լինել, թեև դրա համար ձեզ շնորհակալություն չեն տա), ճիշտ հարցեր տալ նրանց ինչպես հեքըթոնի, այնպես էլ վերջնական շնորհանդեսների ժամանակ:
Կարո՞ղ եք հանգիստ նայել պարտվողների աչքերին։
Առավոտյան ժամերին, մոնիտորի էկրանի դիմաց գիշերելուց հետո, ծրագրավորողի հոգին առավել խոցելի է։ Եվ եթե դուք ինչ-որ տեղ անարդար եք եղել, անհետևողական եք ձեր գործողություններում կամ որոշումներում, ապա ձեզ անպայման կհիշեցնեն այս վիրավորանքը: Ուստի կարևոր է նախապես սահմանել այն չափանիշները, որոնցով ժյուրին կընտրի հաղթողներին։ Յուրաքանչյուր թիմին բաժանեցինք թերթիկներ՝ չափորոշիչների ցանկով և փակցրեցինք ընդհանուր գրատախտակին, որպեսզի մասնակիցները միշտ հիշեն դրանք:
Փորձեցի նաև բոլոր մասնակիցներին հակիրճ կարծիք հայտնել՝ ինչն է ինձ դուր եկել նրանց աշխատանքում, և ինչը չի բավարարում հաղթելու համար:
Լրիվ
Անկեղծ ասած, մեծ հաշվով ինձ չէր հետաքրքրում, թե ով կհաղթի, քանի որ... դա չէր ազդի իմ նպատակների վրա: Բայց ես փորձեցի համոզվել, որ որոշումը լինի արդար, թափանցիկ և հասկանալի բոլորի համար (չնայած ես ժյուրիի անդամ չէի): Բացի այդ, կազմակերպիչների կողմից առաջարկվող ջերմության և հարմարավետության մակարդակը թույլ տվեց մասնակիցներին լավ զգալ, և մենք նրանցից ստացանք դրական արձագանքներ և պատրաստակամություն՝ մասնակցելու հետագա նմանատիպ միջոցառումներին:
Source: www.habr.com