Երբ կադրերի պակասը դառնում է անտանելի, թվային ընկերությունները գնում են տարբեր ճանապարհներով. ոմանք «դասընթացների» անվան տակ բացում են իրենց տաղանդների դարբնոցը, մյուսները գայթակղիչ պայմաններ են ստեղծում և որսում են իրենց մրցակիցների մասնագետները: Ի՞նչ անել, եթե ոչ առաջինը, ոչ երկրորդը չեն համապատասխանում:
Ճիշտ է. «աճել»: Երբ շատ առաջադրանքներ կուտակվում են հերթում, և արտադրության ժամանակացույցում որոշ նախագծեր «շերտավորելու» վտանգ կա մյուսների վրա (և միևնույն ժամանակ ցանկանում եք շարունակել աճել ցուցանիշներով), ապա այլևս ժամանակ չկա համալսարաններ բացելու համար: . Իսկ բարոյականությունը թույլ չի տալիս բոլորին կադրեր «գողանալ» ուրիշներից։ Իսկ որսի ճանապարհը բազմաթիվ որոգայթներ է կրում։
Մենք վաղուց որոշել ենք, որ պետք է գնանք ամենաօպտիմալ ճանապարհով՝ չանտեսել քիչ փորձ ունեցող երիտասարդներին, ժամանակ ունենալ ազատության ժամանակ նրանց աշխատաշուկայից հանելու և մեծացնելու։
Ո՞ւմ ենք սովորեցնում:
Եթե մեր շարքերում վերցնենք բոլորին, ովքեր տիրապետել են HH.ru-ում ռեզյումե ստեղծելուն, ապա սա չափազանց «լայն թիրախավորում» կլինի, ինչպես կասեին գովազդի մասնագետները։ Անհրաժեշտ է որոշակի նեղացում.
- PHP-ի նվազագույն իմացություն: Եթե թեկնածուն հայտարարում է վեբ զարգացման ոլորտում զարգանալու ցանկության մասին, բայց դեռ չի հասել ամենատարածված սցենարային լեզվի տեսությանը, դա նշանակում է, որ ցանկություն չկա, կամ այն չափազանց «պասիվ» է (և այդպես էլ կմնա երկար ժամանակ).
- թեստային առաջադրանքի հանձնում. Խնդիրն այն է, որ տպավորությունն ու թեկնածուի փաստացի կարողությունները հաճախ լրիվ տարբեր են։ Պոտենցիալ աշխատողը, ով ունի զրոյական հմտություններ, իրեն լավ է վաճառում: Եվ նա, ով առաջին փուլում այնքան էլ հետաքրքիր չի թվում, կարող է լավ գիտելիքներ ունենալ: Եվ այս հարցում միակ «ֆիլտրը» թեստային առաջադրանքն է։
- Անցնելով հարցազրույցի ստանդարտ փուլերը:
1-րդ ամիս
Ուսուցման ողջ գործընթացը բաժանված է 3 ամիսների, որոնք ներկայացնում են պայմանական «փորձաշրջան»: Ինչու պայմանական. Քանի որ սա պարզապես պրակտիկա չէ, որի ընթացքում աշխատողը փորձարկվում է և ձեռք է բերում որոշ հիմնական հմտություններ: Ոչ, սա լիարժեք վերապատրաստման ծրագիր է: Եվ արդյունքում մենք ստանում ենք լիարժեք մասնագետներ, ովքեր չեն վախենում վստահել իրական հաճախորդի նախագիծը:
Ինչ է ներառված վերապատրաստման 1-ին ամսում.
ա) Bitrix տեսություն.
- Առաջին ծանոթությունը CMS-ի հետ.
- Դասընթացների ավարտը և համապատասխան վկայականների ստացումը.
- Բովանդակության կառավարիչ:
- Ադմինիստրատոր:
բ) Ծրագրավորման առաջին առաջադրանքները. Դրանք լուծելիս արգելվում է օգտագործել բարձր մակարդակի ֆունկցիաներ, այսինքն՝ այնպիսիք, որոնցում արդեն ներդրվել են որոշակի ալգորիթմներ։
գ) Ծանոթություն կորպորատիվ ստանդարտներին և վեբ մշակման մշակույթին.
- CRM – մենք աշխատողին թույլ ենք տալիս մտնել մեր պորտալ:
- Ներքին կանոնակարգերի և գործառնական սկզբունքների ուսուցում: Ներառյալ՝
- Առաջադրանքների հետ աշխատելու կանոններ:
- Փաստաթղթերի մշակում.
- Հաղորդակցություն ղեկավարների հետ:
դ) Եվ միայն դրանից հետո GIT (տարբերակի կառավարման համակարգ):
Կարևոր կետն այն է, որ մենք հավատում ենք, որ համալսարանները գնում են ճիշտ ճանապարհով, երբ առաջին անգամ ուսանողներին սովորեցնում են սկզբունքները, և ոչ թե առանձին լեզուներ: Եվ չնայած PHP-ի նախնական իմացությունը նախապայման է մեր վերապատրաստման ծրագրի մեջ մտնելու համար, այն դեռ չի փոխարինում ալգորիթմական մտածողության հմտություններին:
2-րդ ամիս
ա) Bitrix տեսության շարունակությունը. Միայն այս անգամ կան տարբեր դասընթացներ.
- Ադմինիստրատոր. Մոդուլներ
- Ադմինիստրատոր. Բիզնես.
- Մշակող.
բ) Կոմբինատորիկայի կիրառում. Օբյեկտ-կողմնորոշված ծրագրավորում. Ալգորիթմի բարդացում, օբյեկտների հետ աշխատանք:
գ) առաջադրանքներ վճարովի Bitrix քննությունից՝ ծանոթացում շրջանակի ճարտարապետությանը:
դ) Պրակտիկա – գրել ձեր սեփական շրջանակը պարզ ֆունկցիոնալությամբ կայք ստեղծելու համար: Պարտադիր պահանջն այն է, որ ճարտարապետությունը պետք է նման լինի Bitrix-ին: Առաջադրանքի կատարումը վերահսկում է տեխնիկական տնօրենը։ Արդյունքում, աշխատակիցը ավելի խորն է հասկանում, թե ինչպես է համակարգը աշխատում ներսից:
ե) GIT.
Ուշադրություն դարձրեք, թե որքան սահուն են զարգանում աշխատողի իրավասությունները հենց Bitrix-ի վերաբերյալ: Եթե առաջին ամսում մենք նրան սովորեցրել ենք վարչարարության հետ կապված տարրական բաներ, ապա այստեղ արդեն մեկ քայլ առաջ ենք գնում։ Շատ կարևոր է, որ մշակողը կարողանա անել այնպիսի բաներ, որոնք առաջին հայացքից թվում են շատ պարզ և նույնիսկ «ավելի ցածր» (առաջադրանքի բարդության հիերարխիայում):
3-րդ ամիս
ա) Կրկին առաջադրանքները վճարովի քննությունից.
բ) Առցանց խանութի դասավորության ինտեգրում Bitrix-ում:
գ) Շարունակեք աշխատանքը ձեր սեփական շրջանակը գրելու վրա:
դ) Փոքր առաջադրանքներ՝ «մարտական» պրակտիկա։
ե) Եվ կրկին GIT:
Այս ամբողջ ժամանակահատվածում առաջընթացը հստակ արձանագրվում է, և յուրաքանչյուր աշխատակցի հետ անցկացվում են ամփոփումներ 1-ը 1-ի հետ: Եթե ինչ-որ մեկը հետ է մնում որոշակի թեմայից, մենք անմիջապես հարմարեցնում ենք վերապատրաստման մարտավարությունը. մենք լրացուցիչ նյութեր ենք ավելացնում պլանին, վերադառնում ենք վատ հասկացված կետերին: , և միասին վերլուծեք, կան կոնկրետ «խնդիրներ»: Յուրաքանչյուր վերանայման նպատակը մշակողի թույլ կողմերը ուժեղ կողմերի վերածելն է:
Լրիվ
3 ամսվա վերապատրաստումից հետո ամբողջ ծրագիրը ավարտած աշխատողն ավտոմատ կերպով ստանում է «կրտսեր» կարգավիճակ: Ինչո՞վ է սա առանձնահատուկ: Շատ ընկերություններում մասնագետների փորձը սխալ է գնահատվում, այստեղից էլ՝ սխալ անվանումը։ Բոլորին անխտիր գրանցում են կրտսերների մեջ։ Մեզ մոտ այս կարգավիճակին արժանի են միայն նրանք, ովքեր իրականում եղել են «կռվի մեջ» և զրկված չեն տեսական հիմքից։ Իրականում, նման «կրտսերը» կարող է ինչ-որ պահի նույնիսկ ավելի ուժեղ լինել, քան այլ ընկերությունների «միջինները», որոնց վերապատրաստումը ոչ ոք չի վերահսկվել:
Ի՞նչ է լինելու մեր «կրտսեր»-ի հետ հետո: Նա նշանակվում է ավելի ավագ ծրագրավորողի մոտ, որը հետագայում վերահսկում է իր աշխատանքը և հետևում է զարգացման բոլոր կարևոր իրադարձություններին և ծրագրի առաջադրանքներին:
Արդյո՞ք սխեման գործում է:
Միանշանակ այո։ Այն արդեն հաստատվել է որպես ապացուցված վերապատրաստման ծրագիր, որը հաստատում են փորձառու (արդեն «մեծահասակ») մշակողները: Մենք բոլորս անցնում ենք դրա միջով: Ամեն ինչ. Եվ, ի վերջո, նրանք վերածվում են փորձառու մարտական ստորաբաժանումների՝ աութսորսինգի զարգացման առաջադրանքների համար:
Մենք կիսեցինք մեր մոտեցումը. Հաջորդ քայլը ձեզնից է կախված, գործընկերներ: Գնացեք դրա համար:
Source: www.habr.com