เมื่อเกือบหนึ่งปีก่อนที่ฉันเขียนบทความ "" ฉันได้ออกเบา ๆ กับข้อสมมติฐานเกี่ยวกับความซื่อสัตย์และความสนใจจากทั้งสองฝ่ายในการทำงานร่วมกันอย่างยาวนาน (ผลประโยชน์ร่วมกัน, win-win, แบบนี้แหละ).
ประสบการณ์ในปีที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่าสถานการณ์ในตลาดกำลังเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางที่ไม่ดีต่อผู้ปฏิบัติงาน, คือ:
- หากผู้ปฏิบัติงานโดยทั่วไปยังคงสนใจในการจ้างงานในเงื่อนไขที่เป็นที่ยอมรับหรือดีที่สุด (แม้ว่าในเมืองเคียฟและคราสโนดาร์มีตัวเลือกเพิ่มเติม);
- HR จากฝ่ายนายจ้างอาจจะไม่ได้มีความสนใจในเรื่องนี้เลย.
TL:DR ต่อไปนี้เกี่ยวกับวิธีการทำให้การสัมภาษณ์เป็นที่น่าสนใจ ทั้งเก่าและใหม่ในระหว่างและหลังจากการสัมภาษณ์, และอย่างที่เคยเป็น, เป็นกระแสความคิด. ไม่ต้องอ่านก็สามารถกดปิดได้ทันที.
สิ่งที่เปลี่ยนแปลงในตลาดแรงงาน
ในช่วงสองถึงสามปีที่ผ่านมา ตลาดแรงงานในรัสเซีย (รวมถึงมอสโก) เปลี่ยนแปลงไปหลายครั้ง. มีปัจจัยหลายอย่างที่มีผลกระทบต่อเรื่องนี้:
- การลดความต้องการบางกลุ่มพนักงาน เนื่องจากการย้ายบริการไปยังคลาวด์, การทำงานนอกที่ทำงาน ฯลฯ
- การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างความต้องการจากสิ่งที่เรียกว่านักระบบทั่ว ๆ ไปไปยังวิศวกร DevOps (ในขณะเดียวกัน รายการความต้องการเพิ่มขึ้นอีก 10 บรรทัด)
- การอพยพของพนักงานบางส่วนออกจากรัสเซีย (ขณะเดียวกันมีการกลับมาน้อยมาก)
- การสิ้นสุดการไหลเข้าสำหรับพนักงานจากภูมิภาคต่าง ๆ
- เศรษฐกิจ "โดยทั่วไป" กลายเป็นเศรษฐกิจที่ประหยัดมากขึ้น
- ปัญหาทางประชากรและการศึกษา ที่พูดถึงมานาน ตอนนี้มันเกิดขึ้นแล้ว — คนทำงานในช่วงอายุ 25-30 ปี ส่วนใหญ่เรียนรู้ "บางสิ่งบางอย่างและในบางวิธี", ในขณะเดียวกัน อัตราการเกิดในช่วงปี 1989..1999 ได้ลดลง.
ผลลัพธ์คือ การหาพนักงานที่ดีและราคาไม่แพงในมอสโกได้ยากขึ้นมาก (บางครั้งแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย), และสำหรับพนักงานที่มีราคาสูงก็ไม่พอเงิน.
ในกรณีของภูมิภาค — ทำไมพนักงานที่ดี ๆ ถึงไปทำงานในมอสโก / เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (และต่อไป), และคนที่อยู่ที่เหลือก็สะดวกสบายกับตำแหน่งงานที่มีอยู่ในตอนนี้.
ธุรกิจตอบสนองอย่างไร
พนักงานมากๆ ต้องการในวันวาน, หรืออาจจะวันนี้. ไม่มีเวลา, ความต้องการ, และเงินสำหรับการฝึกอบรมพนักงานที่ธุรกิจมี, แผนก HR ก็ "ถูกทำให้มีประสิทธิภาพ".
มีทางเลือกสองทาง:
- ส่งคำขอไปยังผู้รับเหมาภายนอก เผื่อพวกเขาอาจจะหาบางสิ่งบางอย่างได้, พวกเขามีฐานข้อมูล, ความสัมพันธ์, รายชื่อดำและขาว (ซึ่งแน่นอนว่า ทุกคนจะปฏิเสธ, แต่รายชื่อดำก็เคยปรากฏขึ้นอย่างน้อยหนึ่งครั้ง), และประสบการณ์ในการค้นหา.
- สร้างกลเม็ดเด็ดในการสัมภาษณ์ทุกช่วง และช่วงทดลองงาน เพื่อให้เข้ากับกรอบที่ต้องการ.
การระบุรายชื่อของกลเม็ดเด็ดเหล่านี้คือจุดมุ่งหมายของโพสต์นี้.
1. การค้นหาผ่านผู้รับเหมาต่างประเทศ (หน่วยงานและฟรีแลนซ์)
Պռվարը կարող է տրվել մի քանի գործակալություններին միաժամանակ: Արդյունքում, ինձ հասցեագրված ավտոմատizados հաղորդագրություններն 2-3 տարբեր կազմակերպություններից, որ ես գրեթե անցել եմ մրցույթի երկրորդ փուլով «ով ուզում է աշխատել մեր մեծ ընկերությունում», պետք է պարզապես գրել, որ ես համաձայն եմ: Այս ընթացքում, քանի որ հաղորդագրությունը ավտոմատացված է, ապա ռեզյումեի ընտրությունը տեղի է ունենում բանալի բառերով:
Ռեզյումեում կարող է գրած լինել Linux (չեմ տեսել) կամ Java (ոչ իմ սիրելի լեզուն) — ընտրության համար select where *linux* այդքան բավական կլինի:
Քանի որ աշխատողի KPI (HR, գործակալություն) կարող է հաշվել զանգերի, ուղարկված հաղորդագրությունների, հաստատված հարցազրույցների և ընդհանրապես վերև տված ռեզյումեների քանակով, ապա, եթե ձեր ռեզյումեն հայտնվեց ընտրության մեջ, բավական հնարավոր է սպասել զանգի, և լավ կլինի, եթե առանց այնպիսի դժգոհությունների, ինչպիսիք են «ես ձեզ գրում էի», բայց հնարավոր են նաև տարբերակներ, ինչպիսիք են «և ի՞նչ թե աշխատանքային օրվա կեսն է — դուք դեռ պետք է լսեք ինձ, և ոչ, ես ձեզ հետո չեմ զանգի և չեմ գրի»:
Արդյունքում,
- կուսակցին գալիս է մեծ քանակությամբ ավտոմատացված հաղորդագրություն (սպամ)
- պատվիրատուին անցնում է ամեն ինչ միասին:
Այս ամենը որոշ չափով նյարդայնացնում է ինչպես պատվիրատուն, այնպես էլ աշխատողը, հատկապես հաշվի առնելով HR-ի հետագա դժգոհությունները, ինչպիսիք են «ես մի քանի համարներով զանգել եմ, գրել եմ բոլոր մեսենջերներին, ներառյալ Tinder-ը, իսկ նա անմիջապես կանգնեցնում է խոսափողը, ի՞նչ, դժվար է ինձ լսել», բայց, այնուամենայնիվ, միշտ կա հավանականություն, որ աշխատանքը կլինի հետաքրքիր, և ստիպված կլինեք հասկանալ կոնկրետ առաջարկի առանձնահատկությունները:
2. Արևադարձուժեր հարցազրույցից առաջ, ընթացքում և հետո
Վերջերս կրկին քննարկել ենք ռուսների դեպի կ 固定 աշխատավարձի չափազանցումը... աշխատավարձը 120 հազար ռուբլի, եռամսյա պարգևավճարը մեկ աշխատավարձ, տարեկան երեք աշխատավարձ... ներկայացված ամսեկան աշխատավարձը համարվում է 190 հազար ռուբլի: Կուսակցությունները ասում են՝ 120 քիչ է, ինձ 180 են առաջարկում: Բայց մենք քեզ 190 ենք առաջարկում — դա լավ է, բայց որ նրանք ամեն ամիս վճարում են: Դա հասկանալի է, որ երաշխիքները լավ են, որ պարգևավճարները կարող են պակասել, իսկ աշխատավարձը պետք է տարվա վերջի հաշվով... Զարգացած այնպիսի սերունդը այսպիսով ցանկանում է կայունություն՞ (մուլտիմեդիաֆիլմերից մեջբերում)
2.1 Լավագույն շրջադարձերը հարցազրույցներից առաջ
- Ալո, մենք փնտրում ենք տաղանդներ: Փաստորեն, կազմակերպությունը չի իրականացնում աշխատողի որոնում, այլ հավաքում է «ա ռեզերվային բազա» ընդհանուր առմամբ: Արդյունքում, ձեզ կզանգեն շուրջ 0-եր կառավարման անցանկալի ռեզյումեների ব্যবস্থা:
- Հայտնված աշխատավարձ չկա, «մեր մոտ անհատական մոտեցում է և այլն»: Այս մեթոդի պատճառները հայտնի են, բայց ընդհանուր առմամբ, եթե միջակայքը չի նշվում 2-3 հարցազրույցներից առաջ, ապա դա վատ նշան է:
- Հայտնված աշխատավարձը՝ սա գերս ( լավ է գոնե մինչև ՆԴՖԼ, այլ ոչ թե մինչև ԵՍՆ), 100% KPI-ով և բոլոր հնարավոր պարգևավճարներով:
- Հայտարարված աշխատավարձը ընդհանուր առմամբ չկան: Օրինակ, աշխատանքի հայտարարության մեջ կարող է նշել "միասին 200" իրական միջակայք լինելով "միասին 150, և դա հետագա վնասի հետ" (Մոսկվայում) կամ "միասին 80" (իրականում չպետք է լինի գերազանց 50) միավոր։ Երկու դեպքում էլ իրական են, թվերը մանիպուլացված են։
- Մենք այնքան տալ չենք կարող: Այստեղ արդեն հարցը ոչ թե մոգության ոլորտից է, այլ երբեմն մեկ կամ երկու ամիս հետո ծխախոտյանին ընկերներից լսել, որ ավելի շատ հնարավոր էր: Շատ դեպքերում համընկնում է աշխատակիցների աշխատավարձի հարցերի քննարկման արգելքի հետ։
- Ա դասի kantor: Այնուամենայնիվ, գտնվում է զգալի J-ում: Օրինակ, Մոսկվայի համար — K kantoor մետրոպոլիս R կայարանում։
- Ա դասի kantor, սակայն կա մի նրբություն՝ ձեր անձնական աշխատանքային տեղը կլինի պատվիրատուի մոտ։
- Ա դասի kantor, բայց կա մի նրբություն՝ ավտոկայանատեղի չեն տրամադրելու։ Երբ ես գրեցի հաղորդումը,
- , ներառեցի միայն բիլոգիստիկ կայանքը, այն ընթացքում որոշ kantors "A դասի" կայանքներում կայանատեղը չի ներառվում նյութական առումով։
Այսօրինակ պայմաններում պետք է հարցնել ավտոմոբիլի, մոտոչիկի, բիսիկլի և ծածկող կայանքի առկայության մասին, տեղ է պետք միացված լիցքավորման համար՝ սկեյթպորդի համար։ Կարևոր է, որ տեղը լինի "հետո, եթե լինի", այլ "ներկա պահին"։
Պատրաստեք թեկնածուին նախքան հարցազրույցը
- Ավտոմատացված համակարգերը թույլ են տալիս հետևել աշխատակցի ինքնակենսագրության թարմացումներին hh-ում, անկախ նրանից՝ վերահսկվում է "չցուցադրել իմ ինքնակենսագրությունը ներկայիս աշխատանքում"։
- Կառուցված կապերը թույլ են տալիս հայտնել ընկերներին, որ "այս անձը պատրաստվում է լքել ձեր kantor-ը" — ինչը որոշ դեպքերում приводит к разнообразным и интересным эффектам. В конечном итоге, вы вроде бы и не собирались покидать родное весло, но так выходит, что покидать придется. Конечно, данный подпункт всего лишь слухи, не может же такого быть на самом деле.
2.2 Խելացի մոգություններ հարցազրույցի ընթացքում
- Ինչ-որ գումարի հաստատում հարցազրույցի փուլում՝ հետագա այլ գումարով աշխատանքային պայմանագրում. Հետաքրքիր է, բայց պատահում է։
- Մութ պահանջներ փորձաշրջանի համար։ Օրինակ, փորձաշրջանի պարգևը կարող է լինել 30 տոկոսով քիչ, սակայն փորձաշրջանը կարող է լինել մեկ ամիս, բայց կարող է լինել երեք (ավելի շատ ըստ ՌԴ աշխատանքային օրենսգրքի կարելի է ոչ շարքային դիրքների համար։ ոչ շարքային դիրքերի դեպքում կարելի է)։
- Չհայտարարված բարդ բոնուսային համակարգ՝ ակնհայտ ոչ մի դրվագներով: Օրինակ՝ բոնուսներն չեն կարող ստանալ առանց փաստացի ավելորդ աշխատանքների։
- Սովորական և հայտնի ճնշում աշխատակցի վրա հարցերով այնպիսի մի բաների հետ, որ սերտորեն կապված են: "Որոշում չունե՞ք տեխնոլոգիայի իրականացմանը, որը օգտագործվել է մեկ անգամ կես տարի առաջ" — ուuu, մենք սպասում էինք ձեզանից ավելի, բայց դուք կայնակացած եք, եկեք հիմա ձեզ մոտ 2/3 N-ից, իսկ մեկ տարի հետո կխոսենք, կհետազոտենք և, հնարավոր է, բարձրացնենք ձեր աշխատավարձը 5 տոկոսով: Մենք տեսնում ենք ձեր հնարավորություն!
- Մերակմնարկներ տարբեր մարդկանց հետ: Ամենալավ դեպքում սա կլինի 2 տարբեր հարցազրույց, ամենավատ դեպքում` պատճենված գաղափար հարցազրույցի «բոլորի հետ միաժամանակ կարծիք կազմելու համար»: մասամբ` թեստերի վերաինքնություն: Աշխատողի համար` կեսից մինչև 1.5-2 ամիս բաց թողնելու ժամանակ միայն հարցազրույցների պատճառով: Հավաստիացրեք, թե քանի հարցազրույց է նախատեսվում, ում հետ և երբ: Երկու դեպքում այդ հարցազրույցները կարող են լինել այնպիսի ձև, որ գրանցված (բյուրոկրատիկ) անհրաժեշտ են, ինչպես նաև հանդիսանում են միջոց, որպեսզի պահեն թեկնածուին, որը թվում է, որ առաջինը չէ, բայց հանկարծ առաջինը հրաժարվի:
2.3 Արվեստային հնարքներ հարցազրույցներից հետո
- Պահպանման կարգավորում կամ մենք ձեզ կզանգահարենք: Թարգմանություն` Մենք արդեն ունենք թեկնածու (կամ երկուսը), որոնք մեզ ավելի դուր են գալիս (կամ մի փոքր ավելի մատչելի են), բայց եթե նա հրաժարվի, մենք կարող ենք ձեր հետ կապվել, բայց դա պետք չէ: Իմ ռեկորդը «պահպանման» սեպետ կազմել է 1.5 ամիս (ես չեմ սպասել):
- Աշխատավարձի վճարման բարդ մեթոդ` «առաջին աշխատավարձը վճարվում է երկրորդ ամսվա կեսին»:
- Համաձայնագրում կարճաժամկետ աշխատանքի պայմանագիր: Կարճաժամկետ աշխատանքի պայմանագիրը ունի առավելություններ բոլոր կողմերի համար, սակայն երբեմն բանականության օրինակի գործատուները կարող են այն օգտագործել աշխատողի վրա ճնշում գործադրելու համար:
- Արդիական աշխատանքային ժամերի հաշիվ: Այստեղ բազմաթիվ տարբերակներ կան: Հalways պարզեք այս հարցը, սկսած աշխատանքային օրվա մեկնարկից մինչև ժամերի հաշվարկը և ընդհանուր հարաբերակցությունը:
- Ավելի շատ ժամերի մուծման իրական վճարմամբ: Այստեղ հնարավորությունների համար բավականին արխիմյան տարածք կա, սկսած պարզ «դուք ունեք անօրինական աշխատանքային օր, ուստի մինչև 20:00- ը չի իջնում»:
- «Դեջուրը», որը նաև on-call: Այս թեման վերջերս անցավ, մի քննարկման մեջ, բառերով «այն մեզ պարտադիր է»: Այս վատությունը ինձ դժվարացավ 3 աշխատանքային վայրից առաջ, և դրվածքն է այն, որ օրերը պետք է գտնվեն պատրաստակամությամբ աշխատանքի վայրում ժամկետով 2-3 ժամ:
Ֆորմալ, դուք աշխատանքում չեք և ստիպված չեք վճարել այդ ժամանակը (և չեն վճարի` փող չկա, բայց դուք դիմացեք), սակայն Մոսկվայի համար ժամկետին ժամանել 2 ժամ նշանակում է, որ դուք պետք է լինի հարաբերականորեն ազատ, խմած և վերաբացվեք: Այսպիսով, իրապես ազատ ժամանակներից ոչ մի կամ մեկուկես օր չի դուրս գալիս, և որոշ դեպքերում և բոլոր հանգիստ օրերը` իեցնել չէ, որ ձգել է խնդիրը:
Bir neçə il əvvəl o iş yerində mənə bu vəziyyəti müsahibə zamanı izah etdilər, deyərək "məzuniyyətin miqdarı belədir, diqqət əzaçılığı belədir." O zaman bu mənim üçün problematic olmurdu, amma növbəti iş yeri mündə iki sətir verməyə bilər.
- Կարիերայի զարգացում և այլ գրադավորումներ ու գնահատականներ: Еще один механизм, способный как улучшать работу, так и портить. С одной стороны, висящая перед носом морковка может стимулировать действительно бежать быстрее. С другой, само обещание этой морковки тоже может помочь бежать… какое-то время.После определения принципиальной невозможности достижения морковки бежать за ней становится уже не так интересно.
- Կոնվերտները. «Իրավական աշխատավարձի» բարձրացումը կրկին բախվում է այն բանի, որ ԵՍՆ (ՕՊՍ, ՕՄՍ, ՎՆիՄ) պտղաբերություն + վնասվածքի միջինը + ՀԴՖԼ վճարել միշտ չէ որ շահավետ է, իսկ կոնվերտի հետ միշտ հնարավոր էն այլընտրանքներ:
- Մի մասի արժեզրկում ոչ նյութական մոտիվացիայի՝ ներքին ուսուցման տեսքով: Такое обучение могут активно заявлять, по факту оно может заключаться в рассказе на пол-дня раз в полгода «работать у нас большая честь» и иные командные игры. Из лично увиденного — обучение после рабочего дня «на сову или как рассказывать работникам что им зарплату вот вот поднимут», и «сейчас мы будем заниматься построением команды с вот этими людьми, которых ты видишь первый и последний раз».
- Մի մասի արժեզրկում ոչ նյութական մոտիվացիայի. Լավորեն 5 տարի առաջ նոր տեխնոլոգիաներ ուսումնասիրելու հնարավորությունը ձեռքում էր: Այժմ ազատ կամ մոտ ազատ դասընթացների ցուցակը անգլերեն լուրեր է տալիս մանավանդ՝ ճիշտ այնպիսի օրինակներ, ինչպես էլ: , вот , вот , չխոսելով AWS և Azure աշխատանքային բաժանումների մասին:
Շնորհակալություն հայտնի հնգամյա մտքի համար:
Ընտանիք: habr.com
