Սիրիր այծին

Ինչպե՞ս եք սիրում ձեր ղեկավարին: Ի՞նչ եք մտածում նրա մասին։ Սիրելիս և սիրելիս. Մանր բռնակալ. Իսկական առաջնորդ. Լրիվ խելագար. Ձեռքով ապուշ. Օ՜, Աստված, ինչպիսի՞ մարդ:

Ես հաշվարկեցի և իմ կյանքում քսան ղեկավար եմ ունեցել: Նրանց թվում են եղել վարչության պետեր, փոխտնօրեններ, գլխավոր տնօրեններ, բիզնեսի սեփականատերեր։ Բնականաբար, բոլորին կարելի է ինչ-որ սահմանում տալ, ոչ միշտ՝ գրաքննության։ Ոմանք բարձրացան վերև, մյուսները սահեցին ներքև։ Ինչ-որ մեկը կարող է բանտում լինել.

Այս քսան մարդկանցից ես իսկապես երախտապարտ չեմ նրանց բոլորին: Ընդամենը տասներեք: Որովհետև նրանք Այծեր են։ Ճիշտ է, մեծատառով։

Այծն այն շեֆն է, ով թույլ չի տալիս ձանձրանալ: Անընդհատ նոր նպատակներ է դնում, մեծացնում է պլանները, ստիպում է շարժվել, թույլ չի տալիս հանգստանալ։ Այծը անընդհատ մեծացնում է ճնշումը։ Եվ դուք, այս ճնշման տակ, ավելի եք ուժեղանում:

Կային ոչ թե այծեր, այլ գերազանց տղաներ։ Ես հաշվեցի դրանցից յոթը։ Նման շեֆերը նման են Բրեժնևին. Նրանց իշխանության ներքո դուք ունեք կատարյալ լճացում։ Դուք չեք զարգանում, չեք հասնում գագաթին, չեք բարձրանում կարիերայի սանդուղքով, չեք ավելացնում ձեր եկամուտը:

Ոչ այծերի հետ աշխատելը նման է երազանքի. Նա եկավ գործարան, հեռացավ մի քանի տարի հետո, և կարծես ընդհանրապես չէր աշխատել: Որակավորումներս չբարելավվեցին, հետաքրքիր նախագծեր չկային, նույնիսկ ոչ մեկի հետ կռիվ չեմ ունեցել։ Ինչպես երգում էր Մակարևիչը, «և նրա կյանքը նման է մրգային կեֆիրի»:

Որոշել՝ ձեր ղեկավարը խենթ է, թե ոչ, շատ պարզ է: Եթե ​​ինչ-որ չափելի ձևով չես աճում, ուրեմն նա ապուշ չէ: Եթե ​​ձեր արդյունքը, վաճառքը, նախագծերի քանակը կամ արագությունը, պաշտոնը, աշխատավարձը, ազդեցությունը անընդհատ աճում են, ապա ձեր ղեկավարը այծ է:

Այծերը հետաքրքիր պատմություն ունեն. Մինչ դուք աշխատում եք այծի հետ, դուք ատում եք նրան, քանի որ նա խանգարում է ձեր հոմեոստազին, այսինքն. խաղաղության ցանկությունը. Առավոտյան եկավ, մի քիչ սուրճ լցրեց և պատրաստվեց հանգիստ ծրագրավորել, իսկ հետո - բամ, այս Կոզլինան վազելով եկավ և դժոխային խնդիր դրեց: Այն ամենը, ինչ մտածում ես, դա է.

Եվ երբ դու հեռանում ես մի անպիտան, հատկապես այլ ընկերության համար, հասկանում ես, թե որքան է այդ մարդը օգնել քեզ: Հատկապես, եթե դու մտել ես ինչ-որ սիրելիի հրամանատարության տակ: Դուք հասկանում եք, թե ինչ հիանալի էր ինչ-որ բանի ձգտելը, վազելը, ընկնելը, վեր կենալը և նորից վազելը: Այծը սեղմեց, բայց դու չկոտրվեցիր և ուժեղացար։

Օրինակ, մեկ այծի ճնշման տակ ես երկու ամսում միայնակ բույս ​​1C 7.7-ից տեղափոխեցի UPP: Մեկ այլ այծի ճնշման տակ Ֆրանսիայում աշխատելու առաջին տարում ես անցել եմ 5 վկայական՝ 1C՝ մասնագետ և 1C՝ դեսերտ ծրագրի ղեկավար։ Այնուհետև հավաստագրերը ստացվեցին անձամբ, տեղում, և ես ոչ մի բաց չթողեցի, քանի որ ես շատ էի ուզում, որ այծը: Մի այծ կար, ով ինձ ստիպեց մեկ շաբաթվա ընթացքում գրել անհավատալիորեն սառը արտադրության պլանավորման համակարգ, և նրա նախորդի օրոք, որը այծ չէր, ես պայքարեցի վեց ամիս: Ամենահզոր այծերն ինձ ստիպեցին կարգի բերել պահեստների կառավարումը, գնումներն ու հաշվառումը։

Եթե ​​ձեր բախտը բերի, ձեր կյանքում կհանդիպեք ՄեգաԱյծի: Ես ունեի նման մեկ ղեկավար.
Սովորական այծը նպատակ է դնում և պահանջում դրա հասնելը։ MegaKozel-ը պայման է ավելացնում՝ նպատակին հասնել որոշակի ձևով՝ օգտագործելով կոնկրետ մեթոդներ։ Օրինակ, ոչ միայն ավարտեք նախագիծը, այլ դա արեք Scrum-ի միջոցով: Հարաբերություններ հաստատեք երկու գերատեսչությունների միջև, բայց ոչ կանոնակարգերի և ավտոմատացման, այլ սահմանների կառավարման մեթոդների հետ:
Իհարկե, անհնար է օգտագործել այնպիսի տեխնիկա, որը դուք չգիտեք: Մենք պետք է ուսումնասիրենք։ Ավելին, ի վերջո, դուք դա ավելի լավ գիտեք, քան ինքը՝ Մեգաայծը, նա միայն գիրքն է կարդացել, այն գործնականում չի կիրառել: Բայց MegaGoat-ը մեգաայծ է: Երբ նպատակը հասնում է, և դու որոշում ես հանգստանալ, նա կանչում է քեզ և ստիպում համակարգել քո փորձը, խոսել մեթոդների կիրառման պրակտիկայի մասին, անցկացնել սեմինար, հոդված գրել կորպորատիվ պորտալում և այլն։

MegaGoat-ը ձեզ ստիպում է անընդհատ սովորել։ Նա բառացիորեն, բառիս բուն իմաստով, գիրք կամ դասախոսություններ է կարդացել, իսկ հետո քննություն է անցկացրել անձնական հարցազրույցի տեսքով։ Անցել է մի քանի տարի, և ես դեռ կարող եմ հիշել, թե ինչ են SSGR, CGR, NPV, քանի առաջնորդի մոդելներ կան ըստ Գոլմանի, ով է Էրիկ Տրիստը, ինչու է Թեյլորն ավելի լավը, քան Մայոն, որտե՞ղ է այս գարշելի գորիլան և ինչու ոչ ոք չկա: տեսել եմ, ես կնշեմ անհատականության տեսակներն ըստ Բելբինի, ես կբացատրեմ Morning Star ընկերության հաջողության գաղտնիքը և ինչու, իրականում, Diesel Gate-ը տեղի ունեցավ Volkswagen-ում:

MegaGoat-ը, իհարկե, ավելի լավն է, քան Goat-ը: Բայց Մեգաայծերը քիչ են: Ես կյանքում միայն մեկին եմ հանդիպել: Օհ, այո, երբ ես գործարանի ծրագրավորողների ղեկավարն էի, ես նույնպես նրանց համար MegaGoat էի: Բերեցի գրքեր, պահանջեցի կարդալ, հետո հարցազրույց վերցրեցի։ Նա ինձ ստիպեց վերլուծել իմ սեփական աշխատանքը, բացատրել հաջողություններն ու ձախողումները կառավարման տեխնիկայով, և ոչ թե «անիծյալ, լավ, ստացվեց, էլ ինչ է պետք»:

Այսպիսով, եթե ձեր ղեկավարը Այծ է, ուրախացեք: Որքան նա ստոր է, այնքան ավելի արագ և լավ ես զարգանում: Դե, մի տխրիր, եթե քեզ առաջնորդում է սիրելին:

Այս դեպքում լուծում կա՝ այծը դրսից, թեկուզ մասնագիտական ​​առումով: Երբեմն նման մարդկանց անվանում են մարզիչներ կամ մենթորներ, բայց դա այդպես չէ. նրանք ձեզ ճշմարտությունը չեն ասի, ուստի չեն ստեղծի անհրաժեշտ ճնշում: Եվ առանց ճնշման դուք չեք սկսի դիմադրել։

Օրինակ, եթե դուք ծրագրավորող եք, ապա գտեք մեկ այլ ծրագրավորող, ով կկործանի ձեր կոդը: Նա քեզ երեսիդ կասի, որ դու ձեռքի տակ գտնվող կոդավորիչ ես: Դուք ինքներդ ձեզ դա չեք ասի, և հաճախորդը չի անհանգստանա, նույնիսկ ծրագրի ղեկավարը չի խորանա դրա մեջ: Այծը ամաչկոտ չի լինի։

Թող Այծը անընդհատ նյարդայնացնի ձեզ, պահի ձեր ոտքերի վրա և թույլ չտա, որ հանգստանաք: Ինչքան բազմազան լինեն թեմաները, որոնց վրա Այծը կարող է գրագետ կերպով ձեզ վրա գցել, այնքան լավ: Ձեր դիրքն ու փորձը բացարձակապես կարևոր չէ: Վերոհիշյալ մեգաայծը, որը շատ հարուստ մարդ էր, նույնիսկ չփորձեց ինձնից մի լողավազան վերցնել իր գլխին։ Ուստի այն անընդհատ փոխվում էր, զարգանում ու առաջ շարժվում։

Դե, եթե դուք իսկապես հաջողակ եք, դուք կվերածվեք ձեր սեփական այծի և կդադարեք կախված լինել արտաքին ճնշման առկայությունից: Նպատակներ կդնեք ձեզ համար, թույլ չեք տա հանգստանալ, ձեզ կդրդեք։ Նույնիսկ եթե դուք լիովին գոհ եք արտաքին միջավայրից, թեկուզ այծի։
Այծն ինքը գիտի, թե ինչպես զայրացնել նույնիսկ իրեն առաջնորդող Այծերին: Քանի որ նա միշտ բավարար չէ: Ոչ թե վճարել, այլ ճնշում. Նա բառացիորեն գալիս է իր Այծի մոտ և ասում՝ թույլ տվեք սա ստանալ, և ինձ ավելի բարձր ծրագիր է պետք, և ընդհանրապես, դուք, այծ, այծ չեք։ Արի, եղջյուրներդ դրիր հատակին և հրիր ինձ։

Եթե ​​շեֆ ես, ուրեմն մտածիր՝ Այծ ես, թե ոչ։ Սիրելի լինելը շատ հեշտ և պարզ է, ես գիտեմ, ես փորձել եմ: Բոլորը քեզ լավ են վերաբերվում, քեզ հարգում են, գուցե նույնիսկ սիրում են, պահանջկոտ չես, միշտ կօգնես, լուծում կգտնես, կփրկես քեզ դժվարություններից, կաջակցես խոսքով ու գործով, կներես սխալների համար և կպաշտպանես քեզ գերադաս այծերից։ .

Բայց, ազնիվ և սրտանց, դուք դա անում եք ոչ թե մարդկանց, այլ ձեզ համար: Դուք ցանկանում եք հարմարավետություն ինքներդ ձեզ համար: Ձեզ համար հարմար է, երբ սիրում են ձեզ, ամեն ինչ այնքան հարթ է, հանգիստ, առանց ճգնաժամերի։ Կյանքը վայելելը.

Դժբախտությունն այն է, որ քո ժողովուրդը չի զարգանում, մինչդեռ դու սիրելի ես: Դու սա հասկանում ես, բայց փակում ես աչքերդ։ Ինչպես, ով ուզում է զարգանալ, դա ինքը կանի։ Եվ ես կօգնեմ, եթե նա խնդրի: Միայն նա չի հարցնի, քանի որ պատճառ չկա: Ճնշումներ չկան։ Այծ չկա։ Նստեք միասին, տաք մրգային կեֆիրի մեջ, և դուք կհեռանաք՝ առանց զարգացման որևէ աճի:

Խաղաղության ցանկության պատճառը նույնն է՝ հոմեոստազը։ Սա համակարգի ինքնակարգավորվելու, ներքին կայունությունը պահպանելու ունակությունն է՝ կատարելով պարզ գործողություններ: Սա հարմարավետության գոտում մնալու, քիչ էներգիա ծախսելու ցանկությունն է։

Ընդ որում, այս ցանկությունն ունի և՛ աշխատողը, և՛ ղեկավարը։ Այն ունի բազմաթիվ դրսեւորումներ ու անվանումներ։ Օրինակ՝ մի օրորեք նավակը, մի՛ քշեք ալիքը, երեք մեխով գերակշռեք առաջադրանքները, բաց թողեք արգելակները և այլն։

Տհաճն այն է, որ հոմեոստազը բնավորությամբ մարդուն բնորոշ է թե՛ ֆիզիոլոգիապես, թե՛ գիտելիքների, հմտությունների զարգացման, նպատակներին հասնելու և այլնի առումով։ Գործերի ներկա վիճակի պահպանումը սովորաբար ավելի հեշտ է, քան վեր կենալն ու ինչ-որ տեղ տեղափոխվելը:

Հենց այստեղ է օգնում Կոզլինան։ Ինքը՝ անձը՝ աշխատողը, չի կարող և չի ցանկանում հաղթահարել այն շեմը, որից այն կողմ սկսվում է զարգացումը։ Եվ դրանում նրան օգնում է արտաքին ազդեցությունը, ստիպում, մոտիվացնում։

Սա հանգեցնում է մի պարզ բանաձևի. մենք պետք է ավելի հարմարավետ դարձնենք զարգանալը, քան նստել հետույքին:

Կոպիտ ասած, տեղափոխեք կենտրոնը, հոմեոստազի նպատակը։ Թող բնական մեխանիզմը պահպանի շարժման, ոչ թե հանգստի վիճակ: Թող խաղաղությունը դառնա անհարմար: Ինչպես խորհրդային ժամանակների հրաշալի երգում՝ «հոգնածությունը մոռացված է, երեխաները օրորվում են, ու նորից սմբակները սրտի պես բաբախում են, ու մեզ հանգիստ չկա, վառիր, բայց ապրիր...»։

Դժվար չէ ստուգել «շարժման հոմեոստազի» ազդեցությունը։ Մի երկու օրինակ բերեմ։
Եթե ​​դուք երբևէ կանոնավոր կերպով զբաղվել եք որևէ սպորտով կամ ֆիթնեսով, ապա հավանաբար կհաստատեք, որ հենց որ բաց թողնեք մարզվելը, անհարմար եք զգում: Հատկապես եթե ամեն օր պարապել եք։

Եթե ​​դուք մարզել եք ձեզ կանոնավոր գրքեր կարդալու համար, իսկ հետո որոշ ժամանակ դադարեցրել եք, ապա ձեզ թվում է, թե ինչ-որ կարևոր բան եք բաց թողնում:

Եթե ​​որոշեք, որ ընդհանրապես հեռուստացույց չեք դիտելու, արագ կվարժվեք դրան։ Հետո, պատահաբար, կամ արձակուրդների ժամանակ, մի հայացք ես նետում, ժամանակին չես հասցնում հեռանալ, այն ներքաշվում է, և մի երկու ժամ հետո քեզ անհարմար ես զգում, կարծես թե ինչ-որ բան ես անում: սովորական.

Հարմարավետ գոտին ուղղակի փոխվում է։ Հոմեոստազը հիմարություն է, նրա համար նշանակություն չունի, թե ինչպիսի վիճակ պահպանի: Եթե ​​դուք հարմարավետ եք պառկած բազմոցին, նա ամեն ինչ կանի, որպեսզի դուք այնտեղ լինեք։ Եթե ​​ձեզ հարմարավետ եք զգում ամեն օր 100 հրում կատարելով, ապա հոմեոստազը կօգնի ձեզ չթողնել:

Ջանքեր են անհրաժեշտ միայն ձեր հարմարավետության գոտին փոխելու համար: Իհարկե, ավելի լավ և հեշտ է դա անել քիչ-քիչ, առանց բազմոցից անմիջապես ցատկելու դեպի Էվերեստ, դուք բավարար կամքի ուժ չեք ունենա շեմը հաղթահարելու համար: Կամքի ուժը պետք է խնայել, այն շատ քիչ է և ունակ չէ մեծ թռիչքների:

Այծի դեպքում ամեն ինչ ավելի պարզ է, քանի որ այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է թիմի հարմարավետության գոտին փոխելու համար, նրա, այծի կամքի ուժն է: Մնացածները պարզապես պետք է հնազանդվեն և վհատված թափառեն այնտեղ, ուր այս եղջյուրներով ու մորուքովն է վազում: Աշխատակիցների համար հարմարավետության գոտին շարժվում է անվճար՝ առանց ինքնագործունեության դրդապատճառների, նպատակներ դնելու կամ համոզելու ծախսերի: Հոմեոստազի շեմը հաղթահարելու ողջ բեռը ընկնում է այծի ուսերին։

Իսկ սիրելի առաջնորդը, ավաղ, ավելի շատ նման է կամային թույլ լաթի։ Նա գնահատում է իր սեփական հոմեոստազը, իր հարմարավետության գոտին ամեն ինչից առաջ՝ միաժամանակ զոհաբերելով բոլոր աշխատակիցների զարգացման հնարավորությունները: Թեև նրա արդարացումը երկաթյա է՝ ով ուզի, ինքն իրեն կզարգացնի։ Ճիշտ է, անհասկանալի է, ինչո՞ւ է նա այդ ժամանակ պետք:

Այո, վերջում ես կասեմ, մի շփոթեք Կոզլովին մորոնների հետ: Այծը սեղմում է նպատակներով, առաջադրանքներով, պլաններով։ Հիմարը պարզապես հրում է. Նա գոռում է, նվաստացնում, մեղքի զգացում է առաջացնում, կարգի բերում, վիրավորում։ Դա ինքնահաստատվում է ձեր հաշվին, մի խոսքով։

Այծը նույնպես կարող է իրեն հիմարի պես պահել, եթե դեռ երիտասարդ է: Այծի ձագ. Սա անցնում է փորձով: Բայց նույնիսկ Փոքրիկ Այծը ձեզ գոլ կտա: Իսկ հիմարը պարզապես կխոթի հոգու մեջ և ուրախությամբ կգնա հաջորդ զոհին:

Գտեք ձեզ այծ: Սիրիր այծին: Դարձեք այծ ինքներդ:

Source: www.habr.com