Օրերս Sony-ն միանգամայն անսպասելի խաղային շուկայում հիմնական մրցակցի՝ Microsoft Corporation-ի հետ համաձայնության գալու մասին։ Երկու ընկերություններն էլ համատեղ կմշակեն ամպային խաղեր (ենթադրվում է, որ դրա պատճառն այն վտանգն էր, որն առաջացել էր Google-ի կողմից խաղերի շուկա ներխուժելու ցանկության պատճառով. ) PlayStation-ի որոշ առցանց ծառայություններ կտեղափոխվեն Azure ամպային հարթակ: Դա տեղի է ունենում այն բանից հետո, երբ PlayStation-ը յոթ տարի ծախսեց՝ զարգացնելով իր սեփական խաղերի հոսքային ծառայությունը՝ սահմանափակ հաջողությամբ: Թերևս ոչ ոք այնքան ցնցված չէր այս լուրից, որքան Sony Interactive Entertainment-ի (SIE) PlayStation ստորաբաժանման աշխատակիցները, որոնք գրեթե երկու տասնամյակ արդյունավետ պայքարում էին ԱՄՆ ծրագրային ապահովման հսկայի դեմ 38 միլիարդ դոլար արժողությամբ խաղերի կոնսոլների շուկայում:
Ըստ Bloomberg-ի տեղեկատուների, Microsoft-ի հետ բանակցությունները սկսվել են անցյալ տարի և անցկացվել են անմիջապես Sony-ի բարձրագույն ղեկավարության կողմից Տոկիոյում, առանց PlayStation ստորաբաժանման գրեթե ոչ մի մասնակցության: Խաղային բաժնի աշխատակիցներին այս լուրը զարմացրել է. Հաղորդվում է, որ մենեջերները ստիպված են եղել հանգստացնել աշխատողներին և հանգստացնել նրանց, որ PlayStation 5-ի պլանները չեն ազդի: Այս դժվար պահը ցավալի դասի մի մասն է, որին բախվում են Sony-ն և շատ այլ տեխնոլոգիական ընկերություններ: Աշխարհի առաջատար ամպային ծառայություններ մատուցողները գնալով ավելի հզոր են դառնում, և քանի դեռ ընկերությունը տարեկան միլիարդավոր դոլարներ չի ծախսում տվյալների կենտրոնների, սերվերների և ցանցային սարքավորումների վրա, այն պարզապես չի կարող հետևել:
Ինտերնետ կապի արագության արագ աճը, տվյալների կենտրոնների ցանցերի զարգացումը և մեքենայական ուսուցման տեխնոլոգիաները ավելի ու ավելի իրատեսական են դարձնում հեռավոր խաղերի հայեցակարգը, որոնք չեն պահանջում մասնագիտացված տեղական խաղային մեքենա: Սա սպառնալիք է PlayStation-ի համար, որը ստեղծում է Sony-ի շահույթի մեկ երրորդը: Microsoft-ի Xbox-ը նման ռիսկերի է բախվում, սակայն ծրագրային ապահովման հսկան ունի աշխարհում երկրորդ խոշորագույն ամպային ծառայությունը, ուստի ընկերությունն ունի ռազմավարական պատասխան: Ամպային այլ առաջատար մատակարարներ՝ Google-ը և Amazon-ը, կառուցում են իրենց սեփական ամպային խաղերի ծառայությունները:
Հասկանալով, որ իր սեփական ամպային ծառայությունը չի կարող հաղթահարել լիարժեք մրցակցությունը, Sony-ի գործադիր տնօրեն Կենիչիրո Յոշիդան ստիպված է եղել համագործակցել հին թշնամու հետ: «Sony-ն վտանգված է զգում նոր տենդենցից և հզոր Google-ից և որոշել է իր ցանցային ենթակառուցվածքի զարգացման գործը հանձնել Microsoft-ին», - ասել է Asymmetric Advisors-ի ստրատեգ Ամիր Անվարզադեն: «Ինչո՞ւ պետք է համագործակցեն թշնամու հետ, եթե վտանգ չզգան»։
Sony-ի ներկայացուցիչը հաստատել է, որ Microsoft-ի հետ բանակցությունները սկսվել են անցյալ տարի, սակայն հրաժարվել է լրացուցիչ տեղեկություններ տրամադրել: Երեքշաբթի օրը, գործադիրները, ներառյալ PlayStation-ի ղեկավար Ջիմ Ռայանը, կտեղեկացնեն բաժնետերերին նոր ռազմավարության մասին իր տարեկան ներդրողների օրվա ընթացքում: Sony-ի այս քայլն, ի դեպ, արդեն հավանության է արժանացել բաժնետերերի կողմից՝ դատելով ուրբաթ օրը բաժնետոմսերի գների 10% աճից՝ սա վերջին 1,5 տարվա ընթացքում ամենամեծ աճն է։
Sony-ն դարձավ առաջին խոշոր խաղային ընկերությունը, որը մտավ խաղերի հոսքային շուկա՝ 2012 թվականին 380 միլիոն դոլարով ԱՄՆ-ի Gaikai ստարտափը գնելուց հետո: Երեք տարի անց թողարկեց PlayStation Now-ն, որը թույլ տվեց PS3 խաղերը ամպի մեջ աշխատել համակարգչի և PS4-ի վրա: Այդ ժամանակից ի վեր ծառայությունը ներգրավել է 700 հազար վճարովի բաժանորդ, և դրա կատալոգը ներառում է PS2 և PS4 նախագծեր։ Այնուամենայնիվ, կապի խնդիրների վերաբերյալ բողոքները շարունակվում են մինչ օրս, և տեղակայումը դանդաղ է (օրինակ, Ռուսաստանում ծառայությունը դեռևս անհասանելի է): «PlayStation Now-ն շատ սահմանափակ ծառայություն է», - ասում է DFC Intelligence-ի հիմնադիր և ղեկավար Դեյվիդ Քոուլը:
PlayStation Network-ը, մեկ այլ խաղային ծառայություն, որի միջոցով թարմացումները տարածվում են, ամպային պահումները և PlayStation 4-ի բազմախաղ խաղերն աշխատում են, մեծ շահույթ է բերում ընկերությանը: Առայժմ այն դեռ ղեկավարում է մեկ այլ ամպային հսկա՝ Amazon Web Services-ը: Անցյալ տարի Sony-ն և Amazon-ը բանակցություններ են վարել ամպային խաղերի ոլորտում ավելի սերտ համագործակցության մասին, սակայն չկարողացան համաձայնության գալ առևտրային պայմանների շուրջ, ըստ Bloomberg-ի տեղեկատուի: Սա այն է, ինչ Sony-ին բերեց Microsoft-ի գիրկը: Նշենք, որ Amazon-ը ներկայումս մշակում է իր սեփական հոսքային խաղերի ծառայությունը։
Ըստ նույն աղբյուրի, Microsoft-ի առանցքը նախորդել է Sony-ի մի քանի հիմնական կադրային փոփոխություններ, այդ թվում՝ PlayStation Now-ի որոշ բարձրաստիճան ղեկավարների տեղափոխումը այլ ստորաբաժանումներ: Ջոն Կոդերան, ով վերածվել է ցանցային ծառայությունների զարգացման խոշոր գործադիրի, նույնպես փետրվարին PlayStation-ի ղեկավարի պաշտոնից՝ այդ պաշտոնը ստանձնելուց ընդամենը մեկ տարի անց:
Հիմնական հարցն այն է, թե իրականում ո՞վ կշահի գործընկերությունից: Վերլուծաբանների մեծ մասը համաձայն է, որ գոնե կարճ և միջնաժամկետ հեռանկարում այս որոշումը դրական արդյունքներ կապահովի Sony-ի համար։ Ամպային խաղերը դեռ պատրաստ չեն շուկա դուրս գալ: Երբ Google-ը մարտին ներկայացրեց Stadia-ն, թեստավորման ժամանակ շատ օգտատերեր զեկուցեցին անբավարար արդյունքների մասին, այդ թվում՝ խաղացողների մուտքագրման լուրջ ուշացումների և պատկերի որակի երբեմն անկման մասին:
IHS Markit-ը կանխատեսում է, որ մինչև 2023 թվականը ամպային խաղերը կկազմեն ոլորտի եկամտի միայն 2%-ը: Ահա թե ինչու Sony-ն և Microsoft-ը ներկայումս կենտրոնանում են ավանդական հաջորդ սերնդի կոնսուլների վրա, որոնք սպասվում են 2020 թվականին։ Azure-ի էկոհամակարգի հասանելիությունը Sony-ին հզոր հենարան է տալիս ապագայի համար, որտեղ ամպային խաղերն ի վերջո հանգեցնում են կոնսուլների ոչնչացմանը:
Microsoft-ը կարող է ավելի մեծ շահառու լինել: Xbox ստորաբաժանումը շարունակում է խաղերի և կոնսուլների արտադրությունը, բայց այժմ ավելի ու ավելի է կենտրոնանում տարբեր ծառայությունների, բաժանորդագրությունների և միջպլատֆորմների վրա: Մարտին ընկերությունը հայտարարեց ամպային ծառայությունների ընտանիքի մասին՝ նախատեսված խաղեր մշակողների և բոլոր չափերի խաղային ընկերությունների համար: Sony-ի հետ համագործակցությունը ավելի հավանական է դարձնում, որ Azure-ը, այլ ոչ թե Amazon-ը կամ Google-ը, կդառնա խաղային ծառայությունների ոլորտի ստանդարտ: «Մայքրոսոֆթն ակնհայտ հաղթող է, քանի որ Sony-ն ընտրեց իր տեխնոլոգիան՝ չնայած երկու ընկերությունների միջև խաղերի շուկայում ուղիղ մրցակցությանը», - ասաց պարոն Քոուլը:
Շուկայի որոշ դիտորդներ համոզված են, որ Sony-ն երկարաժամկետ հեռանկարում կպարտվի: Ներկայումս այն հրատարակիչներից, ինչպիսիք են Electronic Arts-ը և Capcom-ը, գանձում է PlayStation խաղերի վաճառքից ստացված հասույթի մինչև 30%-ը: Բայց եթե հոսքային ծառայությունները դառնան նորմ, նա ստիպված կլինի պայքարել հենց Microsoft-ի հետ՝ միաժամանակ վճարելով մրցակցին ամպային ենթակառուցվածքի հասանելիության համար: Սա կարող է Sony-ին բարդ իրավիճակի մեջ դնել: «Այս գործարքը լուրջ հարցեր է առաջացնում ապագա գերիշխանության վերաբերյալ», - ասում է Ամիր Անվարզադեն:
Անկախ նրանից, թե երբ ամպային խաղերը կդառնան առօրյա իրականություն, Sony-ի համար կշարունակի կարևորվել էքսկլյուզիվների վրա կենտրոնացումը, ասում է IHS Markit-ի խաղերի շուկայի հետազոտության ղեկավար Փիրս Հարդինգ-Ռոլսը: Ճիշտ այնպես, ինչպես Netflix-ը պայքարում է Prime Video-ի դեմ՝ հիմնվելով Amazon-ի վրա ամպային հոսթինգի համար, կամ Apple-ը մրցում է Samsung Electronics-ի հետ՝ գնելով դրա բաղադրիչները, Sony-ի հիմնական ռազմավարությունը՝ ուժեղացնելով իր բացառիկ առաջարկները, կմնա անփոփոխ:
Ի դեպ, հակամենաշնորհային ծառայությունների արձագանքը հիմնական տեխնոլոգիաների մշակման մեջ կոնսոլների շուկայի երեք խաղացողներից երկուսի միաձուլմանը դեռ լիովին պարզ չէ, հատկապես հաշվի առնելով, որ Microsoft-ն այժմ իր շուկայական արժեքով աշխարհի ամենամեծ ընկերությունն է:
Source: 3dnews.ru