Վերջերս մեր Տեխնոսֆեր կրթական նախագիծը հրապարակեց «ՏՏ նախագծեր և արտադրանքի կառավարում» դասընթացի վերջին դասախոսությունները: Դուք գիտելիքներ կստանաք արտադրանքի և նախագծերի կառավարման ոլորտում՝ օգտագործելով Mail.ru Group-ի օրինակը, կհասկանաք արտադրանքի և նախագծի մենեջերի դերը, կծանոթանաք մեծ ընկերությունում արտադրանքի և նախագծերի կառավարման զարգացման հեռանկարներին և առանձնահատկություններին: Դասընթացն ընդգրկում է արտադրանքի կառավարման տեսությունն ու պրակտիկան և այն ամենը, ինչ կա ներսում (կամ դրա կողքին). Դասընթացը վարում է Դինա Սիդորովան։

Դասախոսություն 1. Ինչ է նախագծի և արտադրանքի կառավարումը

Ո՞րն է տարբերությունը արտադրանքի և նախագծի միջև: Որո՞նք են արտադրանքի և ծրագրի ղեկավարի դերերը: Հմտությունների ծառ և դրանք հարթեցնելու տարբերակներ: «Այսպիսով, ես ուզում եմ ստեղծել հիանալի արտադրանք: Ինչ անել?" Ինչպե՞ս վերլուծել շուկան: Ծրագրի և արտադրանքի արժեքի առաջարկը:

Դասախոսություն 2. Հաճախորդների զարգացում, UX հետազոտություն

Ինչու են ապրանքները ձախողվում: Ի՞նչ է CustDev-ը և UX-ի հետազոտությունը, ո՞րն է դրանց տարբերությունը: Ե՞րբ և ինչպե՞ս անցկացնել CustDev և UX հետազոտություն: Արդյո՞ք պետք է հավատանք ձեռք բերված հետազոտության բոլոր արդյունքներին: Իսկ ի՞նչ անել այս տեղեկատվության հետ:

Դասախոսություն 3. A/B թեստեր

Շարունակելով նախորդ դասախոսությունը. որտեղ է լավագույն տեղը ձեր հետազոտության արդյունքները պահելու համար:

Որոնք են չափումները: Ինչու են դրանք անհրաժեշտ և ինչ կարող են ցույց տալ: Որոնք են չափումները: ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, պահպանում, խմբեր, ձագարներ, փոխարկումներ: Ինչպե՞ս չափել այն, ինչը չի չափվում այս ցուցանիշներով: Արտադրանքի չափանիշների մշակման շրջանակ: Մետրային հետևման համակարգեր. Ինչպե՞ս են ընդհանուր առմամբ դիտարկվում A/B թեստերը: Ինչպե՞ս ճիշտ գնահատել չափումները և պատրանքներ չստեղծել։ Ի՞նչ անել նրանց հետ, ինչպե՞ս և երբ արձագանքել:

Դասախոսություն 4. Գործողությունների պլան (ճանապարհային քարտեզ)

Ցանկացած ապրանքի հիմնական խոսքը. Որտեղի՞ց եք պատկերացնում որևէ հատկանիշի մասին: Արդյո՞ք սա կդարձնի ապրանքը ավելի լավը: Ի՞նչ հերթականությամբ պետք է իրականացվեն նորարարությունները: Ո՞վ պետք է իմանա այս մասին:

Դասախոսություն 5. Ծրագրային ապահովման մշակման մեթոդոլոգիաներ

«Հին» մեթոդոլոգիաներ. Սահմանափակումների տեսություն. «Նոր» մեթոդոլոգիաներ. Գործընթացներ ընտրված մեթոդաբանության շրջանակներում: Իրական իրավիճակներ զարգացման մեջ:

Դասախոսություն 6. Պահանջներ, գնահատում, ռիսկեր և թիմ

Գանտի աղյուսակ. Որո՞նք են պահանջները և ինչպես դրանք պատրաստել: Ինչպե՞ս գնահատել առաջադրանքները: Ի՞նչ անել ռիսկերի և մարդկանց հետ:

Դասախոսություն 7. Մարքեթինգ

Ճիշտ հարցերն են՝ ովքեր են մեր հաճախորդները, ովքեր են մեր մրցակիցները և ինչու, շուկայի ո՞ր միտումներից կարող ենք օգտվել: Վերլուծության տարբեր տեսակներ՝ իրավիճակային, սպառողական և մրցակցային: Խթանման ռազմավարություն. Դիրքորոշում. Առաջխաղացում.

Դասախոսություն 8. MVP, ստարտափ

Ի՞նչ է MVP-ն և ինչու է այն անհրաժեշտ: Ինչպե՞ս պատրաստել այն: Նախատիպավորում և օգտագործողի փորձարկում:

Դասախոսություն 9. Վերջնական դաս

Գործնական ուսուցում Jupyter-ի միջոցով տվյալների մշակման և վերլուծության մեջ:

* * *
Բոլոր դասախոսությունների երգացանկը կարող եք գտնել այստեղ ՈՒղեցույց. Հիշեցնենք, որ ալիքում դեռևս հրապարակվում են ՏՏ ոլորտի մասնագետների ընթացիկ դասախոսություններն ու վարպետության դասերը մեր ուսումնական նախագծերում։ Տեխնոստրիմ. Բաժանորդագրվեք

Source: www.habr.com