«Մութ օրինաչափություններ» և օրենք. ինչպես են ԱՄՆ կարգավորիչները փորձում վերահսկել արտադրանքի մեխանիզմը և նվազեցնել տեխնոլոգիական ընկերությունների ազդեցությունը

«Մութ օրինաչափություններ» և օրենք. ինչպես են ԱՄՆ կարգավորիչները փորձում վերահսկել արտադրանքի մեխանիզմը և նվազեցնել տեխնոլոգիական ընկերությունների ազդեցությունը

«Մութ նախշեր» (մութ օրինաչափություններ) օգտատերերի ներգրավվածության օրինաչափություններ են արտադրանքում, որտեղ կա զրոյական գումարով խաղ. ապրանքը հաղթում է, իսկ սպառողը պարտվում է: Պարզ ասած, սա օգտատիրոջ կողմից որոշակի գործողություններ կատարելու անօրինական դրդապատճառն է:

Սովորաբար, հասարակության մեջ բարոյականությունն ու էթիկան պատասխանատու են նման հարցերի լուծման համար, սակայն տեխնոլոգիայի մեջ ամեն ինչ այնքան արագ է ընթանում, որ բարոյականությունն ու էթիկան պարզապես չեն կարողանում պահպանել: Օրինակ, երբ Google-ը փորձեց ստեղծել արհեստական ​​ինտելեկտի սեփական էթիկայի հանձնաժողով, այն փլուզվեց ընդամենը մեկ շաբաթ անց: Իրական պատմություն.

«Մութ օրինաչափություններ» և օրենք. ինչպես են ԱՄՆ կարգավորիչները փորձում վերահսկել արտադրանքի մեխանիզմը և նվազեցնել տեխնոլոգիական ընկերությունների ազդեցությունը

Պատճառը, իմ կարծիքով, հետեւյալն է. Տեխնոլոգիական ընկերությունները հասկանում են խնդրի խորությունը, բայց, ավաղ, այն ներսից չեն կարողանում լուծել։ Իրականում սրանք երկու հակադիր վեկտորներ և մտադրություններ են. 1) հասնել ձեր եռամսյակային նպատակներին՝ շահույթ ստանալու, հասնելու և ներգրավվածության համար և 2) երկարաժամկետ հեռանկարում լավություն անել քաղաքացիների համար:

Մինչ լավագույն մտքերը պայքարում են այս խնդիրը լուծելու համար, ամենաարդյունավետը, որ դուրս է եկել, սա է արտադրել ապրանքներ՝ հիմնվելով բիզնես մոդելի վրա, որտեղ հաճախորդն ինքն է վճարում ապրանքի համար (կամ ինչ-որ մեկը վճարում է դրա համար. գործատու, հովանավոր, շաքարավազ): Գովազդային մոդելում, որը առևտուր է անում ձեր տվյալների վրա, դա հեշտ լուծելի խնդիր չէ:

Եվ այս պահին դեպքի վայր են մտնում կարգավորողները։ Նրանց դերն է հանդես գալ որպես քաղաքացիական ազատությունների, բարոյականության և հիմնական կանոնների երաշխավոր (և նաև հաջորդ սեզոնին իշխանության գալը պոպուլիստական ​​օրենքների հիման վրա): Պետություններն այս առումով չափազանց կարևոր են։ Միակ խնդիրն այն է, որ դրանք շատ դանդաղ են և ծայրահեղ ոչ հարմարվող. փորձեք ժամանակին, առաջադեմ օրենք ստեղծել: Կամ չեղյալ համարեք օրենքը, եթե արդեն ընդունել եք այն և հանկարծ հասկացաք, որ այն չի գործում: (Ժամային գոտիների օրենքները հաշվի չեն առնվում):

«Մութ օրինաչափություններ» և օրենք. ինչպես են ԱՄՆ կարգավորիչները փորձում վերահսկել արտադրանքի մեխանիզմը և նվազեցնել տեխնոլոգիական ընկերությունների ազդեցությունը

Պետք է ասեմ՝ հայտնվել ԱՄՆ Կոնգրեսում Ցուկերբերգ (Facebook), Պիչայ (Google) և Դորսի (Twitter) մեկ տարի առաջ շատ հետաքրքիր շարժումներ առաջացրեց: Սենատորները սկսեցին մշակել օրենքներ, որոնք օգնում են սահմանափակել ինչ-որ բան՝ օգտատերերի անձնական տեղեկատվության բաշխումն ու օգտագործումը, ինտերֆեյսներում «մութ նախշերի» օգտագործումը և այլն:

Վերջին օրինակ՝ մի քանի սենատոր վաղուց առաջարկեց սահմանափակող մեխանիկա, մարդկանց ներգրավելով ապրանքների օգտագործման մեջ մանիպուլյացիայի միջոցով: Թե ինչպես են որոշելու, թե ինչն է մանիպուլյացիա, ինչը՝ ոչ, անհասկանալի է։

Շատ նուրբ սահման կա տարբեր կողմերի ճանաչողական աղավաղումների, ցանկությունների և մտադրությունների միջև։ Այս առումով շատ ավելի հեշտ է օգտագործել պարզ օգտվողին, քան կորպորացիայի ղեկավարին, բայց Մենք բոլորս ունենք մեր սեփական ճանաչողական կողմնակալությունը:. Եվ սա, շատ առումներով, հենց այն է, ինչը մեզ դարձնում է մարդ, և ոչ միայն բիոռոբոտների վերարտադրումը:

«Մութ օրինաչափություններ» և օրենք. ինչպես են ԱՄՆ կարգավորիչները փորձում վերահսկել արտադրանքի մեխանիզմը և նվազեցնել տեխնոլոգիական ընկերությունների ազդեցությունը
Տեխնոլոգիական ընկերությունների շուկայական կապիտալիզացիայի համեմատությունը և Եվրոպական ՀՆԱ (2018).

Իրականում, թվում է, թե հին կառավարությունը սարսափում է, թե որքան նոր ուժ ունեն նոր տեխնոլոգիական ընկերությունները.

  1. Եթե ​​Facebook-ը պետություն լիներ, ապա այն կլիներ ամենամեծ երկիրը քաղաքացիների թվով (2.2 միլիարդ MAU), մեկուկես անգամ առաջ Չինաստանից (1.4 միլիարդ) և Հնդկաստանից (1.3 միլիարդ): Ավելին, եթե դե յուրե դեմոկրատական ​​երկրների ղեկավարները փոխվում են 4-8 տարին մեկ, ապա կապիտալիզմում գործնականում չկան առաջնորդին հեռացնելու մեխանիզմներ, եթե նա տիրապետում է վերահսկիչ փաթեթին։
  2. Google-ն այժմ ավելին գիտի մարդկանց մտադրությունների և ցանկությունների մասին, քան բոլոր հովիվները, շամանները, պատգամներն ու քահանաները համաշխարհային կրոնների գոյության ողջ ընթացքում: Տվյալների նկատմամբ նման իշխանությունն աննախադեպ է գրանցված մարդկության պատմության մեջ:
  3. Apple-ը ստիպում է մեզ զարմանալի բաներ անել՝ վճարել, օրինակ, հազար դոլարանոց գրպանի համակարգչի տարեկան գերթանկ բաժանորդագրության համար: Փորձեք չհետևել. դա անմիջապես փոխում է ձեր սոցիալական կարգավիճակի ընկալումը, վնասում է նորարարի ձեր համբավը և նվազեցնում հակառակ սեռի հետաքրքրությունը: (Կատակում եմ:)
  4. Ամպային ենթակառուցվածքի մինչև 40%-ը, որի վրա աշխատում է ինտերնետը պատկանում է Amazon (AWS). Ընկերությունը մոլորակի գերիշխող «մատակարարումն» է և պատասխանատու է հացի, տեղեկատվության և կրկեսների համար։

Ի՞նչ է հաջորդը: Մտածեք այսպես.

  1. GDPR-ի ամերիկյան տարբերակը մոտ է:
  2. Տեխնոլոգիական ընկերությունները կենթարկվեն մի շարք հակամենաշնորհային վերանայումների:
  3. Տեկի ներսում: ընկերությունները կսկսեն դժգոհել անմարդկային քաղաքականությունից, և աշխատակիցները կփորձեն ավելի մեծ ազդեցություն ունենալ ղեկավարության որոշումների վրա:

Ի՞նչ կարծիքի եք արտադրանքի և դիզայնի օրինաչափությունների պետական ​​կարգավորման մասին:

Source: www.habr.com

Добавить комментарий