India, Jio dan empat Internet

Penjelasan teks: Anggota Dewan Perwakilan Rakyat AS menyetujui amandemen tersebut, которая позволит запретить сотрудникам госорганов страны использовать приложение TikTok. По мнению конгрессменов, китайское приложение TikTok может «представлять угрозу» для национальной безопасности страны — в частности, собирать данные американских граждан для совершения кибератак на США в будущем.

Salah satu kesalahan yang paling merusak споры по поводу TikTok, apakah pelarangan itu berpotensi menyebabkan perpecahan di Internet. Pendapat ini menghapus sejarah Tembok Api Besar Tiongkok, yang didirikan 23 tahun lalu dan, pada dasarnya, memutus Tiongkok dari sebagian besar layanan Barat. Fakta bahwa Amerika Serikat pada akhirnya mampu memberikan jawaban cermin terhadap hal ini hanyalah cerminan dari realitas yang ada, dan bukan penciptaan realitas baru.

Di antara berita sebenarnya, kita dapat melihat perpecahan dalam Internet non-Tiongkok: bagi sebagian besar negara di dunia, model Amerika menjadi basisnya, namun Uni Eropa dan India semakin mengambil jalur masing-masing.

model Amerika

Американская модель интернета построена на невмешательстве, и с её эффективностью трудно спорить. Технологический сектор является крупнейшим драйвером экономического роста США уже много лет, а интернет-компании США доминируют в большей части мира, неся с собой мягкую власть США – что-то вроде макдональдса с голливудом на стероидах. У такого подхода есть очевидные недостатки: tidak adanya hambatan ведёт к созданию агрегаторов, доминирующих на рынках, и появлению сообществ, как хороших, так и плохих.

Namun, artikel ini terutama membahas ekonomi dan politik, dan pihak yang paling diuntungkan dan dirugikan dari pendekatan Amerika adalah:

Pemenang:

• Perusahaan-perusahaan teknologi besar Amerika beroperasi secara bebas di Amerika Serikat, sehingga memberi mereka basis pengguna yang besar dan menguntungkan untuk mendanai ekspansi di luar batas negara.
• Perusahaan teknologi baru di AS memiliki hambatan masuk yang relatif rendah, terutama dalam bidang regulasi dan akumulasi data.
• Правительство США собирает большую часть налогов с этих американских компаний, включая и их зарубежную прибыль, а также экспортирует через них своё мировоззрение, получая при этом данные на граждан других стран.
• Warga negara AS menikmati kebebasan online yang lebih besar, meskipun terdapat sedikit pembatasan pada pengumpulan data mereka oleh perusahaan swasta dan pemerintah AS.
• Perusahaan-perusahaan non-AS bebas beroperasi tanpa batasan di AS dan negara-negara lain yang mengikuti pendekatan Amerika.

Проигравшие:

• Pemerintah negara-negara lain mempunyai kendali terbatas terhadap perusahaan-perusahaan teknologi Amerika, akses terhadap keuntungan mereka, dan kendali atas penyebaran informasi.

Bias saya jelas: Saya yakin pendekatan AS lebih baik. Tentu saja, banyak yang akan berdebat tentang bagaimana hal ini berdampak pada perusahaan-perusahaan baru, mengingat agregator besar mendominasi pasar mereka, sementara yang lain akan fokus pada masalah pengumpulan data. Yang saya pedulikan adalah itu предлагаемые решения окажутся хуже masalah, которые они должны решить, в особенности, касаемо преимуществ пользователей, получаемых ими от использования фабрик данных. tapi bagaimana caranya я уже отмечал, я считаю убедительными заявления Верховного суда Евросоюза о том, что сбор правительством США данных о гражданах других стран является серьёзной проблемой в области конфиденциальности.

Namun, perdebatan ini menyoroti satu hal yang menurut saya bisa kita sepakati bersama: pemerintah lain punya banyak alasan untuk mengeluh tentang hegemoni perusahaan teknologi Amerika.

model Cina

Kekuatan pendorong di balik model Tiongkok ini terutama adalah kendali atas informasi. Hal ini dibuktikan tidak hanya oleh fakta bahwa Tiongkok mengontrol akses ke layanan Barat di tingkat jaringan, namun juga oleh fakta bahwa pemerintah Tiongkok menerapkan sensor dalam jumlah besar, dan bahwa pemerintah mengharapkan perusahaan Internet Tiongkok seperti Tencent atau ByteDance untuk melakukan hal yang sama. ribuan sensor mereka sendiri.

Pada saat yang sama, keuntungan ekonomi dari pendekatan Tiongkok tidak dapat disangkal. Tiongkok adalah satu-satunya negara yang dapat bersaing dengan AS dalam hal ukuran dan cakupan perusahaan internet karena pasarnya yang besar dan kurangnya persaingan. Terlebih lagi, situasi ini mengarah pada berbagai inovasi, karena Tiongkok telah langsung beralih ke Internet seluler, mengabaikan preferensi PC yang masih membebani beberapa perusahaan Amerika.

Dengan mempertimbangkan semua hal ini, masih ada baiknya menanyakan pertanyaan tentang seberapa dapat ditirunya model Tiongkok ini. Negara-negara kecil seperti Iran mengendalikan perusahaan-perusahaan teknologi Amerika dengan cara yang sama, namun tanpa pasar yang sebanding dengan Tiongkok, akan lebih sulit bagi mereka untuk memperoleh manfaat ekonomi yang sama dari Great Firewall. Perlu juga dicatat bahwa model Tiongkok memiliki banyak pihak yang dirugikan, termasuk warga negara Tiongkok.

Model Eropa

Европа, вооружившись такими нормами, как GDPR, Petunjuk Hak Cipta Pasar Tunggal Digital, serta keputusan pengadilan minggu lalu yang membatalkan "Perlindungan Privasi AS-Eropa" (dan keputusan sebelumnya, yang dibatalkan pada tahun 2015"prinsip pelabuhan aman internasional untuk privasi"), откалывается и уходит в собственный интернет.

Однако такой интернет кажется наихудшим из всех возможных вариантов. С одной стороны, крупные американские технокомпании побеждают, по крайней мере, по сравнению с другими: да, все эти нормативные запреты увеличивают расходы (и уменьшают доходы целевой рекламы), однако сильнее они влияют на потенциальных конкурентов. Говоря образно, Евросоюз ограничивает размер замка, сильно увеличивая ширину рва.

Тем временем граждане Евросоюза будут наблюдать, как их данные всё сильнее защищают от посягательств правительства США, что хорошо для них. Другие защиты вряд ли окажутся такими уж эффективными, или перевесят общее недовольство и утерю важности, происходящие из-за нескончаемых дискуссий о разрешениях и нецелевом контенте. Более того, количество альтернатив устоявшимся лидерам, скорее всего, уменьшится, особенно по сравнению с США.

Также маловероятно, что эту нишу смогут заполнить европейские конкуренты. Любая компания, желающая достичь больших масштабов, сначала должна добиться этого на своём рынке, а уже потом выходить за рубеж, однако, более вероятным кажется, что Европа станет, скорее, вторым по значимости рынком для компаний, выполнивших грязную работу по обработке данных и встроившихся в рынки, более открытые для экспериментов и менее обременённые ограничениями. Повышение стоимости означает усиление стремления к успеху, поэтому проверенная модель получит преимущество перед спекулятивными.

Хуже всего то, что, по крайней мере, с точки зрения Евросоюза, у такого подхода нет плюсов для европейских правительств. В этом состоит проблема управления через нормативы – не концентрируясь на росте, тяжело создавать ситуации, в которых могут выиграть все.

Индийская модель

Pasar India selalu unik: walaupun perusahaan-perusahaan asing bertindak cukup bebas di bidang barang-barang digital, itulah sebabnya negara ini memiliki sejumlah besar pengguna perusahaan-perusahaan Amerika seperti Google dan Facebook dan perusahaan-perusahaan Tiongkok seperti TikTok, India telah mengambil alih pasar tersebut. pendekatan yang lebih ketat terhadap masalah yang berkaitan dengan tingkat fisik teknologi. Hal ini termasuk tarif besar pada barang elektronik dan larangan investasi asing di bidang-bidang seperti e-commerce. Selain itu, India selalu menjadi salah satu pasar yang paling menantang dalam hal akses internet dan logistik.

В то же время, индийский рынок – самый заманчивый в мире, как для американских, так и для китайских технокомпаний, уже по большей части насытивших внутренние рынки. Это приводит к постоянным столкновениям иностранных технокомпаний и индийских регуляторов – будь то upaya Facebook akan memperkenalkan aplikasi Free Basics [akses ke sumber daya jejaring sosial tanpa membayar lalu lintas Internet / kira-kira. terjemahan] atau pembayaran melalui WhatsApp, atau peningkatan pembatasan perdagangan через интернет компаниями Amazon и Flipkart, или, как в последнее время, откровенный Larangan TikTok karena alasan keamanan nasional.

Однако за последние несколько месяцев американские технокомпании начали понимать, как справиться с этой невыполнимой миссией, и это предвещает появление четвёртого интернета: нужно вкладываться в Jio Platforms.

Ставка на Jio

Jio adalah penyedia layanan telekomunikasi yang dominan di India, salah satu contoh paling jelas dari longsoran keuntungan yang dihasilkan dengan bertaruh pada penetrasi pasar yang didukung teknologi [Reliance Jio Infocomm Limited, sebuah divisi dari Jio Platforms, yang merupakan bagian dari Reliance Industries Limited / kira-kira. terjemahan.]. Perekonomian ini dipertaruhkan oleh orang terkaya di India Мукешем Амбани, saya jelaskan di salah satu milik saya artikel bulan April:

Ключ к пониманию ставки Амбани в том, что если все остальные устоявшиеся мобильные операторы Индии, по подобию мобильных операторов всего мира, строили свои услуги на технической базе голосовых звонков, на которую затем накладывалась передача данных, то Jio была изначально построена сразу на сети передачи данных – конкретно, 4G.

• 4G, в отличие от 2G и 3G, не поддерживает традиционные телефонные коммутаторы. Голосовые звонки обрабатываются так же, как и остальные данные.
• Karena semua yang ada di jaringan adalah data, jaringan 4G dapat dibuat menggunakan peralatan biasa yang tersedia untuk dijual gratis, hal ini tidak dapat dikatakan tentang jaringan 2G dan 3G.
• Karena Jio menyediakan jaringan data, panggilan suara, yang menggunakan sebagian kecil bandwidth, merupakan layanan termurah dari semua layanan yang disediakan, dan volumenya praktis tidak terbatas.

Dengan kata lain, taruhan pada Jio adalah taruhan tanpa biaya - atau, setidaknya, biayanya jauh lebih murah dibandingkan pesaing. Oleh karena itu, strategi optimal untuk pengembangannya adalah dengan mengeluarkan sejumlah besar uang di awal, dan kemudian mencoba melayani konsumen sebanyak mungkin untuk mendapatkan pengembalian investasi awal yang maksimal.

Именно это и провернула Jio: она потратила $32 млрд на строительство сети, покрывшей всю Индию, запустила услуги, предлагая бесплатную передачу данных и бесплатные звонки в течение первых трёх месяцев, а после этого голосовые звонки так и оставались бесплатными, а за передачу данных просили всего по паре баксов за гигабайт. Это была классическая для Кремниевой долины ставка: потратить деньги на старте, а потом заработать на масштабе, благодаря превосходящей по объёмам структуре, построенной вследствие недорогих технологий.

Убедительности этой истории придаёт её контраст с тем, как Facebook оправдывает схему Free Basics:

В итоге вот, что, по мнению Цукерберга, должно быть сделано: чтобы сотни миллионов индийцев, огромная часть которых живёт в самых бедных регионах страны, подключились к интернету. Но в отличие от Free Basics, они подключились ко всем ресурсам интернета.

Dan itu bahkan bukan gambaran yang paling meyakinkan tentang seberapa baik layanan Jio bagi orang India dibandingkan apa pun yang ditawarkan Free Basics: Zuckerberg tidak memiliki rencana untuk mengubah tatanan lama komunikasi seluler di India, di mana operator berkonsentrasi pada investasi di kota-kota terbesar dan menargetkan bagian masyarakat terkaya, sambil meminta begitu banyak layanan itu Andreessen на полном серьёзе заявил, что это нарушает даже моральные нормы. В таком мире у бедных индийцев если бы и выросла доступность Facebook, то ненамного, поскольку не было бы причин вкладываться в компании, не поддерживающие Free Basics. А вместо этого у них теперь не только есть весь интернет целиком, но и компании от Индии и Китая до США соревнуются в их обслуживании.

Saya menulis artikel tentang bagaimana Facebook membeli 5,7% saham di Jio Platforms seharga $10 miliar; ternyata ini adalah investasi pertama dari banyak investasi di Jio:

• В мае Silver Lake Partners купили за $790 млн 1,15% акций, General Atlantic — за $930 млн купили 1,34% акций, KKR – 2,32% акций за $1,6 млрд.
• В июне независимые фонды Mubadala и Adia из ОАЭ и независимый фонд Саудовской Аравии купили 1,85% акций за $1,3 млрд, 1,16% акций за $800 млн и 2,32% за $1,6 млрд соответственно. Silver Lake Partners вложили ещё $640 млн, получив 2,08% акций, TPG вложили $640 млн, получив 0.93% акций, и Catterton вложили $270 млн, получив 0.39%. Кроме того, Intel вложила $253 млн, получив 0.39%.
• В июле Qualcomm вложила $97 млн, получив 0,15% акций, а Google вложила $4,7 млрд, получив 7,7% акций.

Seluruh investasi di Reliance ini telah melunasi seluruh miliaran dolar yang dipinjamnya untuk menciptakan Jio. Dan semakin jelas bahwa ambisi perusahaan ini lebih dari sekadar layanan telekomunikasi sederhana.

Планы Jio на будущее

В прошлую среду, объявив об инвестициях Google в Jio Platforms на ежегодном собрании Reliance Industries, Амбани сказал:

Сначала я хотел бы поделиться с вами философией, мотивирующей текущие и будущие инициативы Jio. Цифровая революция явилась крупнейшим преобразованием в истории человечества, сравнимым только с появлением интеллектуальных человеческих существ, происшедшим порядка 50 000 лет назад. Сравнить их можно потому, что сегодня люди начинают внедрять почти безграничный интеллект в окружающих их мир.

Hari ini kita mengambil langkah pertama dalam evolusi planet intelektual. Berbeda dengan masa lalu, evolusi ini terjadi dengan kecepatan revolusioner. Hanya dalam delapan dekade tersisa di abad ke-20, dunia kita akan mengalami perubahan yang lebih besar dibandingkan perubahan yang terjadi selama XNUMX abad terakhir. Untuk pertama kalinya dalam sejarah umat manusia, kita mempunyai kesempatan untuk memecahkan masalah terbesar yang kita warisi dari masa lalu. Dunia yang makmur, indah, dan bahagia akan tampak bagi semua orang. India harus menjadi yang terdepan dalam perubahan yang menciptakan dunia yang lebih baik. Dan untuk mencapai hal ini, seluruh karyawan dan dunia usaha harus memiliki akses terhadap infrastruktur dan kemampuan teknologi yang diperlukan. Ini adalah tujuan Jio. Ini adalah ambisi Jio.

Друзья мои, Jio сегодня является бесспорным лидером в Индии, имея крупнейшую базу пользователей, крупнейшую долю трафика данных и голоса, и широкополосную сеть нового поколения и мирового класса, покрывающую всю нашу страну в длину и ширину. Планы Jio покоятся на двух надёжных колоннах. Одна из них – цифровая связанность, а другая – цифровые платформы.

Проще говоря, Jio настроена достичь мечты, долгое время ускользавшей от телекоммуникационных провайдеров в других странах: перейти от инфраструктуры фиксированной стоимости к услугам с большой долей прибыли. Планы Амбани выглядят всеобъемлющими:

Медиа, финансы, коммерция, образование, здравоохранение, сельское хозяйство, умные города, умное производство и мобильность

Jio memiliki peluang untuk menerapkannya karena tiga perbedaan penting dari tindakan telekomunikasi di pasar lain:

1. Jio создала огромную часть рынка, на котором она может работать. Если Verizon в США или NTT DoCoMo в Японии предлагают услуги на конкурентном телекоммуникационном рынке, Jio является единственным вариантом для огромного количества индийцев (а для тех, у кого варианты есть, Jio оказывается гораздо дешевле из-за работающей по IP сети, способной позволить себе дополнительную нагрузку).
2. Alih-alih mengusir perusahaan seperti Facebook atau Google, yang memiliki pangsa pasar India yang besar, Jio malah bekerja sama dengan mereka.
3. Jio позиционирует себя как индийского чемпиона и как компанию, на которой держится вся индийская модель.

Lihat bagaimana Ambani meluncurkan rencana 5G Jio:

Масштабная 4G-сеть и оптоволоконная сеть Jio работают на основе нескольких ключевых программных технологиях и компонентах, разработанных молодыми инженерами компании прямо здесь, в Индии. Эти возможности и полученное компанией ноу-хау располагает Jio на переднем крае ещё одного замечательного рубежа: 5G.

Сегодня, друзья, я с большой гордостью объявляю, что Jio спроектировала и разработала полное решение для 5G-сетей с нуля. Это позволит нам запустить в Индии услуги 5G мирового класса с использованием на 100% местных технологий и решений. Эти решения, созданные в Индии, будут готовы сразу после получения разрешений на использование спектра 5G, а к развёртыванию – уже в следующем году. А поскольку вся архитектура Jio основана на IP-сетях, мы легко обновим нашу 4G сеть до 5G.

Ketika solusi Jio terbukti dapat diterapkan pada skala India, platform perusahaan akan berada dalam posisi yang sangat baik untuk mengekspor solusi 5G ke operator telekomunikasi lain di seluruh dunia sebagai layanan dengan layanan penuh. Saya mendedikasikan solusi 5G Jio untuk menginspirasi masa depan Perdana Menteri kita Шри Нарендры Моди "Atmanirbhar Bharata" [по сути, по импортозамещению и самообеспечению страны всем необходимым / прим.перев.].

Teman-teman, Jio Platform dirancang untuk mengembangkan kekayaan intelektual yang melaluinya kita dapat menunjukkan kekuatan transformatif teknologi di berbagai ekosistem industri, untuk memanfaatkannya terlebih dahulu di India dan kemudian dengan percaya diri menghadirkan solusi India ke dunia.

Jangan berpikir bahwa jaringan Jio dan pekerjaannya selama bertahun-tahun di 5G benar-benar dimotivasi oleh pengumuman PM Modi dua bulan lalu. Tekad Ambani memberikan gambaran tentang peran yang akan dimainkan Jio menurut investornya seperti Facebook dan Google:

• Jio использует эти инвестиции, чтобы стать монопольным поставщиком телеком-услуг в Индии.
• Jio является единственным рычагом, при помощи которого правительство сможет контролировать интернет и собирать свою долю прибылей.
• Jio menjadi perantara terpercaya bagi perusahaan asing untuk berinvestasi di pasar India; ya, mereka harus berbagi keuntungan dengan Jio, tetapi sebagai imbalannya perusahaan akan mengatasi semua hambatan peraturan dan infrastruktur yang telah banyak dihadapi oleh banyak orang.

Интересно в этом подходе то, что списки победителей и проигравших очень быстро размываются. С одной стороны, Jio принесла интернет сотням миллионов индийцев, которые иначе не имели бы в него доступа, и преимущества этих инвестиций будут лишь увеличиваться по мере того, как сервисы и партнёрские соглашения Jio будут реализовываться. С другой стороны, недостатком является наличие монополиста, в особенности в контексте наличия правительства, выразившего желание усилить контроль над потоками информации.

Экономические итоги также размыты. Монополии всегда неэффективно действовали в экономике. С другой стороны, если эффективность рынка означает, что все прибыли потекут в Кремниевую долину, почему именно Индия должна беспокоиться об эффективности? На рынке, управляемом Jio, американские технокомпании заработают меньше, чем могли бы, и при этом Индия не только соберёт больше налогов, но и может получить огромные преимущества от выхода национального чемпиона Jio за рубеж в долгосрочной перспективе.

Индийский противовес

Становится всё менее реально – или, по крайней мере, безответственно – оценивать техноиндустрию, в особенности, крупнейших её игроков, не рассматривая существующие геополитические проблемы. Учитывая их, я приветствую планы Jio. Со стороны США будет неразумно и неуважительно относиться к Индии как к какой-то подчинённой с технологической точки зрения стране. Более того, штатам хорошо будет иметь противовес Китаю, как географически, так и вообще среди всех развивающихся стран. Jio рассматривает такие цели, которые зачастую игнорируются американскими технокомпаниями, и это имеет значение не только для Индии, но и для большей части остального мира.

Но при этом Facebook, Google, Intel, Qualcomm, и остальные должны действовать с осторожностью. Для компании и страны, имеющих собственный путь, они представляют собой всего лишь средства для достижения цели. Я не утверждаю, что эти инвестиции – плохая идея (думаю, хорошая) – однако индийский путь кажется более популистским и националистским, чем могло бы понравиться американцам. Однако всё-таки он не настолько антагонистичен западному либерализму, как китайская Коммунистическая партия, и является важным противовесом.

Остаётся только вопрос того, куда пойдёт Европа – и общая картина ситуации оказывается довольно неприглядной:

Internet Eropa, tidak seperti internet Amerika, Tiongkok, atau India, tidak memiliki rencana untuk masa depan. Jika Anda tidak melakukan apa pun dan hanya mengatakan “tidak,” Anda akan berakhir dengan status quo yang menyedihkan, yang menganggap uang lebih penting daripada inovasi.

Sumber: www.habr.com