Tahun lalu kami membuat kesalahan besar dengan ruang bagian DevOps dan memberinya ruang terkecil untuk 30 orang. Saat mendengar laporan tersebut, massa berdiri di sepanjang tembok, di pintu, dan bahkan di belakang mereka. Pada saat yang sama, laporan bagian tersebut mendapat nilai yang sangat tinggi. Kami telah memetik pelajaran: para devops, Anda akan mendapatkan ruangan yang bagus dan luas di Gedung Kongres yang baru untuk peringatan DUMP.
Lihat di bawah ini topik apa yang diangkat tahun lalu di Yekaterinburg dan Kazan, dan apa yang diharapkan panitia program tahun ini
Topik untuk tahun 2019 yang tepat sasaran
Di DUMP Yekaterinburg pada bulan April tahun lalu, kelima topik mendapat nilai tinggi (di atas 5 dari 4,2). Leadernya adalah tema dari Vladimir Lila, seorang pria elastis dari Kontur. Laporan tersebut diberi nama “Elastic Weighing a Petabyte,” meskipun saat ini ambang batas tersebut telah lama ditinggalkan oleh Kontur.
Dengarkan tentang pengorganisasian proses, pengangkutan kayu gelondongan, dan detail teknis pembuatan cluster tersebut, kesalahan umum dan manfaat dari semua ini:
Yang kedua menurut perkiraan adalah Viktor Eremchenko. Topiknya adalah “Bagaimana kami mengurangi jumlah rollback rilis server sebesar 99%.” Victor berbicara tentang bagaimana Miro melakukan pendekatan terhadap proses pengiriman berkelanjutan, dan bagaimana pendekatan ini membantu mengurangi jumlah rollback rilis server; tentang bagaimana hal ini membantu tim menyampaikan fungsionalitas mereka ke produksi dengan cepat dan mudah.
Laporan tersebut juga memuat contoh nyata penggunaan berbagai alat dan rincian teknis proses CI/CD.
Pada
Laporan Alexei Kirpichnikov (Kontur) “Kutukan Tim Infrastruktur” tidak dicatat karena alasan teknis. Mungkin kata "kutukan" berperan... Namun karena Alexei memberikan laporan ini di DevOops, kami menemukan tautan ke rekaman tersebut
Tema Marat Kinyabulatov (SkuVault) “Di tengah abu: bedah mayat sebagai alat untuk perbaikan berkelanjutan” juga terdengar dramatis. Marat berbicara tentang bedah mayat sebagai alat (dan prosedur) untuk pemeriksaan dan adaptasi. Tentang bagaimana hal ini membantu tim mencegah insiden di masa depan, menunjukkan secara visual kepada manajemen langkah-langkah yang diambil, menciptakan suasana aman, memberikan ruang bagi karyawan untuk meningkatkan proses:
Bagian DevOps di DUMP 2020 dipimpin oleh 4 direktur program: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) dan Mikhail Tsykarev (ICL Services). Mereka merumuskan konsep bagian ini tahun.
Konsep dan topik bagian DevOps
Tahun ini saya ingin mendapatkan solusi praktis yang maksimal, minimal teori. Beritahu kami di bagian mana Anda kesakitan dan merasa lebih baik. Apa yang berhasil dan apa yang tidak. Mari bersukacita/menangis bersama.
Berikut adalah daftar topik yang tampaknya relevan bagi kami untuk realitas DevOps tahun 2020:
CI / CD
- Saluran pipa CI/CD yang luar biasa
- Tindakan GitHub (tanpa teori, hanya praktik)
awan
- CI/CD di Awan (Spinnaker dan lainnya)
- Pelajari lebih dalam tentang GKE, Kubernetes, Istio, Helm, dll.
- Data di Cloud (PVC, DB, dan lainnya)
- Awan untuk ML
- Tanpa server (hanya latihan)
- Awan di Rusia (fitur undang-undang, 152-FZ, Yandex, kasus MailRu, dan segala sesuatu yang membuat Anda khawatir dalam hal ini)
DevOps/SRE
- Cara observasi suatu sistem (observability): service mesh, monitoring dan auditing
- Keamanan (DevSecOps)
- Manajemen Konfigurasi (Ansible, Terraform, dll.)
- Mari kita bicara tentang budaya (Praktik Terbaik)
- Pergeseran Kisah Perusahaan
- Manajemen: peretasan kehidupan, tips bermanfaat, fakapi.
Jika Anda tidak menemukan topik dalam daftar, tetapi Anda memiliki sesuatu untuk dibagikan dengan komunitas devops, tidak peduli
Waktu laporan 35 menit + 5 menit soal di aula. Setelah ini, Anda dapat berkomunikasi dengan peserta di zona ahli selama istirahat 20-30 menit.
Sumber: www.habr.com