Terjemahan artikel disiapkan khusus untuk mahasiswa kursus tersebut .
Peta Jalan AWS CAF dapat membantu Anda bersiap untuk perpindahan ke tumpukan teknologi berbasis cloud. Perjalanan dimulai dengan tim kepemimpinan Anda mempertimbangkan enam dimensi CAF. Masing-masing aspek digunakan untuk menciptakan alur kerja yang menemukan kesenjangan dalam keterampilan dan proses yang ada, dan dicatat sebagai masukan. Masukan ini adalah dasar untuk membuat peta jalan AWS CAF yang akan mengelola perubahan saat organisasi Anda bertransisi ke tumpukan teknologi berbasis cloud.
Kerangka Adopsi AWS Cloud - Ikhtisar Peta Jalan
Peta jalan adalah bagian penting dari AWS Cloud Adoption Framework . Proses pengembangan rencana aksi membantu menguraikan tantangan dan tantangan yang disebabkan oleh penerapan teknologi cloud. Setelah dibuat, peta jalan akan memberi organisasi Anda solusi proaktif dan membantu Anda menghindari kendala saat bermigrasi ke infrastruktur cloud.
Kerangka Adopsi AWS Cloud dan aspeknya
Transisi yang sukses ke infrastruktur cloud menentukan keterampilan organisasi mana yang perlu dipertajam dan dipelajari. AWS CAF mendukung dan memandu organisasi Anda dengan membuat rencana adopsi cloud yang efektif untuk mengatasi kesenjangan yang ada. Panduan ini memberikan panduan mengenai enam bidang utama yang umum bagi organisasi: bisnis, sumber daya manusia, tata kelola, platform, keamanan, dan operasi. Setiap aspek diatur dengan mempertimbangkan audiens dan peran tertentu:
Peran Aspek Bisnis Umum: manajer bisnis, manajer keuangan, manajer anggaran, pemangku kepentingan strategis.
Peran SDM Umum: Manajemen sumber daya manusia, manajer personalia layanan, manajer SDM.
Peran Umum Aspek Manajemen: Direktur Pelaksana, Kepala Departemen, Manajer Proyek, Arsitek Sistem, Analis Bisnis, Manajer Investasi.
Peran Aspek Platform Umum: Kepala Direktur Teknis, Manajer TI, Arsitek Solusi.
Peran Aspek Keamanan Umum: Direktur Keamanan Informasi, Manajer Keamanan Informasi, Analis Keamanan Informasi.
Peran umum aspek operasional: manajer TI eksekutif, manajer dukungan TI.
Misalnya, perspektif bisnis membantu manajer bisnis, manajer keuangan, manajer anggaran, dan pemangku kepentingan strategis memahami bagaimana aspek-aspek tertentu dari peran mereka dalam organisasi akan berubah sebagai akibat dari adopsi cloud.
Rencana tindakan yang Anda buat didasarkan pada enam aspek.
Setiap aspek AWS CAF berisi kemampuan yang dimiliki oleh satu atau lebih pemangku kepentingan yang terlibat secara fungsional. Saat Anda mempertimbangkan setiap aspek, Anda mulai menentukan bagaimana pemangku kepentingan akan meningkatkan keterampilan dan proses agar berhasil mengimplementasikan infrastruktur cloud. Hal ini terjadi dalam empat tahap:
- Tentukan siapa di organisasi Anda yang mempunyai keputusan akhir mengenai adopsi cloud;
- Mengidentifikasi persoalan dan permasalahan yang mungkin menunda atau mempersulit penerapan teknologi cloud bagi para pemangku kepentingan;
- Identifikasi keterampilan atau proses yang perlu ditingkatkan untuk mengatasi isu dan permasalahan ini;
- Buat rencana tindakan untuk mengatasi kesenjangan keterampilan atau proses yang teridentifikasi.
Berikut adalah contoh rencana tindakan yang telah selesai:
Sumber: www.habr.com