Halo Habr, nama saya Sasha. Setelah 10 tahun bekerja sebagai insinyur di Moskow, saya memutuskan untuk membuat perubahan drastis dalam hidup saya - saya mengambil tiket sekali jalan dan berangkat ke Amerika Latin. Saya tidak tahu apa yang menanti saya, tapi saya akui, itu menjadi salah satu keputusan terbaik saya. Hari ini saya ingin memberi tahu Anda apa yang saya temui selama tiga tahun di Brasil dan Uruguay, bagaimana saya meningkatkan dua bahasa (Portugis dan Spanyol) ke tingkat yang baik dalam “kondisi pertempuran”, bagaimana rasanya bekerja sebagai spesialis IT di sebuah negara asing dan mengapa saya akhirnya kembali ke tempat dia memulai. Saya akan memberi tahu Anda secara detail dan berwarna (semua foto di artikel itu diambil oleh saya), jadi buatlah diri Anda nyaman dan ayo berangkat!
Bagaimana semua ini dimulai…
Untuk meninggalkan suatu pekerjaan, tentunya Anda harus mendapatkannya terlebih dahulu. Saya mulai bekerja di CROC pada tahun 2005, pada tahun terakhir saya. Kami memiliki “Cisco Networking Academy” di universitas kami, saya mengambil kursus dasar di sana (CCNA), perusahaan IT juga melamar di sana, mencari karyawan muda dengan pengetahuan dasar tentang teknologi jaringan.
Saya bekerja sebagai insinyur yang bertugas untuk dukungan teknis Cisco. Menerima permintaan dari klien, memecahkan masalah - mengganti peralatan yang rusak, memperbarui perangkat lunak, membantu menyiapkan peralatan, atau mencari alasan pengoperasian yang salah. Setahun kemudian, saya pindah ke kelompok implementasi, di mana saya terlibat dalam desain dan konfigurasi peralatan. Tugasnya berbeda-beda, dan saya terutama ingat tugas-tugas yang mengharuskan bekerja dalam kondisi yang tidak biasa: menyiapkan peralatan pada suhu luar -30° C atau mengganti router berat pada pukul empat pagi.
Saya juga ingat kasus ketika salah satu pelanggan memiliki jaringan terbengkalai yang mencakup mesin yang dapat diprogram, beberapa gateway default di setiap VLAN, beberapa subnet dalam satu VLAN, rute statis ditambahkan ke desktop dari baris perintah, rute statis dikonfigurasi menggunakan kebijakan domain.. .Pada saat yang sama, perusahaan bekerja 24/7, jadi tidak mungkin untuk datang begitu saja pada hari libur, mematikan semuanya dan mengkonfigurasinya dari awal, dan pelanggan yang kasar bahkan mengeluarkan salah satu pendahulu saya, yang mengizinkan sedikit waktu henti dalam pekerjaannya. Oleh karena itu, perlu dikembangkan rencana langkah-langkah kecil, yang secara bertahap dihubungkan kembali. Semua ini mengingatkan pada permainan Jepang "Mikado" atau "Jenga" - Anda harus menghapus elemen dengan hati-hati, dan pada saat yang sama memastikan bahwa keseluruhan struktur tidak runtuh. Itu tidak mudah, tapi saya sudah punya jawaban untuk pertanyaan favorit HR: “Proyek apa yang Anda banggakan?”
Ada juga banyak perjalanan bisnis - ini selalu menarik, namun pada awalnya saya hampir tidak melihat apa pun, tetapi kemudian saya mulai merencanakan segalanya dengan lebih baik dan berhasil melihat kota dan alam. Tapi pada titik tertentu saya kehabisan tenaga. Mungkin ini karena pekerjaan awal - saya tidak punya waktu untuk mengumpulkan pikiran dan membenarkan diri sendiri mengapa dan mengapa saya melakukan apa yang saya lakukan.
Saat itu tahun 2015, saya telah bekerja di CROC selama 10 tahun dan pada titik tertentu saya menyadari bahwa saya lelah, saya menginginkan sesuatu yang baru - dan untuk memahami diri saya lebih baik. Oleh karena itu, saya memperingatkan manajer satu setengah bulan sebelumnya, secara bertahap mengalihkan urusan dan pergi. Kami mengucapkan selamat tinggal dengan hangat, dan bos berkata bahwa saya bisa kembali jika saya tertarik.
Bagaimana saya bisa sampai ke Brasil dan mengapa saya berangkat ke Uruguay setelahnya?
Pantai Brasil
Setelah beristirahat kurang dari sebulan, saya teringat dua impian lama saya: belajar bahasa asing hingga tingkat komunikasi yang lancar dan tinggal di negara asing. Mimpi itu sangat cocok dengan rencana umum - untuk pergi ke tempat di mana mereka berbicara bahasa Spanyol atau Portugis (saya telah mempelajari kedua bahasa ini sebelumnya sebagai hobi). Jadi satu setengah bulan kemudian saya berada di Brasil, di kota Natal di negara bagian Rio Grande do Norte di timur laut, di mana saya menghabiskan enam bulan berikutnya menjadi sukarelawan di sebuah organisasi nirlaba. Saya menghabiskan dua minggu lagi di Sao Paulo dan di kota pesisir Santos, yang mungkin dikenal banyak orang di Moskow dengan merek kopi dengan nama yang sama.
Secara singkat tentang kesan saya, saya dapat mengatakan bahwa Brasil adalah negara multikultural di mana wilayahnya sangat berbeda satu sama lain, serta orang-orang dengan akar yang berbeda: Eropa, Afrika, India, Jepang (yang terakhir jumlahnya sangat banyak). Dalam hal ini, Brasil mirip dengan Amerika Serikat.
Sao Paulo
Setelah enam bulan, menurut peraturan Brasil, saya harus meninggalkan negara itu - saya belum ingin kembali ke Rusia, jadi saya hanya naik bus, menuju ke negara tetangga Uruguay dan... tinggal di sana selama beberapa tahun.
Saya tinggal hampir selama ini di ibu kota, Montevideo, secara berkala bepergian ke kota lain untuk bersantai di pantai dan sekadar memandangi. Saya bahkan menghadiri City Day di San Javier, satu-satunya kota di negara yang didirikan oleh orang Rusia. Letaknya di provinsi yang dalam dan hanya sedikit orang dari kota lain yang pindah ke sana untuk tinggal, sehingga secara lahiriah penduduk setempat masih terlihat seperti orang Rusia, meskipun hampir tidak ada yang berbicara bahasa Rusia di sana, kecuali mungkin walikota habla un poco de ruso.
Bagaimana seorang insinyur Rusia bisa mendapatkan pekerjaan di Uruguay?
Burung hantu Uruguay. Tampan!
Awalnya saya bekerja di meja resepsionis di sebuah asrama: Saya membantu para tamu menetap dan menemukan tempat yang tepat di kota, dan di malam hari saya membersihkannya. Untuk ini saya bisa tinggal di kamar terpisah dan sarapan gratis. Saya menyiapkan makan siang dan makan malam untuk diri saya sendiri, seringkali dari apa yang tersisa di lemari es oleh tamu yang sudah pergi. Perbedaannya dibandingkan dengan pekerjaan seorang insinyur, tentu saja, terasa - orang-orang datang kepada saya dalam suasana hati yang baik, memberi tahu saya betapa menyenangkannya mereka beristirahat, tetapi mereka biasanya datang ke seorang insinyur ketika “semuanya buruk” dan “ mereka sangat membutuhkannya.”
Tiga bulan kemudian, asrama ditutup, dan saya memutuskan untuk mencari pekerjaan di bidang keahlian saya. Setelah menulis resume dalam bahasa Spanyol, saya mengirimkannya, mengikuti enam wawancara, menerima tiga tawaran, dan akhirnya mendapat pekerjaan sebagai arsitek jaringan di zona ekonomi bebas lokal. Ini adalah “taman bisnis” yang terdiri dari gudang dan kantor tempat perusahaan asing menyewa ruang untuk menghemat pajak. Kami menyediakan akses Internet kepada penyewa, saya memelihara dan mengembangkan jaringan data lokal. Ngomong-ngomong, pada saat itu saya perlu memulihkan email perusahaan CROC untuk mentransfer beberapa akun ke kotak surat pribadi saya - dan mereka mengizinkan saya melakukan ini, yang sangat mengejutkan saya.
Secara umum, di Uruguay terdapat kekurangan personel yang berkualifikasi di hampir semua bidang, banyak profesional yang baik berangkat ke Spanyol untuk mendapatkan kondisi kehidupan yang lebih baik. Saat melamar pekerjaan, saya tidak ditanyai pertanyaan teknis yang rumit, karena tidak ada orang yang menanyakannya, tidak ada spesialis yang bekerja di posisi serupa di perusahaan. Dalam situasi seperti ini (ketika seorang programmer, akuntan atau arsitek jaringan dibutuhkan), tentu saja sulit bagi pemberi kerja untuk menilai kompetensi kandidat. Di CROC, hal ini lebih sederhana; jika ada lima insinyur dalam satu tim, maka yang paling berpengalaman di antara mereka akan mewawancarai insinyur keenam dan mengajukan pertanyaan sulit di bidang keahliannya.
Secara umum, selama saya bekerja, saya mencatat bahwa di Rusia, spesialis teknis terutama mencari hard skill yang kuat. Artinya, jika seseorang murung, sulit berkomunikasi, tetapi mengetahui dan mampu melakukan banyak hal di bidang keahliannya, serta mampu merancang dan mengkonfigurasi segala sesuatu, maka Anda dapat menutup mata terhadap karakternya. Di Uruguay, yang terjadi adalah sebaliknya - yang utama adalah berkomunikasi dengan Anda menyenangkan, karena komunikasi bisnis yang nyaman memotivasi Anda untuk bekerja lebih baik dan mencari solusi, meskipun Anda tidak dapat langsung mengetahuinya. Aturan perusahaan juga merupakan “perusahaan”. Banyak kantor di Uruguay memiliki tradisi makan makanan yang dipanggang pada hari Jumat pagi. Setiap Kamis, seorang penanggung jawab ditunjuk, yang pada pukul tujuh pagi pada hari Jumat pergi ke toko roti dan membeli kue-kue untuk semua orang.
Tolong, seember croissant!
Hal menyenangkan lainnya - di Uruguay, menurut undang-undang, tidak ada 12, tetapi 14 gaji per tahun. Yang ketiga belas diberikan untuk Tahun Baru, dan yang keempat belas dibayarkan ketika Anda mengambil liburan - yaitu, pembayaran liburan bukan bagian dari gaji, tetapi pembayaran terpisah. Jadi - tingkat gaji di Rusia dan Uruguay kira-kira sama.
Menariknya, di tempat kerja, antara lain, saya membantu memelihara wi-fi jalanan. Pada musim semi, sarang burung muncul di hampir setiap titik akses. Pembuat kompor merah (Horneros) membangun rumahnya di sana dari tanah liat dan rumput: rupanya mereka tertarik dengan kehangatan peralatan kerja.
Sepasang burung membutuhkan waktu sekitar 2 minggu untuk membangun sarang seperti itu.
Mirisnya, di Uruguay masih banyak orang yang motivasi kerjanya rendah. Menurut saya, hal ini disebabkan oleh fakta bahwa elevator sosial di negara ini tidak berfungsi dengan baik. Sebagian besar orang menerima pendidikan yang sama dan mendapatkan tingkat pekerjaan yang sama dengan orang tua mereka, baik sebagai pengurus rumah tangga atau manajer departemen di sebuah perusahaan internasional. Dan dari generasi ke generasi, masyarakat miskin menyadari status sosialnya, dan orang kaya tidak mengkhawatirkan masa depan mereka dan tidak merasakan persaingan.
Meskipun ada sesuatu yang bisa kita pelajari dari Uruguay. Misalnya budaya karnaval belum tentu “seperti di Brazil” (saya tidak menemukannya, dan kalau dilihat dari ceritanya, ini keterlaluan bagi saya), bisa juga “seperti di Uruguay”. Karnaval adalah saat yang dianggap wajar untuk berdandan dengan sesuatu yang cerah dan gila, memainkan alat musik secara spontan, dan menari di jalanan. Di Uruguay banyak sekali orang bernyanyi dan bermain drum di persimpangan, orang yang lewat bisa berhenti, menari dan melanjutkan urusannya. Pada tahun sembilan puluhan, kami mengadakan pesta rave dan rock di pusat terbuka, tetapi kemudian budaya ini menghilang. Hal seperti ini perlu dilakukan, hal ini bisa dirasakan saat Piala Dunia.
Karnaval di Uruguay
Tiga kebiasaan bermanfaat yang saya peroleh selama tiga tahun tinggal di Amerika Latin
pasar Uruguay
Pertama, saya mulai membangun komunikasi dengan lebih sadar. Saya bekerja di sebuah perusahaan yang hampir seluruhnya terdiri dari penduduk setempat; tidak ada seorang pun di sini yang terbiasa dengan komunikasi multikultural. Secara umum, Uruguay mungkin adalah negara paling monokultural yang pernah saya kunjungi; semua orang menyukai hal yang sama: sepak bola, teman, daging panggang. Selain itu, bahasa Spanyol saya tidak sempurna, dan enam bulan berbicara bahasa Portugis sangat berkesan. Akibatnya saya sering salah paham, padahal saya terkesan menjelaskan semuanya dengan jelas, dan saya sendiri kurang memahami banyak hal, terutama yang berkaitan dengan emosi.
Ketika Anda telah mempelajari arti sebuah kata, tetapi tidak memahami semua nuansanya, Anda mulai lebih memikirkan intonasi, ekspresi wajah, gerak tubuh, dan menyederhanakan konstruksinya. Ketika Anda bekerja dalam bahasa ibu Anda, Anda sering mengabaikan hal ini; tampaknya semuanya begitu sederhana dan jelas. Namun, ketika saya membawa pendekatan komunikasi yang lebih teliti ke negara asal saya, saya menyadari bahwa hal itu juga banyak membantu saya di sini.
Kedua, saya mulai merencanakan waktu saya dengan lebih baik. Bagaimanapun, komunikasi berjalan lambat, dan mereka harus bisa melakukan pekerjaan mereka dalam jangka waktu yang sama dengan karyawan lokal, meskipun pada saat yang sama sebagian waktu kerja terkuras oleh “kesulitan penerjemahan.”
Ketiga, saya belajar membangun dialog internal dan lebih terbuka terhadap pengalaman baru. Saya berbicara dengan ekspatriat dan migran, membaca blog dan menyadari bahwa hampir semua orang mengalami “krisis enam bulan” - sekitar enam bulan setelah memasuki budaya baru, rasa kesal muncul, sepertinya semuanya salah di sekitar Anda, tetapi di negara asal Anda semuanya jauh lebih masuk akal, lebih sederhana dan lebih baik.
Oleh karena itu, ketika saya mulai memperhatikan pemikiran seperti itu dalam diri saya, saya berkata pada diri sendiri: “Ya, ini aneh, tapi ini adalah alasan untuk mengenal diri sendiri lebih baik, mempelajari hal-hal baru.”
Bagaimana cara meningkatkan dua bahasa “dalam kondisi pertempuran”?
Matahari terbenam yang indah
Baik di Brasil maupun Uruguay, saya mendapati diri saya berada dalam semacam “lingkaran setan”: untuk belajar berbicara suatu bahasa, Anda harus sering berbicara dalam bahasa tersebut. Dan Anda hanya dapat berbicara banyak dengan mereka yang tertarik pada Anda. Tetapi dengan level B2 (alias Menengah Atas), Anda berbicara pada tingkat remaja berusia dua belas tahun, dan Anda tidak dapat mengatakan sesuatu yang menarik atau bercanda.
Saya tidak dapat menyombongkan diri bahwa saya telah menemukan solusi sempurna untuk masalah ini. Saya pergi ke Brazil sudah mempunyai kenalan lokal, ini sangat membantu. Namun di Montevideo, awalnya saya sendirian, saya hanya bisa berkomunikasi dengan pemilik kamar yang saya sewa, namun ternyata dia pendiam. Jadi saya mulai mencari opsi - misalnya, saya mulai menghadiri pertemuan couchsurfer.
Saya mencoba berkomunikasi lebih banyak dengan orang-orang jika memungkinkan. Saya dengan cermat mendengarkan semua percakapan di sekitar saya, menuliskan kata dan frasa dengan arti yang tidak jelas di ponsel saya, dan kemudian mempelajarinya menggunakan kartu flash. Saya juga banyak menonton film dengan subtitle dalam bahasa aslinya. Dan saya tidak hanya menontonnya, tetapi juga menontonnya ulang - pada penayangan pertama, terkadang Anda terbawa oleh plotnya dan banyak melewatkannya. Secara umum, saya mencoba mempraktikkan sesuatu seperti "kesadaran bahasa" - saya memikirkan semua frasa yang saya dengar, menganalisisnya sendiri, memeriksa apakah saya memahami setiap kata, dan bukan hanya makna umum, apakah saya menangkap nuansa maknanya. ... Ngomong-ngomong, saya masih menonton setiap episode acara komedi populer Brasil “Porta dos Fundos” (“Back Door”) di Youtube. Mereka memiliki teks bahasa Inggris, saya merekomendasikannya!
Sejujurnya, saya dulu berpikir bahwa belajar bahasa bisa disamakan dengan proses biasa memperoleh pengetahuan. Anda duduk dengan sebuah buku, mempelajarinya, dan Anda dapat mengikuti ujian. Namun sekarang saya menyadari bahwa bahasa itu mirip dengan olahraga - tidak mungkin mempersiapkan maraton dalam seminggu, bahkan jika Anda berlari 24 jam sehari. Hanya pelatihan reguler dan kemajuan bertahap.
Kembali ke Moskow (dan ke CROC)
Ayo berlayar!
Pada tahun 2017, karena alasan keluarga, saya kembali ke Rusia. Pada saat ini, suasana di negara ini masih pasca-krisis - hanya ada sedikit lowongan, dan lowongan yang tersedia sebagian besar ditujukan bagi pemula dengan gaji kecil.
Tidak ada lowongan menarik di profil saya, dan setelah beberapa minggu mencari, saya menulis surat kepada mantan manajer saya, dan dia memanggil saya ke kantor untuk berbicara. CROC baru saja mulai mengembangkan arah SD-WAN, dan saya ditawari untuk mengikuti ujian dan menerima sertifikat. Saya memutuskan untuk mencoba dan setuju.
Oleh karena itu, saya sekarang mengembangkan arah SD-WAN dari sisi teknis. SD-WAN adalah pendekatan baru untuk membangun jaringan data perusahaan dengan otomatisasi tingkat tinggi dan visibilitas terhadap apa yang terjadi di jaringan. Area ini baru tidak hanya bagi saya, tetapi juga untuk pasar Rusia, jadi saya mencurahkan banyak waktu untuk memberi saran kepada pelanggan tentang masalah teknis, memberikan presentasi, dan menyiapkan bangku tes untuk mereka. Saya juga sebagian terlibat dalam proyek komunikasi terpadu (IP telephony, konferensi video, klien perangkat lunak).
Contoh saya untuk kembali ke perusahaan bukanlah satu-satunya hal yang terisolasi - sejak tahun lalu, program Alumni CROC telah diadakan untuk menjaga kontak dengan mantan karyawan, dan sekarang lebih dari seribu orang berpartisipasi di dalamnya. Kami mengundang mereka ke liburan dan acara bisnis sebagai ahli; mereka terus menerima bonus karena merekomendasikan orang untuk lowongan dan berpartisipasi dalam kegiatan olahraga. Saya menyukainya - lagi pula, menciptakan sesuatu yang baru dan menggerakkan industri menuju masa depan yang lebih cerah lebih menyenangkan jika Anda menjalin komunikasi informal, manusiawi, dan bukan hanya bisnis dengan Anda. Dan siapa, selain itu, yang mengetahui dan memahami cara kerja segala sesuatunya untuk Anda.
Apakah saya menyesali petualangan saya?
Pasangan di Moskow yang dingin tidak lebih buruk daripada di Amerika Latin yang cerah
Saya puas dengan pengalaman saya: Saya mewujudkan dua impian lama, mempelajari dua bahasa asing hingga tingkat yang sangat baik, mempelajari cara orang-orang di belahan bumi lain berpikir, merasakan, dan hidup, dan pada akhirnya sampai pada titik di mana Saya sekarang paling nyaman. Tentu saja, “reboot” memiliki arti yang berbeda bagi setiap orang—bagi sebagian orang, liburan dua minggu saja sudah cukup, namun bagi saya, saya memerlukan perubahan lingkungan secara total selama tiga tahun. Apakah akan mengulangi pengalaman saya atau tidak, itu terserah Anda.
Sumber: www.habr.com