Postingan ini berkembang dari ke satu artikel di sini di Habré. Komentar yang biasa saja, hanya saja beberapa orang langsung mengatakan akan sangat baik jika disusun dalam bentuk postingan tersendiri, dan MoyKrug pun tidak sabar menunggunya. komentar yang sama ini secara terpisah di grup VK-nya dengan kata pengantar yang bagus
Publikasi terbaru kami dengan laporan gaji di bidang TI untuk paruh pertama tahun ini mengumpulkan banyak sekali komentar dari pengguna Habr. Mereka berbagi pendapat, pengamatan, dan kisah pribadi, tetapi kami sangat menyukai salah satu komentar tersebut sehingga kami memutuskan untuk mempublikasikannya di sini.
Oleh karena itu, saya akhirnya menenangkan diri dan menulis artikel terpisah, mengungkapkan dan membenarkan pemikiran saya secara lebih rinci.
Terkadang dalam artikel dan komentar yang membahas tentang pendapatan spesialis IT, Anda dapat menemukan pernyataan seperti “Dari mana Anda mendapatkan angka-angka ini? Saya telah bekerja di X selama bertahun-tahun, dan baik saya maupun kolega saya belum pernah melihat uang sebanyak itu…”
Sejujurnya, saya bisa saja menulis komentar yang sama N tahun yang lalu. aku tidak bisa sekarang :)
Setelah melalui berbagai tempat kerja, organisasi, dan situasi kehidupan, saya secara pribadi merumuskan sendiri serangkaian aturan yang sangat sederhana dengan topik “apa yang harus dilakukan untuk mendapatkan uang normal dan bekerja dalam kondisi nyaman di bidang TI.” Artikel ini bukan hanya tentang uang. Pada beberapa titik saya menyentuh topik peluang untuk meningkatkan tingkat profesional Anda dan mempelajari keterampilan baru yang dibutuhkan, dan yang saya maksud dengan “kondisi baik” bukan hanya kantor yang nyaman, peralatan teknis, dan paket sosial yang baik, tetapi juga, pertama yang terpenting, tidak adanya kegilaan, ketenangan pikiran dan seluruh saraf.
Kiat-kiat ini relevan terutama untuk pengembang perangkat lunak, tetapi banyak poin juga cocok untuk profesi lain. Dan, tentu saja, hal di atas terutama berlaku untuk Federasi Rusia dan negara-negara bekas Uni Soviet lainnya, meskipun, sekali lagi, beberapa poin akan relevan di mana pun.
Jadi ayo pergi.
Hindari kantor negara dan semi-negara serta lembaga serupa dalam jarak satu kilometer
Pertama, ketika sebuah lembaga dibiayai dari anggaran, batas atas gaji tentu saja dibatasi dengan sendirinya - “tidak ada uang, tetapi Anda bertahan.” Bahkan di lembaga pemerintah dan tempat serupa, gaji sering kali dikaitkan dengan tingkat kepegawaian. Dan ternyata dokumen tersebut mengatakan bahwa programmer menerima jumlah yang sama dengan beberapa petugas, dan ini tidak dapat diubah dengan cara apa pun. Beberapa manajer, memahami absurditas situasi ini, mempekerjakan spesialis TI secara semi-legal dengan tarif satu setengah hingga dua, tetapi ini merupakan pengecualian dari aturan tersebut.
Kedua, jika suatu lembaga tidak beroperasi dalam pasar persaingan bebas, maka para pengelolanya kemungkinan besar tidak akan mempunyai tujuan untuk meningkatkan kualitas dan daya saing produk dan jasa (tujuannya adalah untuk tidak menurunkan kualitas tersebut di bawah nilai tertentu, jadi karena tidak menerima menurut otoritas pengawas), dan oleh karena itu, tidak akan mencoba merekrut karyawan terbaik dan memotivasi mereka secara finansial atau dengan cara lain.
Karena kurangnya fokus dan motivasi manajemen terhadap kualitas dan hasil, serta fakta bahwa mereka mengeluarkan uang, bukan uang mereka sendiri, melainkan uang orang lain, sering kita jumpai fenomena seperti penempatan anak/kerabat. /teman, dll. ke “tempat hangat” dalam organisasi. Namun, Anda masih harus bekerja. Oleh karena itu, pertama-tama, mungkin saja seseorang yang sampai di sana dari jalan harus melakukan pekerjaan baik untuk dirinya sendiri maupun untuk orang itu. Dan kedua, kecil kemungkinannya dia akan dikelilingi oleh spesialis berkualifikasi tinggi yang darinya dia dapat belajar banyak.
Dalam hal bekerja di perusahaan swasta, tetapi bekerja berdasarkan kontrak pemerintah, sayangnya, Anda mungkin menghadapi hal yang kurang lebih sama. Jika sebuah perusahaan menerima pesanan dan tender karena “semuanya sudah diambil”, maka sebenarnya kita kembali sampai pada situasi “tidak ada pesaing” dengan konsekuensi yang sesuai. Dan bahkan jika tender dilakukan secara adil, maka kita tidak boleh lupa bahwa pemenangnya adalah orang yang menawarkan harga terendah, dan mungkin saja penghematannya terutama pada pengembang dan gaji mereka, karena tujuannya tidak akan tercapai. menjadi “menghasilkan produk yang sangat bagus”, tetapi “membuat produk yang setidaknya memenuhi persyaratan formal”.
Dan bahkan ketika perusahaan memasuki pasar bebas dan memiliki pesaing, pemikiran manajemen dan sikapnya terhadap karyawan tidak selalu direstrukturisasi dengan konsekuensi yang menyedihkan. Sayangnya, konsep “manajemen Soviet” berasal dari kehidupan nyata.
Terkadang yang terjadi justru sebaliknya, di beberapa perusahaan milik negara bahkan pegawai biasa pun bisa mendapatkan uang yang sangat banyak menurut standar lokal (misalnya di sektor minyak dan gas). Namun, sayangnya, “manajemen Soviet” tidak akan kemana-mana, dan Anda sering kali tersandung pada kegilaan administratif, seperti “hari kerja ketat dari jam 8 pagi, karena terlambat 1 menit, kehilangan bonus”, penulisan memo yang tiada habisnya, dan pengalihan tanggung jawab. , dan sikap seperti “kami membayar banyak, jadi jika Anda berkenan, bekerja lebih banyak lagi, kami tidak akan membayar lembur” dan “jika Anda tidak menyukainya, tidak ada yang akan mempertahankan Anda.”
Jika Anda seorang programmer, maka jangan mempertimbangkan posisi di perusahaan yang pengembangan perangkat lunaknya bukan merupakan aktivitas yang menghasilkan pendapatan utama
... termasuk semua jenis lembaga penelitian, biro desain, kantor dan pabrik teknik, perusahaan dagang, toko, dll.
Bahkan ada lelucon di salah satu komunitas
«Jika posisi Anda disebut bukan "Pengembang Senior" atau "Pemimpin Tim", tetapi "Insinyur kategori 1" atau "Spesialis terkemuka di departemen teknologi informasi", maka Anda salah belok.«
Ya, itu lelucon, tapi setiap lelucon ada benarnya.
Saya mendefinisikan kriteria “menghasilkan penghasilan utama” dengan cukup sederhana:
apakah itu atau
- perusahaan sebenarnya memperoleh sebagian besar pendapatannya dari penjualan produk atau layanan TI, atau mengembangkan semuanya sesuai pesanan
atau
- Perangkat lunak yang dikembangkan merupakan salah satu hal penting atau bahkan terpenting yang menentukan sifat konsumen suatu produk atau jasa.
Mengapa saran seperti itu?
Pertama, baca postingan yang bagus. , banyak perbedaan antara perusahaan non-IT yang terlihat jelas di sana. Dan jika Anda bekerja di perusahaan IT, tetapi selalu memperhatikan poin 5 hingga 13 yang dijelaskan dalam artikel itu, maka ini adalah alasan untuk memikirkan dan melihat lebih dekat dunia di sekitar Anda dan pasar tenaga kerja.
Di perusahaan “TI”, orang-orang yang berhubungan langsung dengan pengembangan perangkat lunak (programmer, penguji, analis, desainer UI/UX, pengembang, dll.) adalah kekuatan pendorong utama. Pekerjaan merekalah yang mendatangkan pendapatan bagi bisnis. Sekarang mari kita lihat beberapa “perusahaan non-IT”. Mereka menerima sebagian besar uangnya dari menjual kembali sesuatu, atau dari menyediakan “layanan non-IT”, atau dari memproduksi “produk non-IT”. Di perusahaan ini, pekerja IT adalah tenaga pelayanan, ya, mereka dibutuhkan untuk bisa bekerja lebih efisien (misalnya melalui otomatisasi, akuntansi otomatis, menerima pesanan secara online, dll), tetapi mereka tidak menghasilkan pendapatan langsung. Dan oleh karena itu, sikap manajemen yang berpikiran sempit terhadap mereka kemungkinan besar akan seperti ini - sebagai sesuatu yang itu harus menghabiskan uang.
Hal ini dinyatakan dengan sangat baik dalam artikel yang disebutkan di atas:
Perbedaan konseptual antara perusahaan IT dan perusahaan non-IT adalah, tentu saja, bahwa di perusahaan IT Anda - menjadi programmer, penguji, analis, manajer TI, dan terakhir - adalah bagian dari sisi pendapatan anggaran (yah , sebagian besar), dan di perusahaan non-IT - hanya barang habis pakai, dan seringkali salah satu yang paling mencolok. Oleh karena itu, sikap yang tepat harus dibangun terhadap spesialis TI internal - seperti beberapa parasit yang kita, sebagai pelaku bisnis, terpaksa membayar dari kantong kita sendiri, dan mereka juga berani menginginkan sesuatu untuk diri mereka sendiri.
Seringkali manajemen perusahaan seperti itu tidak memahami apa pun tentang TI dan pengembangan perangkat lunak, dan karena itu, pertama, sulit untuk meyakinkan mereka tentang perlunya sesuatu, dan kedua, “penciptaan departemen TI” itu sendiri. mungkin tidak terjadi dengan cara terbaik: posisi kepala departemen ini diambil oleh seseorang yang keterampilannya tidak dapat diuji secara memadai oleh para manajer. Jika Anda beruntung dengan dia, maka dia akan merekrut tim yang bagus dan mengatur vektor perkembangan yang tepat. Tetapi jika Anda kurang beruntung dengan hal itu, maka mungkin saja tim tersebut tampaknya sedang mengembangkan sesuatu, dan produk tersebut bahkan tampak berfungsi, tetapi kenyataannya ia direbus dalam jusnya sendiri dalam isolasi dari dunia luar, tidak terlalu mengembangkan dirinya sendiri. , dan orang-orang yang sangat berpengetahuan dan berbakat mereka tidak tinggal di sana. Sayangnya, saya melihatnya dengan mata kepala sendiri.
Bagaimana cara mengidentifikasi hal ini terlebih dahulu, pada tahap wawancara? Ada yang disebut Namun, kita harus mengakui bahwa ini sangat dangkal, dan sebenarnya mungkin ada lebih banyak faktor yang perlu diperiksa dan diwaspadai, namun ini adalah topik untuk artikel terpisah.
Saya ingin menyampaikan beberapa patah kata tentang berbagai perusahaan teknik, asosiasi produksi, organisasi penelitian, biro desain, lembaga desain, dan sejenisnya. Menurut pengalaman saya, ada beberapa alasan “mengapa Anda tidak boleh pergi ke sana, atau setidaknya berpikir matang-matang sebelum melakukannya.”
Pertama, sekali lagi, kepadatan dan keterbelakangan teknologi sering terjadi di sana. Mengapa pertanyaan terpisah dan akan menjadi artikel yang bagus, tetapi orang-orang secara teratur berbicara tentang topik ini bahkan di sini di Habré:
“Saya akan memberi tahu Anda sebuah rahasia yang mengerikan - perangkat lunak yang tertanam diuji setidaknya dengan tingkat yang lebih rendah dan lebih buruk daripada server web mana pun yang rusak. Dan sering kali kode tersebut ditulis oleh dinosaurus, debugger ditujukan untuk yang lemah, dan “jika kodenya dikompilasi, maka semuanya berfungsi.”
… Sayangnya aku tidak bercanda.” []
“Tidak ada yang mengejutkan. Menurut pengamatan saya, banyak “pengembang perangkat keras” percaya bahwa produksi suatu perangkat adalah subjek seni bagi kaum elit, tetapi dia dapat menulis kode untuk perangkat itu sendiri, sambil berlutut. Ini umumnya hal yang sepele. Ternyata itu adalah horor senyap yang berhasil. Mereka sangat tersinggung ketika mereka diberitahu mengapa kode mereka berbau tidak enak, karena... yah... mereka membuat sebuah perangkat keras, apa itu, semacam program.” []
“Dari pengalaman saya sebagai ilmuwan, saya dapat mengatakan bahwa ketika satu atau beberapa orang mengerjakan suatu tugas, tidak ada pertanyaan untuk menggunakan kembali kode tersebut. Mereka menulis sebaik mungkin, menggunakan kemampuan bahasa yang minim, dan kebanyakan orang tidak tahu tentang sistem kontrol versi.” []
Kedua, semuanya sering kali bergantung pada manajemen dan tradisi yang sudah mapan:
“Pengembangan peralatan menurut statistik paling sering merupakan perusahaan Rusia yang mandiri dan membiayai sendiri, dengan pelanggan Rusia, pasar penjualan Rusia, dan bos Rusia - mantan insinyur berusia 50+, yang sebelumnya juga bekerja untuk mendapatkan uang. Oleh karena itu, pemikirannya adalah: “Saya bekerja sepanjang hidup saya agar saya dapat membayar seorang pemuda? Dia akan mengatasinya!” Jadi, perusahaan seperti itu tidak mempunyai banyak uang, dan jika mereka punya, mereka tidak akan menginvestasikannya untuk gaji Anda.” []
Dan ketiga... Di tempat seperti itu, programmer dan insinyur lainnya seringkali tidak dipisahkan. Ya, tentu saja, seorang programmer juga dapat dianggap sebagai seorang insinyur, dan bahkan konsep “rekayasa perangkat lunak” pun sepertinya mengisyaratkan hal tersebut. Dalam kedua kasus tersebut, orang terlibat dalam pekerjaan intelektual dan pengembangan entitas baru, dan dalam kedua kasus tersebut, diperlukan pengetahuan, keterampilan, dan pola pikir tertentu.
Tapi... nuansanya adalah bahwa dalam situasi pasar tenaga kerja saat ini, kategori-kategori ini dibayar dengan sangat berbeda. Saya tidak mengatakan bahwa memang seharusnya demikian, saya sendiri berpikir bahwa ini salah, tetapi, sayangnya, saat ini faktanya: gaji "programmer" dan "insinyur" lainnya dapat berbeda satu sama lain. setengah hingga dua kali, dan terkadang lebih.
Dan di banyak perusahaan teknik dan hampir rekayasa, manajemen tidak memahami “mengapa kita harus membayar dua kali lipat untuk ini”, dan terkadang “apa yang salah dengan itu, Vasya sang insinyur elektronik akan menulis kode yang sama bagusnya” ( dan Vasya - maka aku tidak keberatan, meskipun dia ).
Dalam salah satu diskusi dengan topik “jalan seorang programmer itu sulit” dengan yang dihormati Suatu kali dia mengatakan di kolom komentar kalimat seperti “Nah, apa salahnya, kami membayar orang-orang kami di atas gaji rata-rata insinyur di St. Petersburg,” meskipun, dengan cara yang bersahabat, jika sebuah perusahaan menghargai dan menghormati karyawannya, perusahaan tersebut harus membayar “...di atas gaji rata-rata programmer Di Petersburg".
Gambaran yang sangat indikatif, yang beberapa tahun lalu beredar di semua jenis sistem kontrol otomatis publik di jejaring sosial, berbicara sendiri
Jangan bekerja dengan militer
Saya membuat kesimpulan ini untuk diri saya sendiri ketika saya masih menjadi mahasiswa di departemen militer di universitas :)
Sebenarnya saya pribadi tidak bekerja di kantor paramiliter dan perusahaan swasta sebagai pelanggan dari daerah ini, tapi teman-teman saya yang bekerja, dan menurut cerita mereka, seperti "Ada tiga cara untuk melakukan sesuatu - benar, salah, dan di tentara" dan "Saya sekarang akan mengumpulkan sekelompok kecil orang-orang terbatas, dengan mengandalkan siapa saya akan mencari tahu dengan benar dan menghukum siapa saja!" tidak muncul begitu saja.
Dalam kasus saya, wawancara dengan perusahaan semacam itu biasanya diakhiri dengan keharusan untuk menjaga kerahasiaan. Selain itu, pewawancara bersumpah bahwa “bentuk ketiga adalah formalitas murni, tidak berarti apa-apa, mereka bahkan tidak menanyakannya, Anda dapat bepergian ke luar negeri tanpa masalah sama sekali”, tetapi sebagai jawaban atas pertanyaan “Jika tidak berarti apa-apa, lalu kenapa ada dan kenapa harus ditandatangani?” dan “Apa jaminan bahwa, mengingat kegilaan yang terjadi di sekitar kita, suatu hari nanti undang-undang tersebut tidak akan berubah dan segala sesuatunya tidak akan menjadi berbeda?” tidak ada jawaban yang diterima.
Jangan menjadi ahli dalam segala hal
... ini seperti ketika Anda secara bersamaan menjadi pemrogram, administrator, penginstal jaringan, pembeli perangkat keras, pengisi ulang kartrid, DBA, dukungan teknis, dan operator telepon. Jika di posisi Anda Anda melakukan “sekaligus”, maka kemungkinan besar Anda tidak akan ahli di masing-masing bidang tersebut, artinya jika mau, Anda bisa digantikan oleh beberapa mahasiswa atau junior, yang tidak menjadi masalah. temukan bahkan dengan sedikit uang. Apa yang harus dilakukan? Pilih spesialisasi yang sempit dan kembangkan ke arahnya.
Mulailah mempelajari tumpukan yang lebih terkini
... jika Anda bekerja dengan alat lama. Misalnya, seseorang menulis dalam Delphi 7 atau versi PHP kuno dengan kerangka kerja yang sama kunonya. Saya tidak mengatakan bahwa ini buruk secara default, karena tidak ada yang membatalkan prinsip "berfungsi - jangan menyentuhnya", tetapi ketika tumpukan kuno digunakan tidak hanya untuk mendukung yang lama, tetapi juga untuk mengembangkan modul dan komponen baru, ini membuat Anda berpikir tentang kualifikasi dan motivasi tim pengembangan, dan apakah perusahaan membutuhkan personel yang baik.
Terkadang situasi sebaliknya terjadi: Anda mendukung beberapa proyek lama dengan teknologi lama, dan mendapatkan uang yang cukup banyak (mungkin karena tidak ada orang lain yang mau masuk ke rawa ini), tetapi ketika karena alasan tertentu proyek atau perusahaan tersebut mati, ada banyak keuntungan. risiko berakhir bangkrut, dan kembali ke kenyataan pahit bisa sangat tidak nyaman.
Jangan bekerja di perusahaan kecil dan menengah yang melayani pasar domestik (Rusia).
Semuanya cukup sederhana di sini. Perusahaan yang beroperasi di pasar internasional mempunyai aliran masuk uang dalam mata uang asing, dan mengingat nilai tukar saat ini, mereka mampu membayar banyak uang kepada pengembangnya. Perusahaan yang bekerja untuk pasar domestik terpaksa mengejar ketinggalan, dan meskipun perusahaan besar dan kaya mampu membayar gaji yang kompetitif agar tidak kehilangan spesialis yang baik, sayangnya perusahaan kecil dan menengah tidak selalu memiliki kesempatan ini.
Belajar bahasa Inggris. Walaupun saat ini kamu tidak terlalu membutuhkannya
Bahasa Inggris untuk spesialis TI modern adalah hal yang sangat berguna: sebagian besar dokumentasi, halaman manual, catatan rilis, deskripsi proyek, dan segala sesuatu lainnya ditulis dalam bahasa Inggris, buku-buku top dan makalah ilmiah diterbitkan dalam bahasa Inggris (dan tidak selalu demikian) tidak segera diterjemahkan ke dalam bahasa Rusia, dan terlebih lagi tidak selalu diterjemahkan dengan benar), konferensi kelas dunia diadakan dalam bahasa Inggris, audiens komunitas pengembang online internasional ratusan kali lebih besar daripada komunitas berbahasa Rusia, dll.
Saya akan menarik perhatian Anda ke fakta lain: ada banyak sekali perusahaan dengan tugas-tugas keren dan gaji yang sangat enak, di mana tanpa pengetahuan bahasa Inggris mereka bahkan tidak akan mempertimbangkan Anda. Ini adalah perusahaan outsourcing, integrator, cabang perusahaan internasional, dan hanya perusahaan yang beroperasi di pasar internasional. Di banyak dari mereka, Anda harus menyelesaikan masalah dalam satu tim dengan rekan berbahasa asing dari negara lain dan bahkan sering berinteraksi langsung dengan pelanggan dan spesialis mereka. Jadi, tanpa bahasa Inggris yang baik, Anda akan segera kehilangan akses ke sebagian besar pasar tenaga kerja, dan bagian di mana Anda sering dapat menemukan proyek-proyek yang sangat menarik dengan harga yang sangat mahal.
Kefasihan berbahasa juga memungkinkan untuk bekerja di pertukaran freelance internasional dan bekerja jarak jauh untuk perusahaan asing. Nah, peluang untuk memulai membuat traktor dan pindah ke negara lain, apalagi mengingat di zaman kita ini bahkan orang-orang yang sebelumnya tidak pernah terpikirkan sama sekali pun sudah mulai melakukan hal ini.
Jangan takut dengan dapur
Kadang-kadang Anda dapat menemukan pendapat bahwa apa yang disebut “galai” (perusahaan yang bergerak di bidang konsultasi, pengembangan outsourcing, atau menjual kompetensi spesialis mereka sebagai staf luar) payah, tetapi perusahaan produk itu keren.
Saya tidak setuju dengan pendapat ini. Setidaknya dua tempat kerja tempat saya bekerja cukup lama adalah “galai” ini, dan saya dapat mengatakan bahwa kondisi kerja, tingkat gaji, dan sikap terhadap karyawan di sana sangat baik (dan tidak ada yang bisa dibandingkan dengan saya), dan ada orang-orang yang sangat baik dan berkualitas di sekitar.
Jangan berpikir bahwa jika segala sesuatunya tidak bagus di tempat Anda saat ini, maka semua hal akan sama di mana pun.
Mungkin, para psikolog suatu hari nanti akan mengeksplorasi fenomena ini dan memberinya nama, tetapi untuk saat ini kita harus mengakui bahwa fenomena ini benar-benar ada: kadang-kadang orang bekerja di tempatnya, yang tidak terlalu mereka sukai, tetapi mereka berpikir bahwa “ya, mungkin di mana-mana jadi" dan "apa yang harus ditukar dengan sabun." Izinkan saya mengatakan: tidak, tidak di semua tempat. Dan untuk memastikannya, mari kita lanjutkan ke poin berikut.
Pergi ke wawancara
...hanya untuk mendapatkan pengalaman dalam wawancara, mempelajari persyaratan dan tingkat gaji di berbagai tempat. Tidak ada yang akan melempari Anda dengan batu jika mereka akhirnya memberi Anda tawaran dan Anda menolaknya dengan sopan. Tapi Anda akan mendapatkan pengalaman dalam wawancara (ini penting ya), yang bisa sangat berguna bagi Anda pada suatu saat, Anda akan mendengarkan apa yang dilakukan perusahaan lain di kota Anda, Anda akan mengetahui pengetahuan dan keterampilan apa yang diharapkan oleh pemberi kerja. kandidat, dan yang paling penting - berapa banyak uang yang bersedia mereka bayarkan untuk itu. Jangan ragu untuk bertanya tentang organisasi proses dalam tim dan perusahaan secara keseluruhan, menanyakan kondisi kerja, meminta untuk menunjukkan kantor dan tempat kerja.
Pelajari pasar dan ketahui harga Anda
Pelajari Headhunter, Moykrug, dan sumber daya serupa untuk mendapatkan gambaran kasar tentang berapa biaya sebenarnya dari apa yang Anda ketahui dan lakukan.
Jangan takut dengan angka yang besar pada paragraf usulan gaji, meskipun ternyata untuk hal yang sama yang Anda lakukan sekarang, beberapa perusahaan berjanji akan membayar Anda jauh lebih banyak dari yang Anda miliki saat ini. Perlu diingat bahwa TI adalah salah satu dari sedikit industri di negara kita yang telah berkembang sehingga jika dalam uraian tugas sebuah perusahaan menulis bahwa mereka siap membayar spesialis 100-150-200 ribu, maka kemungkinan besar itu adalah benar-benar siap dan akan siap.
Jangan meremehkan diri sendiri
Lihat , yang telah menjadi subjek artikel di Habré lebih dari satu kali. Jangan berpikir bahwa Anda lebih buruk, kurang berkualitas, atau lebih rendah dari pelamar lainnya. Terlebih lagi, berdasarkan fakta ini, Anda tidak boleh meminta gaji lebih rendah dari rata-rata pasar - sebaliknya, _selalu_ memberikan jumlah setidaknya sedikit lebih tinggi dari rata-rata, tetapi pada saat yang sama memperjelas bahwa Anda memang demikian. siap mendiskusikannya.
Jangan malu bernegosiasi dengan manajemen untuk kenaikan gaji.
Anda tidak perlu duduk diam dan menunggu seseorang dari atas memberikan wawasan dan menaikkan gaji Anda sendiri. Mungkin wawasan akan datang, atau mungkin juga tidak.
Semuanya sangat sederhana: jika Anda merasa dibayar rendah, beri tahu manajemen tentang hal itu. Alasan “mengapa saya berpikir saya harus dibayar lebih” bahkan tidak perlu diciptakan secara khusus; alasan tersebut dapat berupa apa saja mulai dari “selama N tahun bekerja, saya telah berkembang sebagai seorang spesialis dan sekarang saya dapat melakukan tugas-tugas yang lebih kompleks dan bekerja lebih efisien,” menjadi “di perusahaan lain menawarkan begitu banyak untuk pekerjaan ini.”
Dalam kasus saya, ini selalu berhasil. Terkadang segera, terkadang setelah beberapa waktu. Namun ketika salah satu kolega saya, yang lelah karena kekurangan uang, menemukan pekerjaan baru dan mengajukan lamarannya, rekan-rekan saya di sisi lain meja sangat terkejut dan bertanya, “Mengapa Anda tidak datang kepada kami untuk menanyakan sebuah pekerjaan?” menaikkan?”, dan untuk waktu yang lama mereka mencoba membujuk saya untuk tetap tinggal, menawarkan jumlah yang lebih besar daripada tawaran baru.
Pindah atau pergi jauh
Jika semuanya bermuara pada sedikitnya lowongan di kota (dengan kata lain, jika tidak ada “tempat lain” yang membutuhkan orang-orang dengan kualifikasi Anda, atau tidak mudah untuk sampai ke sana)… Maka tingkatkan keterampilan Anda dan pindah ke kota lain, jika memungkinkan. Saya pribadi mengenal orang-orang yang, di antara para jutawan, pindah ke St. Petersburg dan Moskow dengan peningkatan pendapatan dua kali lipat, bahkan ketika pindah ke posisi yang lebih rendah.
Sekali lagi, jangan terkecoh dengan mitos seperti “di ibu kota mereka membayar lebih, tetapi Anda juga harus mengeluarkan lebih banyak, jadi tidak menguntungkan,” baca komentar di , ada banyak pendapat dan cerita tentang topik ini.
Pelajari pasar tenaga kerja di kota-kota besar, carilah perusahaan yang menawarkan paket relokasi.
Atau, jika Anda sudah menjadi spesialis yang mapan dan berpengalaman, cobalah bekerja jarak jauh. Opsi ini memerlukan keterampilan tertentu dan disiplin diri yang baik, namun bisa sangat cocok dan menguntungkan bagi Anda.
Itu saja untuk saat ini. Sekali lagi saya ingin mengatakan bahwa ini adalah pendapat dan pengalaman pribadi saya, yang tentu saja bukan kebenaran hakiki dan mungkin tidak sesuai dengan pendapat Anda.
Bahan terkait:
-
-
-
Sumber: www.habr.com