Liburan Tahun Baru adalah cara yang bagus untuk duduk dan merenungkan tahun ini, dan tahun 2020 juga merupakan alasan untuk mencatat 5/10 tahun, dan menulis artikel “apa yang akan saya sarankan pada diri saya sendiri 5-10 tahun yang lalu, dan apa Hari ini."
KDPV (メモリーズ)
Di bawah potongan: kebosanan, multiple sclerosis, pernyataan yang tidak terbukti, dan banyak lagi.
Selain itu:
- Pemakaman profesi IT.
- Kami menyebut erangan ini sebagai lagu - kebijakan personalia, perekrutan, dan situasi dengan personel.
- Gaji adalah rata-rata industri.
- Apakah orang menengah memimpikan traktor listrik?
- Jadi, nasihat apa yang akan saya berikan pada diri saya 5-10 tahun yang lalu, dan apa yang akan saya berikan hari ini?
TLDR: Anda perlu masuk ke pengembangan, yang tidak pergi bicara tentang traktor (yang keluar tidak bicara), memang tidak ada personel yang murah, Anda perlu belajar bahasa Inggris dan OOP.
Alih-alih kata pengantar:
Dan sebelumnya ada anekdot tentang “gadis bangsawan” bahwa sebelum ujian mereka dibebani ilmu seperti meriam, saat ujian mereka menembakkannya, dan sama sekali tidak ada yang tersisa di dalam tong. Sayangnya, ini bukan pengecualian, tapi aturannya. Kerapuhan pengetahuan dipandang sebagai hal yang lumrah. Itu menyangkut hal-hal lucu. Di tahun-tahun senior Fakultas Bahasa Asing, para siswa dengan serius bertanya kepada guru apakah mereka perlu mengetahui kata-kata yang mereka pelajari di tahun-tahun terakhir ujian negara, atau apakah mereka juga perlu mengetahui kata-kata yang mereka hafal di tahun-tahun pertama.
A A. Lyubishchev. Tentang situasi di sekolah menengah, 1956.
1. Kuburan Profesi IT
Tentu saja, banyak yang akan mengingat tahun 2019 karena hasil Rambler, tetapi masalah ini sudah cukup banyak dibahas. Secara pribadi, saya ingat tahun ini sebagai tahun dimana terjadi lonjakan tajam dalam permintaan “devops” dan “devops engineer.” Pada saat yang sama, tanggung jawab untuk lowongan tersebut ditulis, seperti sebelumnya, dengan menyalin dari 2-3 lowongan - pengembang, DBA, administrator Linux, pengujian dan terkadang bertanggung jawab atas keamanan informasi. Lebih mudah untuk menyebut posisi yang dihasilkan sebagai DevTestProdSecEtcAllOther daripada mencoba memahami kerumitan keinginan.
Anehnya, tugasnya belum mencakup pencarian pelanggan dan pembelian peralatan.
Hype ini luput dari perhatian:
1.1 Pertumbuhan cloud lebih lanjut, dimulai dari lima besar AWS - Azure - Google - IBM - Oracle.
1.2 Turunnya harga SSD, mungkin sudah lebih rendah dari harga 10 ribu disk dengan volume yang sama.
1.3 Promosi aktif Semua sebagai Perangkat Lunak - Penyimpanan yang ditentukan perangkat lunak (SDS), Jaringan yang Ditentukan Perangkat Lunak (SDN), pusat data yang ditentukan perangkat lunak.
1.1 Pertumbuhan cloud lebih lanjut
Hasil logis dari poin pertama telah dibahas beberapa kali - permintaan keseluruhan untuk “administrator sistem localhost” turun secara signifikan. Jika 10 tahun yang lalu administrator sistem perlu memahami setidaknya sedikit tentang perangkat keras server, sekarang hal tersebut tidak diperlukan, tagihan harus dibayar tepat waktu, selebihnya akan dilakukan dengan sendirinya, dengan semangat Omnissia di awan.
Ya, konfigurasi "ada baiknya jika servernya setidaknya super mikro, dan semua perangkat lunak diperoleh dari sumber yang diblokir secara publik" masih berada di luar persaingan dalam hal rasio harga/kualitas, tetapi hanya sampai biaya terbesar adalah gaji staf, dan jika gaji karyawan tambahan lebih tinggi dari biaya cloud, layanan akan dipindahkan ke cloud, dan tugas untuk mengakses cloud akan dialihdayakan. Murni bisnis, bukan urusan pribadi. Di segmen lokal, bantuan untuk memformat dokumen, mengganti kartrid, dan tentu saja menulis keluhan ke saluran vendor akan tetap ada.
Total — profesi “secara keseluruhan” secara bertahap bergerak ke arah yang sama dengan insinyur Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk, dan sebagainya.
1.2 Penurunan biaya SSD
Jika sebelumnya untuk mengatasi masalah kecepatan akses data perlu menghitung sesuatu, sekarang solusinya sederhana - “Ambil SSD.” Hasilnya adalah artikel-artikel bagus tentang Habré, dalam gayanya
Berkat transfer ke penyimpanan dengan arsitektur All-Flash, kinerja sistem yang cukup kritis telah meningkat secara signifikan. Kami tidak melakukan pengukuran yang tepat, tapi rasanya seperti peningkatan kecepatan berjumlah 50-70%
Mengukur pertumbuhan berdasarkan perasaan adalah hal yang segar, orisinal, dan sangat rekayasa. Tampaknya akan sulit untuk membuka data statistik “sebelum” dan “sesudah”, tetapi tidak.
Bagaimana pengaruhnya terhadap pasar? Hanya.
- Tidak perlu menghitung (bahkan dengan kalkulator), Anda hanya perlu membeli drive SSD (atau bahkan All flash array) dan tekan "on". Kemudian sistem penyimpanan akan melakukan semuanya sendiri. Sebenarnya semuanya.
- Tidak perlu memelihara sistem penyimpanan ajaib, yang berarti tidak diperlukan karyawan yang berdedikasi atau (posisi terpisah dalam kontrak outsourcing). Kita setting sekali, lalu kita tinggal ganti disk dan modul SFP ethernet/fc. Hal utama adalah jangan mengganti SFP FC8 dengan 10GE (kasus nyata dari latihan). Namun, bahkan jika pelanggan bersikeras untuk memiliki staf insinyur %Vendor% yang bersertifikat, sertifikat dapat dibeli.
Total — permintaan akan insinyur penyimpanan menurun, profesi “insinyur penyimpanan” kehilangan kesempatan untuk menerima personel dari organisasi yang relatif kecil yang mengetahui sesuatu dan memerlukan lebih sedikit pelatihan tambahan. Insinyur penyimpanan yang berdedikasi tetap bekerja di vendor, integrator, dan perusahaan berdarah ini, dan dalam kedua kasus tersebut, mereka harus segera dikembangkan secara lokal dari awal. Di saat yang sama, para personel muda harus segera memikirkan prospeknya, seperti lelucon Sharik - berapa tahun yang dibutuhkan untuk mencapai level menengah, dan mungkin dia harus mengambil kursus C#?
1.3 Promosi aktif Semua sebagai Perangkat Lunak
Selama 10-15 tahun terakhir, “semuanya seperti perangkat lunak” telah berkembang dari “hanya mesin virtual” menjadi solusi seperti
Dan ,
dari к .
SDS telah berkembang dari tingkat “hanya memberikan ruang melalui iSCSI” ke sistem terdistribusi besar (walaupun dengan keterbatasannya sendiri, tentu saja - seperti yang disaksikan oleh banyak pengguna Rosreestr)
Meskipun instalasi lokal dengan 100 workstation dan 10 server virtual tidak memerlukan tingkat virtualisasi ini (belum lagi harga solusinya), hasilnya akan sama — jika kita mulai mengonfigurasi sesuatu secara terprogram secara besar-besaran (untuk mengotomatisasi, ya), maka jumlah karyawan yang dibutuhkan akan berkurang.
Namun, saya tenang untuk para penggiat jejaring - semua infrastruktur besar telah menerapkan infrastruktur perangkat lunak manajemen jaringan, dan tidak akan mungkin untuk menguranginya sampai solusi AI untuk manajemen jaringan berdasarkan infrastruktur tersebut memasuki pasar.
Namun, ketika layanan mulai bermigrasi ke cloud, konsep “menghitung berapa biaya pusat data yang ditentukan Perangkat Lunak dibandingkan dengan milik kita sendiri” menjadi semakin menarik, dan mengalokasikan tidak hanya mesin virtual, tetapi seluruh SDDC beberapa divisi (pembangunan?) dapat dibenarkan secara finansial.
Hasilnya sama — pengalihan “segalanya” dari perangkat keras ke perangkat lunak yang ditentukan mengurangi kebutuhan akan personel yang berkualifikasi di tingkat dasar “sepotong-potong”. Bahkan karena siapa pun dapat menekan tombol ke GUI Web.
2. Kami menyebut keluhan ini sebagai lagu - kebijakan personalia, perekrutan, dan situasi dengan personel
- Ayah, apa yang akan kita makan hari ini?
— Tidak ada, saya sedang mengerjakan proyek menarik dalam tim yang bersahabat.
Sebelum membaca bagian ini Anda perlu memahami hal berikut:
* Bahkan form-slap dan penulis JSON yang paling sederhana pun adalah pusat produksi. Dialah yang menciptakan nilai tambah (yang tentunya masih perlu dijual atau diserahkan dengan akta). Ini adalah “IT yang menguntungkan.”
* Administrator sistem apa pun (kecuali integrator menyewakannya seharga $10 per jam, $50 di tempat, ada teman yang merupakan analis bisnis. Pusat data, Power BI, mengukur metrik Anda) adalah pusat biaya, pemborosan uang dan pengeluaran absolut. TI tersebut tidak menghasilkan keuntungan bersih apa pun bagi pelanggan akhir.
Dengan demikian, pengembang mana pun memiliki lebih banyak keuntungan - ia adalah unit penghasil keuntungan. Hal ini terlihat jelas ketika membandingkan dua cerita di YouTube - laporan ITGM #14. (Pembicara Old Khrych) dan “Gaji maksimum seorang administrator sistem” dari Ilya Rud.
Akibat semua hal di atas (termasuk rangkaian artikel “Mengapa mereka tidak menelepon saya kembali”), erangan yang sering terdengar mengingatkan kita pada lelucon terkenal, “Anda melihat ke kiri... - gunung..., Lihat ke kanan... - gunung..., Dan Anda mematuk kaki Anda sendiri - sakit!".
Pertanyaan dari HR terkadang semakin mengejutkan:
— Kami sedang mencari personel, mengapa Anda tidak menanggapi email spam “semua orang” kami, di mana soft skill Anda?
- Mengapa Anda tidak ingin bekerja dengan gaji abu-abu yang lebih rendah dari gaji kulit putih Anda saat ini?
- Bagaimana Anda tidak senang dengan kenyataan bahwa direktur kami membeli Bentley baru? Di mana rasa kebersamaan Anda?
— Apa yang dimaksud dengan Kode Perburuhan Federasi Rusia? Pertama, kami adalah startup, dan kedua, kami lebih tahu apa yang tertulis dalam Kode Ketenagakerjaan. Mengapa kami pergi ke pengadilan, kami berkomunikasi secara normal.
— Mengapa Anda bertanya apakah karyawan pernah mengalami serangan jantung di tempat kerja?
— Kami memiliki ketertiban dan proses bisnis yang mapan, yaitu jadwal kerja yang ketat, aturan berpakaian, pencatatan waktu masuk dan keluar, penghapusan jam kerja, mengalikan KPI (dan bonus) dengan nol karena terlambat dari 10 detik, menyetujui anggaran di hanya enam bulan, dan mengeluarkan laptop hanya dalam sebulan - kami hanya menunggu Anda membereskan sisanya.
— Kami tidak memiliki Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) — tetapi Anda harus datang kepada kami. Kami tidak tahu persis alasannya, di balik suasana kekacauan startup, nih! Memang tidak ada uang, tapi startup pasti sukses.
Intinya: Ketika ada yang menyatakan “tidak ada personel”, dia benar sekali, hanya kalimatnya saja yang harus dibaca lengkap: “SDM kami tidak dapat menemukan personel untuk gaji dan kondisi yang kami tawarkan, dengan pengetahuan yang kami butuhkan. Mereka tidak menemukan keinginan dan keberanian untuk mengatakan bahwa persyaratan kami tidak memenuhi pasar, dan kami tidak memeriksa apakah mereka benar-benar mencari seseorang, daripada menulis dan menelepon semua orang menggunakan daftar lowongan terbuka dan kata kunci. Situasi ini cocok bagi kami karena kami selalu bisa menyalahkan SDM atas permasalahan tersebut. HR juga senang dengan situasi ini, karena KPI mereka terkait dengan jumlah surat yang dikirim dan resume yang dikirimkan kepada kami, dan bukan pada posisi yang ditutup.»
Situasi menang-menang.
Oleh karena itu, erangan dan tangisan “oh tidak ada staf” dari manajemen dan cerita “saat wawancara mereka kembali bertanya tentang palka dan berapa bit yang ditempati di Java 5.0 - kemudian mereka bertanya apakah saya yakin dengan kualifikasi saya ( ) akan dilanjutkan.
Masalahnya adalah
- Era sisa-sisa pendidikan Soviet setidaknya telah berlalu, dan tidak akan ada lagi personel berkualitas murah yang jumlahnya banyak, dan tidak akan pernah ada lagi.
- Personil dari daerah telah dikerahkan, dan semakin sulit untuk menarik minat mereka yang tetap tinggal; mereka sudah bekerja dengan upah $15/jam atau lebih.
- Kesenjangan demografi bukan main-main dalam statistik.
- Penghematan pada TI terus-menerus berubah menjadi downtime selama beberapa hari, “semua orang telah pergi,” atau “satu-satunya spesialis utama kami telah pergi, pipa kami dalam bahaya.”
3. Gaji rata-rata industri
Sebuah studi singkat tentang Habr dan hh menunjukkan bahwa tidak ada statistik gaji yang signifikan. Statistik yang dipublikasikan dari lingkaran saya tentang berapa - 800-1000 lowongan per arah? (Contoh: , ) Tentu saja itu menunjukkan sesuatu.
Basis data gaji hh hanya tersedia dengan berlangganan.
Coba analisis hh — »′′ dari Ilya Rudya menderita kekurangan tertentu - hanya lowongan dengan gaji yang dipertimbangkan di sana dan hanya ke arah Windows.
Lowongan di saluran telegram (dan di mana pun) menderita kisaran gaji dalam bentuk "50-150" atau "130-330" ribu rubel di tangan, sementara semakin sering dimungkinkan untuk mengetahui gaji aktual ditambah bonus plus kriteria bonus hanya setelah 1-3 bulan bekerja.
Situasi dengan “bonus tahunan” sangatlah sulit - ketika bonus tersebut mungkin tidak diberikan dengan kata-kata “tahun yang sulit, tetapi Anda bertahan.” Penghematan pada dana penggajian (payroll fund) sangat baik jika bonus tahunannya adalah 3-6 gaji bulanan dan hanya dengan itu gajinya kira-kira sama dengan gaji “pasar”, atau lebih tepatnya “apa yang dijanjikan di organisasi tetangga.”
Situasi ini telah stabil selama bertahun-tahun dan sepenuhnya cocok untuk karyawan dan pengusaha - saya tidak dapat menjelaskan dengan cara lain tidak adanya analog dari Glassdoor di Federasi Rusia.
Situasi yang sama menimbulkan ekspektasi yang tidak masuk akal di antara sejumlah orang yang memasuki industri TI, di mana mereka mengharapkan gaji berkisar *3 dari rata-rata pasar kota. Misalnya, jika gaji pasar rata-rata yang diumumkan di media adalah 30 ribu rubel, maka diharapkan tidak ada kurang dari 90 ribu “di tangan”. Untuk Moskow, “rata-rata” berkisar antara 55 hingga 80 ribu rubel, tergantung pada layanan apa yang dipertimbangkan dan untuk tujuan apa.
Kenyataannya, menurut saya, jauh lebih buruk, tetapi saya berhenti mengumpulkan statistik setahun yang lalu karena alasan yang disebutkan di atas.
Kenyataan di Moskow, diperkirakan dan tidak dapat dibuktikan:
Setiap bulan Juni: 35-55 ribu rubel. Dengan pengetahuan bahasa Inggris 45-75 ribu.
Menengah mana pun: 50-150 ribu Pengetahuan bahasa Inggris tersirat, setidaknya pada tingkat tahun saya berbicara mungkin hart, ?
kemudian perbedaan serius dalam tingkat gaji dimulai, tergantung pada arah, tingkat aktual, masa kerja, dan ratusan alasan lainnya.
4. Apakah orang menengah memimpikan traktor listrik?
Warga! Kehidupan menentukan hukumnya sendiri, hukumnya sendiri yang kejam. Saya tidak akan memberi tahu Anda tentang tujuan pertemuan kita - Anda tahu itu. Tujuannya suci. Kami mendengar erangan dari mana-mana. Ada seruan bantuan dari seluruh penjuru negara kita yang luas ini. Kita harus memberikan bantuan, dan kita akan melakukannya. Beberapa dari Anda menyajikan dan makan roti dan mentega, yang lain melakukan pekerjaan jamban dan makan sandwich dengan kaviar. Keduanya tidur di tempat tidur masing-masing dan menutupi diri dengan selimut hangat.
Pembahasan topik “Anak Babi di Traktor” tentunya merupakan kegiatan yang menarik, namun bergantung pada beberapa hal, yaitu:
— Apa sebenarnya yang dibaca lawannya? Jika Orda, tempat pabrik, kapal uap, dan rudal dibangun satu per satu, tentu saja mengapa harus pergi ke mana pun.
Jika terjadi di lingkungan kompetitif (1), maka timbul pertanyaan: mengapa lawan masih bertahan di sini selama lima tahun jika semuanya begitu buruk.
Tidak ada basis statistik yang tersedia untuk umum untuk analisis numerik situasi arus keluar personel.
Data jumlah lowongan dan gaji di hh tidak menunjukkan apa-apa, karena lowongan dipublikasikan sebanyak tiga kali, dan kisaran gajinya adalah:
a) tidak hadir
b) diterbitkan sebagai “dari 100 hingga 250 ribu rubel”
c) setelah wawancara mereka mungkin LEBIH RENDAH dari fork yang dinyatakan sebelumnya.
Data Komite Statistik Negara tentang jumlah mereka yang pergi dan mereka yang datang hanya menampilkan statistik umum, dalam format “dua juta datang dari negara-negara selatan bekas Uni Soviet, 10 ribu berangkat ke Eropa dan Amerika, sepertinya 9.5 tiba.” Statistik di negara tuan rumah dapat diandalkan dalam hal “jumlah total mereka yang keluar”, namun tidak ada perincian berapa banyak insinyur pengendalian proses, berapa banyak pengembang, berapa banyak pelajar, dan berapa banyak anak dan kerabat. orang-orang terhormat pergi “belajar di Eropa dan merawat kebun anggur” "
Anda bisa mencoba mengandalkan data survei seperti 53 persen warga berusia 18 hingga 24 tahun saat ini ingin beremigrasi dari Rusia.. Bentuk survei yang sangat baik, Anda juga dapat bertanya “apakah Anda ingin menerima satu juta”, tanpa menentukan - satu juta dolar dalam bentuk tagihan kecil tanpa kewajiban atau satu juta rubel dengan bunga 40% per tahun.
Anda bisa mencoba mencari data togel
Mungkin ada meja di tempat ini, tetapi selama bertahun-tahun mereka belum berhasil membuat tombol untuk menyisipkan tabel di Habré, dan saya terlalu malas untuk melakukannya secara manual, dan ada bug di sini.
Rusia, semuanya
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353
Saya tidak tahu kesimpulan apa yang harus diambil dan bagaimana membaca data ini dengan benar. Bagaimanapun, 430 ribu permohonan kartu hijau berkorelasi lemah dengan 53% pelamar.
Pada saat yang sama, seperti yang dinyatakan oleh orang-orang berpengetahuan secara tidak bertanggung jawab, junior tidak diterima “di sana”, tetapi “senior” masih diberi makan dan diberi makan dengan baik di sini, bahkan mungkin lebih baik. Pada saat yang sama, “di sana” ada permintaan untuk tingkat menengah, tetapi semakin dekat dengan senior, semakin besar peluang penurunan standar hidup, dari daging sapi marmer kembali ke doshirak, karena harga apartemennya mahal, obat-obatan itu mahal, biaya hidup di mana-mana sangat buruk.
Ringkasan. Ada mimpi dan percakapan. Tidak ada gerakan yang terlihat secara publik. Bisa jadi mereka yang ingin dan bisa saja sudah pergi, atau bahkan sudah kembali.
(1) Lingkungan persaingan adalah “siapa pun yang menyantap gadis itu, akan menarikannya,” atau lebih tepatnya, apa yang didukung oleh pengelola saluran/grup secara mental dan/atau materi akan menjadi satu-satunya sudut pandang yang benar.
5. Total - apa yang akan saya sarankan pada diri saya sendiri 5 - 10 tahun yang lalu, dan apa yang akan saya berikan hari ini
Pada titik ini dimungkinkan untuk memasukkan tabel pro dan kontra, tetapi selama bertahun-tahun di Habré mereka tidak pernah membuat tombol untuk memasukkan tabel. jadi akan menjadi seperti ini:
Pengembangnya adalah:
- Keuntungan langsung untuk bisnis (Administrator sistem - kerugian bersih dari sudut pandang akuntansi)
- Pasar Rusia dan global yang sedang berkembang (pasar CA sedang jatuh. Setelah selusin rak dan dengan alat otomasi modern, perbedaan antara 10-100 dan 100-1000 menjadi semakin berkurang)
- Kemampuan untuk bekerja dari rumah (SA terkadang harus melakukan perjalanan ke lokasi)
- Permintaan global meningkat (untuk SA mengalami penurunan; cloud global sering kali lebih menguntungkan dibandingkan cloud lokal karena dinamisme)
- Koneksi lemah ke infrastruktur yang ada dan jarang diperbarui (Yang tidak ada di infrastruktur lokal. Masa pakai peralatan adalah 3-5 tahun, tidak mungkin untuk langsung berpindah dari Cisco ke Arista atau dari HPE ke SDS mana pun, itu akan terjadi tidak mungkin mengubah infrastruktur fisik setiap hari).
Ringkasan. Saat ini tidak ada keuntungan untuk memulai karir sebagai administrator sistem (operasi), dan persyaratannya masih terus bertambah. OPS/SRE terlihat lebih menarik.
Catatan: pada saat yang sama, di industri lain di Federasi Rusia dengan arah teknik, keputusasaan yang lebih besar terjadi dalam hal upah, di sini , oleh karena itu, CA (operasi) sendiri memiliki prospek, mungkin sebanding dengan sistem kontrol proses otomatis, hanya saja bukan Cisco/HPE, tetapi Siemens.
Nasihatnya akan sama seperti 5 dan 10 tahun lalu:
- Pelajari teori pemrograman dan matematika
- Bahasa populer berubah setiap 5 tahun, algoritme - tidak terlalu sering
- Persyaratan wajib kedua adalah belajar bahasa Inggris (opsional - Jerman atau Prancis, bahasa asing kedua)
- Bacalah secara teratur rekomendasi untuk mempekerjakan karyawan “untuk pelanggan.” Bagian “bagaimana meyakinkan seorang kandidat bahwa dia tidak layak menerima gaji sebesar itu bahkan saat wawancara”, “bagaimana meyakinkan seorang karyawan tentang bonus yang tak terhindarkan dan kenaikan yang akan segera terjadi, atau lebih tepatnya perubahan papan nama”, “cerita tentang manfaat bekerja 12 jam dan pada hari Sabtu” dan kursus konseling karir lainnya serta meningkatkan soft skill dari keunggulan bisnis.
Mengenai prakiraannya, menurut saya tahun 2020 akan membawa kita semua banyak hal baru dan lucu berkedok “soft skill” dan “toksisitas”.
Sastra untuk membaca ekstrakurikuler.
Jika ada yang selesai membaca ini:
KEADAAN PEKERJAANNYA
Mencari talenta IT terbaik
Apa yang dilakukan para eksekutif TI untuk mengisi posisi-posisi penting dan hal-hal yang perlu diambil bagi para pencari kerja.
Hak Cipta 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Ekspektasi kandidat juga dapat menyebabkan masalah lain: 58 persen responden mengatakan bahwa mereka sering atau terus-menerus bertemu dengan kandidat yang ekspektasi gajinya di luar anggaran mereka.
Sulit untuk menarik staf dengan keahlian teknologi tinggi yang didambakan karena kandidat TI yang baik sangat dibutuhkan di seluruh industri—dan mereka mengetahuinya.
Perhatian khusus harus diberikan pada halaman 10 - Mempermanis peluang bagi calon karyawan TI
Mengingat tren global mencapai Federasi Rusia dalam 3-5 tahun, pada tahun 2022, mungkin dokumen ini akan diterjemahkan dan menjadi perhatian pihak-pihak yang berkepentingan.
Sumber: www.habr.com