Akhir pekan lalu tim kami berpartisipasi dalam hackathon. Saya tertidur dan memutuskan untuk menulis tentangnya.
Ini adalah hackathon pertama di dalam dinding Tinkoff.ru, tetapi hadiahnya segera menetapkan standar yang tinggi - iPhone baru untuk semua anggota tim.
Jadi bagaimana kelanjutannya:
Pada hari presentasi iPhone baru, tim HR mengirimkan pengumuman kepada karyawan tentang acara tersebut:
Pikiran pertama mengapa mentoring? Kami berbicara dengan tim HR yang memulai hackathon, dan semuanya berjalan lancar.
- Selama 2 tahun terakhir, tim kami telah berkembang pesat, tidak hanya dalam jumlah, tetapi juga secara geografis. Orang-orang dari 10 kota sedang mengerjakan berbagai proyek (Moskow, St. Petersburg, Yekaterinburg, Nizhny Novgorod, Sochi, Rostov-on-Don, Izhevsk, Ryazan, Kazan, Novosibirsk).
- Masalah orientasi tidak dapat diabaikan: kumpulan junior, tim terdistribusi, pengembangan kantor jarak jauh - semuanya memerlukan solusi cepat.
- Kami pikir ini adalah kesempatan untuk mengetahui bagaimana dan dengan cara apa kami memecahkan masalah pendampingan dalam tim + kesempatan nyata untuk istirahat dari proses kerja dan mencoba sesuatu yang baru.
- Hackathon adalah kesempatan untuk bertemu kolega yang sebelumnya hanya berkomunikasi dengan Anda melalui telepon atau Slack.
- Dan ya! Ini menyenangkan, sial)
Aturan partisipasinya sederhana. Dengan asumsi minat yang besar pada hackathon pertama, HR kami memutuskan bahwa 5 tim pertama yang melamar akan langsung dimasukkan ke dalam daftar peserta, 2 akan dipilih oleh juri, dan satu tim akan dipilih berdasarkan like terbanyak dalam pertemuan tersebut. . Setiap tim mengizinkan maksimal 5 orang - terlepas dari departemen, proyek, teknologi, dan yang terpenting, kota. Oleh karena itu, sangat mudah untuk membentuk tim dan mendatangkan kolega dari sepuluh pusat pengembangan kami. Misalnya, tim kami termasuk Timur, seorang pengembang Windows dari St. Petersburg.
Kami mengadakan pertemuan darurat, mengadakan brainstorming dan mendapatkan ide. Mereka menyebut diri mereka “T-mentor”, menjelaskan secara singkat esensi proyek masa depan dan tumpukan teknologi (C#, UWP), dan mengirimkan lamaran. Kami sangat takut terlambat, tetapi kami berada di urutan kedua dan otomatis menjadi peserta.
Jika kita mundur sedikit, kita menerima surat tentang hackathon pada tanggal 4 September yaitu. kami memiliki waktu lebih dari 3 minggu untuk mengerjakan detailnya. Selama ini, kami mempersiapkan sedikit: kami memikirkan ide, kasus pengguna, dan menggambar sedikit desain. Proyek kami adalah platform di mana dua masalah terpecahkan:
- Menemukan mentor dalam perusahaan.
- Membantu dalam interaksi antara mentor dan mentee.
Antarmuka membantu menjadwalkan pertemuan rutin, menulis catatan untuk pertemuan tersebut, dan mempersiapkan interaksi pribadi antara mentor dan mentee. Kami percaya bahwa pendampingan pada dasarnya adalah komunikasi pribadi, dan sistem ini tidak boleh menggantikan pertemuan rutin – hanya membantu mengatur prosesnya. Pada akhirnya ternyata seperti ini:
Hari X telah tiba (29.09.2018/XNUMX/XNUMX)
Pengumpulan peserta dijadwalkan pada pukul 10.
Selama hackathon, Tinkoff.Cafe menjadi lebih seperti bukan kafe, tetapi platform nyata untuk kreativitas: area kerja terpisah untuk tim, area relaksasi dengan selimut dan bantal, dan meja bergaya kedai teh.
HR mengurus semuanya: karena hackathon berlangsung lama, kami diberi pasta gigi, sikat dan handuk, dan ada dokter yang bertugas di kantor yang bisa dihubungi 24 jam sehari.
Setiap tim dilengkapi dengan ruang kerja, dilengkapi dengan outlet tambahan, air dan segala sesuatu yang diperlukan agar kami dapat membenamkan diri dalam prosesnya. Kami mendengarkan kata-kata perpisahan dari penyelenggara, aturan hackathon, bel berbunyi, dan dengan slogan “Untuk Tinkoff Horde,” semua orang mulai membuat perencanaan, membagi tanggung jawab, dan membuat kode.
Setelah semua masalah organisasi terselesaikan, kami mengisi bahan bakar dengan pilaf dan kembali ke coding gila.
Kami merencanakan dan menggambar layar, berdebat tentang prioritas fitur yang mungkin kami lewatkan jika kami tidak punya waktu.
Hari berlalu sangat cepat; sayangnya, kami tidak berbuat banyak. Panitia menunjukkan banyak perhatian, secara berkala datang dan menaruh perhatian pada urusan kami, serta memberikan nasehat.
Kami meningkatkan beberapa API, membuat sedikit UI. Dan tiba-tiba malam tiba, dan kami benar-benar terperosok dalam kesakitan dan keputusasaan pembangunan.
Pekerjaan sedang berjalan lancar: ada yang mendiskusikan sesuatu, ada yang berbaring untuk tidur, kami sedang bekerja. Ada 4 dari kami, pengembang UWP (kami sedang membangun bank seluler di Tinkoff.ru) dan Camilla yang luar biasa adalah teknolog kami. Antara jam 5 dan 6 pagi, ketika kami telah membuat beberapa halaman dan menginstal ASP.NET WebApi, backend kami memutuskan untuk beristirahat, tetapi kami tidak mengalami gangguan apa pun pada produksi.
Sekitar jam 6 pagi kami disusul oleh pemikiran bahwa semuanya telah hilang. Belum ada layar yang direncanakan, beberapa pegangan API memberikan 500, 400, 404. Hal ini mendorong saya untuk mengumpulkan sisa keinginan saya dan mulai bekerja lebih keras.
Di pagi hari jam 8:00 mereka menjejali kami dengan sarapan dan memberi kami waktu untuk menyelesaikan proyek dan menyiapkan presentasi.
Sebelum hackathon dimulai, kami berpikir bahwa kami akan menyelesaikan semuanya dalam 10 jam, tidur dan mendapatkan hadiah utama. Teman, ini tidak berhasil.
Kiat (sekarang) berpengalaman:
- Lakukan brainstorming sebuah ide.
- Tetapkan peran.
- Tentukan area tanggung jawab Anda.
- Jangan berpesta sebelum kompetisi.
- Dapatkan tidur malam yang nyenyak.
- Bawalah pakaian yang nyaman 🙂 dan sepatu.
Pukul 11 kami mulai mempresentasikan kreasi kami. Presentasinya keren, tetapi tidak ada cukup waktu untuk “menyentuh” proyek rekan kerja saya dengan tangan saya—butuh waktu sekitar satu jam bagi semua tim untuk melakukan presentasi.
Juri berunding selama 15-20 menit lagi, dan sementara itu penyelenggara membicarakan tentang Audience Award. Kami diminta untuk memilih proyek yang paling kami sukai. Satu suara per tim untuk salah satu tim (Anda tidak dapat memilih tim Anda sendiri).
Menurut peserta, tim SkillCloud menang.
Mereka telah membuat aplikasi di mana karyawan dapat menetapkan serangkaian keterampilan untuk diri mereka sendiri, berdasarkan prinsip tag cloud. Ini membantu untuk menemukan orang-orang yang memahami proyek tertentu, atau siap membantu dengan teknologi tertentu. Ini akan berguna bagi karyawan baru yang belum menjalin koneksi dan tidak tahu harus berpaling kepada siapa.
Pendapat juri dan peserta bertepatan. Karena itulah SkillCloud mengambil hadiah utama, dan kami diminta untuk melakukan voting ulang
Kemudian kami memilih Mentor.me
Ide proyek teman-teman:
Layanan pendampingan bagi karyawan baru: serangkaian kegiatan yang perlu diselesaikan ditugaskan pada posisi tersebut. Ada dua jenis kegiatan: mempelajari materi dan berkomunikasi dengan pakar topik tersebut. Setelah belajar, Anda perlu menjawab pertanyaan dan menilai kursus/mentor. Mentor dan pakar juga mengevaluasi pendatang baru
Setelah itu tibalah upacara penghargaan dan pemotretan.
TOTAL
Setelah 24 jam coding yang panik, kami mulai berpisah. Meski tidak menang, kami tidak merasa kalah.
Acaranya sendiri sangat positif dan menyenangkan. Kami menjadi lebih sadar akan kemampuan dan kelemahan kami - apa yang masih perlu kami perbaiki.
Kami teringat betapa menakutkannya pergi ke tempat kerja baru dan betapa asyiknya berada dalam tim yang bersahabat.
Salah satu tim bahkan membuat video yang mencerminkan pentingnya orientasi dan kejadian di hari pertama. Anda dapat menonton videonya .
Secara pribadi, saya menerima muatan positif dan bersenang-senang. Sekarang saya akan menunggu hackathon berikutnya.
- Aku mencintaimu, cium kamu. Zaphod.
Sumber: www.habr.com