Halo semua! Saya Vladimir Baidusov, Managing Director di Departemen Inovasi dan Perubahan di Rosbank, dan saya siap membagikan hasil hackathon kami Rosbank Tech.Madness 2019. Materi besar dengan foto sedang dipotong.
Desain dan konsep.
Pada tahun 2019, kami memutuskan untuk memainkan kata Madness (karena nama Hackathon adalah Tech.Madness) dan membangun konsep di sekitarnya. Dari sinilah muncul ide untuk memadukan gaya festival Burning Man dan film Mad Max. Ada banyak sketsa yang berbeda, dari yang super gila hingga yang luar angkasa. Konsepnya harus terlihat di mana saja: mulai dari halaman arahan hingga paket stiker untuk laptop dan Telegram.
Kami memutuskan untuk sedikit “menghias” mentor di halaman arahan. Saat Anda mengarahkan kursor ke potret mentor, topeng dari wajahnya menghilang, sehingga memungkinkan untuk melihatnya dalam penampilan biasanya.
Lokasi
Biaya situs untuk 120 orang selama 48 jam bervariasi dari 800 hingga 000 rubel - ini adalah item biaya yang signifikan. Kami berpikir: mengapa tidak menggunakan kantor kami? Selain itu, baru-baru ini dua zona inovatif dibuka di lantai dasar, yang dapat dengan mudah menampung 1 orang.
Kemudian bagian yang paling menarik pun dimulai: koordinasi dengan seluruh dinas agar 120 orang bisa bekerja 48 jam penuh. Ada banyak layanan: keamanan, manajemen administrasi dan ekonomi, keselamatan kebakaran dan lain-lain. Sejujurnya, itu tidak mudah.
Tentu saja, kami harus memastikan bahwa tamu kami merasa nyaman selama 48 jam: makan tiga kali sehari, ketersediaan makanan ringan dan minuman XNUMX jam. Dan tentunya promo Red Bull. Dimana kita tanpa mereka?
Mereka juga memperhatikan desain visual kantor dengan serius: di pintu masuk, peserta disambut oleh aeromen (dan beberapa karyawan yang berdedikasi).
Ada stiker bertema keren di seluruh kantor.
Sebuah zona foto ditempatkan di atrium agar karyawan yang pulang pada hari Jumat memahami bahwa akan ada kegilaan yang terjadi di kantor sepanjang akhir pekan!
Promosi dan promo. Kumpulan aplikasi untuk partisipasi.
Liputan media yang baik diperlukan untuk menarik peserta. Kami memasang spanduk di Rusbase, Habr, VC.ru, melakukan kampanye promosi di Facebook dan VK, pengumuman di universitas dan mengiklankan acara tersebut melalui blogger.
Hasil: sekitar 500 lamaran diterima. Ini adalah aplikasi tim dan aplikasi tunggal, yang kemudian kami kumpulkan tim.
Pilihan
Di akhir kampanye promosi, seleksi peserta dari mereka yang mengajukan lamaran dimulai. Preferensi diberikan kepada mereka yang menyediakan profil dengan tautan ke repositori tempat kode dapat dilihat. Hasilnya, ada tiga jenis peringkat: “kami pasti akan menerimanya”, “kami mungkin akan menerimanya”, dan “kami pasti tidak akan menerimanya”. Di antara aplikasi-aplikasi tersebut, ada beberapa yang diberikan kodenya, namun ketika ditelusuri ke dalamnya, ternyata tugas tersebut berasal dari seri “Hello world”. Tentu saja, kami berusaha untuk tidak mengambil profil seperti itu.
Seleksi dalam situasi seperti ini sangatlah penting. Mengapa? Jawabannya sederhana: karena mekanisme menetapkan bahwa tim tidak mengetahui tugas, tetapi hanya mengetahui petunjuk arah, penting bagi kami untuk memastikan bahwa hanya mereka yang siap menyelesaikannya yang akan berkumpul di lokasi.
Mekanika acara
Kami memutuskan untuk tidak mengubah mekanismenya; kami menggunakan mekanisme yang sama seperti pada hackathon sebelumnya. Kami menciptakan tugas-tugas yang akan dikerjakan sendiri oleh tim. Mereka ditemukan oleh tim digital area bisnis ritel dan korporat, anak perusahaan Rosbank: Rusfinance Bank, ALD Automotive, Rosbank Insurance.
Tim yang datang ke situs kami menerima tugas secara acak pada hari mulai: kapten keluar satu per satu dan menyelesaikan tugas dengan cara yang hampir sama seperti yang terjadi dalam ujian di universitas.
Dan tentunya setiap tugas memiliki mentor atau pembimbingnya masing-masing. Mereka membantu tim mengembangkan prototipe selama 48 jam hackathon berlangsung.
Bagaimana kami mengevaluasi solusinya?
Konsep mengevaluasi solusi berubah selama kompetisi. Oleh karena itu, kami memutuskan untuk tidak menggunakan pendekatan tahun-tahun sebelumnya.
Tahun ini diputuskan untuk melakukan penilaian tiga cabang:
- Solusinya dievaluasi oleh mentor - orang yang mengetahui tim lebih baik dari siapa pun. Para mentor melihat apakah masalah telah terpecahkan atau belum, dan juga membuat keputusan tentang fungsionalitas prototipe;
- Sementara itu, opsi yang diusulkan juga dinilai oleh para ahli yang bersama tim pada hari Minggu terakhir. Mereka memeriksa solusi teknologi - kualitas kode, penggunaan kerangka kerja, dll. Tentu saja, kami tidak berusaha mengevaluasi keberadaan pengujian unit atau kode tertulis berkualitas super tinggi, karena ini adalah hackathon, dan di sini hasilnya lebih dihargai daripada kode yang ditulis dengan indah tetapi tidak berfungsi;
- Dan di final, juri melihat dua kriteria akhir: ergonomi dan desain, serta kualitas nada.
Semua penilaian dimasukkan ke dalam aplikasi yang dibuat khusus oleh departemen kami, di mana kami “memasang” semua matematika berdasarkan bobot kriteria, siapa yang menetapkan kriteria ini, dll.
Final
Dari 27 tim yang bekerja di situs tersebut, 24 berhasil mencapai final, ada yang kehilangan keberanian, ada yang tidak bekerja sama dengan baik, dan ada pula yang memutuskan untuk tidak menunjukkan solusi yang belum final.
Juri tidak hanya mencakup perwakilan Rosbank, tetapi juga perusahaan Societe Generale Russia lainnya: Rusfinance Bank, Rosbank Insurance, ALD Automotive.
Total
Acaranya ternyata, tanpa basa-basi, keren dan sangat produktif. Kami mendapat solusi keren, dan peserta yang menempati tiga tempat pertama menerima hadiah uang tunai: masing-masing tiga ratus, dua ratus, dan seratus ribu rubel untuk tempat pertama, kedua, dan ketiga. Yang lainnya adalah emosi dan pengalaman menyenangkan yang niscaya akan bermanfaat bagi mereka.
Detail lebih lanjut tentang tim yang memenangkan hadiah:
- Tempat pertama dan 300 rubel diberikan kepada tim Pengguna Drop Table, yang menemukan cara untuk mengidentifikasi klien secara online saat mengeluarkan pinjaman mobil. Untuk mengonfirmasi identitasnya, dia harus mengirimkan videonya dengan paspor di tangannya dan melakukan serangkaian tindakan unik;
- Tempat kedua dan hadiah 200 ribu rubel jatuh ke tangan OilStone. Tim mempresentasikan proyek untuk mempromosikan aplikasi seluler untuk bisnis melalui permainan, di mana pengguna harus bertindak sebagai wirausaha dan mengelola perusahaan untuk mendapatkan poin dan hadiah;
- Tempat ketiga dan hadiah 100 ribu rubel jatuh ke tangan tim Java-Gentlemen. Peserta menemukan cara menampilkan riwayat transaksi di aplikasi seluler, mengusulkan prototipe platform di mana data ditampilkan dengan cara yang menarik - misalnya, dalam bentuk cerita dengan grafik dan analisis aktivitas keuangan pengguna.
Masih terlalu dini untuk membicarakan secara pasti solusi apa dan dalam bentuk apa yang akan diterapkan di bank, ini akan menjadi topik artikel tersendiri di kemudian hari. Kami akan membuat ringkasan pertama hasilnya dalam beberapa bulan.
Meski demikian, setidaknya beberapa solusi yang diusulkan dalam hackathon ini pasti akan masuk dalam product backlog tim digital Rosbank dan Rusfinance Bank.
Sumber: www.habr.com