Tampaknya tema perpindahan tubuh fana Anda dari satu negara ke negara lain dieksplorasi dari semua sisi. Ada yang bilang sudah waktunya. Seseorang berkata bahwa yang pertama tidak mengerti apa-apa dan ini bukan waktunya sama sekali. Seseorang menulis cara membeli soba di Amerika, dan seseorang menulis cara mencari pekerjaan di London jika Anda hanya mengetahui kata-kata makian dalam bahasa Rusia.

Namun, langkah tersebut dari sudut pandang perusahaan hampir tidak tercakup. Namun banyak hal menarik dalam topik ini, dan tidak hanya untuk bos besar. Namun anggaran, jumlah karyawan, metrik, dll. sangat membosankan bagi pengembang. Bagaimana rasanya membuka kantor di luar negeri, kenapa, berapa besarnya dan bagaimana caranya? Dan yang terpenting, bagaimana saudara IT kita bisa mendapatkan manfaat dari hal ini.

Artikel tersebut ternyata berukuran sangat besar, jadi dalam seri ini jawaban atas pertanyaan: “Mengapa?”

Pertama, sedikit latar belakang dan perkenalan. Halo, nama saya Evgeniy, saya sudah lama menjadi pemimpin tim front-end di Wrike, kemudian menjadi manajer, dan kemudian bang, bang, dan kami membuka kantor di Praha, dan saya akan menjadi direktur Wrike Praha. Kedengarannya menyenangkan, namun kenyataannya Pengkhotbah benar, seribu kali benar.

… Karena di dalam banyak kebijaksanaan terdapat banyak kesedihan; dan siapa yang menambah ilmu, menambah kesedihan.

Kenapa?

Motif perpindahan pribadi biasanya jelas: mencoba sesuatu yang baru, belajar bahasa, masalah keuangan, politik, keamanan, dan sebagainya. Namun mengapa ada perusahaan yang membuka kantor pengembangan di negara lain? Lagi pula, itu mahal, tidak jelas pasar seperti apa yang ada, dan secara umum... Mungkin ada beberapa alasan, dan Anda bisa mendapatkan keuntungan sendiri dari masing-masing alasan.

merek SDM

Ada anggapan bahwa banyak developer papan atas yang ingin bekerja di luar negeri. Hal ini tidak selalu terjadi, dan tidak selalu yang teratas, dan secara umum, di sini Anda dapat mengalami perselisihan besar, sekali lagi membawa kita kembali ke pertanyaan abadi dengan huruf B: “Pergi atau Tidak Pergi”. Namun, ada arus keluar, dan ini adalah faktanya. Namun berangkat ke perusahaan yang tidak dikenal, dengan budaya yang tidak diketahui, di negara yang tidak dikenal adalah hal yang menakutkan. Di sinilah letak intinya. Membuka kantor di luar negeri meningkatkan peluang menarik karyawan baik yang ingin pindah ke negara lain dengan sedikit ketidaknyamanan.

Советы

• Seringkali perusahaan akan memberikan semacam “masa penyangga” yang mengharuskan Anda bekerja di perusahaan tersebut sebelum Anda dapat dipindahkan. Kami tidak melakukan hal ini di Wrike, namun kami memahami bahwa mungkin beberapa perusahaan memerlukan waktu ini untuk melihat lebih dekat orang tersebut dan tidak memindahkannya. salah;
• Pembukaan kantor baru melibatkan perluasan. Dan ekspansi melibatkan pembukaan posisi baru. Jadi ini adalah bidang yang paling cocok untuk tawar-menawar dan negosiasi. Hal ini tidak berlaku untuk semua perusahaan, namun mereka tidak mengenakan biaya untuk permintaan, bukan?
• Salah satu pertanyaan paling penting adalah: “Tim apa saja yang sudah ada di sana, dan apa yang mereka lakukan di sana?” Seringkali perusahaan hanya mengangkut orang dari tujuan tertentu, seperti produk atau teknologi tertentu. Dan mungkin hal ini tidak terlalu menarik atau relevan bagi Anda. Kami berdiskusi cukup lama dan memutuskan bahwa lebih baik membuat kantor “tentang segala hal”, sehingga akan lebih mudah menemukan pengembang dan tim serta menghindari reservasi berdasarkan kriteria budaya, profesional, atau lainnya.

Ekspansi Corong

Kadang-kadang tampaknya ITU seperti lubang hitam - ia hanya menyerap dan tidak mengembalikan apa pun. Dan semakin banyak spesialis baru yang memasuki pasar menghilang tanpa henti di dalam tubuhnya yang tak berdasar. Kurangnya personel memaksa perusahaan untuk mencari wilayah baru dan mendorong mereka, seperti di era penaklukan besar-besaran, melintasi lautan. Keputusan tersebut tidak mudah, tidak ada yang tahu pekerja lokal seperti apa mereka. Apa yang mereka inginkan dan apa yang bisa mereka lakukan. Dan ini, mungkin, adalah topik untuk artikel terpisah. Mewawancarai programmer Ceko ternyata cukup menyenangkan, namun sulit.

Dan omong-omong, tidak semua perusahaan siap merekrut insinyur yang tidak bisa berbahasa Rusia. Memang untuk itu perlu menerjemahkan proses kerja ke dalam bahasa Inggris, mengubah prosedur orientasi, dan sebagainya. Sulit. Tentu saja sulit untuk R&D, karena penjualan atau, katakanlah, dukungan biasanya bersifat lokal. Namun manfaatnya bisa didapat dari fakta bahwa perusahaan akhirnya memutuskan dan secara terbuka menyatakan hal itu “kita akan melakukan penelitian dan pengembangan multikultural”.

Советы

• Anda akan memiliki rekan kerja yang tidak bisa berbahasa Rusia. Keren banget, memperluas wawasan, menambah kenalan dan lain sebagainya. Namun sayangnya, Anda tidak akan bisa mendiskusikan meme baru dengan rekan kerja jika Anda tidak bisa berbahasa Inggris. Jadi jika Anda pergi ke perusahaan yang siap mengantar Anda, pastikan Anda akan ditanya tentang kemampuan bahasa Anda. Namun di sisi lain, bekerja di bidang IT pada tahun 2019 dan tidak bisa berbahasa Inggris adalah hal yang tidak masuk akal bukan?
• Pastikan untuk mengetahui tim mana yang akan bekerja dengan Anda setelah pindah. Itu tergantung pada apakah Anda akan berbicara bahasa Rusia, Inggris hampir sepanjang waktu, atau tetap diam sama sekali. Secara umum, nasihat ini dapat diterapkan pada wawancara apa pun. Tanyakan di mana dan bagaimana Anda akan bekerja. Dan inilah perbedaan besar antara pengembang Rusia dan Eropa.

Saat wawancara, salah satu programmer meminta tur keliling kantor. Karena kami berada di Praha, dan dia di Paris, kami mengambil webcam dan berjalan “bersamanya” melewati kantor. Sangat mengingatkan pada serialnya "Teori Big Bang", ketika Sheldon takut meninggalkan rumah, dan mengirim robot menggantikannya.
— Halo teman-teman, ini Jean, dia ingin menjadi front-end kita
- *orang-orang itu mengangguk ke laptop*

Diversifikasi risiko

Tentu saja, di sini kita melangkah di atas es tipis dan berisiko kembali ke pertanyaan dengan huruf B. Tetapi dua/tiga/empat kantor di lokasi berbeda, dari sudut pandang bisnis apa pun, jauh lebih baik daripada satu.

Pastikan untuk membaca artikelnya Shahin Sorkh tentang Iran, dan bagaimana pengembang tinggal di sana habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
Sejujurnya, cukup menyedihkan membaca ini.

Советы

• Penting untuk dipahami: bagaimana masa depan kantor? Mengapa dibuka? Dan patut ditanyakan apa yang akan terjadi dalam satu atau dua tahun. Anda tahu, semua orang tidak menyukai pertanyaan klasik HR: “Di mana Anda melihat diri Anda dalam lima tahun?” Namun untuk beberapa alasan kita tidak menanyakan pertanyaan ini pada diri kita sendiri. Bagaimanapun, itu sepenuhnya tergantung pada ini dan apa вы Anda akan melakukannya dalam dua/tiga tahun.

Daya tarik investasi

Bisnis adalah bisnis. Dan uang adalah uang. Kantor di luar negeri meningkatkan daya tarik perusahaan di pasar global, yang berarti mereka berpotensi menghasilkan investasi yang baik. Tampaknya ini bukan topik yang paling menarik bagi para pengembang, tetapi secara pribadi saya lebih suka bekerja di perusahaan dengan anggaran yang baik daripada di perusahaan tanpa investasi dan anggaran. Ini tidak berarti Anda akan mengendarai Ferrari, tetapi MacBook baru, monitor, dan workstation modern tidak muncul begitu saja. Bahkan kue dan kopi pun harganya sedikit, begitulah dunia.
Dan alasan lain muncul di benak saya untuk membuka kantor di luar negeri. Yang terakhir dan paling menyedihkan.

Untuk pemeriksaan

Saya dapat memahami manajemen puncak yang dengan senang hati melapor kepada puncak: “Kami memiliki kantor, semuanya baik-baik saja.” Namun kenyataannya, ada dua tenaga penjualan yang duduk di sana dan hanya itu. Investor senang, saham melonjak.
Sayangnya, ada perusahaan seperti itu, tapi saya tidak akan menyebutkan namanya. Mereka sama sekali tidak berguna bagi kami, dan kami tidak dapat memberikan saran apa pun di sini. Kecuali jika Anda bertanya lagi: “Mengapa Anda membutuhkan kantor?”

Salah satu teman saya memberi tahu saya bahwa perusahaan mereka membuka kantor di China dengan meriah. Semua surat menyatakan bahwa ini akan menjadi pusat teknik besar dan, secara umum, kaca, beton, otak, dan inovasi. Tapi entah kenapa tidak ada yang melihat foto apapun dari kantor. Orang-orang datang dari sana, ya, tapi tidak ada yang bisa sampai ke sana. Langsung ke Area 51. Ada rumor bahwa mereka melakukan sesuatu yang sangat terobosan di sana sehingga semua pesaing tertidur dan bermimpi bagaimana cara mengambil rahasia dari sana. Namun pada akhirnya, setelah menggunakan kecerdikan Rusia (membuat para tamu mabuk di bar hingga pingsan), teman saya Saya mengetahui bahwa “lembaga think tank” itu adalah sebuah gudang di tengah sawah Tiongkok.

Kami memperluas perusahaan - kami memperluas diri kami sendiri

Dari sudut pandang pragmatis, membuka kantor baru bagi karyawan perusahaan selalu merupakan hal yang baik, karena pembukaan berarti jabatan baru, termasuk yang cukup tinggi. Dan yang paling penting di sini adalah bersikap proaktif. Saya ingin merekomendasikan:

• Lihatlah sekeliling. Apa yang dilakukan orang-orang di sekitar Anda, atasan Anda, dan atasan hebat Anda? Mungkin kantor baru akan membutuhkan orang yang sama. Dan di sini kamu sangat tampan;
• Putuskan di mana Anda tertarik untuk berkembang;
• Setelah menentukan posisi untuk diri Anda sendiri, tulislah rencana dan sasaran 30-60-90 untuk itu. Biarlah itu draf, Anda belum pernah melakukan ini. Tapi ini lebih baik daripada mengatakan: “Saya ingin menjadi nyonya laut”;
• Secara proaktif mendatangi atasan Anda dengan membawa rencana, tujuan, dll.;
• Profit!

Total

Penting untuk mengetahui mengapa sebuah perusahaan membuka kantor di luar negeri. Baik bagi karyawan perusahaan ini maupun bagi calon potensial. Banyak hal bergantung pada jawaban atas pertanyaan ini: apakah Anda akan duduk di departemen yang sudah ketinggalan jaman dan mulai memudar, atau akankah itu menjadi kantor yang baru dan sedang berkembang. Apakah Anda akan berbicara bahasa Inggris, atau apakah itu ghetto berbahasa Rusia lainnya? Dan bagaimana prospek perusahaan dan Anda?

Di episode berikutnya: Pilih negara. Mengapa negara-negara Baltik tidak cocok, mengapa tidak mungkin tinggal di Berlin, dan mengapa di London, ibu kota IT Eropa, lebih mudah membuka kios buah daripada perusahaan IT.

PS

Jika Anda berada di Praha, kunjungi kami di Wrike. Saya akan dengan senang hati memberi tahu Anda mengapa bir Ceko tidak begitu enak. Ya, atau ke St. Petersburg, Anda selalu diterima. Bagus sekali!

Sumber: www.habr.com