Artikel ini memberikan gambaran singkat tentang pelatihan program pengembangan pemikiran produk Pola Pikir Produk. Apa yang diharapkan dan apa yang tidak diharapkan.
Saya mengikuti pelatihan Product Mindset pada aliran ke-2 pada bulan September hingga Desember 2019. Saya akan memberi tahu Anda fakta dan pendapat pribadi saya tentangnya.
Untuk siapa program ini?
Di sini, seperti yang mereka katakan, “untuk berbagai pembaca.” Tidak diperlukan keahlian atau pengetahuan khusus. Oleh karena itu, ini sangat cocok untuk semua orang yang tertarik dengan topik tersebut dan ingin memahaminya lebih baik serta memperdalamnya.
Cara menuju pelatihan
Dilihat dari trennya, rekrutmen terjadi 2 kali dalam setahun. Anda harus mendaftar dan lulus 3 tes.
Pendaftarnya cukup banyak, sehingga berdasarkan hasil tes disingkirkan yang sangat lemah dan sangat keren, agar tidak bosan.
Apa yang diharapkan dari pelatihan
- Anda dapat mengisi kesenjangan pengetahuan dan mengajukan pertanyaan Anda kepada para ahli.
- Dapatkan pengalaman langsung dengan kerangka kerja yang tidak Anda gunakan dalam pekerjaan Anda.
- Jika Anda belum terlalu memikirkan pengembangan produk sebelumnya, banyak penemuan menanti Anda.
- Temukan ide-ide segar. Jadi, saya meminjam beberapa ide spesifik dari proyek pendidikan ke dalam pekerjaan utama saya.
Apa yang TIDAK diharapkan dari pelatihan
- Seperti yang sudah jelas dari apa yang tertulis di atas, Anda tidak akan menjadi produk jadi dari awal dalam 14 minggu ini.
- Tidak akan ada pembahasan mendalam tentang topik ini. 1 minggu untuk setiap topik. Ini hanya cukup untuk gambaran umum dan analisis permasalahan.
- Tidak ada pendekatan individual. Program ini melibatkan 500 orang, sekitar 100 tim. Oleh karena itu, secara fisik tidak mungkin untuk mencurahkan waktu untuk semua orang dan memeriksa semua pekerjaan rumah. Meskipun para mentor mencoba memeriksa semuanya.
- Jangan berharap untuk termotivasi dan dipertahankan.
Bagaimana pelatihannya?
Awalnya, berdasarkan tes yang dilakukan berdasarkan tipologi Adizes, dibentuk kelompok yang terdiri dari 5 orang. Saya tidak bisa mengatakan bahwa saya merasakan pengaruh distribusi ini. Ini lebih merupakan semacam keacakan.
Setiap tim menghasilkan produknya sendiri, yang akan dikembangkan menggunakan pendekatan yang dipelajarinya.
Satu minggu - satu topik. Minggu 6 dan 11 tanpa teori dan tugas.
Setiap minggu punya topiknya sendiri, mentornya sendiri. Dia mengatur ulang teorinya, dan beberapa hari kemudian ada sesi tanya jawab di mana Anda dapat mengajukan pertanyaan. Dan ada tugas yang harus diserahkan dengan batas waktu tertentu. Ini pada dasarnya adalah tugas kelompok.
Dan inilah bagian terpentingnya. Jika Anda beruntung dengan suatu kelompok dan semua orang di dalamnya termotivasi untuk mencapai tujuan, berpartisipasi aktif dan ingin mendapatkan hasil yang layak, maka Anda bisa mendapatkan hasil maksimal dari pelatihan ini. Dan jika hal itu terjadi pada saya, ketika di tengah-tengah studi saya ditinggal sendirian, sungguh menyedihkan. Alhasil, setelah 2 tugas mandiri untuk seluruh tim, saya pun keluar dan bergabung dengan tim lain. Semuanya berjalan lancar di sana, tidak ada masalah dengan motivasi dan aktivitas. Hormati gadis-gadis dari a179!
Ada juga tes individu yang perlu diambil.
Karena Belum ada verifikasi detail tiap DP dari mentor, namun ada sistem saling review. Saat tim saling menguji. Idenya bagus, tapi ada kesulitan dalam prosesnya.
Pada bagian kedua program, beberapa kekacauan dimulai, tim terpecah, dan motivasi menurun. Oleh karena itu, review tidak selalu datang. Untungnya, ada obrolan umum di Slack tempat Anda dapat menghilangkan nuansa ini.
Berdasarkan hasil penyelesaian tugas, mentor kembali mengadakan webinar dengan analisis kesalahan dan pencapaian secara umum.
Di akhir program terdapat pertahanan produk, yang berlangsung secara offline di Moskow, tetapi Anda juga dapat berpartisipasi secara online.
Topik dan mentor
- Pengembangan produk, tim, dan pemikiran (Yuri Ageev dan Olga Stratanovich, Product Sense)
- Spesialis berbentuk T, peta keterampilan, dan pengembangan pribadi (Yuri Ageev dan Olga Stratanovich, Product Sense)
- Wawancara dengan pengguna (Nikita Efimov, UXPressia)
- Pekerjaan yang Harus Diselesaikan (Nikita Efimov, UXPressia)
- Design Sprint (Artem Eremenko, Akademi Pertumbuhan)
- Sasaran dan sinkronisasinya (Yuri Ageev dan Olga Stratanovich, Product Sense)
- Metrik produk (Elena Seregina, Datalatte)
- Ekonomi unit (Vladislav Korpusov, Rick.ai)
- Pembuatan dan pengujian hipotesis (Yuri Drogan, Growth Academy)
- Pembuatan Prototipe (Stas Pyatikop, Welps)
- MVP (Vova Bayandin, Skyeng)
Sertifikat dan Hibah
Jika Anda lulus semua tes dengan nilai kelulusan, maka setelah selesai Anda akan menerima sertifikat dengan nomor unik.
Kelebihan:
- Hapus program. Anda dapat membaca dan menonton sendiri semua topik ini. Namun ketika Anda melakukan pendidikan mandiri, Anda bisa membahas sesuatu dan tidak melihat esensinya, atau sebaliknya, Anda bisa menggali terlalu dalam dan kehilangan kontak dengan komponen lainnya. Semuanya dibangun secara logis dan konsisten.
- Ada tenggat waktu yang memaksa Anda untuk bergerak maju dan tidak menundanya hingga hari Senin.
- Mentor profesional.
- Pekerjaan kelompok. Pelatihan keterampilan komunikasi yang baik. Kita perlu membangun pekerjaan dengan orang-orang secara acak dari awal. Sudut pandang alternatif dapat dilihat.
Kontra
- Perputaran siswa yang tinggi. Orang-orang mulai pergi dalam minggu pertama. Inilah konsekuensi klasik dari pendidikan gratis.
- Tidak ada yang akan memotivasi Anda atau mendorong Anda dari belakang. Jika Anda tidak ingin belajar, “selamat tinggal.”
Keluaran
Secara umum, jika Anda tertarik dengan topik manajemen produk dan ingin mempelajari cara memahami pengguna dan menciptakan nilai bagi mereka, maka pelatihan ini akan bermanfaat. Meskipun Anda sudah mengetahui banyak hal, Anda akan dapat mengisi kekosongan tersebut, berlatih memecahkan masalah produk di lingkungan baru, dan mengajukan pertanyaan kepada mentor Anda. Pada saat yang sama, penting untuk diingat bahwa Anda harus memiliki motivasi internal yang baik, jika tidak, pelatihan akan berlalu begitu saja, tidak hanya untuk Anda, tetapi juga untuk anggota tim Anda.
Sumber: www.habr.com