Tentang satu Bibi

Di bagian akhir, seperti biasa, ada ringkasannya.
Ingat ceritanya tentang satu orang? Dia datang berkunjung beberapa hari yang lalu dan menceritakan sebuah cerita lucu. Saya pikir Anda mungkin menganggapnya menarik. Ini bukan tentang cerita itu sendiri, ini tentang fakta bahwa hal itu terjadi. Saya melihat kembali pengalaman pribadi saya dan melihat beberapa Bibi sekaligus.

Pada pertengahan tahun 1-an, orang kami bekerja di perusahaan waralaba XNUMXC. Segala sesuatu di sana diatur dengan agak aneh, dari sudut pandang penjualan. Hanya ada empat manajer, termasuk pemiliknya. Salah satunya bertanggung jawab atas departemen dukungan, dan menjual layanan/proyek paruh waktu (omong-omong, sangat bagus). Pemiliknya menjual semuanya karena dia tidak membayar komisi untuk dirinya sendiri, dan semuanya berjalan dengan baik. Seorang pria terdaftar sebagai manajer, menjual sesuatu, dan kemudian pergi ke Moskow (kata mereka, dia sekarang membuka pintu di konferensi, seperti penjaga pintu).

Manajer keempat adalah Bibi. Bibi saya pintar, dan terpikat pada topik - UPP (saat itu merupakan produk andalan 1C, “Manufaktur Manajemen Perusahaan”, yang paling rumit dan mahal). Pada masa itu, otomatisasi pabrik sedang booming, orang-orang mengantri, dan tidak ada cara untuk menyelamatkan mereka.

Masalah utama saat itu adalah kurangnya tenaga spesialis. Pahlawan kita datang ke kantor pada bulan September 2005, ada 2 proyek implementasi SCP yang sedang berlangsung.

Jadi, ada dua proyek untuk mengimplementasikan SCP, dan hanya satu orang di perusahaan yang mengetahui setidaknya sesuatu tentang SCP - Vasya. Jujur saja, patut diakui, dari semua PPP, dia hanya tahu penganggaran. Sejujurnya, ini adalah salah satu subsistem SCP yang paling tidak diklaim.

Di saat yang sama dengan cowok kami, Lekha datang ke kantor. Kami berada tepat setelah universitas, dan Lekha memiliki pengalaman dengan 1C 7.7 (versi sebelumnya 8, yang terpopuler kedua). Pahlawan kita dan Lyokha duduk bersebelahan, jadi entah bagaimana mereka menjadi teman, dan sebulan kemudian mereka melewati spesialis platform. Ini adalah ujian seperti itu, dulunya adalah ujian di tempat - seorang guru dari 1C datang, itu perlu untuk menyelesaikan dan menyerahkan kepadanya masalah pemrograman.

Setelah lulus spesialis, orang kami dan Lyokha segera menjadi Spesialis Terhormat - ini jarang terjadi, karena platform 8.0 sendiri hanya ada selama dua tahun, dan hanya sedikit orang yang lulus ujian ini.

Tentu saja, mereka berdua segera dilemparkan ke dalam pelanggaran - mereka dikirim ke satu kota yang mulia, ke pabrik besar, untuk memperkenalkan SCP. Sebulan setelah bekerja, dengan pengalaman kerja di 1C8 sama dengan satu bulan. Terhadap pertanyaan klien “Apakah mereka mengetahui SCP?” Vasya mengangguk dengan percaya diri dan pergi berlibur. Vasya adalah manajer proyek di sana.

Kemudian, seperti biasa, kami melihat-lihat, mencari tahu, dan enam bulan kemudian proyek tersebut diakhiri dengan perhitungan biaya dan penyerahan PPN.

Sekarang perusahaan memiliki 3 spesialis SCP - Vasya, Lyokha dan orang kami. Vasya, bagaimanapun, segera bekerja sebagai direktur TI di pabrik lain, di mana ia juga memperkenalkan SCP - ini adalah penyakit lain pada waktu itu, pasar untuk spesialis SCP di Chelyabinsk diukur pada beberapa orang.

Dan kemudian Bibi muncul. Proyek SCP pertama dijual sebelum dia, secara pribadi oleh pemiliknya. Dan Bibi memulai bisnisnya dengan penuh semangat.

Bibi menjual proyek dengan sangat baik sehingga orang-orang mendoakannya. Dan rupanya, entah bagaimana ketenaran ini berdampak pada dirinya. Bibi memutuskan bahwa proyek yang dijual itu bisa dibilang miliknya.
Tentu saja dia tidak mengatakannya dengan lantang. Tapi dia sendiri yang memilih pemain untuk proyek itu. Dia menjual proyek pertamanya segera setelah proyek tempat pria kami dan Lyokha bekerja berakhir.

Timbul pertanyaan tentang memilih pelaksana kunci (pada saat itu ia disebut “manajer proyek teknis”). Ada dua kandidat sebelum Bibi. Lyokha menawan, tersenyum, mudah bergaul, tegas. Orang kami adalah seorang kutu buku muda (22 tahun), seorang introvert yang memandang rendah manajer sebagai sebuah kelas (saat itu dia hanya menganggap programmer sebagai manusia).

Tentu saja, Lyokha pergi ke proyek tersebut. Dan teman kami pergi mencari-cari di UT, BP, ZUP, dll. (produk perangkat lunak 1C yang lebih kecil)

Proyek ini berlangsung sekitar enam bulan. Lyokha dan Bibi menjadi teman baik, mereka bahkan duduk di kantor yang sama. Mereka menerapkannya dengan baik, menghasilkan banyak uang, meningkatkan kompetensi mereka, mengangkat beberapa spesialis ke tingkat pekerja harian.

Lyokha ingin mempekerjakan orang kami sebagai pemain untuk proyek tersebut, tetapi Bibi memutuskan bahwa itu tidak sepadan. Saya tidak tahu kenapa.

Selama masa ini, bibi saya membangun serangkaian proyek baru, seluruh koleksi, yang berliannya adalah Pabrik Besar, bagian dari Grup Perusahaan Besar. Lyokha menyelesaikan proyeknya dan dengan senang hati menggosok tangannya, menantikan suguhan baru yang lezat.

Dan antriannya hanyalah antrian - kotak dan lisensinya terjual, tetapi implementasinya tidak dimulai. Saat itu, membuat klien berhenti sejenak adalah hal yang populer dengan kursus CTC (pusat pelatihan bersertifikat) - Anda membawa kelompok ke kantor Anda dan mempelajari CPR. Setiap kelompok seminggu penuh. Jadi Anda bisa memperpanjangnya selama beberapa bulan, sudah menerima uang yang tidak dapat dikembalikan.

Dan kemudian sesuatu terjadi. Orang kami tidak tahu pasti, tapi ada rumor seperti ini. Lyokha, seperti yang saya sebutkan di atas, sedang duduk bersama Bibi di kantor yang sama. Manajer kantor dilatih: jika mereka menelepon dan menanyakan tentang UPP, maka mereka harus pindah ke Bibi. Dan kemudian Bibi, suatu hari, keluar untuk merokok, telepon berdering, dan Lyokha berbicara kepada klien, bukan dia.

Ya, itu saja, perceraian. Keras, penuh dan nyata. Menurut proyek yang diselesaikan Lyokha, masih ada beberapa pekerjaan kecil yang tersisa - Bibi bahkan tidak mengizinkannya menyelesaikan bagian ini. Saya benar-benar memutuskan dia dari topik apa pun yang berkaitan dengan AMR. Dan hanya dia yang punya topik UPP.

Tapi proyek perlu diselesaikan. Saya ingat pria kami - dia datang, tersenyum manis, seolah-olah tidak terjadi apa-apa, dan berkata - ayo kita laksanakan UPP. Termasuk menyelesaikan bagian-bagian proyek Lyokha.
Dan orang kita baru saja akan berhenti - untuk apa duduk mengupil jika mereka tidak memberinya pekerjaan? Bukan “tidak ada pekerjaan”, tapi “mereka tidak memberi pekerjaan”. Menjadi menyukai Bibi entah bagaimana menyeramkan. Singkatnya, dia sedang mencari pekerjaan. Dan ini dia - dia menarik perhatiannya.

Saya bertanya kepada Lyokha apakah dia akan tersinggung - tidak, katanya, itu normal. Katanya, aku menemukan sesuatu, jadi jangan hanyut.

Singkatnya, orang kita mendapatkan stub dan berlian dari koleksi bibinya - pengenalan SCP di Pabrik Besar. Pada saat itu, proyek ini sangatlah besar.

Nah, orang kita merekrut dua orang - Kostyan dan Lenka. Yang pertama adalah pembuat kode yang bodoh, yang kedua adalah seorang akuntan dengan pelatihan. Saya mencoba menjadi seorang programmer, tetapi saya tidak bisa karena kuku saya yang panjang - tidak nyaman untuk menekan tombol, dan sayang untuk memotongnya. Saya mencoba menekan tombol dengan pensil - terlalu lama. Dia menyerah dan menjadi konsultan (omong-omong, salah satu yang terbaik di Chelyabinsk). Lalu hampir tidak ada konsultan di kelas, bahkan tidak ada sertifikat seperti itu.

Mereka pergi untuk menerapkan, memperkenalkan sesuatu di sana, meningkatkan SCP mereka secara signifikan - sampai ke sumsum tulang mereka. Keseluruhan cerita ini berlangsung sekitar satu tahun.

Kali ini Lyokha menunjukkan apa yang dia hasilkan. Dia mencapai kesepakatan dengan pemiliknya dan mulai menjual UPP sendiri. Itu. Dia adalah seorang programmer, manajer proyek, dan salesman. Tidak langsung berhasil, tapi akhirnya saya jual UPPnya entah di mana, entah di bidang apa, rekrut tim dan berangkat implementasinya. Saat itulah - tidak ada internet normal, tidak ada pekerjaan jarak jauh, hanya menyeret tubuh Anda ke ladang.

Dan orang kami mengalami keajaiban dalam proyek tersebut. Implementasinya hampir selesai, semuanya tampak berjalan dengan baik, dan kemudian – bam! - Dia, karena suatu hal, bertengkar dengan Bibi. Seumur hidup saya, dia bahkan tidak ingat alasannya. Dia mengatakan sesuatu yang salah, terlihat salah, membuat lelucon yang buruk (dia memiliki “kompetensi”).

Dia segera mengeluarkan orang kita dari proyek, secara umum, ke nol, seperti yang pernah dilakukan Lyokha. Dan dia menugaskan Lenka untuk memimpin.

Lenka adalah orang yang hebat, tapi dia hanya tahu akuntansi dan akuntansi pajak, serta gaji. Dan ada produksi. Dia, tentu saja, pergi, membawa seorang programmer (dan Bibi melarang membawa orang-orang lelaki kami, hanya yang baru), mereka mengutak-atik sesuatu, tidak bisa, dan kebingungan pun muncul.

Bibi menyuruh kami untuk tidak menghubungi pacar kami. Dan tanpa dia mereka tidak dapat memahaminya. Lyokha entah dimana, Vasya sudah lama berhenti dari pekerjaannya. Dan Lenka yang tidak bahagia ditinggalkan, yang harus memikirkan sesuatu.
Ya, dia mendapat ide - dia diam-diam mendatangi pacar kami saat Bibi tidak bekerja. Dia meminta maaf atas hal ini terjadi, dan entah bagaimana mereka memecahkan masalah proyek tersebut, dan kemudian proyek tersebut berakhir.

Kemudian Lyokha kembali. Bukan begitu saja, tapi dengan kabar - dia mengundurkan diri. Dan tidak sendirian, tapi bersama seluruh timnya. Karena aku bosan.

Lebih tepatnya, tidak seperti itu. Dia muak dengan hal itu sebelumnya ketika Bibi mengeluarkannya dari proyek atas kemauannya sendiri. Dan kemudian, seperti yang sudah saya katakan, dia menemukan sesuatu. Sekilas, dia mendapat ide untuk menjual proyeknya sendiri. Namun ternyata menjadi lebih rumit.

Dia sudah tahu cara menjual, mengimplementasikan SCP, mengelola proyek, dan memprogram, dan dia memiliki tim yang disatukan oleh umur panjang di stepa. Apa solusinya di sini? Ya, dasar - Lyokha pergi bersama tim dan membuat waralaba sendiri. Sepertinya di suatu tempat di kota lain.

Tapi orang kami tetap tinggal. Hampir tanpa pekerjaan, karena jilid-jilid utama kemudian didasarkan pada UPP, dan Bibi memerintah di sana. Dia, tentu saja, mencoba menyiasatinya, berbicara banyak dengan pemiliknya, tetapi dia tidak dapat menemukan solusi yang normal. Dia seperti penderita kusta.

Bibi sudah punya favorit baru yang dia berikan proyeknya. Rustam, misalnya, orang kami mempekerjakannya, pria yang baik dan ceria. Saya bekerja dengan Bibi, lalu keluar dan membuka waralaba saya.

Singkatnya, orang kita duduk, menunggu, mencari peluang, tetapi ada jalan buntu di mana-mana. Dia menjadi marah, menarik diri, tersinggung oleh seluruh dunia.

Tak satu pun dari kompetensinya membantunya mendapatkan proyek dan tugas normal. Dia sudah memiliki 5 sertifikat spesialis, sertifikat manajer proyek, posisi "Direktur Kualitas", dia melakukan pengembangan khusus untuk 1C (SCP standar memiliki kodenya), berteman dengan kepala departemen pengembangan SCP, semua klien menelepon dia untuk bekerja - dan The Big Plant, dan proyek yang dia selesaikan untuk Lyokha. Mereka bahkan memberinya perangkat lunak internal untuk dipelihara dan disempurnakan – ini seperti bentuk pengakuan tertinggi atas kualitas pemrograman. Semua wawancara programmer hanya dilakukan oleh dia - dia memeriksa pengetahuan teknis dan metodologis. Saya juga mencoba bekerja dengan pengembangan internal - mereka memiliki divisi yang menciptakan produknya sendiri. Saya mengambil beberapa keputusan yang termasuk dalam PMK “Teknik Mesin” (ada monster dari 1C). Singkatnya, saya masuk ke setiap lubang, mencoba menjadi berguna di mana pun.

Tapi sialnya, mereka tidak pernah memberinya pekerjaan. Karena dia memberi tahu Bibi sesuatu yang salah.

Baiklah, saya pergi, apa yang harus dilakukan - hipotek.

Fenomena Bibi ini masih belum bisa dijelaskannya. Artinya, motifnya jelas bagi saya. Sikap dunia usaha terhadap motif tersebut tidak jelas.

Hanya jelas berapa banyak orang yang tersisa. Dan kira-kira jelas berapa banyak dari mereka yang telah membuat waralaba sendiri, atau mengorganisir cabang orang lain di Chelyabinsk. Selama percakapan, lelaki kami, tanpa berusaha keras, mengingat sembilan.

Hanya Lenka yang tidak pergi. Rupanya, wanita entah bagaimana tahu bagaimana memahami satu sama lain.

Satu-satunya kriteria untuk mendapatkan pekerjaan atau proyek normal adalah “menyenangkan Bibi”. Begitu saja, tanpa decoding, tanpa pengendara atau dress code. Entah Anda menyukainya atau tidak. Sedih.

Apakah hal ini pernah terjadi kepadamu?

Ringkasan

Manusia mempunyai naluri posesif. Mainanku, sepedaku, laptopku.
Beberapa orang menerapkan naluri ini.
Mereka mendapatkan sejumlah sumber daya yang mereka miliki dan menganggapnya sebagai milik mereka.
Proyek, tugas, kontrak, bahkan furnitur - aturan distribusi menjadi terlalu pribadi.
Sampai “distributor” seperti itu ditangkap dan dihentikan, naluri posesifnya semakin memburuk. Tampaknya karena tidak ada yang mengeluh, berarti semuanya dilakukan dengan benar.
Dia sudah sangat yakin bahwa dia melakukan segalanya dengan benar. Bahwa dialah satu-satunya yang memahami siapa yang harus mendapatkan sumber daya apa.
Dan orang-orang yang tidak dapat bergaul dengan “pemilik” sumber daya akan pergi. Bukan karena mereka tidak mampu, tapi karena mereka tidak mau.
Jadi, bisnis, lepaskan keberanianmu, seperti yang mereka katakan di desa.

Sumber: www.habr.com

Tambah komentar