Pasar layanan cloud Rusia secara moneter hanya menyumbang satu persen dari total pendapatan cloud di dunia. Namun demikian, pemain internasional secara berkala muncul, menyatakan keinginan mereka untuk bersaing memperebutkan tempat di bawah sinar matahari Rusia. Apa yang diharapkan di tahun 2019? Di bawah potongan tersebut adalah pendapat Konstantin Anisimov, CEO .
Pada tahun 2019, Dutch Leaseweb mengumumkan keinginannya untuk menyediakan layanan cloud publik dan swasta, server khusus, kolokasi, jaringan pengiriman konten (CDN) dan keamanan informasi di Rusia. Hal ini terjadi meskipun terdapat pemain internasional besar di sini (Alibaba, Huawei dan IBM).
Pada tahun 2018, pasar layanan cloud Rusia tumbuh sebesar 25% dibandingkan tahun 2017 dan mencapai RUB 68,4 miliar. Volume pasar IaaS (“infrastruktur sebagai layanan”), menurut berbagai sumber, berkisar antara 12 hingga 16 miliar rubel. Pada tahun 2019, angkanya bisa mencapai antara 15 dan 20 miliar rubel. Terlepas dari kenyataan bahwa volume pasar IaaS global pada tahun 2018 adalah sekitar $30 miliar. Dari jumlah tersebut, hampir setengah pendapatannya berasal dari Amazon. 25% lainnya ditempati oleh pemain terbesar dunia (Google, Microsoft, IBM dan Alibaba). Sisanya berasal dari pemain independen internasional.
Masa depan dimulai hari ini
Seberapa menjanjikankah arah cloud dalam realitas Rusia dan bagaimana proteksionisme negara dapat membantu atau menghambatnya? Misalnya, ada kemungkinan untuk mewajibkan perusahaan milik negara untuk sepenuhnya meninggalkan solusi perangkat lunak dan peralatan yang diimpor. Di sisi lain, pembatasan tersebut akan menghambat persaingan dan menempatkan perusahaan milik negara dalam kondisi yang jelas tidak setara dengan struktur komersial. Saat ini, khususnya di fintech, persaingannya berbasis pada teknologi. Dan jika, misalnya, bank-bank pemerintah harus memilih bukan solusi teknologi terbaik, tetapi hanya bank-bank yang memiliki registrasi di Rusia, bank komersial mana pun yang bersaing hanya perlu bertepuk tangan dan menyaksikan bagaimana pangsa pasar secara ajaib dimenangkan dengan sendirinya.
Pada tingkat Pasar layanan cloud Rusia akan tumbuh rata-rata 23% per tahun di tahun-tahun mendatang dan mungkin mencapai RUB 2022 miliar pada akhir tahun 155. Selain itu, kami tidak hanya mengimpor, tetapi juga mengekspor layanan cloud. Pangsa pelanggan asing dalam pendapatan penyedia cloud domestik adalah 5,1%, atau 2,4 miliar rubel, di segmen SaaS. Pendapatan di segmen Infrastruktur sebagai Layanan (IaaS, server, penyimpanan data, jaringan, sistem operasi di cloud, yang digunakan klien untuk menyebarkan dan menjalankan solusi perangkat lunak mereka sendiri) dari klien asing tahun lalu menyumbang 2,2%, atau RUB 380 juta .
Sebenarnya, kami memiliki dua konsep berbeda untuk pengembangan pasar layanan cloud Rusia. Di satu sisi, isolasionisme dan arah menuju substitusi impor sepenuhnya atas jasa eksternal, dan di sisi lain, pasar terbuka dan ambisi untuk menaklukkan dunia. Strategi manakah yang memiliki prospek terbesar di Rusia? Saya tidak ingin berpikir bahwa ini hanya yang pertama.
Apa argumen para pendukung “pagar digital” yang padat? Keamanan nasional, perlindungan pasar domestik dari ekspansi internasional dan dukungan pemain lokal utama. Semua orang bisa melihat contoh Tiongkok dengan Alibaba Cloud. Negara melakukan banyak upaya untuk memastikan bahwa orang-orang lokal tetap berada di negaranya tanpa persaingan.
Namun, perusahaan Tiongkok tidak terbatas pada ambisi dalam negeri, dan pengalaman mereka menunjukkan bahwa ini adalah strategi yang paling optimal. Saat ini, cloud Alibaba sudah menjadi yang ketiga di dunia. Terlebih lagi, Tiongkok penuh dengan ambisi untuk menyingkirkan Amazon dan Microsoft dari posisi mereka. Faktanya, kita sedang melihat munculnya “tiga awan besar”.
Rusia di awan
Seberapa besar peluang Rusia untuk muncul secara serius dan permanen di peta awan global? Ada banyak programmer dan perusahaan berbakat di tanah air yang mampu menawarkan produk yang kompetitif. Pemain baru dengan ambisi serius, seperti Rostelecom, Yandex, dan Mail.ru, dengan potensi teknologi yang layak, baru-baru ini bergabung dalam perlombaan cloud. Terlebih lagi, saya mengharapkan pertarungan sesungguhnya, tentu saja, bukan antar awan, tapi antar ekosistem. Dan di sini, bukan layanan IaaS dasar, melainkan layanan cloud generasi baru - layanan mikro, komputasi edge, dan tanpa server - yang akan mengemuka. Bagaimanapun, layanan IaaS dasar sudah hampir menjadi “komoditas” dan hanya banyak layanan cloud tambahan yang memungkinkan Anda untuk mengikat pengguna secara erat ke layanan tersebut. Dan bidang pertarungan masa depan ini adalah Internet of Things, kota-kota cerdas dan cerdas, dan dalam waktu dekat, mobil tanpa pengemudi.
Keunggulan kompetitif apa yang bisa ditawarkan perusahaan-perusahaan Rusia dan apakah mereka punya prospek? Mengingat pasar Rusia adalah salah satu dari sedikit pasar di dunia yang tidak menyerah pada tekanan Google dan Amazon, saya yakin ada peluang. Pendidikan kita mungkin memiliki salah satu rasio harga/kualitas terbaik di dunia, kedekatan kita dengan budaya Barat, akumulasi pengalaman dalam berbisnis, termasuk internasional (bagaimanapun juga, 30 tahun yang lalu pada prinsipnya tidak ada pengalaman seperti itu), dan memperoleh pengalaman dalam menciptakan produk IT kelas dunia (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive - banyak sekali) - semua ini adalah keunggulan yang dapat membantu kita dalam persaingan global. Dan perjanjian baru-baru ini antara Yandex dan Hyundai Motors mengenai kerja sama di bidang kendaraan tak berawak hanya menambah keyakinan bahwa perusahaan-perusahaan Rusia dapat dan harus berjuang untuk mendapatkan bagian penting dari cloud pie global.
Situasi dengan “pendaratan” layanan TI global sesuai dengan persyaratan undang-undang nasional juga berada di tangan perusahaan-perusahaan Rusia. Pemerintah nasional sama sekali tidak senang dengan dominasi layanan Amerika di wilayah mereka, dan rekor denda sebesar $5 miliar pada Google di Eropa tahun lalu merupakan bukti nyata akan hal ini. GDPR Eropa atau “Undang-undang tentang Penyimpanan Data Pribadi” Rusia, misalnya, kini memiliki persyaratan yang cukup jelas mengenai lokasi penyimpanan data pengguna. Artinya, layanan lokal akan memiliki preferensi tertentu dan bahkan pemain yang relatif kecil pun akan mampu bersaing dengan perusahaan global berkat fleksibilitas, kemampuan bermitra, kemampuan beradaptasi, dan kecepatannya. Hal utama adalah menetapkan tujuan seperti itu untuk diri Anda sendiri, memiliki ambisi tidak hanya untuk “mempertahankan” diri Anda tanpa henti dari persaingan global, tetapi juga untuk berpartisipasi aktif di dalamnya.
Apa yang secara pribadi saya harapkan dari pasar layanan cloud di Rusia dan Eropa pada tahun 2019?
Yang paling mendasar dan utama adalah kami akan terus melakukan konsolidasi pasar. Dan dari fakta tersebut sebenarnya muncul dua kecenderungan.
Yang pertama adalah teknologi. Konsolidasi akan memungkinkan para pemain terkemuka untuk lebih fokus pada pengembangan dan penerapan teknologi baru di cloud. Secara khusus, perusahaan saya terlibat dalam pengembangan teknologi komputasi tanpa server dan saya tahu bahwa pada tahun 2019 kita akan melihat cukup banyak proyek serupa di pasar yang berbeda. Monopoli tiga besar Amazon, Google dan Microsoft dalam menyediakan layanan komputasi tanpa server akan mulai runtuh, dan saya berharap pemain Rusia juga akan mengambil bagian dalam hal ini.
Kedua, dan mungkin yang lebih penting, konsolidasi menetapkan arah yang jelas terhadap klien, karena pemimpin pasar melakukan hal ini dengan sangat baik dan, jika Anda ingin bertahan di pasar, Anda harus mengikuti trennya. Klien modern tidak hanya membutuhkan layanan cloud berteknologi maju, tetapi juga kualitas penyediaan layanan yang sama. Oleh karena itu, proyek yang mampu menemukan keseimbangan antara profitabilitas dan kepentingan terdalam pelanggan memiliki peluang besar untuk berhasil. Personalisasi, kenyamanan dan kesederhanaan produk semakin memainkan peran penting. Pengguna cloud ingin memahami dampak layanan terhadap bisnis mereka, mengapa mereka harus melakukannya, dan bagaimana menghabiskan waktu dan uang sesedikit mungkin. “Halaman belakang” produk Anda bisa sangat rumit dan canggih secara teknis, namun penggunaannya harus sesederhana dan semulus mungkin. Terlebih lagi, tren ini bahkan menyebar ke layanan korporat “berat”, di mana VMWare dan perusahaan tradisional lainnya telah lama berkuasa. Sekarang mereka jelas harus memberi ruang. Dan ini baik bagi industri dan, yang paling penting, bagi pelanggan.
Sumber: www.habr.com