Salam, penduduk Khabrovsk yang terkasih!
Hari ini kita akan berbicara tentang masalah yang menyakitkan + tidak banyak penjelasannya artikel.
Mari saya mulai dengan fakta bahwa saya telah mengikuti seleksi personel selama lebih dari 11 tahun. Saya melalui semua tahapan pengembangan, dari perekrut biasa hingga direktur SDM. Saya melihat banyak hal dan ingin menceritakan banyak hal.
Perekrutan, seperti aktivitas lain dalam bekerja dengan orang, memerlukan pemahaman menyeluruh mengenai bidang ini, alat-alatnya, dan implikasinya terhadap bisnis secara keseluruhan. Banyak orang di awal karirnya tidak menyadari betapa sulit dan menariknya profesi ini pada saat yang bersamaan. Oleh karena itu, dalam 6 tahun terakhir, kami mengalami penurunan dan kekurangan spesialis berkualitas. Mari kita perjelas. Lagi pula, banyak orang berpikir bahwa manajer/perekrut HR adalah tipe orang yang suka melontarkan pikiran, sambil membusungkan bibir dan mengejek kandidat dengan menyedihkan. Ini adalah visi dari pihak pelamar. Perekrut masa depan berpikir bahwa ini semua soal bisnis: temukan, telepon, bawa, dan voila - ajaib, pekerjaan selesai. Dalam praktiknya, keduanya salah.
Proses rekrutmen, dan manajemen di masa depan, sangat padat karya, dengan banyak kendala dan kejutan, sehingga Anda tidak bisa mengandalkan stereotip.
Oleh karena itu, hari ini kami mendapat tanggapan marah dari pelamar, dan khususnya pekerja IT. Karena profesi perekrut adalah 80% perempuan, hal ini juga menambah “daya tarik” tersendiri dan menambah bahan bakar.
Dengan mempopulerkan TI di negara-negara CIS, kepanikan mulai terjadi dalam perekrutan. Semua orang tiba-tiba bergegas ke ceruk yang disayangi ini, seperti menambang pada masanya. Tentu saja, saya tidak ingin menyinggung separuh perempuan di hub, tetapi lebih sulit bagi perempuan untuk memahami semua seluk-beluk bidang TI dan pemilihan spesialis di dalamnya. Di sinilah semuanya dimulai. “Sulit sekali”, “yuk ke webinar”, “cara masuk IT”, dan dengan semangat yang sama.
Ya, niche itu tidak mudah. Menemukan spesialis IT yang berkualitas tidak sama dengan mengisi lowongan tenaga penjualan atau akuntan, yang semuanya sudah jelas. Di sini Anda perlu menghidupkan otak Anda sepenuhnya dan tidak hanya memeriksa selembar kertas dengan profil pekerjaan, tetapi juga memiliki setidaknya beberapa pemahaman tentang bidang pengembangan dan pemrograman.
Dan begitulah dimulai... Para “diva” yang berhasil merekrut, yang telah berhasil meraih benang dan mengisi tangan mereka, cemberut dan mengaktifkan mode nyonya. Sisanya berjuang seperti ikan melawan es, mengikuti lusinan kursus yang “sangat membantu” dalam aktivitas mereka di masa depan. Dan itu bukan hanya di bidang TI saja, kawan, itu ada di mana-mana. Kita sekarang berada di era pelatihan, kursus, ceramah, webinar, dan banyak lagi. Anda tidak bisa membawa ilmu di belakang Anda, tetapi dari semua sampah ajaran semu ini, hanya 20-30% materi yang cocok. Sayangnya tidak semua orang bisa membedakannya.
Jadi ada seorang perekrut yang mengambil air, mengerti/tidak mengerti, dan pergi berperang. Dan itu dimulai:
- pendekatan langsung (langsung);
- kurangnya logika dalam memilih tempat untuk mencari pekerja IT;
- pembacaan kering dari profil posisi;
- kebingungan dalam seluk-beluk dan kekhususan posisi tertentu;
- ponsel rusak dan kesombongan saat berkomunikasi karena rumitnya faktor-faktor yang dijelaskan di atas.
Dan ini hanyalah hal-hal utama.
В , yang mendorong saya untuk menulis materi ini, disebutkan: apakah perekrut/manajer SDM/headhunter dibutuhkan? Misalnya, di zaman platform seperti dou dan jin, setiap orang IT akan dapat menemukan sendiri apa yang diinginkannya. Dan saya akan menjawab Anda: tentu saja itu diperlukan, tetapi masuk akal. Yang terbaik dari yang terbaik, dan bukan para gelandang masa lalu yang saat ini mencari ruang terbuka untuk kehadiran pemain tengah dan senior.
Seorang spesialis yang kompeten, meskipun dia seorang perantara, tidak akan pernah berlebihan. Ini akan menghemat waktu dan uang bagi Pelanggan dan pemohon.
Untuk meringkas, saya ingin mengatakan: iblis tidak seburuk yang dilukiskannya, tetapi Anda harus sadar akan apa yang Anda lakukan. Sejak tahun 2017, muncul tren bahwa di masa depan, seleksi akan dilakukan secara otomatis dan perekrutan manual akan dihilangkan. Tahun lalu, saya menggunakan jasa salah satu organisasi tingkat lanjut (menurut mereka) yang mencoba melakukan seleksi personel secara otomatis. Ketika upaya untuk bekerja sama dengan mereka harus dihentikan (lowongannya tidak sulit dan ditutup menurut klasik), saya menyadari bahwa era otomatisasi proses seleksi tidak akan segera datang kepada kita.
Hanya pengguna terdaftar yang dapat berpartisipasi dalam survei. , silakan.
Seberapa akurat artikel tersebut mencerminkan kenyataan?
-
Ya, langsung saja
-
Pada 50 50
-
Masa lalu
7 pengguna memilih. 1 pengguna abstain.
Sumber: www.habr.com