Pemanggang Roti, Lingkaran Saya dan Freelansim menjadi bagian dari Habr

Layanan Habr berhenti beroperasi dengan merek terpisah dan menjadi proyek independen dalam merek Habr, membentuk lini layanan terkait untuk spesialis TI.
 

Habr disusun sebagai proyek industri bagi mereka yang terlibat dalam industri teknologi tinggi. Ketika dimulai pada tahun 2006, hanya sedikit orang yang membayangkan bahwa seiring waktu sebuah lokasi industri kecil akan berubah menjadi raksasa pasar.

Sejak didirikan, Habr telah menjadi sumber daya yang luas, selain nilai dasar memposting konten, juga menawarkan peluang lain. Ini adalah pencarian kerja, layanan tanya jawab, dan kalender acara.

Seiring waktu, menjadi jelas bahwa jika kita memisahkan subbagian ke dalam proyek terpisah dan memberi mereka kemandirian, memisahkan mereka dari sistem Habr yang kompleks dan tertutup dari dunia luar, mereka bisa mendapatkan kehidupan baru. Dan itulah yang terjadi. Setelah beberapa perpindahan, bagian yang kosong berakhir di Lingkaran Saya, dan pertanyaan pengguna berakhir di Pemanggang Roti. Kemudian kami meluncurkan proyek terpisah untuk pekerjaan jarak jauh - Freelansim.

Selama beberapa tahun terakhir, kami telah mengambil keputusan untuk menggabungkan proyek-proyek Habr menjadi sesuatu yang lebih integral dan saling berhubungan. Kami terus-menerus menghadapi situasi ketika beberapa pengguna tidak mengaitkan Toaster, My Circle, dan Freelansim dengan Habr. Atau, yang lebih buruk lagi, mereka terkait dengan perusahaan yang sama sekali berbeda.

Topik unifikasi menjadi sangat akut ketika tahun lalu kita menetapkan tujuan untuk memasuki pasar internasional. Sekarang hampir 400 ribu pengguna mengunjungi Habr berbahasa Inggris setiap bulannya. Ini adalah hasil yang luar biasa, namun tidak mudah untuk mencapainya. Kami menyadari bahwa di pasar baru tidak ada yang mengenal kami atau menunggu kami. Di sana kami berkembang dari awal, belajar dan menjadi lebih baik. Di masa depan, kami ingin membawa proyek lain ke pasar berbahasa Inggris. Mengerjakan pengembangan empat merek berbeda akan semakin sulit.

Kami banyak berdebat dan mencoba memahami bentuk unifikasi mana yang paling cocok. Jika proyek tetap merupakan layanan terpisah satu sama lain, pertukaran data melalui API, masing-masing dengan basis penggunanya sendiri. Atau semuanya perlu digabungkan menjadi satu layanan besar, dengan satu basis pengguna.

Di satu sisi, kami telah lama memahami bahwa proyek yang hidup secara mandiri sebagai layanan terpisah lebih fokus pada kebutuhan spesifik pengguna, menemukan ceruk pasar mereka dengan lebih akurat, berkembang lebih cepat, dan menghasilkan uang dengan lebih baik. Di sisi lain, kami ingin mengembangkan proyek lain dengan bantuan merek Habr yang besar dan kuat. Tidak mudah untuk mentransfer popularitas satu proyek ke proyek lainnya jika mereka sama sekali tidak terkait satu sama lain. Lebih sulit lagi untuk memastikan bahwa pengguna dan klien mengalir dengan bebas, tanpa biaya tambahan di pihak kami, dari satu proyek ke proyek lainnya.

Selama ini kami telah banyak memikirkan tentang arti Habr dan layanan kami yang lain, menggambarkan masa depan setiap proyek secara terpisah dan semua proyek secara bersamaan. Dan terakhir, kami menemukan formula unifikasi yang memungkinkan kami menjaga keseimbangan antara otonomi setiap produk dan integrasi menjadi satu kesatuan. Formula ini juga membantu kami menguraikan masa depan yang kami tuju dengan lebih baik, menetapkan langkah yang kuat untuk pengembangan kami sebagai sebuah perusahaan, dan mengomunikasikan visi ini kepada pengguna dan klien kami.

Ini rumusnya:

1. Habr sebagai perusahaan menciptakan dan mengembangkan layanan bagi orang-orang yang bekerja secara profesional di bidang IT. Setiap layanan mencakup kebutuhan terpisah yang muncul bagi seorang profesional TI pada saat-saat tertentu dalam hidup. Seorang profesional TI dalam pemahaman kami tidak hanya seorang pengembang, seperti yang dipikirkan banyak orang, tetapi juga orang-orang dari profesi lain di industri TI: eksekutif, manajer produk, desainer, penguji, administrator, pengembang, editor, pemasar, staf penjualan, dan orang-orang dari profesi lain yang tersedia di perusahaan IT mana pun.
2. Semua layanan Habr membentuk satu ekosistem, saling melengkapi dan menembus satu sama lain, dan membantu pengguna menggunakan pengalaman atau reputasi yang telah ia kumpulkan dalam satu proyek juga di proyek lain.
3. Habr adalah merek perusahaan yang terkuat dan paling terkenal. Oleh karena itu, setiap proyek harus memuat kata yang kuat ini dalam judulnya. Ini juga akan menunjukkan asal muasal dan kesatuan semua proyek. Kata kedua dalam nama proyek harus menjelaskan arti kebutuhan yang dibantu oleh proyek untuk dipenuhi, atau layanan yang ditawarkan kepada pengguna.
4. Proyek kami saat ini menerima nama dan domain berikut:
   1. Habr ⬝ www.habr.com
      Layanan andalan perusahaan membantu para profesional TI berbagi pengalaman dan memperoleh pengetahuan baru. Tersedia untuk pemirsa berbahasa Rusia dan Inggris.
   2. Tanya Jawab Habr ⬝ qna.habr.com
      Mantan Pemanggang Roti. Layanan untuk menerima jawaban atas pertanyaan apa pun tentang topik TI. Tersedia untuk pengguna berbahasa Rusia, ini akan dilokalkan untuk pengguna berbahasa Inggris.
   3. Karir Habr ⬝ karir.habr.com
      Mantan lingkaran saya. Sebuah layanan yang membantu Anda mengembangkan karir Anda di industri IT. Tersedia untuk pencari kerja dan pemberi kerja berbahasa Rusia, ini akan dilokalkan untuk audiens berbahasa Inggris.
   4. Habr Freelance ⬝ freelance.habr.com
      Mantan Pekerja Lepas. Pertukaran kerja jarak jauh untuk spesialis IT. Tersedia untuk pekerja lepas dan klien berbahasa Rusia, ini akan dilokalkan untuk audiens berbahasa Inggris.
5. Selangkah demi selangkah, kami membuat pendaftaran tunggal untuk semua proyek sehingga dengan akun yang sama pengguna dapat masuk ke salah satu layanan kami dan dengan cepat mulai menggunakannya, mengunggah informasi atau reputasi tentang dirinya yang ia tinggalkan atau peroleh di layanan lain.

Kami akan mengembangkan lebih lanjut produk-produk saat ini sehingga mereka sepenuhnya mengungkapkan potensi di ceruk pasar mereka, kompetitif di pasar internasional, dan juga akan segera memperkenalkan produk-produk baru yang akan memenuhi kebutuhan profesional TI lainnya dan membuka pasar baru.

Ada banyak pekerjaan yang harus dilakukan ke depan, namun kami telah mengambil langkah-langkah penting, menguraikan arah dan formula yang kami inginkan untuk mengubah Habr dan lini layanan kami dari populer di pasar lokal menjadi populer dan kompetitif secara internasional. Ini adalah rencana global kami untuk tahun-tahun mendatang, motivasi dan inspirasi kami untuk maju, mengatasi kesulitan dan mendapatkan pengalaman baru. Yang pasti akan kami bagikan kepada pembaca di blog kami.

→ Postingan “tidak resmi” tentang rebranding dari Bumburum (+ kompetisi)

Sumber: www.habr.com