Dalam unggahan kami, kami telah berulang kali menyebutkan bahwa setelah final kompetisi Digital Breakthrough, tim-tim yang berhasil akan dapat menyempurnakan proyek mereka dalam program pra-akselerator dan mengembangkan produk untuk pasar. Program ini diluncurkan pada tanggal 30 September, dan kami sudah dapat merangkum hasil awalnya. Tetapi pertama-tama, mari kita jelaskan apa itu dan mengapa perusahaan, investor, dan tim itu sendiri membutuhkan pra-akselerator.
Dengan bantuan para ahli, proyek-proyek yang dibuat di hackathon (tahap regional atau final) dipoles sepenuhnya dan dipersiapkan untuk diluncurkan ke pasar. Proyek-proyek tersebut diperkenalkan kepada perwakilan perusahaan, investor, dan calon mentor, yang, seperti pelatih kebugaran yang baik, memaksimalkan potensi proyek-proyek tersebut. Sebagai catatan, semua pekerjaan berlangsung di bawah pengawasan ketat dari 20 pelacak—orang-orang yang telah mengembangkan banyak startup sukses dan tentu memahami semua jebakan untuk menjadi unicorn di masa depan (dan kita tidak sedang berbicara tentang kuda mitos). 🙂
Tujuan utama para pelacak bukanlah untuk membanggakan portofolio proyek yang telah mereka bina. Mereka bertindak sebagai mentor dan secara teratur berkomunikasi dengan tim secara individual, memberi mereka perspektif pihak ketiga tentang proyek tersebut dan menunjukkan kekurangan yang jelas dalam implementasi ide tersebut. Perwakilan dari perusahaan yang menyediakan tugas hackathon juga bekerja sama dengan para peserta. Sebagai hasil dari kolaborasi ini, proyek yang masih kasar akan berkembang menjadi proyek percontohan yang nyata, yang benar-benar dapat sukses di pasar.
Kami menanyakan kepada dua pelacak tentang bagaimana perkembangan pra-akselerasi saat ini.
Nikita Chizhov, pelacak
"Semua peserta memiliki pendekatan yang berbeda terhadap misi inti mereka. Misalnya, tujuan utama satu tim adalah mendapatkan pekerjaan di perusahaan besar dan mengembangkan proyek mereka secara internal. Sementara itu, tim lain ingin mendapatkan hibah dan membangun koneksi di dalam lembaga pemerintah, sedangkan tim ketiga ingin membangun produk berskala besar dan luas di pasar serta menarik investasi dari investor malaikat. Saat ini, tim-tim tersebut sedang memvalidasi ide inti mereka, dan untuk membantu mereka dalam hal ini, kami menggunakan pengembangan pelanggan, sebuah teknik yang membantu mengidentifikasi masalah calon klien dan memahami seberapa baik solusi yang kami tawarkan dapat memenuhi kebutuhan mereka."
Salah satu alat yang memungkinkan mereka untuk berpikir strategis dan mengembangkan ide-ide mereka adalah kanvas bisnis. Kanvas ini memungkinkan mereka untuk mendeskripsikan semua proses bisnis dan segmen pelanggan, penawaran utama, sumber daya yang dibutuhkan, infrastruktur, dan mitra. Ini akan membantu tim untuk memikirkan secara lebih detail apa yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan mereka sejak awal."
Denis Poshekhontov, anggota tim St. Petersburg Continuous Disintegration (pemenang nominasi Perusahaan Negara Rosatom), berbagi tujuannya dengan kami:
"Untuk pra-akselerator, kami memilih prototipe final dan sedikit memperluas hipotesisnya. Misi utama kami adalah menarik pendanaan untuk proyek tersebut dan membawanya ke pasar. Kami juga tertarik untuk melihat seperti apa operasional startup dari dalam. Siapa tahu? Mungkin di masa depan, kami pun akan menjadi startup yang sepenuhnya mapan dengan solusi yang benar-benar kompetitif."
Marat Nabiullin dari tim goAI (pemenang nominasi MTS) mencatat tujuan timnya, yang ternyata cukup luas:
- Susun strategi pembangunan untuk 3 tahun.
- Menandatangani perjanjian kerahasiaan (NDA) dan surat pernyataan niat dengan klien korporat, pelanggan pemerintah, dan dua pelanggan korporat besar lainnya.
- Mengumpulkan data untuk menganalisis intensitas kerja dan membuat perhitungan biaya kontrak.
- Menyiapkan dan mengoordinasikan proposal komersial yang mendefinisikan format kontrak, tahapan, tenggat waktu, biaya, parameter pengujian, kriteria penerimaan, penyesuaian biaya pengembangan, parameter pemeliharaan bulanan, SLA dan tingkat keamanan, kepatuhan terhadap GDPR dan persyaratan peraturan, persyaratan pengalihan hak dan perizinan, serta pembuatan manual pengguna sistem dan parameter pelatihan personel.
- Tandatangani 1 kontrak dengan parameter spesifik."
Oksana Pogodaeva, seorang pelacak dan pengusaha, juga berbicara tentang kemajuan program pra-akselerasi:
"Pelacak selalu memainkan peran kunci dalam implementasi proyek apa pun. Ini membantu proyek menetapkan tujuan, merumuskan hipotesis, dan mengembangkannya. Ini juga memfokuskan tim untuk mencapai tujuan mereka, menggunakan siklus HADI mingguan (hipotesis-aksi-pengumpulan data-kesimpulan), yang memungkinkan perolehan pengetahuan yang berguna dari pasar dengan cepat dan pemahaman tentang apa yang sebenarnya dibutuhkan pasar dan konsumen akhir."
Pada awal program pra-akselerasi, dilakukan diagnostik proyek yang memungkinkan kami untuk memahami kondisi mereka saat ini dan juga membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan tim.
Penting juga untuk dicatat bahwa pelacak bukanlah seorang ahli dan tidak memberikan saran kepada tim tentang cara menangani situasi tertentu. Sebaliknya, mereka menggunakan pertanyaan-pertanyaan yang mengarahkan untuk membantu mereka memahami masalah dan menemukan solusi.
Enam puluh tim terpilih untuk berpartisipasi dalam program pra-akselerasi, dan selama dua bulan terakhir, mereka telah bekerja mengembangkan proyek dan keterampilan mereka. Setelah presentasi proyek mereka, yang akan berlangsung dari tanggal 20 hingga 22 November di Senezh Management Workshop, prototipe solusi inovatif mereka yang telah disempurnakan akan diluncurkan ke pasar tanpa mentor. Beberapa tim akan dapat melakukannya dengan bantuan investor, yang juga memantau pekerjaan mereka dan berkomunikasi dengan tim sepanjang prosesnya.
Peserta lain yang tidak bertujuan untuk memasarkan proyek mereka akan dapat memperoleh pekerjaan di perusahaan tersebut dan mengembangkannya secara internal.
Marat Nabiullin berbicara tentang bagaimana tahap pra-akselerasi berjalan bagi mereka:
"Sebagai bagian dari program pra-akselerator, kami sedang mengerjakan proyek dari final kompetisi, mengembangkan layanan pelatihan ulang personel berbasis AI, ADEPT. Layanan ini mengatasi masalah pelatihan ulang spesialis di dalam perusahaan untuk posisi yang lowong, memfasilitasi pertumbuhan karier. Di satu sisi, layanan ini juga membantu perekrutan karyawan ke profesi yang semakin menghilang akibat transformasi digital bisnis, menawarkan mereka kesempatan untuk menduduki posisi baru." Marat juga berbagi masukan tentang bekerja dengan mentor: "Selama pra-akselerasi, kami menerima umpan balik yang sangat berharga dari para pembimbing. Mereka memungkinkan kami untuk melihat produk dari sudut pandang baru dan memperbaikinya secara signifikan. Selain itu, mereka berbagi kontak yang berguna yang akan membantu kami membawa pengembangan ini ke pasar di masa mendatang. Terima kasih banyak kepada pembimbing kami, Viktor Stepanov, karena telah membantu kami tetap berada di jalur yang benar."
Mengapa perusahaan membutuhkan pra-akselerator?
PertamaProgram pra-akselerator membantu organisasi merekrut para profesional teknologi yang menjanjikan. Jenis resume seperti ini tidak akan ditemukan di Head Hunter atau Super Jobs—para profesional ini biasanya sudah bekerja atau memiliki bisnis sendiri. Sepanjang kompetisi, kami melihat tren di antara perusahaan yang ingin merekrut bukan hanya spesialis individu, tetapi seluruh tim multidisiplin yang dapat melihat kembali operasional perusahaan dan menghasilkan solusi baru untuk pengembangan inovatifnya.
Di luar personel TI organisasi sedang mencari solusi teknologi.Dikembangkan untuk kebutuhan spesifik bisnis mereka. Hackathon adalah cara yang bagus untuk mencapai hal ini, karena menghasilkan puluhan prototipe untuk diintegrasikan ke dalam perusahaan selanjutnya.
Investor mendapatkan keuntungan khusus saat bekerja dengan proyek-proyek di pra-akselerator. Kita semua memahami bahwa investasi yang paling menguntungkan adalah pada modal manusia dan intelektual. Dan kita telah mengumpulkan banyak kekayaan tersebut sebagai hasil dari hackathon. Oleh karena itu, investor, perwakilan dana, dan angel investor memantau pertumbuhan proyek secara cermat, berkomunikasi dengan tim, dan memutuskan siapa yang akan diinvestasikan.
Seberapa maju proyek-proyek yang masuk ke pra-akselerator setelah babak final?
Para pelacak yang telah berada di medan perang selama empat minggu, memantau kemajuan tim, menjawab pertanyaan ini untuk kami:
Oksana Pogodaeva:
"Terdapat beragam tingkat kesulitan proyek. Beberapa tim telah berdiri selama bertahun-tahun, sementara yang lain baru bertemu di babak regional. Beberapa tim memiliki pengalaman yang cukup dalam menciptakan produk, sementara yang lain melakukannya untuk pertama kalinya. Secara keseluruhan, kita dapat mengatakan bahwa kita akan mendapatkan banyak kejutan menyenangkan berupa solusi yang sangat menarik, unik, dan bahkan elegan."
Kini, tim-tim semakin mendalami konteks spesifik bekerja di dalam pra-akselerator, banyak belajar dari blok pendidikan, dan secara aktif menggunakan pengetahuan ini dalam implementasi startup mereka."
Oh ya, kami lupa menyebutkan bahwa pra-akselerasi mencakup program pendidikan. Program ini dibagi menjadi dua tahap: jarak jauh dan tatap muka.
Dari jarak jauh, tim bekerja untuk meningkatkan produk di bawah bimbingan para pelacak, menerima saran ahli dan umpan balik rutin tentang pengembangan. Kursus daring tentang meluncurkan startup TI dan mengimplementasikan solusi ke dalam proses bisnis perusahaan juga sedang berlangsung.
Tahap tatap muka akan menampilkan kelas master dalam berbicara di depan umum, sesi pelatihan tentang kompetensi profesional dan pribadi, serta ceramah dari mitra kompetisi.
Dan, tentu saja, babak final adalah bagian yang paling menantang: di akhir program, tim akan mempresentasikan proyek mereka kepada investor, dana, dan perwakilan perusahaan, yang akan dapat mengevaluasi kemajuan peserta sepanjang proses (kami akan segera menerbitkan postingan tentang cara membuat presentasi sempurna tanpa desainer). Nasib setiap proyek akan ditentukan, dan kemudian, para kontestan akan merayakan keberhasilan atau memperbaiki kesalahan mereka—semuanya tergantung pada seberapa aktif mereka bekerja selama tahap pra-akselerasi.
Kami berharap setelah ini, semua peserta dapat mencapai tujuan mereka dan menunjukkan bahwa Digital Breakthrough bukan hanya tentang inovasi, tetapi juga tentang orang-orang yang menciptakannya. Itulah mengapa kami memutuskan untuk membuat program pra-akselerasi yang dirancang untuk menyatukan semua komponen yang dibutuhkan untuk kemajuan teknologi yang sukses—perusahaan, investor, dan, tentu saja, tim produk.
Sumber: www.habr.com
