Kesuksesan bukannya tanpa bantuan orang lain: bagaimana “menumbuhkan” proyek siap pakai untuk pasar melalui pra-akselerator

Dalam postingan kami, kami telah berulang kali mengatakan bahwa setelah final kompetisi Terobosan Digital, tim yang sukses akan dapat menyelesaikan proyek dalam pra-akselerator dan membuat produk untuk pasar. Program ini dimulai pada tanggal 30 September, dan kami sudah dapat menyimpulkan hasil pertamanya. Namun pertama-tama, kami akan memberi tahu Anda apa artinya dan mengapa pra-akselerator diperlukan bagi perusahaan, investor, dan tim itu sendiri.

Kesuksesan bukannya tanpa bantuan orang lain: bagaimana “menumbuhkan” proyek siap pakai untuk pasar melalui pra-akselerator

Dengan bantuan para ahli, proyek yang dibuat pada hackathon (pada tahap regional atau akhir) dikembangkan dan dipersiapkan secara maksimal untuk memasuki pasar. Mereka diperkenalkan kepada perwakilan perusahaan, investor, dan mentor masa depan yang, seperti pelatih kebugaran yang baik, memeras mereka semaksimal mungkin. Omong-omong, semua pekerjaan dilakukan di bawah pengawasan ketat 20 pelacak - orang-orang yang telah membesarkan satu startup sukses pada masanya dan tentu saja mengetahui semua jebakan dalam pembentukan unicorn masa depan (dan kita tidak berbicara tentang kuda mitos ) :)

Tujuan utama pelacak bukanlah untuk memamerkan portofolio proyek yang telah mereka kembangkan. Mereka menjadi mentor dan secara teratur berkomunikasi secara individu dengan tim, memberi mereka perspektif luar mengenai proyek dan menunjukkan “bug” yang jelas dalam implementasi ide. Perwakilan perusahaan yang memberikan tugas pada hackathon juga bekerja sama dengan para peserta. Sebagai hasil kerja sama, pengembangan mentah akan berubah menjadi percontohan nyata. Dan itu benar-benar bisa lepas landas di pasar.

Kami bertanya kepada dua pelacak tentang perkembangan pra-akselerasi saat ini.

Chizhov Nikita, pelacak

“Setiap anggota mempunyai pendekatan terhadap misi inti mereka secara berbeda. Misalnya, tujuan utama salah satu tim adalah pekerjaan lebih lanjut di sebuah perusahaan besar dan pengembangan proyek mereka secara internal. Pada saat yang sama, pihak lain ingin menerima hibah dan mendapatkan koneksi di lembaga pemerintah, dan pihak ketiga ingin membangun produk berskala besar untuk seluruh pasar dan menarik investasi dari malaikat bisnis. Sekarang tim berada pada tahap memvalidasi ide utama mereka, dan untuk membantu mereka dalam hal ini kami menggunakan teknik pengembangan pelanggan, yang membantu mengidentifikasi masalah pelanggan potensial dan memahami seberapa cocok solusi tersebut untuk masalah mereka.

Salah satu alat yang memungkinkan Anda memikirkan secara strategis dan mewujudkan ide-ide Anda adalah alat kanvas bisnis. Hal ini memungkinkan untuk menggambarkan semua proses bisnis dan segmen konsumen, penawaran utama, sumber daya yang diperlukan, infrastruktur, dan mitra. Hal ini akan membantu tim pada awalnya memikirkan secara lebih rinci apa yang diperlukan untuk mencapai tujuan mereka.”

Denis Poshekhontov, anggota tim Disintegrasi Berkelanjutan St. Petersburg (pemenang dalam nominasi Rosatom State Corporation), berbagi tujuannya dengan kami:
“Untuk pra-akselerator, kami memilih prototipe akhir dan sedikit memperluas hipotesisnya. Misi utama kami adalah menarik pendanaan untuk proyek ini dan membawanya ke pasar. Selain itu, kami tertarik dengan seperti apa dapur startup dari dalam. Siapa tahu, mungkin di masa depan kami juga akan menjadi startup yang penuh dengan solusi yang benar-benar kompetitif.”

Marat Nabiullin dari tim goAI (pemenang nominasi MTS) mencatat tujuan timnya yang ternyata sangat luas:

  1. Menyusun strategi pembangunan selama 3 tahun
  2. Menandatangani NDA dan perjanjian niat dengan klien korporat, pelanggan pemerintah, dan 2 pelanggan korporat besar lainnya.
  3. Memperoleh data untuk menganalisa intensitas tenaga kerja pekerjaan dan membuat perhitungan biaya kontrak.
  4. Mempersiapkan dan menyetujui proposal komersial yang menjelaskan bentuk kontrak, tahapan, persyaratan, biaya, parameter pengujian dan ketentuan pengiriman dan penerimaan, ketentuan untuk perubahan biaya pengembangan, parameter layanan bulanan, SLA dan tingkat keamanan, kepatuhan terhadap persyaratan GDPR dan dokumentasi peraturan, persyaratan untuk pengalihan hak dan perizinan, pembuatan instruksi penggunaan sistem dan parameter pelatihan personel.
  5. Tanda tangani 1 kontrak sesuai dengan parameter tertentu.”

Oksana Pogodaeva, pelacak dan pengusaha, juga berbicara tentang kemajuan program pra-percepatan:

“Pelacak selalu memainkan peran penting dalam implementasi proyek apa pun. Dia membantu proyek dalam menetapkan tujuan, dalam merumuskan hipotesis dan mengembangkannya. Ini juga memfokuskan tim untuk mewujudkan tujuan mereka; untuk tujuan ini, pergerakan terjadi dalam siklus HADI mingguan (hipotesis-aksi-akuisisi data-kesimpulan), yang memungkinkan Anda dengan cepat memperoleh pengetahuan yang berguna dari pasar dan memahami apa itu dan akhirnya konsumen sangat membutuhkannya.

Pada awal program pra-percepatan, proyek didiagnosis, yang memungkinkan untuk memahami keadaan mereka saat ini, dan juga membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan tim.

Penting juga untuk dicatat bahwa pelacak bukanlah seorang ahli dan tidak memberikan saran tentang apa yang harus dilakukan tim dalam situasi tertentu. Dia menggunakan pertanyaan-pertanyaan yang mengarahkan untuk membantunya memahami masalahnya dan menemukan cara untuk menyelesaikannya.”

60 tim dipilih untuk berpartisipasi dalam program pra-percepatan dan telah berupaya meningkatkan proyek dan keterampilan mereka untuk bulan kedua. Setelah pembelaan, yang akan berlangsung dari tanggal 20 hingga 22 November di Lokakarya Manajemen Senezh, prototipe solusi inovatif yang dimodifikasi akan “mengambang bebas” ke pasar tanpa mentor. Beberapa diantaranya dapat melakukan hal ini dengan bantuan investor yang juga memantau pekerjaan dan berkomunikasi dengan tim dalam prosesnya.

Peserta lain yang tidak mengejar tujuan membawa proyek mereka ke pasar akan bisa mendapatkan pekerjaan di perusahaan dan mengembangkannya secara internal.

Marat Nabiullin berbicara tentang bagaimana tahap pra-akselerasi yang mereka jalani:

“Sebagai bagian dari pra-akselerator, kami sedang mengerjakan sebuah proyek, tugas dari final kompetisi, dan sedang mengembangkan layanan pelatihan ulang personel “ADEPT” berdasarkan kecerdasan buatan. Ini adalah layanan yang memecahkan masalah “pelatihan tambahan” spesialis dalam perusahaan untuk lowongan terbuka dan mendorong pertumbuhan karir di satu sisi, di sisi lain, memungkinkan Anda untuk mengadaptasi karyawan dari profesi yang hilang karena transformasi digital. bisnis dan memungkinkan untuk menawarkan mereka posisi baru.” Marat juga berbagi masukan tentang bekerja dengan mentor: “Sebagai bagian dari pra-percepatan, kami menerima masukan yang sangat berharga dari pelacak. Mereka memungkinkan kita untuk melihat produk dengan segar dan memperbaikinya secara serius. Selain itu, mereka berbagi kontak berguna yang akan membantu kami membawa pengembangan ke pasar di masa depan. Terima kasih banyak kepada pelacak kami, Viktor Stepanov, yang membuat kami tetap fokus.”

Mengapa perusahaan memerlukan pra-akselerator?

Pertama, pra-akselerator membantu organisasi merekrut talenta teknologi yang menjanjikan. Resume seperti itu tidak dapat ditemukan di Head Hunter atau Super Jobs - biasanya, para spesialis ini sudah bekerja di perusahaan atau memiliki bisnis sendiri. Sepanjang kompetisi, kami melihat tren di kalangan perusahaan yang ingin mempekerjakan bukan spesialis individu, namun seluruh tim multidisiplin yang akan mampu menilai aktivitas perusahaan dengan tampilan segar dan menghasilkan solusi baru untuk pengembangan inovatifnya.

Selain personel IT organisasi sedang mencari solusi teknologi, dikembangkan untuk tugas spesifik bisnis mereka. Hackathon membantu mereka dalam hal ini, di mana mereka menerima lusinan opsi prototipe untuk integrasi selanjutnya ke dalam perusahaan.

Investor menerima keuntungan tertentu ketika mengerjakan proyek di pra-akselerator. Kita semua memahami betul bahwa berinvestasi pada sumber daya manusia dan intelektual adalah hal yang paling menguntungkan. Dan kami telah mengumpulkan banyak kekayaan sebagai hasil dari hackathon. Oleh karena itu, investor, perwakilan dana, dan pelaku bisnis memantau dengan cermat pertumbuhan proyek, berkomunikasi dengan tim, dan memutuskan kepada siapa mereka akan memberikan uang.

Seberapa maju proyek yang mencapai pra-akselerator setelah final?

Pertanyaan ini dijawab oleh pelacak yang telah berada di medan perang selama minggu keempat dan memantau perkembangan tim:

Oksana Pogodaeva:

“Ada penyebaran yang sangat nyata dalam tingkat proyek, ada yang memiliki tim yang sudah terbentuk bertahun-tahun, ada pula yang baru pertama kali bertemu pada tur regional, ada tim yang punya pengalaman cukup baik dalam menciptakan produk, ada pula yang mengerjakannya. itu untuk pertama kalinya. Secara umum kita sudah dapat mengatakan bahwa banyak kejutan menyenangkan menanti kita dalam bentuk solusi yang sangat menarik, unik dan bahkan elegan.

Kini tim semakin tenggelam dalam konteks spesifik pekerjaan dalam pra-akselerator, belajar banyak hal baru dari blok pendidikan dan secara aktif menggunakan pengetahuan yang diperoleh dalam implementasi startup mereka.”

Ngomong-ngomong, kami lupa memberi tahu Anda bahwa program pendidikan disediakan sebagai bagian dari program pra-percepatan. Ini dibagi menjadi dua tahap - jarak jauh dan tatap muka.

Tim “jarak jauh”, di bawah bimbingan ketat pelacak, bekerja untuk meningkatkan produk, menerima saran ahli dan umpan balik rutin mengenai pengembangan. Pada saat yang sama, ia mengikuti kursus online tentang peluncuran startup TI dan penerapan solusi ke dalam proses bisnis perusahaan.

Pada tahap tatap muka diadakan kelas master public speaking, pelatihan kompetensi profesional dan personal, serta ceramah dari mitra kompetisi.

Dan, tentu saja, bagian tersulitnya adalah di bagian akhir - di akhir program, tim harus mempertahankan proyek mereka di depan investor, dana, dan perwakilan perusahaan, yang akan dapat mengevaluasi kemajuan para peserta. sepanjang pekerjaan (kami akan segera menerbitkan postingan tentang cara membuat presentasi yang sempurna tanpa desainer ). Berdasarkan hasil, nasib setiap proyek akan ditentukan dan nantinya para pesaing akan merayakan atau memperbaiki kesalahan - semuanya tergantung pada seberapa aktif pekerjaan itu berlangsung pada tahap pra-akselerasi.

Kami berharap setelah ini semua peserta dapat mencapai tujuannya dan menunjukkan bahwa “Terobosan Digital” bukan tentang inovasi, tetapi tentang orang-orang yang menciptakannya. Itu sebabnya kami memutuskan untuk membuat program pra-percepatan yang dirancang untuk menyatukan semua komponen keberhasilan kemajuan teknologi - perusahaan, investor, dan tentu saja, tim produk.

Kesuksesan bukannya tanpa bantuan orang lain: bagaimana “menumbuhkan” proyek siap pakai untuk pasar melalui pra-akselerator

Sumber: www.habr.com

Tambah komentar