Di akhir setiap wawancara, pelamar ditanya apakah masih ada pertanyaan.
Perkiraan kasar dari rekan-rekan saya adalah 4 dari 5 kandidat belajar tentang ukuran tim, jam berapa harus datang ke kantor, dan lebih jarang lagi tentang teknologi. Pertanyaan-pertanyaan seperti itu bisa diterapkan dalam jangka pendek, karena setelah beberapa bulan, yang penting bagi mereka bukanlah kualitas teknologinya, namun suasana hati dalam tim, jumlah pertemuan, dan antusiasme untuk meningkatkan kode.
Di bawah potongan adalah daftar topik yang akan menunjukkan area masalah yang tidak suka disebutkan oleh orang-orang.
Penafian:
Tidak ada gunanya menanyakan pertanyaan-pertanyaan di bawah ini kepada HR karena ada konflik kepentingan.
Tentang minggu kerja
Tanyakan tentang sesi perawatan, pertemuan harian, dan upacara Agile lainnya. Saat menjawab, amati emosi apa yang dialami lawan bicara, cara dia berbicara, perhatikan ekspresi wajahnya. Apakah Anda melihat antusiasme atau kelelahan? Apakah jawabannya optimis atau mengingatkan kita pada penceritaan kembali buku sekolah yang membosankan?
Tanyakan pada diri Anda, jika dalam sebulan orang yang Anda sayangi bertanya tentang pekerjaan baru, apakah Anda ingin berbagi hal yang sama?
Tentang frekuensi kebakaran
Pada pekerjaan terakhir saya, orang-orang tersebut mengalami kebakaran setidaknya sekali setiap minggu. Kebakaran adalah ahli dalam memanipulasi waktu pribadi. Setiap kali pelakunya duduk di kantor hingga larut malam untuk mencari dan memperbaiki kesalahannya. Ini akan meninggalkan kesan buruk pada tim jika Anda ingin berhenti menjalankan bisnis ketika perusahaan memberi kompensasi kepada klien untuk setiap jam bug tidak diperbaiki.
Kebakaran harus dipadamkan, namun tim mungkin sudah terbiasa dengan hal ini sehingga penolakan akan dianggap sebagai desersi.
Tentang konferensi selama jam kerja
Meskipun setiap pekerjaan mengizinkan saya menghadiri konferensi, saya mengetahui ada pembicara yang hanya diizinkan keluar pada akhir pekan. Tidak ada yang peduli bahwa mereka mendapat manfaat dari PR teknologi perusahaan. Sekalipun Anda tidak menyukai konferensi, jawabannya akan menunjukkan batas kebebasan Anda di masa depan.
Bonusnya, Anda akan belajar berbicara, menyiapkan presentasi, dan membenamkan diri dalam komunitas jika ada orang di perusahaan yang suka berpartisipasi dalam konferensi.
Saya senang ketika mereka membayar penerbangan saya, tiket, dan juga biaya perumahan dan makanan. Jika saya seorang pembicara, mereka akan memberikan bonus tambahan sebesar $2000.
Tentang tenggat waktu yang ketat
Seperti halnya kebakaran, pertanyaan ini merupakan indikator tingkat kelelahan dalam tim.
Cari tahu seberapa sering Anda akan diminta untuk segera menyelesaikan suatu tugas dalam n hari. Tim seperti itu cenderung mempercayai mitos bahwa tes memperlambat pengembangan, dan kelas kotor ini akan diperbaiki minggu depan.
Seorang profesional menolak untuk melanggar prinsip-prinsip kode mutu. Setiap permintaan untuk menulis fitur lebih cepat atau berusaha lebih keras berarti Anda diminta untuk menulis kode berkualitas rendah atau melampaui batas efisiensi Anda. Jika Anda setuju, Anda menunjukkan kesediaan untuk melanggar prinsip profesional dan mengaku telah bekerja sebaik mungkin hingga Anda kembali diminta untuk “berusaha lebih keras”.
Paman Bob menulis tentang ini .
Mari beralih ke pertanyaan favorit saya. Puaslah dengan mereka jika Anda tidak punya waktu untuk menanyakan lawan bicara Anda secara detail.
Tentang pro dan kontra
Pertanyaannya tampak jelas dan bahkan bodoh, tetapi Anda tidak tahu seberapa besar bantuannya dalam membentuk kesan akhir tentang pekerjaan Anda di masa depan.
Saya mulai dengan pertanyaan ini ketika saya diwawancarai oleh tiga pengembang. Mereka ragu-ragu dan pada awalnya menjawab bahwa tidak ada kekurangan tertentu, semuanya tampak baik-baik saja.
- Lalu bagaimana dengan kelebihannya?
Mereka saling memandang dan berpikir
- Ya, mereka membagikan MacBook
– Pemandangannya indah, lantai 30
Ini menjelaskan banyak hal. Tak satu pun dari mereka mengingat proyek tersebut, ratusan layanan mikro, dan tim pengembangan yang keren.
Tapi ada lantai 30 dan MacBook ya.
Ketika seseorang tidak mengingat hal-hal buruk, dia berbohong atau tidak peduli. Hal ini terjadi ketika kekurangan menjadi sesuatu yang lumrah, seperti ikan haring di bawah mantel bulu di Tahun Baru.
Karena ini sangat mirip dengan kelelahan, saya bertanya tentang lembur.
Mereka saling berpandangan lagi dengan seringai kecil. Salah satu dari mereka dengan bercanda menjawab bahwa mereka telah memprosesnya sejak tahun 2016. Karena dia mengatakan ini dengan santai, yang lain segera mengoreksi bahwa semua lembur dibayar dengan baik dan pada akhir tahun semua orang mendapat bonus.
Terlalu banyak bekerja menyebabkan kelelahan. Minat pada proyek dan tim pertama-tama berkurang, dan kemudian pada pemrograman. Jangan menjual motivasi Anda untuk perbandingan gaji dan pekerjaan Anda di akhir pekan dan jam kerja larut malam.
Keluaran
Di setiap wawancara, diskusikan topik yang tidak nyaman secara mendetail. Apa yang tadinya formalitas akan menghemat waktu berbulan-bulan.
Saya mendukung pewawancara yang memecat pelamar tanpa pertanyaan. Pertanyaan ibarat mesin waktu yang membawa Anda ke masa depan. Hanya orang malas yang tidak mau tahu apakah dia akan menikmati pekerjaannya.
Saya pernah mengalami kasus ketika jawaban atas pertanyaan ini dan pertanyaan lainnya membutuhkan waktu percakapan satu setengah hingga dua jam. Mereka membantu membuat gambaran rinci dan menghemat waktu berbulan-bulan, bahkan bertahun-tahun.
Resep ini bukanlah obat mujarab. Kedalaman pertanyaan dan jumlahnya sangat bergantung pada area perusahaan. Dalam pengembangan adat, lebih banyak waktu harus dicurahkan untuk tenggat waktu, dan dalam pengembangan produk, lebih banyak waktu harus dicurahkan untuk kebakaran. Beberapa detail penting mungkin baru terungkap beberapa bulan kemudian, namun topik ini dapat membantu Anda menemukan masalah besar ketika tidak ada tanda-tanda masalah di luar.
Terima kasih atas ilustrasinya yang luar biasa .
Sumber: www.habr.com