Aku tidak nyata

Aku sangat tidak beruntung dalam hidupku. Sepanjang hidup saya, saya dikelilingi oleh orang-orang yang melakukan sesuatu yang nyata. Dan saya, seperti yang Anda duga, adalah perwakilan dari dua profesi paling tidak berarti, tidak masuk akal, dan tidak nyata yang dapat Anda pikirkan - programmer dan manajer.

Istri saya adalah seorang guru sekolah. Ditambah lagi, tentu saja, wali kelas. Adikku adalah seorang dokter. Suaminya, tentu saja juga. Ayah saya adalah seorang pembangun. Orang sungguhan yang membangun dengan tangannya sendiri. Bahkan sekarang, di usia 70 tahun.

Dan saya? Dan saya seorang programmer. Saya berpura-pura membantu semua jenis bisnis. Para pebisnis berpura-pura bahwa saya benar-benar membantu mereka. Bisnis juga berpura-pura bahwa bisnis adalah manusia. Dengan membantu bisnis, saya membantu orang. Tidak, secara umum, ini tentu saja adalah manusia. Anda hanya dapat mencantumkannya di satu sisi. Ya, mereka yang saya bantu ketika biaya berkurang, keuntungan meningkat, dan staf berkurang.

Tentu saja, ada – dan mungkin “mungkin ada” – programmer sejati di dunia. Bukan mereka yang “bekerja”, tapi mereka yang pekerjaannya membantu orang—orang biasa. Tapi ini bukan tentang saya dan bukan tentang profesi saya. Ya, saya lupa menyebutkan: Saya seorang programmer 1C.

Otomatisasi apa pun pada bisnis apa pun bukanlah pekerjaan nyata. Bisnis pada umumnya merupakan fenomena yang cukup virtual. Beberapa orang sedang duduk di sana bekerja, dan tiba-tiba mereka memutuskan bahwa segala sesuatunya tidak akan berjalan seperti itu, dan bahwa mereka perlu melakukan pekerjaan itu, dan tidak membungkuk pada paman mereka. Mereka menghasilkan uang atau koneksi, mendirikan perusahaan, dan berusaha menghasilkan uang.

Ya, memang ada – atau “mungkin ada” – bisnis memiliki semacam misi sosial. Mereka suka mengatakan hal ini - mereka mengatakan, kita menciptakan lapangan kerja, membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik, memproduksi produk kita, membayar pajak. Namun semua ini, pertama, bersifat sekunder, dan kedua, tidak unik.

Setiap bisnis menciptakan lapangan kerja, menghasilkan produk dan membayar pajak. Baik jumlah pekerjaan, volume produksi, maupun jumlah pembayaran kepada negara sama sekali tidak mencirikan sebuah bisnis dalam kaitannya dengan “realitasnya” menurut skala saya. Pada akhirnya, semua ini adalah eselon kedua dari tujuan utama - menghasilkan uang bagi pemiliknya.

Kami menghasilkan uang - bagus. Pada saat yang sama, Anda berhasil menemukan semacam misi sosial untuk diri Anda sendiri - bagus, segera tambahkan ke buklet iklan. Ketika pemiliknya terjun ke dunia politik, itu akan berguna. Dan itulah yang disampaikan iklan tersebut kepada kita tentang betapa sehatnya yogurt yang kita produksi untuk seluruh dunia.

Karena bisnis sebagai objek otomasi tidak nyata, maka otomasi sebagai penyempurnaan dari objek tersebut tidak mungkin nyata. Semua orang yang bekerja di perusahaan tersebut ditempatkan di sana dengan satu tujuan - untuk membantu mendapatkan lebih banyak uang. Untuk tujuan serupa, kontraktor dilibatkan dalam bisnis. Setiap orang menghasilkan uang bersama dengan membantu satu sama lain menghasilkan uang.

Tidak, saya bukan seorang pengkhotbah yang lapar, dan saya memahami cara kerja dunia kita. 99 persen dari waktu saya tidak mengkhawatirkan topik ini sama sekali. Selain itu, baik programmer maupun manajer dibayar cukup baik untuk pekerjaan mereka.

Tapi menurutku sangat canggung berada bersama orang sungguhan. Lihat di atas - Saya menemukan diri saya berada di perusahaan seperti itu setiap hari. Dan dengan senang hati, hampir membuka mulut, saya mendengarkan cerita tentang pekerjaan mereka. Tapi pada dasarnya aku tidak punya apa-apa untuk diceritakan tentang milikku.

Suatu hari saya mendapati diri saya sedang berlibur bersama saudara perempuan saya dan suaminya. Dia adalah seorang terapis, dia adalah seorang ahli bedah. Mereka kemudian tinggal di kota kecil di mana hanya ada dua dokter bedah yang tersedia. Malam panjang yang hangat dihabiskan dengan mengobrol, dan saya mendengar berbagai macam cerita. Misalnya saja, setelah terjadi kecelakaan besar, sembilan orang dibawa untuk dijahit, untuk satu dokter bedah yang sedang bertugas.

Yang sangat mencolok adalah dia menceritakannya dengan sangat tenang, tanpa emosi yang pura-pura dan upaya untuk membumbui cerita yang merupakan ciri khas manajer seperti saya. Ya, sembilan orang. Ya, jahitlah. Yah, aku menjahitnya.

Dengan kenaifan yang kekanak-kanakan, saya bertanya bagaimana perasaannya tentang menyelamatkan nyawa orang. Dia mengatakan bahwa pada awalnya dia mencoba untuk menyadari, atau lebih tepatnya, memaksa dirinya untuk menyadari bahwa dia sedang melakukan sesuatu yang benar-benar berguna dan berharga. Seperti, saya menyelamatkan nyawa seorang pria. Tapi, katanya, tidak ada pemahaman khusus yang didapat. Begitulah cara kerjanya. Mereka membawanya dan menjahitnya. Dan dia pulang ketika shiftnya selesai.

Lebih mudah untuk berbicara dengan saudara perempuan saya - dia sangat tertarik dengan topik pertumbuhan karier, dan pada saat itu saya adalah seorang direktur TI, dan ada sesuatu yang ingin saya sampaikan. Setidaknya semacam jalan keluar, setidaknya dalam beberapa hal saya berhasil bermanfaat bagi mereka. Memberitahunya tentang steroid karier yang saat itu belum diformulasikan. Ngomong-ngomong, dia kemudian menjadi wakil. dokter kepala - rupanya kami memiliki kesamaan karakter. Dan suaminya menjahit orang seperti itu. Dan kemudian dia pulang.

Profesi istri saya terus-menerus menjadi sumber siksaan. Setiap hari saya mendengar tentang kelasnya, tentang anak-anak yang tumbuh di depan matanya, tentang masalah remaja mereka yang tampaknya begitu penting dan tidak dapat mereka selesaikan. Awalnya saya tidak terlalu mendalaminya, namun ketika saya mendengarkannya, menjadi menarik.

Setiap cerita seperti itu menjadi seperti membaca buku fiksi yang bagus, dengan alur cerita yang tidak terduga, karakter yang berkembang secara mendalam, pencarian dan kelahiran kembali mereka, kesulitan dan kesuksesan. Ini, bisa dibilang, adalah sesi kehidupan nyata dalam serangkaian kesuksesan semu, kegagalan semu, dan kesulitan semu. Saya benar-benar iri pada istri saya dengan rasa iri yang putih. Sedemikian rupa sehingga saya sendiri sangat ingin bekerja di sekolah (yang tentu saja tidak akan pernah saya lakukan karena alasan keuangan).

Saya juga akan menyebutkan ayah saya. Dia tinggal sepanjang hidupnya di desa, dan bekerja sebagai tukang bangunan sepanjang hidupnya. Tidak ada perusahaan, tim, pemeringkatan atau ulasan di desa. Hanya ada orang-orang di sana, dan semua orang ini saling mengenal. Hal ini meninggalkan jejak tertentu pada segala sesuatu yang terjadi di sana.

Misalnya, para ahli dalam bidangnya sangat dihormati di sana—mereka yang melakukan pekerjaannya dengan tangan mereka sendiri. Tukang bangunan, mekanik, tukang listrik, bahkan pembunuh babi. Jika Anda telah memantapkan diri Anda sebagai seorang master, maka Anda tidak akan tersesat di desa. Sebenarnya, itulah sebabnya ayah saya pernah melarang saya untuk menjadi seorang insinyur - dia mengatakan bahwa saya akan mabuk, suatu spesialisasi yang terlalu diminati di desa, karena tidak adanya bengkel sama sekali.

Di desa kami, sulit untuk menemukan setidaknya satu rumah yang pembangunannya tidak dilakukan oleh ayah saya. Tentu saja ada gedung-gedung seusianya, tetapi sejak tahun 80-an, ia telah berpartisipasi hampir di semua tempat. Alasannya sederhana - selain konstruksi biasa, ia menjadi pembuat kompor, dan di desa mereka membuat kompor di setiap rumah, belum lagi setiap pemandian.

Hanya ada sedikit pembuat kompor di desa ini, dan ayah saya, dalam bahasa saya, menempati posisi tertentu dan mengembangkan keunggulan kompetitifnya. Meski begitu, dia terus membangun rumah. Bahkan saya pernah berpartisipasi sebagai subkontraktor - seharga 200 rubel saya menusuk lumut di antara balok-balok kotak yang dilipat. Jangan tertawa, itu tahun 1998.

Dan dia mengambil bagian dalam pembangunan kompor beberapa kali, seperti “bawa, berikan, lanjutkan, jangan ikut campur.” Momen terlucu dalam keseluruhan proyek adalah menyalakan kompor ini untuk pertama kalinya. Asap mulai keluar dari semua celah, dan Anda harus duduk dan menunggu dengan sabar sampai asap “menemukan” jalan keluar. Semacam sihir. Setelah beberapa menit, asap menemukan pipa tersebut, dan selama beberapa dekade berikutnya asap hanya akan keluar melalui pipa tersebut.

Tentu saja, hampir seluruh desa mengenal ayah saya. Hampir - karena kini banyak orang dari kota tetangga yang bermukim di sana, demi udara bersih, hutan di seberang jalan dan kenikmatan desa lainnya. Mereka tinggal dan tidak tahu siapa yang membangun kompor, pemandian, dan mungkin seluruh rumah. Yang secara umum normal.

Kata “normal” ini, dengan cara yang aneh, membedakan semua orang dengan profesi nyata yang saya kenal. Mereka hanya bekerja, melakukan pekerjaan mereka dan melanjutkan hidup mereka.

Di lingkungan kita, merupakan kebiasaan untuk membangun budaya perusahaan, terlibat dalam motivasi, mengukur dan meningkatkan loyalitas staf, mengajarkan slogan dan melakukan team building. Mereka tidak memiliki hal seperti itu - semuanya sederhana dan alami. Saya semakin yakin bahwa seluruh budaya perusahaan kita tidak lebih dari upaya untuk meyakinkan orang bahwa pekerjaan mereka setidaknya memiliki arti selain menghasilkan uang bagi pemiliknya.

Makna, tujuan, misi pekerjaan kami ditemukan oleh orang-orang khusus, dicetak di atas kertas dan dipasang di tempat yang terlihat. Kualitas, kredibilitas misi ini, kemampuannya untuk menginspirasi selalu berada pada tingkat yang sangat rendah. Karena tugas yang diselesaikan dengan menulis misi adalah virtual, bukan nyata - untuk meyakinkan kita bahwa membantu pemilik menghasilkan uang adalah suatu kehormatan, menarik, dan secara umum, dengan cara ini kita mewujudkan misi pribadi kita.

Ya, itu benar-benar omong kosong. Ada kantor di mana mereka tidak peduli dengan omong kosong seperti itu. Mereka mencari uang secara bodoh, tanpa mempedulikan sekamnya, tanpa berusaha mengedepankan selimut indah misi dan kontribusi bagi pembangunan masyarakat dan negara. Ya, ini tidak biasa, tapi setidaknya itu tidak curang.

Setelah berbicara dengan orang-orang nyata dan memikirkan kembali pekerjaan saya, saya merasa sangat puas, saya mulai memiliki sikap yang lebih sederhana terhadap pekerjaan. Saya sudah lama tidak menghadiri acara perusahaan, saya mengabaikan semua “kode karyawan”, aturan berpakaian, misi, dan nilai-nilai dengan senang hati. Saya tidak mencoba melawan mereka, itu tidak benar - karena pemiliknya memutuskan bahwa setiap orang harus mengenakan kaos merah muda bergambar Mabel dan unicorn, ini adalah urusan pribadinya. Hanya saya yang akan memakai kaos kuning. Dan besok - dengan warna merah. Lusa - saya tidak tahu bagaimana jiwa saya akan bertanya.

Saya juga memikirkan kembali pekerjaan saya untuk meningkatkan efisiensi. Secara umum, saya sudah lama sakit parah dengan topik ini, tetapi saya selalu mengutamakan bisnis. Seperti, kita perlu meningkatkan efisiensinya, ini ada makna dan misinya.

Tentu saja perlu jika ini adalah pekerjaan saya, jika saya dipekerjakan khusus untuk ini. Namun, biasanya, aktivitas ini bersifat sekunder, sebagai cuplikan dari beberapa pekerjaan “biasa”. Oleh karena itu, bersifat opsional dan memberikan ruang lingkup kreativitas yang luas.

Di sinilah saya menjadi kreatif. Sekarang fokus utama saya adalah meningkatkan efektivitas pribadi karyawan dalam bekerja. Bukan agar bisnisnya untung lebih banyak, meski tujuannya juga tercapai, tapi pada akhirnya. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan pendapatan karyawan. Tentu saja bagi yang menginginkannya.

Toh, setiap orang yang datang bekerja akan tetap menghabiskan sepanjang hari di sana. Waktu yang dihabiskan di kantor merupakan biaya dan bersifat konstan. Dan uang serta kompetensi yang dia peroleh adalah hasilnya. Kami membagi hasilnya dengan biaya dan mendapatkan efisiensi.

Maka semuanya menjadi sederhana. Biaya, mis. waktu di tempat kerja sepertinya tidak akan berkurang. Tapi bagaimana Anda bisa mendapatkan hasil yang lebih banyak? Dan efisiensi meningkat. Secara kasar, inilah efektivitas “waktu pelayanan”, karena pekerjaan adalah kebutuhan yang dipaksakan, jika tanpa hiasan.

Tentu saja, saya tidak dapat mencapai tingkat “kenyataan” yang dimiliki oleh para dokter, guru, dan pembangun. Tapi setidaknya aku akan membantu seseorang. Seorang yang hidup, sedih, ceria, bermasalah, tidak terawat, cantik, eksentrik, suram, namun nyata – seorang Manusia.

Atau haruskah saya menjadi guru sekolah? Sudah terlambat untuk menjadi dokter, tetapi Anda tidak akan bisa menjadi seorang pembangun - tangan Anda akan tumbuh keluar dari pantat Anda.

Sumber: www.habr.com

Tambah komentar