Indland, Jio og fjögur internet

Skýringar á textanum: Þingmenn í fulltrúadeild Bandaríkjaþings samþykkti breytinguna, sem mun banna starfsmönnum ríkisstofnana í landinu að nota TikTok forritið. Að sögn þingmanna gæti kínverska forritið TikTok „ógnað“ þjóðaröryggi landsins - einkum að safna gögnum frá bandarískum ríkisborgurum til að framkvæma netárásir á Bandaríkin í framtíðinni.

Ein skaðlegustu villan í kringum TikTok deilur, er að banna það gæti hugsanlega leitt til klofnings á internetinu. Þetta álit þurrkar út sögu eldveggsins mikla í Kína, sem var reistur fyrir 23 árum og í rauninni útilokaði Kína frá flestum vestrænum þjónustum. Sú staðreynd að Bandaríkin munu loksins geta gefið spegilsvar við þessu er aðeins endurspeglun á núverandi veruleika, en ekki sköpun nýs.

Meðal raunverulegra frétta má nefna klofning hins net-kínverska internets: fyrir mestan hluta heimsins þjónar bandaríska fyrirmyndin sem grundvöllur, en Evrópusambandið og Indland snúa í auknum mæli inn á eigin slóðir.

Amerísk fyrirmynd

Bandaríska netlíkanið er byggt á laissez-faire og það er erfitt að deila um árangur þess. Tæknigeirinn hefur verið stærsti drifkraftur hagvaxtar í Bandaríkjunum í mörg ár og bandarísk netfyrirtæki ráða yfir stórum hluta heimsins og bera með sér mjúkan kraft í Bandaríkjunum - eins og McDonald's með Hollywood á sterum. Þessi aðferð hefur augljósa ókosti: skortur á hindrunum leiðir til sköpunar samanlagðar, ríkjandi markaðir og tilurð samfélaga, bæði góðra og slæmra.

Hins vegar fjallar þessi grein fyrst og fremst um hagfræði og stjórnmál, og stærstu sigurvegarar og taparar frá bandarísku nálguninni eru:

Sigurvegarar:

  • Stór bandarísk tæknifyrirtæki starfa frjálslega í Bandaríkjunum og gefa þeim stóran og arðbæran notendahóp til að fjármagna útrás út fyrir landamæri landsins.
  • Ný tæknifyrirtæki í Bandaríkjunum hafa tiltölulega litla aðgangshindrun, sérstaklega á sviði reglugerða og gagnasöfnunar.
  • Bandarísk stjórnvöld innheimta megnið af sköttunum af þessum bandarísku fyrirtækjum, þar á meðal erlendan hagnað þeirra, og flytja líka heimsmynd sína út í gegnum þau, á sama tíma og þau fá gögn um ríkisborgara annarra landa.
  • Bandarískir ríkisborgarar njóta aukins frelsis á netinu, þó lágmarkstakmarkanir séu á söfnun gagna þeirra hjá einkafyrirtækjum og bandarískum stjórnvöldum.
  • Fyrirtækjum utan Bandaríkjanna er frjálst að starfa án takmarkana í Bandaríkjunum og öðrum löndum sem fylgja bandarískri nálgun.

Taparar:

  • Ríkisstjórnir annarra landa hafa takmarkaða stjórn á bandarískum tæknifyrirtækjum, aðgang að hagnaði þeirra og stjórn á miðlun upplýsinga.

Hlutdrægni mín er augljós: Ég held örugglega að bandaríska nálgunin sé betri. Margir munu að sjálfsögðu deila um hvernig þetta allt hefur áhrif á ný fyrirtæki, í ljósi þess að stórir safnaðilar ráða yfir mörkuðum sínum, á meðan aðrir munu einbeita sér að gagnaöflun. Það sem mér þykir vænt um er það fyrirhugaðar lausnir mun koma verr út vandamálsem þeir verða að ákveða, einkum varðandi þann ávinning sem notendur fá af notkun gagnaverksmiðjur. En hvernig Ég tók þegar fram, Mér finnst sannfærandi yfirlýsingar Hæstaréttar ESB um að gagnasöfnun bandarískra stjórnvalda um ríkisborgara annarra landa sé alvarlegt persónuverndaráhyggjuefni.

Hins vegar draga þessar umræður fram atriði sem ég held að við getum öll verið sammála um: aðrar ríkisstjórnir hafa fulla ástæðu til að kvarta yfir ofurvaldi bandarískra tæknifyrirtækja.

Kínversk fyrirmynd

Drifkrafturinn á bak við kínversku líkanið er fyrst og fremst stjórn á upplýsingum. Þetta sést ekki aðeins af þeirri staðreynd að Kína stjórnar aðgangi að vestrænum þjónustu á netkerfi, heldur einnig af því að kínversk stjórnvöld nota gríðarlegan fjölda ritskoðana og að stjórnvöld búast við að kínversk netfyrirtæki eins og Tencent eða ByteDance hafi þúsundir eigin ritskoðana.

Á sama tíma er ekki hægt að afneita efnahagslegum kostum kínversku nálgunarinnar. Kína er eina landið sem getur keppt við Bandaríkin hvað varðar stærð og umfang netfyrirtækja vegna risastórs markaðar og skorts á samkeppni. Þar að auki leiðir þetta ástand til ýmissa nýjunga, þar sem Kína hefur farið beint í farsímanetið, framhjá farangri tölvuvalkosta sem enn íþyngir sumum bandarískum fyrirtækjum.

Að teknu tilliti til alls þessa er samt þess virði að spyrja spurningarinnar um hversu eftirbreytanleg kínverska líkanið er. Minni lönd eins og Íran stjórna bandarískum tæknifyrirtækjum á svipaðan hátt, en án sambærilegs markaðar og Kína er mun erfiðara fyrir þau að uppskera sama efnahagslegan ávinning af eldveggnum mikla. Það er líka athyglisvert að kínverska fyrirmyndin hefur marga tapara, þar á meðal kínverska ríkisborgara.

Evrópsk fyrirmynd

Evrópa, vopnuð slíkum viðmiðum eins og GDPR, Höfundarréttartilskipun á stafrænum innri markaði, auk dómsúrskurðar frá í síðustu viku sem ógilti "Bandarísk-evrópskur persónuverndarskjöldur" (og fyrri ákvörðun, sem hnekkt árið 2015 "alþjóðlegar reglur um örugga höfn um friðhelgi einkalífs“), brýtur af og fer á sitt eigið internet.

Hins vegar virðist slíkt internet vera versti allra mögulegra valkosta. Annars vegar eru stór bandarísk tæknifyrirtæki að sigra, að minnsta kosti miðað við önnur: já, öll þessi reglugerðarbann auka kostnað (og draga úr markvissum auglýsingatekjum), en þau hafa meiri áhrif á hugsanlega keppinauta. Í óeiginlegri merkingu, Evrópusambandið takmarkar stærð kastalans, eykur breidd gröfarinnar til muna.

Á sama tíma munu borgarar ESB sjá gögn sín í auknum mæli vernduð fyrir afskiptum bandarískra stjórnvalda, sem er gott fyrir þá. Önnur vernd er ólíklegt að vera eins áhrifarík, eða vega þyngra en almenna gremju og tap á mikilvægi sem stafar af endalausum umræðum um heimildir og óviðeigandi efni. Þar að auki er líklegt að valkostum við rótgróna leiðtoga muni fækka, sérstaklega miðað við Bandaríkin.

Það er líka ólíklegt að evrópskir keppendur geti fyllt þennan sess. Sérhvert fyrirtæki sem vill ná stærðargráðu mun þurfa að gera það á heimamarkaði sínum fyrst áður en það stækkar erlendis, en það virðist líklegra að Evrópa verði næststærsti markaðurinn fyrir fyrirtæki sem hafa unnið gagnaskítvinnuna og innbyggt í mörkuðum sem eru opnari fyrir tilraunum og minna heft. Verðmætaaukning þýðir aukna löngun til að ná árangri, þannig að sannað líkan mun hafa forskot á spákaupmennsku.

Það versta er að, að minnsta kosti frá sjónarhóli ESB, hefur þessi nálgun enga kosti fyrir ríkisstjórnir í Evrópu. Það er vandamálið við að stjórna með reglugerðum - án þess að einblína á vöxt er erfitt að búa til win-win aðstæður.

Indversk fyrirmynd

Indverski markaðurinn hefur alltaf verið að nokkru leyti einstakur: á meðan erlend fyrirtæki hafa beitt sér nokkuð frjálslega á sviði stafrænna vara, og þess vegna hefur landið gríðarlegan fjölda notenda bandarískra fyrirtækja eins og Google og Facebook og kínverskra fyrirtækja eins og TikTok, Indland hefur tekið mun strangari nálgun á mál sem tengjast líkamlegu tæknistigi. Þetta felur í sér háa tolla á rafeindatækni og bann við erlendum fjárfestingum á sviðum eins og rafrænum viðskiptum. Að auki hefur Indland alltaf verið einn af mest krefjandi markaðinum hvað varðar netaðgang og flutninga.

Jafnframt er indverski markaðurinn sá freistandi í heiminum fyrir bæði bandarísk og kínversk tæknifyrirtæki, sem hafa þegar mettað innlendan markað að mestu. Þetta leiðir til stöðugra árekstra milli erlendra tæknifyrirtækja og indverskra eftirlitsaðila - hvort sem það er tilraunir Facebook til að kynna Free Basics forritið [aðgangur að samfélagsmiðlum án þess að greiða fyrir netumferð / u.þ.b. þýð.] eða greiðslur með WhatsApp, eða auknar hömlur á viðskiptum í gegnum internetið af Amazon og Flipkart, eða, sem fyrr, beinlínis TikTok bann af þjóðaröryggisástæðum.

Hins vegar, undanfarna mánuði, hafa bandarísk tæknifyrirtæki farið að átta sig á því hvernig eigi að takast á við þetta ómögulega verkefni og þetta boðar tilkomu fjórða internetsins: fjárfesta í Jio Platforms.

Veðja á Jio

Jio er markaðsráðandi fjarskiptaþjónusta á Indlandi, eitt skýrasta dæmið um snjóflóð hagnaðar sem skapast af veðmálum á tæknivæddan markaðssókn [Reliance Jio Infocomm Limited, deild Jio Platforms, sem er hluti af Reliance Industries Limited / u.þ.b. þýð.]. Hagfræði þessa veðmáls ríkasta manns Indlands Mukesh Ambani, lýsti ég í einu af mínum apríl greinar:

Lykillinn að því að skilja veðmál Ambani er að á meðan öll önnur þekkt farsímafyrirtæki á Indlandi, eins og farsímafyrirtæki um allan heim, byggðu þjónustu sína á tæknilegum grunni talsímtala, sem gögn voru síðan lögð ofan á, var Jio upphaflega byggt beint á gögnunum. net - sérstaklega 4G.

  • 4G, ólíkt 2G og 3G, styður ekki hefðbundna símarofa. Símtöl eru unnin á sama hátt og önnur gögn.
  • Þar sem allt á netinu er gögn er hægt að búa til 4G net með venjulegum búnaði sem er til ókeypis sölu, sem ekki er hægt að segja um 2G og 3G net.
  • Þar sem Jio útvegar gagnanetið voru símtöl, sem nota tiltölulega lítinn hluta bandbreiddarinnar, ódýrust allra þjónustu sem veitt var og magn þeirra nánast ótakmarkað.

Með öðrum orðum, veðmálið á Jio var veðmál á núllkostnað - eða að minnsta kosti mun minna alvarlegt veðmál en keppinauta. Þess vegna var ákjósanlegasta stefnan fyrir þróun þess að eyða gríðarlegu magni af peningum í upphafi og reyna síðan að þjóna sem flestum neytendum til að fá hámarksarðsemi af upphaflegu fjárfestingunni.

Þetta er nákvæmlega það sem Jio gerði: það eyddi 32 milljörðum dala í að byggja upp net sem náði yfir allt Indland, hóf þjónustu sem býður upp á ókeypis gögn og ókeypis símtöl fyrstu þrjá mánuðina, og eftir það voru símtöl áfram ókeypis og gagnagjöld voru aðeins a. nokkra dollara á gígabætið. Þetta var klassískt Silicon Valley veðmál: eyddu peningum í byrjun, og nýttu síðan stærðina þökk sé stærra skipulagi byggt á ódýrri tækni.

Það sem gerir þessa sögu sannfærandi er andstæðan við hvernig Facebook réttlætir Free Basics kerfið:

Niðurstaðan er það sem Zuckerberg telur að þurfi að gera: fá hundruð milljóna Indverja, sem búa í fátækustu hlutum landsins, nettengda. En ólíkt Free Basics tengdust þeir öllum internetauðlindum.

Og það er ekki einu sinni sannfærandi lýsingin á því hversu miklu betri þjónusta Jio er fyrir Indverja en nokkuð sem Free Basics gæti boðið upp á: Zuckerberg hefur engin áform um að breyta gömlu röð farsímasamskipta á Indlandi, þar sem rekstraraðilar einbeita sér að því að fjárfesta í stærstu borgum og miða ríkasti hluti samfélagsins, en að biðja svo mikið um þjónustu að Andreessen hann sagði í fullri alvöru að þetta brjóti jafnvel í bága við siðferðileg viðmið. Í slíkum heimi myndi aðgangur fátækra Indverja að Facebook ekki aukast mikið þar sem engin ástæða væri til að fjárfesta í fyrirtækjum sem styðja ekki Free Basics. Þess í stað hafa þeir nú ekki aðeins allt internetið, heldur keppast fyrirtæki frá Indlandi og Kína til Bandaríkjanna um að þjóna þeim.

Ég skrifaði grein um hvernig Facebook keypti 5,7% hlut í Jio Platforms fyrir 10 milljarða dollara; það kom í ljós að þetta var fyrsta af mörgum fjárfestingum í Jio:

  • Í maí keypti Silver Lake Partners 790% hlut fyrir $1,15 milljónir, General Atlantic keypti 930% hluti fyrir $1,34 milljónir, KKR keypti 2,32% hluti fyrir $1,6 milljarða.
  • Í júní keyptu sjálfstæðir Mubadala og Adia sjóðir frá Sameinuðu arabísku furstadæmunum og óháður sjóður frá Sádi-Arabíu 1,85% hlutafjár fyrir 1,3 milljarða dollara, 1,16% fyrir 800 milljónir dala og 2,32% fyrir 1,6 milljarða dollara, í sömu röð. Silver Lake Partners lagði til aðra $640 milljónir fyrir 2,08% hlut, TPG lagði fram $640 milljónir fyrir 0.93% hlut og Catterton lagði fram $270 milljónir fyrir 0.39% hlut. Að auki fjárfesti Intel 253 milljónir dala og fékk 0.39%.
  • Í júlí fjárfesti Qualcomm $97 milljónir fyrir 0,15% hlut, en Google fjárfesti $4,7 milljarða fyrir 7,7% hlut.

Allt þetta snjóflóð fjárfestinga í Reliance hefur að fullu endurgreitt þá milljarða dollara sem það fékk að láni til að búa til Jio. Og það kemur æ betur í ljós að metnaður fyrirtækisins nær langt út fyrir einfalda fjarskiptaþjónustu.

Jio framtíðaráætlanir

Síðasta miðvikudag, þegar hann tilkynnti fjárfestingu Google í Jio Platforms á ársfundi Reliance Industries, sagði Ambani:

Fyrst langar mig að deila með þér hugmyndafræðinni sem hvetur núverandi og framtíðarverkefni Jio. Stafræna byltingin var stærsta umbreyting mannkynssögunnar, aðeins sambærileg við tilkomu greindra manna fyrir um 50 árum. Það má líkja þeim saman vegna þess að í dag er fólk farið að kynna nánast takmarkalausa greind inn í heiminn í kringum sig.

Í dag erum við að stíga fyrstu skrefin í þróun greindrar plánetu. Og ólíkt fortíðinni er þessi þróun að gerast á byltingarkenndum hraða. Á aðeins þeim átta áratugum sem eftir eru af 20. öldinni mun heimurinn okkar breytast meira en hann hefur breyst á síðustu XNUMX öldum. Í fyrsta skipti í mannkynssögunni höfum við tækifæri til að leysa stærstu vandamálin sem við höfum erft frá fortíðinni. Heimur velmegunar, fegurðar og hamingju mun birtast fyrir alla. Indland verður að vera í fararbroddi breytinga sem skapa betri heim. Og til að ná þessu verður allt okkar fólk og fyrirtæki að hafa aðgang að nauðsynlegum tæknilegum innviðum og getu. Þetta er markmið Jio. Þetta er metnaður Jio.

Indland, Jio og fjögur internet

Vinir mínir, Jio er óumdeildur leiðtogi á Indlandi í dag, með stærsta notendahópinn, stærstan hluta gagna- og raddumferðar og næstu kynslóðar og heimsklassa breiðbandsnet sem nær yfir landið okkar á lengd og breidd. Áætlanir Jio hvíla á tveimur sterkum stoðum. Önnur er stafræn tenging og hin eru stafrænir vettvangar.

Einfaldlega sagt, Jio er staðráðinn í að rætast draum sem hefur lengi farið framhjá fjarskiptaveitum í öðrum löndum: að fara frá innviðum með fasta kostnað yfir í þjónustu með mikla framlegð. Áætlanir Ambani virðast yfirgripsmiklar:

Indland, Jio og fjögur internet

Fjölmiðlar, fjármál, verslun, menntun, heilsugæsla, landbúnaður, snjallborgir, snjallframleiðsla og hreyfanleiki

Jio hefur tækifæri til að hrinda þeim í framkvæmd vegna þriggja mikilvægra muna frá aðgerðum fjarskipta á öðrum mörkuðum:

  1. Jio hefur búið til stóran hluta markaðarins sem það getur starfað á. Ef Verizon í Bandaríkjunum eða NTT DoCoMo í Japan bjóða upp á þjónustu á samkeppnishæfum fjarskiptamarkaði, þá er Jio eini kosturinn fyrir gríðarlegan fjölda Indverja (og fyrir þá sem hafa möguleika, endar Jio með því að vera mun ódýrari vegna IP-netsins, sem hefur efni á aukaálaginu).
  2. Í stað þess að reka fyrirtæki eins og Facebook eða Google, sem eiga stóran hlut af indverska markaðnum, er Jio í samstarfi við þau.
  3. Jio er að staðsetja sig sem indverskan meistara og fyrirtækið sem stendur undir allri indversku fyrirmyndinni.

Skoðaðu hvernig Ambani afhjúpaði 5G áætlanir Jio:

Hið gríðarlega 4G og ljósleiðarakerfi Jio er knúið af nokkrum lykilhugbúnaðartækni og íhlutum sem þróaðir eru af ungu verkfræðingum fyrirtækisins hér á Indlandi. Þessi hæfileiki og þekking sem fyrirtækið hefur aflað sér staðsetur Jio í fararbroddi á öðrum spennandi áfanga: 5G.

Í dag, vinir, er það með miklu stolti sem ég tilkynni að Jio hefur hannað og þróað fullkomna 5G lausn frá grunni. Þetta mun gera okkur kleift að hleypa af stokkunum heimsklassa 5G þjónustu á Indlandi með því að nota 100% frumbyggja tækni og lausnir. Þessar lausnir, byggðar á Indlandi, verða tilbúnar um leið og 5G litrófssamþykki berast og verða tilbúnar til notkunar strax á næsta ári. Og þar sem allur arkitektúr Jio er byggður á IP netkerfum getum við auðveldlega uppfært 4G netið okkar í 5G.

Þegar lausnir Jio hafa sannað hagkvæmni á Indlandi mun vettvangur fyrirtækisins vera í frábærri stöðu til að flytja út 5G lausnir til annarra fjarskiptafyrirtækja um allan heim sem fullþjónustuþjónustu. Ég helga 5G lausnir Jio til að hvetja til framtíðar forsætisráðherra okkar Shri Narendra Modi "Atmanirbhar Bharat„[í meginatriðum um innflutningsskipti og sjálfsbjargarviðleitni landsins með öllu sem nauðsynlegt er / u.þ.b. þýðing].

Indland, Jio og fjögur internet

Vinir mínir, Jio Platform er hannað til að þróa hugverkarétt þar sem við getum sýnt fram á umbreytandi kraft tækni í ýmsum iðnaðarvistkerfum til að nýta hana fyrst á Indlandi og síðan koma indverskum lausnum til heimsins.

Ekki halda að net Jio og margra ára vinna við 5G hafi verið raunverulega knúin áfram af tilkynningu PM Modi fyrir tveimur mánuðum síðan. Ákveðni Ambani gefur hugmynd um hlutverkið sem Jio mun gegna samkvæmt fjárfestum sínum eins og Facebook og Google:

  • Jio mun nota þessa fjárfestingu til að verða einokunaraðili fjarskiptaþjónustu á Indlandi.
  • Jio er eina lyftistöngin þar sem stjórnvöld geta stjórnað internetinu og safnað sínum hluta af hagnaðinum.
  • Jio er að verða traustur milliliður fyrir erlend fyrirtæki til að fjárfesta á indverska markaðnum; já, þeir verða að deila hagnaðinum með Jio, en á móti mun fyrirtækið slétta úr öllum eftirlits- og innviðahindrunum sem margir hafa þegar hrasað yfir.

Það áhugaverða við þessa nálgun er að listar yfir sigurvegara og tapara verða mjög fljótt óskýrir. Annars vegar hefur Jio fært internetið til hundruða milljóna Indverja sem annars hefðu ekki aðgang að því og ávinningurinn af þessari fjárfestingu mun aðeins aukast eftir því sem þjónusta og samstarf Jio verður að veruleika. Á hinn bóginn er ókosturinn tilvist einokunaraðila, sérstaklega í samhengi við ríkisstjórn sem hefur lýst yfir vilja til að auka eftirlit með upplýsingaflæði.

Efnahagsleg niðurstaða er líka óskýr. Einokun hefur alltaf verið árangurslaus í hagkerfinu. Á hinn bóginn, ef markaðshagkvæmni þýðir að allur hagnaður mun renna til Silicon Valley, hvers vegna ætti Indland að hafa áhyggjur af skilvirkni? Á markaði sem knúinn er áfram af Jio munu bandarísk tæknifyrirtæki þéna minna en þau myndu ella, samt mun Indland ekki aðeins innheimta meiri skatta, heldur gæti það einnig hagnast gríðarlega á því að landsmeistarinn Jio fari til útlanda til lengri tíma litið.

Indverskt mótvægi

Það verður sífellt minna raunhæft - eða að minnsta kosti óábyrgt - að leggja mat á tækniiðnaðinn, sérstaklega stærstu aðila hans, án þess að huga að þeim landfræðilegu álitaefnum sem fyrir hendi eru. Í ljósi þessara, fagna ég áætlunum Jio. Það væri óskynsamlegt og virðingarleysi af Bandaríkjunum að koma fram við Indland sem einhvers konar tæknilega óæðra land. Þar að auki mun það vera gott fyrir ríkin að hafa mótvægi við Kína, bæði landfræðilega og meðal allra þróunarríkja almennt. Jio er að takast á við markmið sem eru oft hunsuð af bandarískum tæknifyrirtækjum, og þetta hefur áhrif ekki aðeins fyrir Indland heldur fyrir stóran hluta heimsins.

En Facebook, Google, Intel, Qualcomm og hinir verða að fara varlega. Fyrir fyrirtæki og land sem hefur sína eigin leið eru þau aðeins leið að markmiði. Ég er ekki að segja að þessi fjárfesting sé slæm hugmynd (mér finnst hún góð) - en indverska leiðin virðist lýðskrum og þjóðernislegri en Bandaríkjamenn gætu viljað. Hins vegar er hann enn ekki eins andvígur vestrænni frjálshyggju og kínverski kommúnistaflokkurinn og er mikilvægt mótvægi.

Eina spurningin sem er eftir er hvert Evrópa fer – og heildarmyndin af ástandinu reynist frekar ljót:

Indland, Jio og fjögur internet

Evrópska internetið, ólíkt því bandaríska, kínverska eða indverska, skortir áætlanir um framtíðina. Ef þú gerir ekkert og segir bara „nei“ endarðu með aumkunarverða eftirlíkingu af óbreyttu ástandi, þar sem peningar skipta meira máli en nýsköpun.

Heimild: www.habr.com

Bæta við athugasemd