Athugið. þýð.: Vinsælasta færslan á /r/DevOps subreddit síðasta mánaðar var athyglisverð: „Sjálfvirkni hefur opinberlega komið í stað mín í vinnunni - gildra fyrir DevOps. Höfundur þess (frá Bandaríkjunum) sagði sögu sína, sem vakti upp hið vinsæla máltæki að sjálfvirkni muni drepa þörfina fyrir þá sem viðhalda hugbúnaðarkerfum.
Útskýring á Urban Dictionary fyrir þegar komið er (?!) setningu um að skipta manneskju út fyrir handrit
Svo, hér er ritið sjálft:
Algengur brandari meðal DevOps deilda er: „Ef við gerum allt sjálfvirkt verðum við án vinnu.
Hins vegar er þetta nákvæmlega það sem kom fyrir mig og um hundrað aðra DevOps verkfræðinga. Ég get ekki farið í smáatriði vegna þagnarskyldu: Ég er viss um að fyrr eða síðar munu upplýsingarnar koma út, en ég vil ekki vera sá sem tjáir þær.
Ég mun reyna að gefa almenna hugmynd um hvernig nákvæmlega allt gerðist.
Fyrir um fimm árum starfaði ég sem framkvæmdastjóri í DevOps deild meðalstórs tæknifyrirtækis og fékk frábær laun á þeim tíma (190 þúsund USD), sem bætti upp fyrir ótrúlega mikla þvingaða yfirvinnu okkar.
Eins og venjulega hefur ráðningaraðili frá LinkedIn haft samband við mig. Hann var fulltrúi stórrar fjölþjóðlegrar samsteypu sem hafði nákvæmlega engan áhuga á mér sem hugsanlegu atvinnutækifæri. Ráðningaraðilinn skrifaði að fyrirtækið væri virkt að stækka teymi hugbúnaðarverkfræðinga, þróunaraðila og DevOps í aðdraganda nokkurra stórra verkefna og benti á að þeir vildu bjóða mér í viðtal.
Ég neitaði og sagði að ég hefði ekki áhuga. Hann spurði hversu mikið ég græddi og lagði áherslu á að samsteypan myndi líklega bjóða miklu meira. Þetta vakti forvitni mína - vegna þess að ég hélt að ég hefði nú þegar frábær laun.
Í stuttu máli, ég flaug í viðtal, fékk yfirmannsstöðu með 275 þúsund USD í laun auk kaupréttar og bónusa, auk þess sem ég fékk tækifæri til að vinna í fjarvinnu (þ. af því að vinna fyrir risastórt fyrirtæki, mér líkaði það ekki. Hins vegar var tilboðið of gott til að hafna (þeir lofuðu mér miklu meira en Amazon hafði fyrr á árinu).
Fyrirtækið var með DevOps deild en hún samanstóð fyrst og fremst af háttsettum kerfisstjórum sem gátu skrifað nóg í Python/Bash/PowerShell til að það yrði hættulegt. Þess vegna þurftu þeir teymi alvöru DevOps verkfræðinga með reynslu af forritun á lægra stigi tungumálum til að vinna að flóknum verkefnum.
Á næstu þremur árum stækkaði deildin okkar. Ég verð að segja að stjórnendur gerðu allt rétt. Okkur var nánast aldrei neitað um neitt sem við báðum um og við kláruðum yfir 90% af fyrirhuguðum verkefnum okkar á réttum tíma og á kostnaðaráætlun, sem er sannarlega ótrúlegt.
Hins vegar, fyrir um einu og hálfu ári síðan, varð augljóst að við höfðum sjálfvirkt bókstaflega *allt*. Auðvitað var samt reglulegt viðhald og eftirlit, en síðasta eitt og hálfa árið var ég eiginlega bara að vinna 1-2 tíma á dag því það var lítið annað að gera. Ég ætlaði ekki að hætta í svona vel launuðu starfi en ég var hrædd um að dagur X kæmi á endanum og svo kom í gær.
Í meginatriðum var tilkynnt að flest DevOps teymin voru leyst upp (75 manns eftir sem vinna að sérstökum forritum) vegna þess að IT og hugbúnaðarverkfræðiteymin gátu séð um allan kóðann og það var einfaldlega engin vinna lengur fyrir DevOps strákana.
Mér bauðst staða í upplýsingatækniteyminu en launin þar voru næstum helmingi hærri. Ég gat haldið áfram að vinna í fjarvinnu, en þeir vildu að ég flytti á endanum til borgarinnar þar sem skrifstofan var staðsett svo ég gæti verið þar oftar.
Það er synd að þetta gerðist þannig því ég elskaði að vinna þar. Fyrirtækið hugsaði vel um okkur (að uppsagnirnar eru ekki meðtaldar að sjálfsögðu) og það eru ekki margir staðir fyrir DevOps með laun yfir 200 þúsund USD og hefðbundinn 8 tíma vinnudag, með nánast enga yfirvinnu.
Sem betur fer hef ég farið skynsamlega með peningana mína og náð að borga upp 4 húsnæðislán að fullu á síðustu 5 árum. Núna er ég kominn með smá aukatekjur, útgjöld eru takmörkuð, svo ég hef efni á að leita hægt og rólega að nýjum stað.
Viðbætur (frá þýðanda)
Höfundurinn sjálfur er svona titillinn minn: „Ég biðst afsökunar ef þetta kæmi fyrir sem clickbait: ég var bara að reyna að bæta smá húmor við titilinn, ætlaði ekki að breyta sögunni minni í clickbait eða DevOps hrylling.
Og við vorum sammála um nefndri „gildru“, „gildru“ í tengslum við DevOps : „Af hverju gildra? Þú fékkst góð laun (jafnvel meira en það sem áður var lýst sem „frábært“), losaðir þig við aukatímana, gerðir frábært starf og fékkst frábæra ferilskrá.
Nokkrar viðbætur frá öðrum athugasemdum höfundar um þessa sögu:
- Um laun. Mikilvægir þættir eru svæðisbundnir og faglegir. Höfundur, sem er hugbúnaðarverkfræðingur með 25 ára reynslu, gegndi stöðu framkvæmdastjóra DevOps teymi. Þar að auki er reynsla hans ekki takmörkuð við þekkingu á nútíma innviðum, heldur og forritunarmál eins og C++, Fortran og Cobol, sem voru mikilvæg fyrir samskipti við forritara í stofnuninni.
- Fyrir þá sem líka töldu að 75 DevOps verkfræðingar væru mikið. Í þessu fyrirtæki" meira en 50 þúsund manns og bókstaflega þúsundir forrita virka.“
Bónus
Ef þú hefur ekki lesið hana ennþá tæknistjóri okkar - Dmitry Stolyarov (), - fyrir DevOpsConf ráðstefnuna og , þá snerti það svipaða spurningu. Og þetta er skoðunin sem kom fram:
— Og hvað þá [ef um að einfalda notkun K8 til muna] hvað verður um verkfræðingana, kerfisstjórana sem styðja Kubernetes?
Dmitry: Hvað varð um endurskoðandann eftir tilkomu 1C? Um það sama. Fyrir þetta töldu þeir á blaði - nú í prógramminu. Framleiðni vinnuafls hefur aukist um stærðargráður, en vinnuaflið sjálft hefur ekki horfið. Ef það þurfti áður 10 verkfræðinga til að skrúfa í ljósaperu, þá er nú einn nóg.
Magn hugbúnaðar og fjöldi verkefna, sýnist mér, vaxa nú hraðar en ný DevOps eru að birtast og skilvirkni eykst. Það er ákveðinn skortur á markaðnum núna og hann mun endast lengi. Seinna mun allt fara aftur í ákveðið viðmið, þar sem skilvirkni vinnunnar mun aukast, það verður meira og meira netþjónalaust, taugafruma verður tengd við Kubernetes, sem mun velja allar auðlindir nákvæmlega eins og það ætti að ... og í almennt, gerðu allt sjálfur eins og það á að gera - maður, farðu í burtu og ekki trufla þig.
En einhver mun samt þurfa að taka ákvarðanir. Ljóst er að hæfni og sérhæfing þessa einstaklings er hærra. Nú á dögum, í bókhaldsdeildinni, þarf ekki að 10 starfsmenn haldi bókhaldi svo að hendur þeirra þreytist ekki. Það er einfaldlega ekki nauðsynlegt. Mörg skjöl eru sjálfvirk skönnuð og viðurkennd af rafræna skjalastjórnunarkerfinu. Einn klár aðalbókari er nóg, þegar með miklu meiri færni, með góðum skilningi.
Almennt séð er þetta leiðin í öllum atvinnugreinum. Það er eins með bíla: áður kom bíll með vélvirkja og þremur ökumönnum. Nú á dögum er bílakstur einfalt ferli sem við tökum öll þátt í á hverjum degi. Enginn heldur að bíll sé eitthvað flókið.
DevOps eða kerfisverkfræði mun ekki hverfa - vinna á háu stigi og skilvirkni mun aukast.
PS
Lestu líka á blogginu okkar:
- «»;
- «'.
Heimild: www.habr.com