Næstum alltaf búum við til vandamál okkar með eigin höndum... með mynd okkar af heiminum... með aðgerðaleysi okkar... með leti okkar... með ótta okkar. Að þá verður það mjög þægilegt að fljóta í félagslegu flæði fráveitusniðmáta... þegar öllu er á botninn hvolft er það hlýtt og skemmtilegt, og er sama um restina - við skulum þefa af því. En eftir harða bilun kemur einfaldur sannleikur í ljós - í stað þess að skapa endalausan straum af ástæðum, sjálfsvorkunn og sjálfsréttlætingu er nóg að taka og gera það sem þú telur mikilvægast fyrir sjálfan þig. Þetta verður upphafið að nýjum veruleika þínum.
Fyrir mér er það sem er skrifað hér að neðan bara svona upphafspunktur. Leiðin verður ekki nálægt...
Allt fólk er félagslega háð og ómeðvitað viljum við öll vera hluti af samfélaginu, leitast við að fá samþykki fyrir gjörðum okkar utan frá. En samhliða samþykki munum við stöðugt vera umkringd opinberu mati, sem er styrkt af innri fléttum og stöðugum takmörkunum.
Oft erum við hrædd við að mistakast, frestum stöðugt hlutum sem eru mikilvægir fyrir okkur og rökstyðjum svo rökrétt í hausnum á okkur, reynum að fullvissa okkur um: „þetta gekk samt ekki,“ „þetta fær ekki samþykki annarra,“ og "hver er tilgangurinn með að gera þetta eiginlega?" Margir vita einfaldlega ekki hversu sterkir þeir eru vegna þess að þeir hafa aldrei reynt að breyta neinu í lífi sínu.
Þegar öllu er á botninn hvolft, ef einstaklingur gerir aðeins það sem hann getur, býr hann nú þegar sjálfkrafa til sniðmát í hausnum á sér: "Ég get gert þetta ... ég mun gera þetta ...". En það er ekkert óvenjulegt við það að einstaklingur gerir aðeins það sem hann getur. Hann gerði það af því að hann gat, en á sama tíma var hann á sama sviði upprunalegu getu sinna og hann hafði verið í allan tímann. En ef þú gætir það ekki og gerðir það, þá ertu virkilega myndarlegur maður. Þegar öllu er á botninn hvolft, aðeins þegar við yfirgefum þægindarammann okkar og vinnum út fyrir getu okkar - aðeins þá þroskumst við og verðum betri.
Fyrsta tilraun mín til að gera eitthvað þýðingarmikið hófst á fjórða ári á stofnuninni. Ég hafði þegar grunnþekkingu á C++ á bak við mig og eina misheppnaða tilraun til að leggja allar bækur Richter á minnið að brýnni ráðleggingu hugsanlegs vinnuveitanda. Fyrir tilviljun rakst ég á OpenCV bókasafnið og nokkrar kynningar um myndgreiningu. Óvænt hófust nætursamkomur til að reyna að komast að því hvernig hægt væri að bæta virkni þessa bókasafns. Margt gekk ekki upp og í gegnum öfuga verkfræði reyndi ég að skoða vörur með svipaða áherslu. Það kom að því marki að ég lærði hvernig á að kryfja eitt verslunarsafn og dró smátt og smátt út reiknirit þaðan sem ég gat ekki útfært sjálfur.
Lok fimmta árs míns var að nálgast og mér fór að líka betur og betur það sem ég hafði verið að gera allan þennan tíma. Þar sem ég þurfti að byrja að vinna í fullu starfi ákvað ég að skrifa til hönnuða einmitt verslunarbókasafnsins sem ég fékk hugmyndirnar mínar frá. Mér virtist sem þeir gætu auðveldlega tekið mig að sér, en eftir nokkur bréf um löngun mína til að vinna með þeim leiddi samtal okkar hvergi. Það voru smá vonbrigði og sterk hvatning til að sanna að ég gæti náð einhverju sjálfur.
Innan mánaðar bjó ég til vefsíðu, hlóð öllu upp á ókeypis hýsingu, útbjó skjöl og byrjaði að selja. Það voru engir peningar fyrir auglýsingar og til að vekja einhvern veginn athygli mögulegra viðskiptavina byrjaði ég að dreifa handverkinu mínu undir því yfirskini að vera opinn uppspretta. Frákastið var um það bil 70%, en óvænt byrjaði fólkið sem eftir var, að vísu með tregðu, að kaupa. Enginn skammaðist sín fyrir skökku enskuna mína eða ókeypis hýsinguna sem síðan var staðsett á. Fólk var ánægt með samsetningu lágs verðs og grunnvirkni sem dekkaði grunnþarfir þeirra.
Nokkrir fastir viðskiptavinir komu fram sem vildu fjárfesta í verkefni mínu sem samstarfsaðilar. Og svo birtust skyndilega verktaki bókasafnsins sem ég lærði mikið af á sínum tíma. Gefið varlega í skyn að reiknirit þeirra séu með einkaleyfi og að það sé ekkert vit í að rífast við þá, svo ósvífið að taka viðskiptavinina frá. Samtal okkar var langt frá því að vera menningarlegt og á ákveðnu stigi ákvað ég að beina þeim til að leita að hinum þremur eilífu bókstöfum stafrófsins. Daginn eftir sendu þeir opinbert bréf um að þeir væru tilbúnir til samstarfs við mig, en ég sleit skyndilega samtalinu við þá. Til að vernda mig fyrir framtíðarárásum frá þessum strákum, byrjaði ég að útbúa einkaleyfisskjöl og höfundarréttarumsókn.
Eftir því sem tíminn leið fór þessi saga smám saman að gleymast. Ætlunin var að ráða reyndari manneskju til að aðstoða en til þess vantaði peninga. Græðgin kom við sögu og mig langaði að grípa stóran lukkupott. Fyrirhugaður var fundur með nýjum viðskiptavin, sem, eins og það kom í ljós, í samskiptum okkar, var staðsettur í sömu borg og ég. Hann lýsti ljúflega horfum á samstarfi og lagði til að hittast í eigin persónu.
Reyndar kom ungt fólk með skemmtilegt útlit á fundinn í stað hans og bauðst, án þess að spyrja mig sérstaklega álits, að fá sér far út úr bænum með þeim rökum að það væri brýn þörf á að „fá ferskt loft“. Þegar á staðnum fékk ég sérsniðna skóflu til að prófa kunnáttuna sem ég öðlaðist sem barn á kartöfluræktunum hennar ömmu. Og á klukkutímanum voru horfur mínar útskýrðar fyrir mér á skiljanlegan hátt, þeir lögðu til að ég ætti ekki að sóa orku minni, hætta að gera heimskulega hluti og síðast en ekki síst, hætta að vera dónalegur við alvarlegt fólk.
Á einum tímapunkti hætti heimurinn að virðast sólríkur og notalegur staður. Það er erfitt að segja til um hvort ég hafi gert rétt... en ég gafst upp... ég gafst upp og faldi mig úti í horni. Og þetta réði að miklu leyti hvað gerðist næst: duld reiði í garð annarra vegna skorts á fullnægju, óvissu í mörg ár, sinnuleysi við að taka mikilvægar ákvarðanir fyrir sjálfan sig, að færa ábyrgð á mistökum sínum yfir á einhvern annan.
Sparnaðurinn var fljótur að klárast og ég þurfti brýn að koma mér í lag, en allt fór úr böndunum. Á þessum tíma hjálpaði faðir minn mikið, sem í gegnum vini fann stað þar sem þeir tóku mig án nokkurra spurninga. Seinna komst ég að því að fyrir mínar sakir gekk hann í skuldbindingar við langt frá skemmtilegasta fólki, en með þessu gaf hann mér tækifæri til að sýna mig.
Til að undirbúa nýtt verk byrjaði ég aftur að lesa Richter og lærði mikið á Schildt. Ég ætlaði að þróa fyrir .NET, en örlögin réðust aðeins öðruvísi við fyrsta mánuðinn af opinberu starfi mínu. Einn starfsmaður fyrirtækisins yfirgaf verkefnið óvænt og ferskt mannlegt efni var bætt í nýmyndaða holuna.
Á meðan kollegi minn var að pakka saman dótinu sínu átti ég mjög epískar samræður við fjármálastjórann:
- Þekkir þú gagnagrunna?
- Nei.
- Lærðu það á einni nóttu. Á morgun, sem miðlægur grunnstjóri, mun ég selja þig til viðskiptavinarins.
Þannig hófust kynni mín af SQL Server. Allt var nýtt, óskiljanlegt og oftast gert með tilraunum og mistökum. Ég saknaði þess mjög að hafa snjallan leiðbeinanda í nágrenninu sem ég gæti litið upp til.
Næstu mánuði líktist allt grimmt rusli. Verkefnin voru áhugaverð en stjórnendur létu þau ráða. Neyðarátök hófust, eilíf yfirvinna og verkefni sem oft og tíðum gat enginn einu sinni mótað almennilega. Uppáhalds dægradvölin mín var eilífðarendurskoðun skýrslunnar um að raða tilbúnum kökum í einfaldar hálfgerðar vörur. En þar sem hvaða kaka sem er gæti verið hluti af annarri köku gerði þessi harka viðskiptarökfræði mig virkilega brjálaðan.
Ég áttaði mig á því að hlutirnir myndu bara versna og ákvað að bregðast við. Ég endurnærði minnið á kenningunni og ákvað að freista gæfunnar á öðrum stöðum, en í viðtölunum hafði ég ekki næga reynslu til að komast í að minnsta kosti sterkan yngri flokk. Fyrstu dagana var ég hrifinn af mistökum mínum og hélt alvarlega að það væri enn mjög snemmt að skipta um starf og ég þyrfti að öðlast reynslu.
Ég fór að rannsaka vélbúnað SQL Server ákaft og fór með tímanum algjörlega í gagnagrunnsþróun. Ég skal ekki leyna því að þetta verk var mér helvíti lifandi, þar sem annars vegar iðkandi geðklofi í persónu tæknistjóra skemmti sér á hverjum degi og með honum fylgdi afganskur fjármálastjóri, sem m.a. í tilfinningaköstum, beit höfuðið af gúmmíöndum í hádegishléinu sínu.
Á einum tímapunkti áttaði ég mig á því að ég væri tilbúinn. Hann tók að sér alla mikilvægu vinnuna, tryggði háa útgáfutíðni og eðlileg samskipti við viðskiptavini. Í kjölfarið kom hann og setti fjármálastjórann í stöðu fellt birki. Nú gætum við grínast með 23 ára eldri borgara, en svona náði ég að hækka launin mín fjórum sinnum.
Næsta mánuð var ég að springa úr stolti yfir því sem ég gat áorkað, en á hvaða kostnaði? Vinnudagur hefst klukkan 7.30 og lýkur klukkan 10. Heilsan þín byrjaði að láta á sér kræla og það var á bakvið kerfisbundnar vísbendingar frá stjórnendum um að það væri betra fyrir okkur að mistakast vísvitandi verkefnið en að láta þig vinna meira en „meðaltalið fyrir sjúkrahúsið okkar“. Að minnsta kosti að sumu leyti stóðu þeir við orð sín og ég stóð frammi fyrir þeim vanda að finna mér nýjan vinnustað.
Eftir smá tíma var mér boðið að koma í viðtal hjá matvælafyrirtæki. Ég ætlaði að taka svipaða stöðu í .NET, en mér tókst ekki verklega verkefnið. Við vorum að fara að kveðja, en það áhugaverðasta gerðist eftir að hugsanlegir vinnuveitendur komust að því að ég hefði reynslu af því að vinna með SQL Server. Ég skrifaði ekki mikið um það í ferilskránni minni vegna þess að ég hélt aldrei að ég vissi mikið á þessu sviði. Þeir sem tóku viðtal við mig hugsuðu hins vegar aðeins öðruvísi.
Mér var boðið að bæta núverandi vörulínu til að vinna með SQL Server. Fyrir þetta höfðu þeir ekki sérstakan sérfræðing sem fengist við slíka starfsemi. Allt var oft gert með tilraunum og mistökum. Ný virkni var oft einfaldlega afrituð frá samkeppnisaðilum, án þess að fara í smáatriði. Markmið mitt var að sýna að þú getur farið í hina áttina og unnið úr fyrirspurnum til kerfissýna betur en samkeppnisaðilar.
Þessir tveir mánuðir urðu ómetanleg ný reynsla fyrir mig í samanburði við fyrri iðju við að reykja kökur. En allt gott tekur enda fyrr eða síðar og forgangsröðun stjórnenda breyttist skyndilega. Á þeim tíma var verkinu lokið og þeir gátu ekki fundið upp á neinu betra fyrir mig en að endurmennta sig sem prófunaraðila, sem stangaðist svolítið á við samninga okkar um þróun nýrra vara. Þeir fundu fljótt val fyrir mig - að „bíða aðeins,“ reyna að taka þátt í félagslegri starfsemi og samþykkja á sama tíma sjálfviljugir að yfirgefa þróun til handvirkrar prófunar.
Verkið varð að einhæfri röð afturhvarfs, sem ekki ýtti undir frekari þróun. Og til að koma í veg fyrir afturhvarf opinberlega byrjaði ég að skrifa tæknigreinar um Habré og síðan um önnur úrræði. Í fyrstu virkaði þetta ekki mjög vel, en aðalatriðið er að mér fór að líka við það.
Eftir smá stund var mér falið að hlaða niður einkunn á opinberum prófíl fyrirtækisins á Stack Overflow. Á hverjum degi rakst ég á áhugaverð mál, reykti tonn af indverskum kóða, hjálpaði fólki og síðast en ekki síst, lærði og öðlaðist reynslu.
Fyrir tilviljun komst ég á fyrsta SQL laugardaginn minn sem fór fram í Kharkov. Kollegi minn þurfti að ræða við áhorfendur um að þróa gagnagrunna með því að nota vörur, sem er það sem við höfum verið að gera allan þennan tíma. Ég man ekki hvers vegna, en á síðustu stundu varð ég að gera kynninguna. Denis Reznik, með sitt hefðbundna vinalega bros á andlitinu, réttir hljóðnemanum og þú, með stamandi röddu, reynir að segja fólki eitthvað. Í fyrstu var þetta skelfilegt, en svo „var Ostap hrifinn“.
Eftir atburðinn kom Denis upp og bauð mér að tala á minni viðburði, sem venjulega fór fram á HIRE. Tíminn leið, nöfn ráðstefnur breyttust og áhorfendum sem ég hélt fundi fjölgaði smátt og smátt á. Þá vissi ég ekki hvað ég var að skrá mig fyrir, en röð slysa mótaði lífsval mitt og hvað ég ákvað að helga mig í framtíðinni.
Með því að leita upp til sérfræðinga eins og Reznik, Korotkevich, Pilyugin og annarra flottra krakka sem ég fékk tækifæri til að hitta... Ég skildi að innan ramma núverandi vinnu minnar myndi ég ekki hafa verkefni fyrir hraðar framfarir. Ég var með góða kenningu á bak við mig, en vantaði æfingu.
Mér bauðst að byrja á nýju verkefni frá grunni á nýjum stað. Vinnan var í fullum gangi frá fyrsta degi. Ég fékk allt sem ég hafði áður óskað eftir úr lífinu: áhugavert verkefni, há laun, tækifæri til að hafa áhrif á gæði vörunnar. En á ákveðnum tímapunkti slakaði ég á og gerði mjög alvarleg mistök, rétt eftir að við kláruðum að búa til MVP fyrir viðskiptavininn.
Ég reyndi að einbeita mér að þróun og veita betri lausn, ég gat varið minni og minni tíma í stjórnun og samskipti við viðskiptavininn. Til að hjálpa mér gáfu þeir mér nýjan mann sem byrjaði að gera þetta fyrir mig. Þá átti ég erfitt með að skilja orsök og afleiðingu tengslin en eftir það fór samband okkar við skjólstæðinginn að versna hratt, yfirvinna og spenna í teyminu jókst.
Af minni hálfu var reynt að jafna stöðuna á verkefninu, koma á röð og reglu og fara aftur í rólegri þróun en ég mátti það ekki. Allir voru með stöðugan eld sem þurfti að slökkva.
Eftir að hafa greint stöðuna ákvað ég að ég vildi draga mig í hlé frá öllum þessum sirkus og bauð forstjóranum úr fyrra starfi að snúa aftur til sín með því skilyrði að við myndum gera nýtt verkefni saman. Við ræddum öll blæbrigði og ætluðum að hefja uppbyggingu eftir mánuð. Mánuður leið... svo annar... og annar. Við öllum spurningum mínum var stöðugt svar - bíddu. Hugmyndin um að gera eitthvað af mínu eigin yfirgaf mig aldrei, en ég varð samt að fara tímabundið í sjálfstætt starfandi og hjálpa þjóðum Mið-Asíu að sigra bankasvið Úkraínu.
Bókstaflega mánuði síðar kemst ég að því að þróun verkefnisins míns var hafin í hljóði af vinstrimönnum með opinberu leyfi fyrrverandi yfirmanna minna. Þessir krakkar voru flottir .NET verktaki, en höfðu enga sérþekkingu á því sem þeir þurftu að gera. Að utan leit út fyrir að þeir væru að henda mér hljóðlega inn í verkefnið. Reyndar var þetta raunin. Í reiðikasti byrjaði ég að gera þetta verkefni sjálfur, en hvatinn dofnaði fljótt.
Fyrrum tæknistjórinn bauðst til að hjálpa honum við áframhaldandi verkefni og ég fór að gera það sem ég vissi best - slökkva elda. Enn og aftur lenti ég í vinnufíkni og uppskar afleiðingarnar: léleg næring, svefnáætlun sem var langt frá því að vera eðlileg og stöðug streita. Þetta skýrðist allt af tveimur verkefnum sem ég dró til skiptis í átt að bjartri framtíð. Eitt verkefni vakti gleði vegna þess að það virkaði allan sólarhringinn, en annað verkefnið hafði einfaldlega brenglað skilning stjórnenda, þannig að teymið vann í stöðugu áhlaupi. Þetta tímabil í lífi mínu er ekki hægt að kalla annað en masókisma, en það voru líka skemmtilegar stundir.
Þú ert rólegur að grafa kartöflur við hús foreldra þinna á meðan þú hlustar á afturbylgju og svo óvænt símtal: "Seryoga... hestarnir eru hættir að hlaupa...". Eftir nokkrar sekúndna umhugsun, standandi á skóflu og samtímis þjálfun kunnáttu ömmu Vanga þinnar, fyrirskipar þú framhaldsskipanir úr minni svo að einstaklingur geti lagað vandamálið á þjóninum. Ég óska ekki eftir þessari upplifun í eina mínútu - hún var flott!
En hér byrjar fjörið...
Einn fundur í lok september 2017 gjörbreytti lífi mínu.
Á því augnabliki, til þess að hressa mig upp á einhvern hátt frá vinnurútínu, ætlaði ég að halda ræðu á ráðstefnunni. Í hádeginu skipti ég óvart nokkrum orðum við kollega í eldhúsinu. Hann sagði mér frjálslega: „Það kemur í ljós að þú ert fræg manneskja... fólk þekkir þig líka í öðrum borgum. Í fyrstu, sem skildi ekki hvað hann var að tala um, sýndi hann mér bréfaskiptin í símskeyti. Ég þekkti strax stelpuna sem kom á sýningar mínar þegar ég fór til Dnieper til að gefa skýrslur. Ég var ákaflega ánægð með að manneskjan mundi eftir mér. Án frekari umhugsunar ákvað ég að skrifa henni og bauð henni til Kharkov á ráðstefnu, innan þess ramma sem ég var að undirbúa skýrslur.
Ég var einn af þeim fyrstu sem talaði og sá hana strax í annarri röð. Það að hún kom var mér óvænt og skemmtilegt. Við skiptumst á nokkrum setningum og langa sex klukkustunda maraþonið mitt af lasing hófst. Sá dagur var einn sá bjartasti í lífi mínu: algjörlega troðfullur salur, 5 skýrslur í röð og ólýsanleg tilfinning þegar fólki finnst gaman að hlusta á þig. Það var erfitt fyrir mig að einbeita mér að öllu herberginu og augnaráð mitt laðaðist ósjálfrátt að henni... að stelpunni sem kom frá annarri borg... sem ég þekkti í tvö ár, en við áttum aldrei samskipti... við vissum bara um hvert annað allan þennan tíma.
Eftir að ráðstefnunni lauk var ég þreytt og mjög þunglynd, en ég vildi samt gleðja stelpuna - með því að bjóða henni saman í kvöldverð í félagsskap fólks sem við vorum bæði með. Í sannleika sagt, þá var ég hræðilegur samtalamaður, stöðugt kaldhæðinn og krafðist athygli. Það er erfitt að segja hvað varð um mig þá. Gönguferð okkar um borgina á kvöldin gekk heldur ekki vel. Mér fannst best að fara með stelpuna á hótelið og fara heim að sofa. Ég eyddi næsta degi í rúminu, hafði ekki styrk til að fara á fætur, og aðeins um kvöldið byrjaði ég að endurtaka í höfðinu á mér orðin sem hún sagði: "Seryozha, ég kom til þín ...". Mig langaði innilega að sjá hana aftur, en þá var hún þegar farin.
Við töluðum saman í nokkrar vikur þar til ég ákvað að ég þyrfti að fara til hennar...
Í aðdraganda útgáfunnar þarf enginn vitleysu fyrir viðskiptavininn, ég flutti dreifinguna og fór til Dnepr. Það er erfitt að segja hvað var að gerast í hausnum á mér, en ég vildi sjá hana, ekki einu sinni að vita hvað ég myndi tala um. Við komumst að samkomulagi um að hittast í garðinum, en ég ruglaði heimilisfanginu saman og gekk 5 kílómetra í ranga átt. Eftir smá stund, þegar ég áttaði mig á mistökum mínum, kom ég fljótt til baka með leigubíl með blóm sem ég fann í einhverju gop-hverfi. Og allan þennan tíma beið hún eftir mér með kakó.
Við sátum á ókláruðu leiksviðinu, drukkum kalt kakó og spjölluðum um allt sem okkur datt í hug. Hún hoppaði frá efni til efnis og sagði mér frá erfiðri fortíð sinni, um óbreytanleika strengjagagnategunda á .NET... Ég hékk á hverju orði hennar. Hún var glögg og klár, stundum fyndin, svolítið barnaleg, en allt sem hún sagði var einlægt. Jafnvel þá áttaði ég mig á því að ég varð ástfanginn af henni.
Þegar ég sneri aftur til vinnu, var ég í neyðartilvikum að reyna að taka út nokkra daga í fríi og fara til hennar í annað sinn til að játa tilfinningar mínar. Í raun og veru varð allt öðruvísi...
Vanþroski minn, heimska, gamlar fléttur og viljaleysi til að treysta manneskju að fullu leiddu til þess að ég móðgaði mjög stelpu sem reyndi af einlægni að þóknast mér. Um morguninn áttaði ég mig á því hvað ég hafði gert og við fyrsta tækifæri fór ég að biðja hana um fyrirgefningu í eigin persónu. En hún vildi ekki sjá mig. Þegar ég kom til baka, reyndi ég að sannfæra sjálfan mig um að ég þyrfti hana ekki, en var það virkilega satt...
Í mánuð var ég reið út í sjálfa mig... Ég tók það út á þá sem voru í kringum mig... Ég sagði svona hluti við manneskju sem mér líkaði innilega við, sem það er ómögulegt að fyrirgefa. Þetta gerði mér enn verr í hjartanu og á endanum endaði þetta allt í taugaáfalli og alvarlegu þunglyndi.
Fyrrum samstarfsmaður, Dmitry Skripka, sem kom með mig í ræktina, hjálpaði mér að finna leið út úr vítahring sjálfsflögunar og innri fléttna.
Eftir það breyttist líf mitt mikið. Ég skil alveg hvað það þýðir að vera veikur og óviss um sjálfan sig. En þegar ég byrjaði að æfa fannst mér það besta sem líkamsræktin getur gefið. Þetta er sama tilfinningin um sjálfstraust og sjálfstraust. Að finna hvernig viðhorf annarra til þín breytist. Og á þeirri stundu áttaði ég mig á því að ég vildi ekki snúa aftur til gamla lífsins sem ég hafði. Ég ákvað að helga mig einhverju sem ég hafði verið að fresta í lífi mínu allan þennan tíma.
En hefurðu tekið eftir því að þegar einstaklingur byrjar á einhverju nýju, þá fer hann að lýsa fyrirætlunum sínum fyrir veruleikanum í kring. Hann segir öllum stöðugt með glansandi augum frá áformum sínum, en tíminn líður og ekkert gerist. Slíkt fólk segir stöðugt í framtíðinni: "Ég mun gera það," "Ég mun ná því," "Ég mun breytast," og svo frá ári til árs lifa þeir eftir óskum sínum. Þeir eru eins og fingrarafhlaða - hvatningarhleðslan dugar aðeins fyrir eitt flass og þá er það allt. ég var eins...
Upphaflega ætlaði ég að í félagsskap áhugasamra samstarfsmanna gæti ég flutt fjöll, en oft eru væntingar um bjarta framtíð á skjön við æfinguna. Þegar verkefnið okkar hófst, skipulögðum við og ræddum stöðugt í stað þess að taka það og gera það.
Oft vilja allir fara hratt... allir vilja það í fyrstu tilraun... allir eru spretthlauparar... allir byrja að hlaupa, en tíminn líður... einn gefst upp... sá seinni gefast upp. Þegar endamarkið er ekki yfirvofandi við sjóndeildarhringinn vilja fáir leggja hart að sér einfaldlega vegna þess að þeir þurfa að fara vegalengdina til enda... á morgnana, á daginn eða seint á kvöldin... þegar enginn sér, enginn mun hrósa og enginn mun meta það sem þú ert að gera.
Aldrei deila áætlunum þínum fyrr en þú framkvæmir þær. Deildu bara niðurstöðunum, sama hversu erfitt það er að gera þetta allt sjálfur. Já, í þessu tilviki mun leiðin sem við höfum valið ekki alltaf færa ánægju og bleika einhyrninga með regnboga frá rassinum. Við munum ekki alltaf hafa bjarta hvata að leiðarljósi við að vinna að forgangsröðun okkar. Oft mun lífið stöðugt senda þig á staði sem þú vilt alls ekki fara. En í hvert skipti sem ég opnaði Visual Studio eða kom í ræktina, mundi ég hvað ég var og hvað ég get verið. Ég man eftir fundinum með stelpunni frá Dnieper, sem fékk mig til að hugsa um viðhorf mitt til lífsins... ég skildi margt.
Venjulega ætti lokaorðið að vera nógu stutt til að vera í minninu í langan tíma. Mig langar að vitna í orð sem ég heyrði einu sinni í salnum frá greindum manni.
Heldurðu að þú komir í ræktina til að berjast við járn? Nei... þú ert að berjast við sjálfan þig... með mynstrum þínum... með leti... við ramma þinn sem þú hefur keyrt þig inn í. Viltu stöðugt leysa vandamál annarra á meðan þú frestar þínum eigin? Láttu það vera í litlum skrefum, en þú þarft að hreyfa þig af öryggi í átt að því að finna lífshamingjuna á einu augnabliki. Vegna þess að hamingja er þegar þú ert ekki háð meginreglum og reglum sem þú hefur ekki fundið upp. Hamingja er þegar þú ert með þroskaferil og þú kemst hátt á leiðinni, en ekki frá lokamarkmiðinu. Svo kannski er samt þess virði að lyfta rassinum og byrja að vinna í sjálfum sér?
Ó já, ég gleymdi alveg... þessari grein var upphaflega ætlað að kynna fólki verkefnið sem ég hef verið að gera allan þennan tíma. En það gerðist svo að í ritunarferlinu færðist forgangurinn yfir í að lýsa ástæðunni fyrir því að ég byrjaði að stunda þessa starfsemi í fyrsta lagi og hvers vegna ég vil ekki gefa hana upp í framtíðinni. Stutt um verkefnið...
er ókeypis og virkari valkostur við auglýsingavörur frá Devart ($99) og RedGate ($155) og er hannaður til að þjóna SQL Server og Azure vísitölum. Ég get ekki sagt að forritið mitt sé betra en forskriftir frá Ola Hallengren, en vegna bjartsýnni lýsigagnaskrapunar og tilvistar alls kyns gagnlegra smáhluta fyrir einhvern mun þessi vara örugglega nýtast í daglegum verkefnum.
Nýjustu útgáfuna af forritinu er hægt að hlaða niður frá . Þar eru heimildirnar.
Ég mun vera fegin að gagnrýna og gefa athugasemdir :)
Heimild: www.habr.com