Herrar mínir, góðan daginn.
Ég skal segja ykkur frá einu af verkefnum mínum, frá upphafi hönnunar til framkvæmdar. Greinin þykist ekki vera hinn æðsti sannleikur, ég mun gleðjast að heyra uppbyggjandi gagnrýni beint til mín.
Atburðirnir sem lýst er í þessari grein áttu sér stað fyrir um tveimur árum. Málið hófst þegar eitt fyrirtæki leitaði til okkar með beiðni um að nútímavæða eitt af hluta opnu geymsluhúsum sínum, að mestu óupphituðum flugskýlum um 7-8 metrar á hæð, ef minnið er ekki rétt, og samtals að flatarmáli um 50 fermetrar. metrar. Viðskiptavinurinn er nú þegar með stjórnandi með tugi aðgangsstaða. Þjónustan sem þráðlausa netið er hannað fyrir eru gagnasöfnunarstöðvar sem skiptast á upplýsingum við WMS netþjóninn. Um 000 útstöðvar fyrir allt þráðlausa netið. Lítill þéttleiki viðskiptavinar og lágmarks bandbreidd og leynd kröfur. Efnið sem geymt er í vörugeymslunni er vægast sagt óvingjarnlegt við merkið: þegar farið er í gegnum eina vöruröð deyfir það eins og það fari í gegnum nokkra burðarveggi. Hæð vörunnar er að minnsta kosti 150 metrar, ef ekki meira.
Loftnetsval
Ákveðið var að nota stefnuvirkt loftnet til að fækka aðgangsstöðum, gagnkvæmum áhrifum þeirra og ná yfir meira svæði. Notkun hyrndra aðgangsstaða hefði ekki hjálpað til vegna þess að lofthæð var mun meiri en fjarlægðin á milli raða, TPC með öllu sem því fylgir. Og það var nauðsynlegt að skipuleggja umfjöllunina í röðum, því í gegnum fjögurra metra vegg af vörum beggja vegna röðarinnar er merkið mjög dempað og eina tækifærið til að hækka að minnsta kosti einhvers konar net er að setja upp aðgangsstaði í sjónlínu viðskiptavinarins.
Sviðsval
Við ákváðum að nota 2.4 GHz sem rekstrarsvið. Kannski olli þessi ákvörðun ósvikinn rugl meðal sérfræðinga, og þeir hættu að lesa færsluna frá þessum tímapunkti, en þetta svið hentaði betur fyrir markmið okkar: að ná yfir stórt svæði með tilskildu afköstum í lágmarki og litlum þéttleika viðskiptavina. Þar að auki var aðstaða okkar staðsett fyrir utan borgina, þetta var eitthvað eins og frí efnahagssvæði, þar sem voru aðrar stórar verksmiðjur og vöruhús í ágætis fjarlægð frá hvort öðru (girðingar, eftirlitsstöðvar, allt...). Þannig að vandamálið við að nýta 2.4 GHz rásina var ekki eins alvarlegt og ef við værum í miðbænum.
Líkanaval
Því næst þurfti að ákveða fyrirmynd og formþátt aðgangsstaðarins. Við völdum á milli 27/28+2566 punkta eða 1562D útipunkts með innbyggðu stefnubundnu loftneti. 1562 vann hvað varðar verð, loftnetsstyrk og auðveld uppsetningu og við völdum það. Þannig að 80% aðgangsstaða voru 1562D, en einhvers staðar notuðum við samt umni punkta til að „plástra“ ýmsa vasa og tengingar á milli ganga. Við reiknuðum einn punkt á hvern gang, tvo punkta á hvern gang ef um langa ganga er að ræða. Auðvitað var þessari nálgun einfaldlega ekki sama um ráðleggingar um samhverfu valds aðgangsstaðarins og viðskiptavina til að forðast afleiðingar í formi einhliða heyranleika, en mér til varnar get ég sagt að heyranleikinn var tveir -leið og gögnin sem við þurftum streymdu óhindrað. Bæði á meðan á prófunum stóð og meðan á tilrauninni stóð sýndi þetta fyrirkomulag sig vera nokkuð gott í ljósi tiltekins verkefnis okkar.
Undirbúningur forskrifta
Forskriftin var tekin saman, þekjukort teiknað og sent viðskiptavinum til samþykktar. Þeir höfðu spurningar, við svöruðum þeim og þeir virtust gefa brautargengi.
Hér kemur beiðni þar sem óskað er eftir ódýrari lausn. Almennt séð gerist þetta oft, sérstaklega við tiltölulega stór verkefni. Þetta gerist af tveimur ástæðum: annað hvort segir viðskiptavinurinn að hann eigi nóg af peningum, eins og hann vilji það og sé hikandi, eða margir seljendur og samþættingaraðilar taka þátt í samkeppni um framkvæmd verkefnisins og verðið gefur fyrirtækinu þínu samkeppnishæft. kostur. Næst gerist atriði eins og í kvikmyndinni Martian: skipið á að fljúga, en það er of þungt, og þá henda þeir búnaði, vistum, lífstuðningskerfi, málmhúð og þar af leiðandi flýgur manneskjan nánast áfram. sama kollurinn og þotuvélin. Afleiðingin er sú, að í þriðju eða fjórðu endurtekningu kemur þú í hug að þú lítur út eins og strákur úr sovéskri teiknimynd sem blandar deiginu við eldivið og hendir því í ofninn með orðunum: „Og svo mun það gera.“
Í þetta skiptið, guði sé lof, var aðeins ein endurtekning. Við fengum lánaðan aðgangsstað með loftneti hjá dreifingaraðilum og fórum í skoðun. Reyndar er sérstakt mál að finna sjálfan búnaðinn til skoðunar. Til að fá sanngjarnar niðurstöður úr prófunum þarftu ákveðna gerð, en stundum hefurðu hana ekki, sérstaklega á stuttum tíma, og þú velur hið minnsta af tvennu illu: annaðhvort ekkert eða að minnsta kosti einhvern búnað með því að dansa við bumbuna, með því að nota ímyndunarafl og reikna út flugleið skips frá jörðu til Júpíters. Við komum til viðskiptavinarins, settum búnaðinn út og tókum mælingar. Í kjölfarið ákváðu þeir að hægt væri að sársaukalaust fækka stigunum um 30%.
Því næst er samið um endanlega forskrift og tækniforskriftir og pöntun lögð fyrir búnaðarlotu frá seljanda. Reyndar geta þessar samþykktir á ýmsum forskriftum og ýmsum smáatriðum tekið meira en mánuð eða tvo, stundum allt að ár. En í þessu tilviki leið þetta stig tiltölulega hratt.
Næst komumst við að því að afgreiðslutímanum er seinkað vegna þess að það er skortur á íhlutum í verksmiðjunni. Þetta étur upp þann tíma sem við höfum undirbúið fyrir rólega uppsetningu með smákökurpásu og hugsun um uppbyggingu alheimsins, til að setja ekki allt upp í flýti og gera ekki helling af mistökum vegna þetta. Fyrir vikið kemur í ljós að nákvæmlega vika er á milli verkloka og þar til tækjanna kemur. Það er, eftir viku þarftu að gera netkerfisuppsetningu og uppsetningu.
Uppsetning
Svo kemur búnaðurinn og uppsetningarmennirnir taka til starfa. En þar sem þeir eru fyrst og fremst uppsetningaraðilar og þurfa ekki að vita um blæbrigði útbreiðslu rafsegulmerkis, skrifar þú fyrir þá stuttan leiðbeiningar um hvernig hægt er að hengja punkta og hvernig ekki o.s.frv.
Þar sem aðgangsstaðir sem við völdum eru utandyra koma þeir stundum í brúarstillingu, allt eftir blæbrigðum í forskriftinni, og í þessu ástandi tengjast þeir ekki við stjórnandann. Til að gera þetta þarftu að fara í stjórnborðið á hverjum punkti og breyta stillingunni handvirkt. Þetta er það sem við ætluðum að gera áður en við gáfum uppsetningaraðilum öll stigin. En eins og venjulega eru frestarnir að renna út, það vantaði fullvirkt net í gær og við byrjuðum að skanna kassa með strikamerkjaskanna. Almennt ákváðum við að hengja þetta svona. Síðan tókum við upp valmúa allra aðgangsstaða og bættum þeim við MAC síuna á stjórnandanum. Punktarnir voru tengdir, stillingunni á þeim var breytt í staðbundið í gegnum WEB GUI stjórnandans.
Villuleit á netinu og aðgangsstaði
Við hengdum alla aðgangsstaði upp, alls um 80. Þar af eru 16 punktar ekki á stjórnandanum og aðeins tveir punktar tengdir stjórnandanum. Við tókumst á við atriði sem sendu ekki beiðnir um þátttöku. Tveir aðgangsstaðir voru eftir, sem vegna galla gátu ekki tengst stjórnandanum, vegna þess að þeir gátu ekki hlaðið niður fastbúnaðinum, vegna þess að þeir gátu ekki afkóðað uppgötvunarsvörun frá stjórnandanum. Við skiptum þeim út fyrir aukaaðgangsstaði. Útvarp eins aðgangsstaðar var niðri vegna rafmagnsleysis; við áttum ekki aðgangsstaði af þessari gerð á lager, vegna þess að forskriftin var skorin niður, svo við urðum að leysa eitthvað.
Við skiptum út kínverska rofanum, sem gaf aðeins afl til fyrstu fjögurra tenginna á Cisco rofann og allt virkaði. Svipaðar aðgerðir þurfti að framkvæma með öðrum Kínverja, þar sem ein af höfnunum á honum virkaði einfaldlega ekki. Eftir að við settum alla aðgangsstaði í röð fundum við strax göt á umfjölluninni. Í ljós kom að nokkrum aðgangsstöðum var ruglað saman við uppsetningu. Þeir settu það á sinn stað. Ennfremur komu í ljós vandamál með reiki viðskiptavina. Við lagfærðum greiningu á holu í þekju og fínstilltum reikistillingar og vandamálið hvarf.
Uppsetning stjórnanda
Tilkynning um frestun hefur verið gefin út fyrir núverandi útgáfu af ábyrgðaraðila viðskiptavinarins. Þegar vélbúnaðar stýrisins er uppfærður, verður gamli fastbúnaður stjórnandans áfram á stjórnandanum og verður neyðarfastbúnaður. Af þessum sökum flassuðum við stjórnandann tvisvar með stöðugasta vélbúnaðinum til að „skrifa yfir“ gamla vélbúnaðinn með villum. Næst tengdum við gömlu og nýju stýringarnar í ON SSO par. Það tókst auðvitað ekki strax.
Þannig að verkefnið er tilbúið. Það var afhent á réttum tíma og viðskiptavinurinn samþykkti það. Á þeim tíma var verkefnið mikilvægt fyrir mig, það bætti við reynslu, þekkingu í fjárhirsluna og skildi eftir sig margar jákvæðar tilfinningar og minningar.
Heimild: www.habr.com