5. hluti. Forritunarferill. Kreppa. Miðja. Fyrsta útgáfan

Framhald sögunnar „Ferill forritara“.

2008. Alþjóðleg efnahagskreppa. Það virðist, hvað hefur einn freelancer frá djúpu héraði með það að gera? Það kom í ljós að jafnvel lítil fyrirtæki og sprotafyrirtæki á Vesturlöndum urðu einnig fátæk. Og þetta voru beinir og hugsanlegir viðskiptavinir mínir. Ofan á allt annað varði ég loksins sérfræðigráðuna mína í háskólanum og átti ekki eftir annað en að stunda sjálfstætt starf. Við the vegur, ég skildi við fyrsta viðskiptavin minn, sem færði stöðugar tekjur. Og eftir hann hrundi samband mitt við hugsanlega verðandi eiginkonu mína. Allt er eins og í þessum brandara.
„Dökk rák“ kom, á því augnabliki þegar tími tækifæra og vaxtar hefði átt að koma. Það er kominn tími til að metnaðarfullt ungt fólk flýtir sér að byggja upp starfsferil og vinnur hörðum höndum fyrir fimm og fær stöðuhækkun á leifturhraða. Hjá mér var þetta öfugt.

Líf mitt hélt áfram eitt, með oDesk lausamennskuskiptum og sjaldgæfum pöntunum. Ég bjó enn hjá foreldrum mínum, þó ég hefði efni á að búa í sundur. En mér líkaði ekki að búa ein. Þess vegna lýstu borsjtsj mömmu og hundrað grömm pabba upp gráa dagana.
Einu sinni hitti ég gamla vini úr háskólanum til að spjalla um lífið og deila fréttum. SKS fyrirtæki frá þriðja hluta Ég gerði pivot úr þessari sögu og fór yfir í sjálfstætt starf. Nú sátu Elon og Alain, rétt eins og ég, heima í tölvunni og græddu peninga til að lifa af. Svona lifðum við: án markmiða, framtíðar og tækifæra. Allt var í uppreisn innra með mér, ég var algjörlega ósammála því sem var að gerast. Þetta var kerfisvilla í hausnum á mér.

Fyrsta tilraunin til að breyta einhverju var stór vefþjónusta.

Nefnilega samfélagsnet til að finna vinnu og mynda tengsl. Í stuttu máli - LinkedIn fyrir Runet. Auðvitað vissi ég ekki um LinkedIn og það voru engar hliðstæður í RuNet. Tíska á VKontakte er nýkomin til "Los Angeles". Og það var mjög erfitt að finna vinnu. Og það voru engar eðlilegar síður um þetta efni í sjónmáli. Þess vegna var hugmyndin góð og þegar ég kom fyrst í „ræktina“ hengdi ég 50 kílóa lóð á stöngina á báðum hliðum. Með öðrum orðum: án þess að hafa hugmynd um hvað upplýsingatæknifyrirtæki er og hvernig á að byggja það upp, byrjuðum við Elon að byggja upp LinkedIn fyrir Runet.

Auðvitað mistókst framkvæmdin. Ég vissi í rauninni aðeins hvernig á að nota C++/Delphi á skjáborðinu. Elon var rétt að byrja að stíga sín fyrstu skref í vefþróun. Svo ég gerði vefsíðuútlit í Delphi og útvistaði það. Eftir að hafa borgað $700 fyrir þróun LinkedIn hafði ég ekki hugmynd um hvað ég ætti að gera við það næst. Á þeim tíma var trúin eitthvað á þessa leið: við skulum búa til vefsíðu, setja hana á internetið og byrja að græða peninga.
Aðeins við tókum ekki tillit til þess að á milli þessara þriggja atburða, sem og meðan á ferli þeirra stendur, gerast heil milljón mismunandi smáhlutir. Og einnig, vefsíða sem staðsett er á netinu græðir ekki peninga á eigin spýtur.

Freelance

Í langan tíma hélt ég fast við fyrsta viðskiptavin minn Andy, sem við unnum saman með í meira en ár. En eins og ég skrifaði í síðasta hluta ákvað Andy að loka samningnum hljóðlega á meðan ég var í fríi. Og við komuna byrjaði hann að snúa reipi og borga teskeið á mánuði.
Upphaflega hækkaði hann verðið mitt á oDesk í $19/klst., sem var yfir meðallagi á þeim tíma. Svo vanir lausamenn eins og Samvel (maðurinn sem kom mér í lausamennsku) voru með verðið $22/klst. og voru þeir fyrstu í Odessa leitarniðurstöðum. Þetta háa tilboð kom mér aftur á móti þegar ég leitaði að næstu pöntun minni.

Þrátt fyrir allt varð ég að skrifa Andy um að ég væri að leita að öðrum viðskiptavini. Þetta samstarfsform hentar mér ekki: „Leggaðu heilmikið af villum og bættu við eiginleikum fyrir 5 sinnum lægra verð. Og það voru ekki svo mikið peningarnir, heldur sú staðreynd að ævintýrið um stóran fjárfesti með poka af peningum yfir öxlinni breyttist í grasker. Markaðurinn þurfti ekki verkefnið, eða líklegast, Andy gat ekki selt það þar sem þess var þörf. Ráðið að minnsta kosti fyrstu notendur o.s.frv.

Þegar ég áttaði mig á því að það væri kominn tími til að leita að nýrri pöntun, flýtti ég mér að senda út umsóknir um starf. Fyrstu tvær pantanir, eftir Andy, mistókst mér. Vanur því að þú megir vinna eins mikið og þú vilt og í lok vikunnar verður hringlaga upphæð á reikningnum þínum, var ég ekki mjög ánægður með möguleikann á að byrja upp á nýtt. Taktu nefnilega lítið fastverðsverkefni -> vinnðu traust viðskiptavinarins -> skiptu yfir í fullnægjandi greiðslu. Þess vegna, á skrefi tvö eða þrjú, brotnaði ég niður. Annaðhvort var ég of latur til að vinna fyrir trausti, eða viðskiptavinurinn vildi ekki borga uppsett verð fyrir mig upp á $19. Ég var rifinn við tilhugsunina um að lækka verðið í $12/klst. eða jafnvel minna. En það var engin önnur leið út. Það var nánast engin eftirspurn í sess mínum af skjáborðshugbúnaði. Auk kreppunnar.

Nokkur orð um oDesk þessara ára (2008-2012)

Óséður, eins og blikur á lofti, byrjaði kauphöllin að fyllast af íbúum telýðveldanna og öðrum Asíubúum. Nefnilega: Indland, Filippseyjar, Kína, Bangladesh. Sjaldgæfara: Mið-Asía: Íran, Írak, Katar o.s.frv. Þetta var einhvers konar Zerg innrás frá StarCraft, með skyndiaðferðum. Indland eitt og sér hefur framleitt og heldur áfram að útskrifa 1.5 milljónir upplýsingatækninema á hverju ári. Ég endurtek enn og aftur: ein og hálf milljón Indverja! Og auðvitað finna fáir þessara útskriftarnema strax vinnu á dvalarstað sínum. Og hér er svona bolti. Skráðu þig á oDesk og fáðu tvöfalt meira en í Bangalore.

Hinum megin við girðingarnar gerðist annar stór atburður - fyrsti iPhone-síminn var gefinn út. Og framtakssamir Bandaríkjamenn áttuðu sig strax á því hvernig á að græða hratt.
Auðvitað, með því að gefa út iPhone forritið þitt fyrir 3 kopek á tóman og ört vaxandi markað. Skakkt, skáhallt, án hönnunar - allt rúllaði.
Þess vegna, með útgáfu fyrsta iPhone 2G, birtist strax viðbótarflokkur fyrir farsímaþróun á oDesk, sem var einfaldlega yfirfullur af beiðnum um að búa til forrit fyrir iPhone.

Það var erfitt verkefni fyrir mig að fá þetta tæki og Mac. Í okkar landi áttu fáir þessar græjur og í héruðunum gátu þeir aðeins heyrt um tilvist þessa kraftaverks tækninnar. En sem valkostur keypti ég með tímanum HTC Desire byggðan á Android 2.3 og lærði að búa til forrit fyrir hann. Sem kom sér vel síðar.

En það er ekki málið. Aðalkunnáttan mín var samt C++. Þegar ég sá að það voru færri pantanir fyrir C++ og fleiri og fleiri auglýsingar fyrir C# .NET birtust, skreið ég hægt og rólega að Microsoft tæknistaflanum. Til þess þurfti ég bókina “C# Self-Teacher” og eitt lítið verkefni á þessu forritunarmáli. Síðan þá hef ég setið að mestu á Sharpe, ekki hreyft mig neitt.

Svo rakst ég á stór verkefni í C++ og Java, en ég gaf alltaf C# framar, þar sem ég tel það hentugasta, og í seinni tíð, alhliða tungumál fyrir öll verkefni í sess mínum.

oDesk í febrúar 2008 (úr vefskjalasafni)

Fyrsta stóra útgáfan

Það gerist oft að ef þú ert útvistaður eða sjálfstæður verktaki geturðu aldrei séð hvernig forritið þitt er notað í raunveruleikanum. Í hreinskilni sagt, af meira en 60 verkefnum sem ég kláraði sem sjálfstætt starfandi, sá ég í mesta lagi 10 á útsölu. En ég sá aldrei hvernig aðrir nota sköpunina mína. Þess vegna, eftir að hafa gengið í gegnum þunglyndisárin 2008-2010, þegar það voru nánast engar pantanir, tók ég nautið við hornin árið 2011.

Þó ég hefði ekki þörf fyrir að vinna stöðugt og vinna sér inn peninga. Það var húsnæði, það var matur. Ég seldi bílinn þar sem hann var ekki lengur þörf. Hvert ætti ég að fara sem sjálfstæður? Það er, ég átti líka pening fyrir hvers kyns skemmtun. Það kann að virðast eins og jarðgangahugsun - annað hvort vinna eða leik. En á þeirri stundu vissum við ekki betur. Við vissum ekki að það væri hægt að lifa öðruvísi: ferðast, þróa, skapa okkar eigin verkefni. Og almennt er heimurinn aðeins takmarkaður af meðvitund þinni. Þessi skilningur kom aðeins síðar, þegar 4 neðri stigum Maslows pýramída var fullnægt.

Maslow hafði rétt fyrir sér

En fyrst var nauðsynlegt að stíga skref til baka. Eftir að hafa ýtt við litlum verkefnum í nokkur ár ákvað ég að lækka verðið í $ 11/klst. og finna eitthvað til langs tíma.
Kannski var hærri tala í prófílnum, en ég man svo sannarlega eftir vorkvöldinu þegar Kaiserinn bankaði á Skype-hurðina mína.

Kaiser var eigandi lítils vírusvarnarfyrirtækis í Evrópu. Sjálfur bjó hann í Austurríki og var liðið dreifður um allan heim. Í Rússlandi, Úkraínu, Indlandi. Tæknistjórinn sat í Þýskalandi og fylgdist vel með ferlinu, þó hann hafi frekar þótt hann væri að fylgjast með. Við the vegur, í upphafi XNUMX, var Kaiser veitt ríkisverðlaun fyrir nýstárlegt framlag sitt til þróunar lítilla fyrirtækja. Hugmynd hans um að byggja upp teymi eingöngu af fjarstarfsmönnum var sannarlega óvenjuleg í upphafi XNUMX.

Okkar maður, hvað mun honum finnast um þetta? „Já, þetta er einhvers konar svindl,“ mun líklega vera fyrsta hugsun hans. Hins vegar, nei, fyrirtæki Kaiser hefur haldið sér á floti í meira en 6 ár og tekist að keppa við risa eins og ESET, Kaspersky, Avast, McAfee og fleiri.
Á sama tíma var velta fyrirtækisins aðeins hálf milljón evra á ári. Allt var háð heilögum anda og trú á bjarta framtíð. Kaiserinn gat ekki borgað meira en $ 11/klst., en hann setti hámark á 50 klukkustundir á viku, sem var nóg fyrir mig til að byrja.
Þess má líka geta að forstjórinn þrýsti ekki á neinn, og gaf til kynna að góður frændi væri að útdeila gjöfum. Það sama er ekki hægt að segja um tæknistjórann, sem ég fékk tækifæri til að hitta stuttu seinna. Og vinna nánar á þeim tíma sem losun er á nóttunni.

Svo ég byrjaði að vinna í fjarvinnu hjá vírusvarnarfyrirtæki. Verkefni mitt var að endurskrifa bakendann á vírusvörninni sem var notaður í flestar vörur fyrirtækisins. (Tæknilegar upplýsingar má finna í þessa færslu).
Þá fæddist minn fyrsti pósta í sandkassa Habr, um ánægjuna og kosti C++, sem enn hangir í öðru sæti í samnefndri miðstöð.

Að sjálfsögðu er sökin ekki við tólið sjálft, heldur við dópistann sem skrifaði fyrri vírusvarnarvélina. Það hrundi, bilaði, var margþráður yfir allt höfuðið og erfitt var að prófa það. Ekki aðeins þurftir þú að setja upp fullt af vírusum á vélina þína til að prófa, heldur þurfti vírusvörnin líka ekki að hrynja.

En smátt og smátt fór ég að taka þátt í þessari þróun. Þó ekkert væri ljóst, þar sem ég var að búa til einangraðan íhlut sem önnur forrit nota. Tæknilega séð er það DLL bókasafn með lista yfir útfluttar aðgerðir. Enginn útskýrði fyrir mér hvernig önnur forrit myndu nota þau. Svo ég sneri öllu við sjálfur.

Þetta hélt áfram í tæpt ár, þar til steikti haninn beit CTO og við byrjuðum að undirbúa útgáfuna. Oft fór þessi undirbúningur fram á nóttunni. Forritið virkaði á vélinni minni, en ekki á hans hlið. Svo kom í ljós að hann var með SSD drif (sem var sjaldgæft í þá daga) og hraðskannaalgrímið mitt fyllti allt minnið með því að lesa skrár hratt.

Að lokum fórum við af stað og skanninn minn var settur upp á tugþúsundir véla um allan heim. Þetta var ólýsanleg tilfinning, eins og maður hefði gert eitthvað merkilegt. Hann kom með eitthvað gagnlegt inn í þennan heim. Peningar munu aldrei koma í stað þessarar tilfinningar.
Eftir því sem ég best veit virkar vélin mín í þessu vírusvarnarefni enn þann dag í dag. Og sem arfleifð skildi ég eftir mig tilvísunarkóða sem búinn var til í samræmi við allar ráðleggingar úr bókinni „Perfect Code“ „Refactoring“ og bókaflokkinn „C++ for Professionals“.

Að lokum

Ein fræg bók segir: „Myrkasta stundin er fyrir dögun. Þetta er það sem kom fyrir mig í þá daga. Frá algjörri örvæntingu árið 2008 til stofnunar mitt eigið upplýsingatæknifyrirtæki árið 2012. Auk Kaiser, sem stöðugt kom með $500 á viku, fékk ég mér annan viðskiptavin frá Bandaríkjunum.

Það var erfitt að neita honum, þar sem hann bauð allt að 22 $/klst fyrir áhugaverða vinnu. Ég var aftur knúin áfram af því markmiði að safna meira stofnfé og fjárfesta, annað hvort í fasteignum eða í eigin fyrirtæki. Því jukust tekjur, markmið voru sett og hvatning til að flytja.

Eftir að hafa klárað Kaiser verkefnið og hægja á mér með öðru verkefni, fór ég að undirbúa mig fyrir að hefja gangsetningu mína. Ég átti um $25k á reikningnum mínum, sem var nóg til að búa til frumgerð og leita að viðbótarfjárfestingum.

Á þessum árum var algjör hystería í kringum sprotafyrirtæki í Rússlandi, Úkraínu og um allan heim. Sú blekking skapaðist að þú gætir fljótt orðið ríkur með því að kaupa eitthvað nýstárlegt. Þess vegna fór ég að fara í þessa átt, læra sérhæfð blogg, hitta fólk úr hópnum.

Svona kynntist ég Sasha Peganov í gegnum vefsíðu Zuckerberg Call (sem er núna vc.ru), sem síðan kynnti mig fyrir meðstofnanda VKontakte og fjárfesti. Ég réð lið, flutti til höfuðborgarinnar og byrjaði að búa til frumgerð með eigin fé og frekari fjárfestingum. Sem ég mun tala ítarlega um í næsta hluta.

Til að halda áfram ...

Heimild: www.habr.com