Huglæg skoðun eins einfalds áhorfanda
Yfirleitt eru greinar um hackathons á Habré ekki sérstaklega áhugaverðar: litlir fundir til að leysa þröng vandamál, faglegar umræður innan ramma ákveðinnar tækni, fyrirtækjafundir. Reyndar eru þetta einmitt hackathon sem ég hef farið á. Þess vegna, þegar ég heimsótti Global City Hackathon síðuna á föstudaginn, neyddist ég til að fara á skrifstofuna mína. Þó ég sé í fjarvinnu, þá er þetta mjög annasamt og annasamt starf, svo ég hugsaði eitthvað á þessa leið: Ég kem þangað, það er fullt af borðum, ég sest niður með fartölvuna mína, ég skal vinna vinnuna mína, og ég mun fylgjast með öðru eyra og auga með því sem er að gerast. Það voru alls engin sæti, ekki á borðunum, ekki á stólunum, ekki í loftinu á einhverju járni, ekki einu sinni í sófanum á bak við pallana. Strax varð ljóst að þetta var hackathon++. Jæja, ég fór að sjá það á laugardag og sunnudag - og sá ekki eftir því. Hver er með mér - vinsamlegast, undir kött.
Farðu varlega, það eru myndir sem geta étið upp umferðina (en þetta er ekki myndaskýrsla!)
Smá bakgrunnur
Þann 19. - 21. apríl 2019 fór fyrsta Global City Hackathon fram í Nizhny Novgorod - stór viðburður, á þremur dögum þar sem verktaki, ásamt teymum sínum, þurftu að leggja til lausnir í þremur flokkum.
- Aðgengileg borg — tillögur um þróun aðgengis borgarumhverfis, þar á meðal fyrir fólk með takmarkaða hreyfigetu, stuðning við aldraða og fatlað fólk. Þetta er mjög mikilvægur flokkur, þó ekki væri nema vegna þess að hvert og eitt okkar gæti einhvern tíma fundið okkur meðal slíkra borgara: að hafa hlotið meiðsli eða beinbrot, á síðasta stigi meðgöngu, með þrjú börn og kerru o.s.frv. - það er að segja í aðstæðum þar sem þú þarft á aðstoð annarra að halda og auka, ígrunduð þægindi.
- Úrgangslaus borg. Umskipti yfir í hringlaga hagkerfi. Skilvirkni og gagnsæi við söfnun, fjarlægingu og förgun úrgangs, endurnýtingu auðlinda, umhverfisvöktun, umhverfisfræðslu. Ég mun ekki ljúga ef ég segi að þetta sé mikilvæg saga „frá Moskvu til útjaðri,“ vegna þess að við búum til gríðarlegt magn af sorpi (halló, pólýetýlen, flöskur, umbúðir osfrv.) og við eigum í vandræðum með hvort tveggja. fastur heimilisúrgangur og með fráveitu, sérstaklega í dreifbýli og úthverfum (ég get hringt hundrað sinnum í holræsamann til að dæla út rotþró við húsið, en ég get ekki borið neina ábyrgð á því hvar hann losar þetta, og fordæmin geta vera mjög óþægilegt).
- Opin borg. Söfnun, varðveisla, vinnsla og útvegun gagna til að mæta þörfum borgarþjónustu, atvinnulífs, borgara og ferðamanna. Við fyrstu sýn er sagan ekki eins mikilvæg og áleitin og hinar tvær fyrri, en í rauninni er um að ræða málefni sjálfboðaliða, húsnæðis- og stjórnun samfélagsþjónustu, viðræður við yfirvöld og almannatengsl. Þetta er eins og upplýsingaskel, grunnur, undirstaða allra annarra mála.
Þeir höfðu engar takmarkanir á tækninni og staflanum sem notaðir voru, engin umgjörð fyrir sköpunargáfu og hugsunarflug, engin mörk fyrir liðsskipulagið - þeir höfðu aðeins 48 klukkustundir (sumir unnu jafnvel á nóttunni) til að búa til lausn og undirbúa velli. Það voru líka sérfræðingar sem veittu liðunum stöðugt ráðgjöf og hjálpuðu til við að undirbúa kynningar (eins og mér skilst þá sáu skipuleggjendur líka um sniðmátið - því á lokavellinum voru rennibrautirnar hannaðar í sama stíl og með nánast fullkomna uppbyggingu fyrir völlinn) .
Hackathonið fór fram í byggingu fyrrum Mayak fataverksmiðjunnar í mjög flottu og ekta andrúmslofti. Byggingin er staðsett á bakka Volgu, á móti Strelka - meðal annars er þetta mjög fallegur staður með dásamlegu lofti yfir veginn: margir þátttakendur fóru út til að fá sér loft, því það var ekki heitt í byggingunni. , en nokkuð hávær og spenntur.
Útsýni yfir Strelku
Fljótlegar staðreyndir
- Global City Hackathon er frumkvæði ráðsins um alþjóðlega framtíðardagskrá fyrir Rússland á World Economic Forum.
- Skipuleggjendur verkefnisins í Nizhny Novgorod: svæðisstjórnin, borgarstjórnin, VEB RF, Strategy Partners og Philtech Initiative.
- Verkefnið er hrint í framkvæmd í samstarfi við PJSC Sberbank, Rostelecom, RVC, Iðnþróunarsjóðinn, rússnesku útflutningsmiðstöðina og með stuðningi PJSC Promsvyazbank.
- Nizhny Novgorod varð fyrsta borgin í Rússlandi til að hýsa Global City Hackathon.
Af hverju Nizhny Novgorod?
Vegna þess að borgin okkar er risastór upplýsingatækniklasi, þar sem margar skrifstofur upplýsingatæknifyrirtækja með stór verkefni og góð laun eru samankomin. Þar að auki situr heilt lag af þróunaraðilum heima og á eigin stöðum og vinnur fyrir stór alþjóðleg verkefni eins og til dæmis SAP. Ég ætla ekki að fara nánar út í það, það var rætt hér, hér og jafnvel í tilkynningu minni.
Ríkisstjóri Nizhny Novgorod svæðisins, Gleb Nikitin, talaði um uppbyggingu og tekjur upplýsingatæknifyrirtækja í pallborðsumræðunum „Borgir á tímum fjórðu iðnbyltingarinnar“ (haldnar innan hackathonsins).
Ég vitna í TASS: “Við höfum góðan grunn til að þróa flóknar lausnir (á upplýsingatæknisviðinu) sem hægt er að flytja út. Búið er til upplýsingatækniklasi sem inniheldur meðal annars alþjóðlegar stofnanir, leiðtoga í sínum atvinnugreinum. Um 70 slík fyrirtæki eru í klasanum og alls eru um 300 fyrirtæki sem starfa á upplýsingatæknisviði á svæðinu. Árlegt magn lausna sem þeir framleiða er 26 milljarðar rúblur, um 80% af tekjum eru útflutningur, kóða sem er skrifaður fyrir erlenda samstarfsaðila". Ég er viss um að orð hans eru eins nálægt sannleikanum og hægt er - þar að auki held ég að það sé enn meiri útflutningur, ekki voru allir taldir með :)
Þrír dagar sem geta breytt heiminum
Fyrsti dagur hakkaþonsins var dagur til að setja verk, kynna sérfræðinga og heilsa upp á forstöðumenn ríkisstofnana, sveitarfélaga og viðskiptamannvirkja. VEB, Rostelecom, Sberbank, RVC, GAZ - þessi fyrirtæki studdu ekki aðeins þátttakendur, sum þeirra kynntu bása sína og ekki með nammi og bæklingum, heldur bara „til að snerta“. Sama dag voru haldnir aðalfyrirlestrar og þemaumræður sem hjálpuðu teymunum að beina hugsunum sínum og hugmyndum í réttan farveg - sérfræðingar alls staðar að úr heiminum tóku til máls. Ég gat hlustað á nokkra fyrirlestra á netinu - þeir voru mjög gagnlegir, lágmarks læti, hámarks reynsla og sérfræðiþekking (uh, ég þurfti samt að kreista fartölvuna mína einhvers staðar og vera!).
En annar og þriðji dagur, eins og þeir segja, með augum sjónarvotts með algjörri niðurdýfingu.
Allan daginn héldu teymi vinnustofur með sérfræðingum þar sem þau gátu rætt allt frá viðmótshönnun til að laða að fjárfesta. Liðin stjórnuðu tíma sínum mjög skynsamlega: Sum unnu með sérfræðingum og á vinnustofum, önnur klipptu kóða og bjuggu til MVP (frumgerðir verða ræddar hér að neðan - þetta er eitthvað).
Í aðalsalnum voru fyrirlestrar að hætti TED. Ég legg áherslu á orðið „tilgreint“ vegna þess að í huglægum tilfinningum mínum og upplifun minni af því að hlusta á TED kom aðeins einn fyrirlesaranna nálægt stílnum og andanum. Restin var nokkuð úr tengslum við raunveruleikann - þetta er hins vegar þegar leiðinlegt, þetta var frábært. Ég var hrifinn af skýrslu Natalya Seltsova, Internet of Things Laboratory, Sberbank - yfirgripsmikla og rétta nálgun á IoT, ekki sem leikfang, heldur sem raunverulega viðeigandi innviði. Auðvitað þarf meðvitund notandans að vaxa mikið, en þessi sýn einstaks sérfræðings segir að IoT verði til, það á eftir að finna form og samþættingu.
En það mikilvægasta var þriðji dagurinn - fyrir liðin var þetta ákafastur, bókstaflega sló þau af sér. Þeir þurftu að ljúka vinnu með lausnir sínar, fara í samráð við sérfræðinga á mjög takmörkuðum tíma, kynna vörur (nánar tiltekið, frumgerðir) á pitch fundum á völdum svæðum og þeir bestu þurftu að kynna lausnina aftur á lokapitch fundinum í fyrir framan dómnefndina (í augnablikinu, þetta felur í sér borgarstjóra, seðlabankastjóra og alríkisráðherra), sérfræðinga og heilan sal af gestum, þátttakendum, blaðamönnum (aftur var hvergi að falla). Þetta er villtur, næstum óraunverulegur vinnumáti, þar sem þú átt tvo hræðilega óvini: tíma og taugar.
Úrslitaleikir, vellir og ótti fyrir sigurvegarann
Nú mun ég vera huglægastur, vegna þess að ég horfði á ákvarðanir ekki með augum fulltrúa ríkisins eða fjárfestingarsérfræðings, heldur með augum fyrrverandi verkfræðings, prófunaraðila - það er, ég reyndi að skilja hversu nauðsynlegt það er í meginreglunni, hversu framkvæmanlegt það er og hversu nauðsynlegt og framkvæmanlegt það er að sameinast á einum stað.
Fyrsta liðið til að stíga á svið var Mixar (krakkarnir frá , sigurvegarar allra hackathons í tölvusjón fyrir 2018 og 2019). Strákarnir lögðu til frumgerð af „Accessible City“ farsímaforritinu fyrir sjónskerta. Forritinu er stjórnað með rödd (með hjálp Alice), hjálpar til við að búa til leið, tekur viðkomandi að stoppistöðinni og „mætir“ rútum - þekkir númer leiðarinnar sem nálgast og segir eiganda hennar að þetta sé rútan hans. Þá greinir forritið frá því að hann og eigandi snjallsímans hafi náð tilætluðum áfangastað og kominn tími til að fara af stað. Sjónskertur Ilya Lebedev tók þátt í þróun og prófun forritsins.
Mixar lið. Mynd frá Global City Hackathon Facebook hópnum
Brot úr kynningunni (glærurnar eru oflýstar, svo ég vitna í þær):
Í Rússlandi er gríðarlegur fjöldi fólks með meðfædda eða áunna blindu og sjónskerðingu: 300 blindir, 000 milljónir sjónskerta. Þeir nota snjallsíma á virkan hátt, því fyrir slíkt fólk er það mikilvæg leið til að hafa samband við heiminn. Talið er að þegar farið er um borð í almenningssamgöngur upplifi blindur maður sömu streitu og farþegaflugmaður við nauðlendingu.
Í Sankti Pétursborg er „Talking City“ kerfi, en kostnaður við búnað fyrir eina borg er 1,5 milljarðar rúblur, kerfið ruglar strætisvögnum á móti og á leiðinni og eitt áskrifendatæki kostar 15 rúblur. Að auki virkar „Talking City“ ekki með öllum farartækjum og er ekki í boði fyrir erlenda íbúa.
Kerfið sem teymið hefur þróað krefst ekki viðbótarbúnaðar, er 2000 sinnum ódýrara en hliðstæður, vinnur með hvaða flutningi sem er á hvaða tungumáli sem er, krefst ekki nettengingar og gagnagrunns.
Strákarnir sýndu ekki bara frumgerðina, heldur gerðu myndband um hvernig það virkar og allir áhorfendur sáu hvernig Ilya lagði leiðina, náði stoppistöðinni næst Mayak og forritið þekkti fyrst 45 og síðan 40. . Það leit mjög einfalt út og aðeins verkfræðingar gátu giskað á hvers konar stafla og hversu mörg tauganet voru á bak við þetta forrit.
Fyrir mig varð þetta forrit framtíðarinnar: einfalt og áreiðanlegt hvað varðar viðmót, farsíma, alhliða, auðvelt að stilla í hvaða land sem er, hvaða tungumál sem er. Það var augljóst að krakkarnir skildu hvað þeir voru að gera og vildu að það virkaði hratt, og ekki í einhverjum óljósum sjósetningarhorfum. Í einu orði sagt, vel gert. Fyrir mér var þetta platínuvöllur kvöldsins.
Annar þátttakandinn tilkynnti kynnirinn sem almennt viðurkenndan leiðtoga, svo eftir Mixar átti ég von á sprengju. Hins vegar var kynningin sjálf gegnsýrð af ekki mjög réttum skilaboðum (látum þetta eftir samvisku höfundar), en varan er mjög áhugaverð - landfræðileg staðsetningarforrit fyrir gagnkvæma aðstoð „Hjálp er nálægt“. Forritið ætti að hjálpa þér að biðja um og fá nauðsynlega og hæfa hjálp frá fólki í nágrenninu, safna teymi og úrræðum ef þú ræður ekki við það einn. Það miðar að sjálfsögðu að því að fá kerfisbundið aðstoð. Þar sem verktaki er markaðsmaður, skar hann sig sérstaklega út fyrir hæfan viðskiptahluta vörunnar, sem við núverandi aðstæður er mjög mikilvægur fyrir vaxandi áhuga á vinnu þinni (því miður, ekki því miður, þetta er staðreynd): Tekið verður tillit til gagnkvæmrar aðstoðar við umsóknina og myndaður félagsauður sem hægt er að breyta í vildarkerfi fyrir fyrirtæki. Forritið inniheldur einnig kort af atburðum, greiningu og samkeppnisviðburðum eftir svæðum. Með hjálp tauganeta og gervigreindar vonast höfundur til að búa til öruggasta forritið (þú verður að vera sammála, þetta er mjög mikilvægt).
„Hjálp er í nágrenninu“ og mikið lof sérfræðinga
Tilvitnun í kynninguna:
Þriðji hver íbúi í Nizhny Novgorod svæðinu þarf reglulega aðstoð frá öðrum vegna takmarkana á innviðum þéttbýlis. Þetta er alvarlegt álag á félagslega aðstoð: fatlað fólk, 300 þúsund einhleypir og aldraðir, 120 þúsund mæður með börn yngri en 4 ára, 200 þúsund einstaklingar með tímabundnar takmarkanir.
Í þessari umsókn var ég persónulega mjög ánægður með heildræna nálgunina, tækifærið til að snúa aftur til samfélagslegrar ábyrgðar viðskipta, leiðina til að leysa einstök vandamál fljótt, tilfinningalega þáttinn (við erum öll dálítið björgunarmaður). Frá sjónarhóli þróunaraðila líkaði mér hugmyndin um gamification - þetta er ekki eina fyrirhugaða verkefnið með afrekum, en hér er leikja- og grípandi þátturinn augljósastur.
Frumgerðin var ekki sýnd; farsímaforrit fyrir iOS og Android var tilkynnt eins og áætlað var í framtíðinni.
Næsta pæling var tileinkuð hinu fína og einfalda RECYCLECODE forriti sem ætti að gefa fólki fljótt upplýsingar um umbúðir vöru með strikamerki þess. Maður beinir myndavélinni opinni í forritinu að strikamerkinu og sér í hverju umbúðirnar eru og hvar næsti söfnunarstaður fyrir þessa tegund úrgangs er staðsettur. Strákarnir sýndu öllum virka frumgerð beint á farsímanum sínum.
Verkefnið virðist einfalt, en í raun er það ansi auðlindafrekt, flókið hvað varðar samþættingu og landfræðilega staðsetningu og krefst vinnu notenda (sem munu fylla möppurnar) og framleiðendanna sjálfra. Það er ljóst að þetta er ekki saga fyrir morgundaginn heldur seinna en ef ég væri borgarstjóri myndi ég huga að þessu verkefni og setja borgina á kortið hvað umhverfisvænleika varðar.
Tilvitnun í kynninguna:
Í Rússlandi er lítið um endurvinnanlegt efni, mikið af urðunarstöðum: í Þýskalandi er 99,6% af úrgangi endurunnið, í Frakklandi - 93%, á Ítalíu - 52%, að meðaltali í Evrópusambandinu - 60%, í Rússlandi - 5-7 %. Fólk veit ekki hvaða umbúðir má endurvinna, hvað merkingar á umbúðunum þýða og hvar sorphirðustöðvar eru staðsettar.
Næsti völlur var helgaður fráveituvandanum. Sama sagan - landfræðileg staðsetning, stjórnun fráveitubíla, hæf dreifing auðlinda, að hringja fráveitubílum á staði þar sem ekki er fráveitukerfi. Verkefnið fékk sæta nafnið „Senya“ og var hrifin af borgarstjóra Nizhny Novgorod, Vladimir Panov.
"Senya" og Co.
Tilvitnun í kynninguna:
22,6% rússneskra íbúa hafa ekki aðgang að miðlægri fráveitu. Árið 2017 innihélt annað hvert vatnssýni á útivistarsvæðinu í Nizhny Novgorod frávik frá norminu hvað varðar örverufræðilegar vísbendingar.
Að fráveitu lokinni sneru fyrirlesarar sér aftur að sorpmálum - og eitt af vinningsverkefnunum var kynnt - #AntiSola. Þetta er mjög flókið kerfi sem byggir á stórum gögnum, hannað til að hjálpa til við að stjórna úrgangsöflun og flutningsferlum, hámarka vinnuflæði og flutninga og stjórna á áhrifaríkan hátt flota sorpbíla.
Strákarnir kynntu ótrúlega mynd af frumgerðinni, þar sem á netinu er hægt að fylgjast með leiðum fullra og tómra ruslabíla, auk þess sem verið er að tæma eða fylla sorptunnur. Það leit einfaldlega kosmískt út :) Kerfið er í raun hermir sorpsöfnunar- og flutningsferla með getu til að búa til leiðir og greiningar til frekari hagræðingar á þessum ferlum.
Verkefnið leit mjög rökrétt, byggingarfræðilega sannprófað og hæft (allur nákvæmur arkitektúr verkefnisins var kynntur í einingum og virkni - en ég mun ekki birta glæru, ég myndi flokka þetta sem flokkaðar upplýsingar). Það er ekki einu sinni spurning um ávinninginn - vandamálið við sorphirðu í stórborgum er eitt af forgangsmálunum.
Skemmtilegasta verkefnið fyrir mig var völlurinn „Parking 7“ af strákunum frá Nizhny Novgorod liðinu. um hvernig á að sigra bílastæðahelvíti. Þetta var flókin blanda af sjón, byggingarlistarhönnun og þróun. Og þar sem náttúran hvíldi á mér, barni tveggja byggingameistara, grenjaði staðfræðilega kretinisminn sársaukafullt í takt við að horfur verkefnisins urðu að veruleika.
Almennt séð mun ég útskýra það eins og verkfræðingur - ég vona að strákarnir verði ekki móðgaðir. Þetta forrit er bílastæðahermir með tímanum í ákveðnu landfræðilegu rými. Tiltölulega séð leggur þú bílnum þínum við apótekið, nágranninn frá þriðja innganginum - við þann fyrsta, frá þeim fyrsta - í vegkantinum o.s.frv. Kerfið greinir bílastæðatímann og fjarlægðina frá búsetu ökumanns (vinnu) að bíl hans og bendir á að þróa rökréttari valkost. Og síðast en ekki síst, það safnar gögnum sem gerir arkitektum nýrra íbúða fléttur ekki að kreista byggingar glugga í glugga, en til hæfilega skipuleggja landsvæði með hliðsjón af kröfum um bílastæði (þar á meðal neðanjarðar stigum).
Sérstaklega vil ég vekja athygli á karismatíska liðsstjóranum Kirill Pernatkin - hann er svo ástríðufullur og ástríðufullur ræðumaður að þú trúir á hann. Jæja, fagmennskan þar er öflug, án efa.
Frá „Open City“ brautinni komu krakkarnir með „Góður lögreglumaður“ verkefnið - samskiptakerfi við yfirvöld sem gerir þér kleift að fylgjast með beiðnum borgara á fljótlegan og þægilegan hátt, eðli þeirra, landfræðilegar tilvísanir og aðrar upplýsingar. Þetta er frábært dæmi um samspil stjórnvalda og samfélags í opnu stafrænu umhverfi þar sem hægt er að sameina skrifræðisþætti með mannúðlegri nálgun. Verkefnið minnti mig að sumu leyti á „Angry Citizen“ og að sumu leyti - kvörtunarhlutann hjá Ríkisþjónustunni. Í öllu falli eru slíkar ákvarðanir aldrei óþarfar.
Síðasta verkefnið meðal þátttakenda í lokapitch-lotunni var kallað „Socialest“ frá teymi með hinu dularfulla nafn Snogo/Begunok teymi. Þetta var aftur samfélagsleg samskiptaþjónusta, þar sem inni í forritinu er að finna vitorðsmenn (eða jafnvel betra hugarfar) til góðra og gagnlegra verka. Strákarnir kynntu frumgerð af forritinu, þar sem það var nú þegar hægt að sjá mikilvæg atriði: gamification frá enda til enda, virkniflokkar (til dæmis sjálfboðaliðastarf eða menntun), stig „leikmanna“. Forritið hefur áhugaverð félagsleg markmið: þróa stjórnvaldshlutverk, örva frumkvæði íbúa, grunn slíkra íbúa, mynda félagslegt samfélag og jafnvel ná alþjóðlegum vettvangi.
Í lok kastanna fór dómnefnd á stuttan fund. Ég stóð ekki langt frá þeim og reyndi að ná sigurvegurunum - mest af öllu vildi ég að Mixar myndi vinna, því þetta er mikilvægasta ákvörðunin fyrir suma viðkvæmustu - sjónskerta. Í dómnefndinni voru ráðherra efnahagsþróunar Rússlands, Maxim Oreshkin, ríkisstjóri Nizhny Novgorod svæðinu Gleb Nikitin, borgarstjóri Nizhny Novgorod Vladimir Panov og framkvæmdastjóri Philtech Initiative Alena Svetushkova.
Og... ta-da-da-da! Þrjú verkefni munu fara til stórra evrópskra snjallborga þar sem þau munu halda fundi með sérfræðingum á staðnum, fulltrúum sveitarfélaga og upplýsingatæknisamfélagsins sem hafa innleitt stór stafræn verkefni:
- Track Accessible City – Mixar liðið mun fara til Lyon.
- Fylgstu með úrgangslausri borg – lið fer til Amsterdam.
- Track Open City - Parking 7 liðið mun fara til Barcelona.
Sigurvegarar!
Þátttakendum voru einnig veitt námskeið og gjafir frá skipuleggjendum og samstarfsaðilum. Sem ákafur Khabrovite var ég ánægður með að sjá meðal hvatanámskeiða frá Skyeng (hvernig þau eru gagnleg fyrir þá sem fara erlendis á fundi) og boð á ráðstefnur frá JUG.ru (fulltrúi fyrirtækisins var Andrey Dmitriev og fyrir verðlaunin - alveg rétt - valdi hann Mixar, þeir munu fá sem mest út úr ráðstefnunum). Bæði fyrirtækin eru með flott blogg á Habré.
Sérfræðingar og samstarfsaðilar
Staðreyndir um hackathonið sem kom á óvart, ánægður og í uppnámi
Samtök
Skipulag hackathonsins á öllum stigum var nánast óaðfinnanlegt, sem er einfaldlega ótrúlegur árangur fyrir fyrsta viðburðinn í sínum flokki. Persónulega vantaði mig aðeins vatn og pláss, en það er vegna risastórs flæðis þátttakenda og einfaldlega gesta og hlustenda hackathonsins. Stór plús er útsendingar frá 360 myndavélum á samfélagsnetum, þessi aukinn áhugi á viðburðinum enn meira.
Liðin eru einbeitt
Fremstur
Stjórnandi aðallagsins, eða öllu heldur stjórnandi opinnar dagskrár, var Gene Kolesnikov frá Singularity University, framtíðarsinni og hugsjónamaður gervigreindar og vélfærafræði. Hann er svo gegnsýrður af þema tækni, að því er virðist svo aðdáandi, að hann náði að fela smávægilegar tæknilegar yfirlögur og tafir á hluta laganna á bak við heimspekilegt og tæknilegt samtal. Hann kunni mjög vel við sig, grínaðist og hélt nokkuð lausu, hávaðasömu og fjölbreyttu herbergi.
Gin og upplýsingatækni
Mobile App
Fyrir Global City Hackathon var sérstakt farsímaforrit þróað með lýsingu, forriti, samstarfsaðilum, sérfræðingum, korti - almennt öllu sem þátttakandi, sérfræðingur, blaðamaður eða forvitinn hlustandi eins og ég gæti þurft. Þú gætir búið til þitt eigið forrit, fengið tilkynningu um yfirvofandi upphaf viðkomandi lags og skoðað athafnir þínar á persónulegum reikningi þínum.
Ljós og veggir
„Mayak“ er bygging af töfrandi fegurð og glæsileika, en að innan, satt best að segja, er hún vintage og retro. Skipuleggjendur bjuggu til frábærar ljósalausnir - ekki harðar, heldur líka áhugaverðar, og hengdu flott plaköt á veggina. Útkoman var mjög hlý og notaleg loftstemning. Og ég vil meira að segja að múrsteinsveggirnir standi alltaf svona upp úr, stiginn, dökkir gangarnir og restin séu ekta.
Loft í aðalsal og birta á honum
Veggurinn á móti klósettinu breytti lýsingunni, en ekki merkingunni :)
Sýndarveruleikagleraugu
Þeir voru á Rostelecom básnum og nálægt sviðinu. Hver sem er gæti komið upp og metið hvað það var. Það var fullt af fólki tilbúið að taka þátt - það var bókstaflega ekki hægt að halda þeim hugrökkustu frá.
Fyrirtæki stendur
Í Sberbank búðinni var hægt að sjá og snerta pínulítið bankaútibú; Rostelecom setti upp áhugaverðan gagnvirkan snertiskjástand með nýjustu snjallafrekunum fyrir að búa í borginni. Hjá Sberbank var hægt að prófa docdoc fjarlækningakerfið. Hörð afstaða GAZ OJSC talaði um snjallar lausnir til að stjórna bílum og umferð. Það flottasta var SAROVA vatnsstandurinn, þar sem hægt var að grípa flösku, og niðri, í tveimur röðum, minntu CRT sjónvörp á tæknibilið milli nýlegrar fortíðar og raunverulegrar nútíðar.
Rostelecom standa
Þetta var eina tækifærið til að stela hraðbanka
Samtal yfirvalda og þátttakenda
Fulltrúar yfirvalda voru á hakkaþoninu alla þrjá dagana, töluðu, grínuðust og fylgdust vel með nánast hverju verkefni sem kynnt var. Það var óvænt og nokkuð hvetjandi - maður fann fyrir raunverulegum, ósviknum áhuga seðlabankastjóra og borgarstjóra. Á sama tíma gengu allir rólegir um, ýttu ekki við neinum eða nudduðu öryggið, það var algjört andrúmsloft samstarfs. Ég þurfti að sjá formlegt, fyrirskipað viðhorf „á blaði,“ svo slíkar breytingar gætu ekki þóknast mér sem sérfræðingi og íbúi í Nizhny Novgorod.
Áhugaverð lið
Í grundvallaratriðum koma tilbúin lið í hackathonið, þau eru sameinuð, með hugmynd, jafnvel með MVP. Því skammast sín margir fyrir að koma í hackathons og taka þátt. Hins vegar voru lið sem komu saman á föstudaginn á staðnum og á sunnudaginn kynntu þau verkefnið þegar á vellinum sínum. Einn þeirra var Privet!NN verkefnishópurinn sem kom með hugmyndina um vettvang til að tengja saman leiðsögumenn og ferðamenn. Við the vegur, Rostelecom kallaði þetta verkefni einn af the fljótur hrint í framkvæmd. Að auki, árið 2021 mun Nizhny Novgorod verða 800 ára - það verður eftirspurn. Þetta þýðir að það er engin þörf á að vera hræddur við að búa til teymi og koma með hugmyndir. Þar að auki veitir þátttaka í hackathons starfsmöguleika, fjárfestingar og jafnvel PR fyrir fyrirtæki þitt.
Hluti af Privet!NN teyminu
Þrír dagar liðu sem einn, þátttakendur voru heilsaðir af undirskrift Nizhny Novgorod sólsetur, hugmyndir hittu nýtt líf þeirra. Hvernig ákvarðanirnar verða útfærðar, innan hvaða tímaramma, í hvaða formi, vona ég að við komumst að með tímanum. En eins og Gleb Nikitin sagði, sama hvar annað Global City Hackathon fer fram, „á öllum svæðum munu þeir muna að það fyrsta var Nizhny.
Byrjun.
Nizhny Novgorod sólsetur eru töfrandi á hverjum degi - eftir allt saman, höfuðborg sólseturs
Sérstakar þakkir fyrir hackathonið og kveðjur til Igor Pozumentov og gáttarinnar , þar sem þú getur fundið áhugaverða atburði úr upplýsingatækniheiminum Nizhny Novgorod ().
Við the vegur, ef þú ert að skipuleggja viðskiptaferð til Nizhny Novgorod, veldu 24. júní - við munum hýsa annan einstakan og algerlega ókeypis viðburð - áfanga í París-Beijing retro rally :)
Heimild: www.habr.com