Hvernig á ekki að drukkna í hafsjó af tækni og aðferðum: reynslu 50 sérfræðinga

Að safna upplýsingum: sjáðu hvar þú endaðir

Það eru alltaf mörg verkefni í kring sem þú getur lært af. Sumt er alveg nýtt þar sem ungt fólk snertir fersk hljóðfæri með semingi. Aðrir eru nú þegar 5, 10, 15 ára gamlir; þeir hafa eignast tæknilega trjáhringi, sem hægt er að nota til að rannsaka strauma Mesózoic tímabilsins.
Þú ættir örugglega að nýta þér þetta og taka reglulega til hliðar klukkutíma eða tvo til að kanna tengd verkefni. Ef eitthvað er ekki ljóst, farðu til sérfræðings á staðnum og lærðu. Nauðsynlegt er að komast að því hvaða byggingarákvarðanir voru teknar og hvers vegna.

Ef þú lest aðrar aðferðir í bók þarftu að komast að því hvort þeir hafi reynt þær. Það gæti komið í ljós að þú munt gefa samstarfsmönnum þínum nokkrar flottar hugmyndir. Eða kannski spara þeir mikinn tíma við að prófa nýju silfurkúlurnar.

Annars vegar afhjúpar þú þekkingareyður fyrir samstarfsfólki þínu. Á hinn bóginn öðlast þú ómetanlega reynslu fyrir framtíðina. Annað er að mínu mati þyngra en hið fyrra.

Að safna upplýsingum: sjá hvar aðrir hafa lent

Til að finna nýja strauma ættir þú að kynna þér fréttastrauma, spjallborð og podcast. Á leiðinni í vinnuna, ekkert að gera ennþá. Oft í lýsingunni er hægt að finna efni sem notað er og gagnlegar bókmenntir, svo og samfélagsnet flottra sérfræðinga. Þú getur átt samskipti við þá eða að minnsta kosti fylgst með greinum og bókmenntum sem þeir birta. Þar að auki geta snjallar hugmyndir birst sem greinilega enginn tjáði sig í hlaðvarpinu, en sem varpa skýrt fram hvaða átt á að grafa næst. Tengla á góðar heimildir má finna í lok þessarar greinar.

Það er þess virði að festa rætur, koma á tengslaneti og halda sambandi við samstarfsfólk frá fyrri vinnu/námsstöðum. Í vinalegu samtali lærið þið hvert af öðru nýjar aðferðir, umsagnir um fyrirtæki, tækni o.s.frv.

Mér var sagt hér að þetta væri léttvægt, en það vita ekki allir hvernig á að gera þetta. Við skulum taka okkur frí frá vinnu núna, muna eftir tæknimönnum sem þú þekkir og skrifa niður fundi/verkefni á dagatalið þitt. Þú getur boðið fimm atvinnumönnum á barinn einu sinni á tveggja vikna fresti. Ef samskipti eru erfið fyrir þig, hringdu/skrifaðu að minnsta kosti. Til viðbótar við fótbolta, stjórnmálafræði og heimspeki geturðu til dæmis spurt eftirfarandi spurninga:

• „Hvers konar flugmenn ertu með í gangi í fyrirtækinu þínu?
• "Hefur þú lent í þessum vandamálum: <voice your problems>?"
• „Hvaða nýja hluti hefur þú prófað í verkefninu?
• „Hvað ertu að lesa/prófa/efla?

Þetta mun duga til að byrja.
Það er jafnvel betra að horfa á sjóndeildarhringinn að minnsta kosti einu sinni í mánuði, að minnsta kosti með öðru auganu. Hvar þróa erlend fyrirtæki nýja tækni án þín? Auðveldast er að fylgjast með erlendum lausum störfum á ýmsum vefsíðum. Í hlutanum „kröfur“ gætirðu tekið eftir nokkrum ókunnugum orðum. Það er sjaldgæft þegar óprófuð tækni er skrifuð í kröfur, svo þær eru örugglega góðar á einhvern hátt. Þess virði að skoða!

Upplýsingarathugun: finndu frumkvöðlana

Þegar þú hefur nóg af nýrri og spennandi tækni ættir þú að finna topp vestræn fyrirtæki sem nota allar þær nýjungar sem þú hefur heyrt og lesið um. Ef mögulegt er, farðu og skoðaðu kóðann þeirra, greinar, blogg. Ef ekki, farðu þá strax til þeirra í viðtal til að komast að öllu sem kemur út: arkitektúrinn, hvernig allt virkar og hvers vegna, hvaða mistök þeir stigu á þegar þeir komust að þessum tímapunkti. Fakapi er allt okkar! Sérstaklega ókunnuga.

Athugun upplýsinga: ekki treysta frumkvöðlunum

Það er miklu ódýrara að komast að snemma út úr mistökum annarra en að lenda í algengum mistökum sjálfur. Eins og prófunaraðilar og House, læknir segja: "Allir ljúga." Ekki treysta neinum (tæknilega séð). Það er brýnt að skoða hvaða bók sem er, ekki vera sammála hugmyndunum, sama hver rökin eru, heldur hugsa og kortleggja heiminn þinn, umhverfi, land, hegningarlög.

Í allar heimildir, ráðstefnur, bækur o.s.frv. skrifa þeir alltaf hversu flottir og byltingarkenndir þeir eru og dreifa slagorðum. Og til þess að hrasa ekki um „mistök eftirlifenda“, ættirðu að googla mistök annarra: „af hverju git er skítur“, „af hverju agúrka er slæm hugmynd“.

Þetta er auðveldasta leiðin til að losna við slagorð, „blind trú“ og byrja að hugsa gagnrýnið. Að sjá að frægðar og vinsælar aðferðir geta valdið sársauka og eyðileggingu í reynd. Spyrðu sjálfan þig spurninguna: "Hvað mun fá mig til að efast um virkni þessa nýja <...>?" Ef svarið er „ekkert,“ þá ertu trúaður, félagi.

Þjálfun: stækkaðu grunninn þinn

Nú þegar þú ert kominn aftur úr viðtalinu, þakinn nýjum upplýsingum, geturðu róað þig, farið aftur í rólegan og notalegan bæ, knúsað prófunarmanninn þinn, kysst stjórnandann, gefið háfimmu til framkvæmdaraðilans og sagt frá undraheimum og óþekktum dýrum .
Nú hvernig geturðu lært eitthvað nýtt fljótt? Svarið er nei. Þökk sé öllum, þú ert frjáls.
Frá því að lesa nokkrar greinar munu lausnir vera fullt af hækjum vegna nærveru grunngildra á hvaða svæði sem er. Því er fyrsta skrefið að rannsaka fræðilegan grunn. Venjulega er þetta efsta bókin sem við gætum fundið + opinber skjöl. Eins og þú skilur, á okkar sviði er 1000 blaðsíðna bók langt frá því að vera óalgeng. Og þroskandi lestur tæknibókmennta frá kápu til kápu tekur lengri tíma en skáldskapur. Hér er óþarfi að flýta sér og betra er að æfa hægan lestur. Ein fulllesin toppbók útilokar spurningar á þessu sviði, sýnir helstu ferla og vinnureglur. Aðeins að fá góðan grunn gefur heildarmyndina.
Þú ættir að finna úr ýmsum áttum (eða vegna fyrri „leyniþjónustustarfsemi“ okkar) lista yfir bestu starfsvenjur, verstu venjur og tilvik þar sem þessi tækni virkar alls ekki.
Áður en þú ferð í næsta skref ættir þú að velja tækin til að vinna með nýju tæknina. Það er betra að gerast strax áskrifandi að bloggum þjónustunnar sem þú notar, breytingaskrám og prófa samþættingu við aðra þjónustu. Í hljóðfærabloggum, auk breytingaskráa, þar sem þú getur lesið nýjungar í þéttu formi og strax fundið út hvernig á að nota þessa nýju hluti í verkefninu þínu, eru líka fréttir sem tengjast vistkerfinu í heild. Til dæmis um samþættingu við aðra þjónustu. Þannig að með því að fylgjast með helstu verkfærunum færðu einnig viðeigandi upplýsingar um tengd svæði.

Þjálfun: prófaðu það á æfingu

Nú erum við að öðlast það verðmætasta - æfingu. Nauðsynlegt er að samþætta nýja þekkingu í daglegu starfi og persónulegum verkefnum, til að þróa með sér vana. Venjulega eftir þetta er nú þegar hægt að byggja upp góðar lausnir.

Það er betra að byggja upp nýja þekkingu og prófa allt saman með teyminu í vinnuverkefni. Ef ekki er hægt að beita nýrri þekkingu innan ramma núverandi verkefna er hægt að komast af með gæluverkefni til að treysta efnið.

Við the vegur, viðhalda heimili verkefni er nauðsynlegt. Þetta er besta leiðin til að öðlast æfingu í tækninni sem verið er að rannsaka án langvarandi samþykkis stafla á bardagaverkefni. Hannaðu arkitektúrinn sjálfur, ekki gleyma frammistöðu, þróa, prófa, devo, greina, sundra, velja verkfæri skynsamlega. Allt þetta hjálpar til við að skoða kosti tækninnar frá öllum hliðum, á öllum stigum (nema útfærslu, líklega). Og færni þín mun alltaf vera í góðu formi, jafnvel þótt þú hafir aðeins unnið að einni tegund verks í tvo spretti.

Þjálfun: skamma sjálfan þig

Svindlaðirðu? Vel gert! En það er ekki allt. Þú getur hrósað sjálfum þér eins mikið og þú vilt, en sjón þín er óskýr vegna of mikið framlag til þróunar þessarar lausnar (mundu eftir sálfræði prófanna). Ef þú kemst að því, segðu/sýndu það einhverjum öðrum og þú munt strax sjá eyður þínar. Fjöldi gagnrýnenda fer eftir hugrekki og félagslyndi. Þegar einn af samstarfsmönnum okkar hefur slegið í gegn og gert eitthvað erfitt þá söfnumst við saman sem lið, hringjum í alla sem hafa áhuga og miðlum þekkingu. Undanfarið ár hefur þessi framkvæmd reynst vel. Eða þú getur skráð þig á QA eða DEV fundi og deilt með enn breiðari markhópi. Ef það virkar virkilega geturðu boðið að nota það í öllum liðum.

Þjálfun: Endurtaktu

Veistu ekki hvar á að finna tíma? Hefur þú gaman af stöðugum ferlum, greinum og tímastjórnun? ég á þær!

Á hverjum morgni, meðan þú ert ferskur og fullur af orku, þarftu að verja 1-2 pomodoros til að læra eitthvað nýtt í þróunaráætluninni þinni. Þú setur á eyrun. Þú setur TomatoTimer á hægri skjáinn svo að enginn muni trufla þig (það virkar í raun!). Og þú tekur lista yfir námsvandamál þín. Þetta gæti verið grunnbók, að taka netnámskeið eða þróa gæludýraverkefni til að öðlast æfingu. Þú heyrir ekki eða sérð neinn, þú vinnur nákvæmlega samkvæmt áætlun og festist ekki í hálfan dag, því tímamælirinn mun skila þér aftur í jarðneska heiminn. Aðalatriðið er að athuga ekki tölvupóstinn þinn fyrir þessa helgisiði. Og slökktu á tilkynningum að minnsta kosti í þetta sinn. Annars mun rútína ráðast á þig og þú munt glatast út í samfélagið í 8 tíma.

Taktu til hliðar 1 pomodoro á hverju kvöldi fyrir svefn til að æfa „sjálfstýringu“ eða minni/nostalgíu. Þetta gætu verið „kata“ stílvandamál (við þjálfum öflug kóðunarviðbrögð án þess að trufla þreyttan huga), greining á reikniritum, endurlestur gleymdar bækur/greinar/glósur.
Þetta er alveg nóg. En ef þú ert svindlari án þess að krakkar bíði heima, geturðu tekið sénsinn og prófað æfingaáætlun ofstækisfullasta devopser sem ég hef séð. 2-3 tímar eftir vinnu og einn frídagur á skrifstofu. Á einum frídegi, samkvæmt höfundi aðferðarinnar, jafngildir dæling viku (!) tínslu á kvöldin vegna fersks hugar og þögn á skrifstofunni.

Vertu Jedi

Tíminn er kominn. Nú hefur þú endalausa fundi á dagatalinu þínu, hundruð loforða og samninga sem þú merkir inn í minnisbók á spássíu eða á blöð sem þegar hafa dekkað borðið þitt í þremur lögum. Fjöll óvæntra skuldbindinga birtast og hverfa. Orðspor fyrir að vera kærulaus og gleyminn fer að myndast.

Til þess að á einhvern hátt létta þér lífið í nýju hlutverki ættir þú að lesa hvernig aðrir takast á við það. Það er betra að gera þetta fyrirfram, því síðar verður mun erfiðara að útfæra „tómt pósthólf“. Einhverntímann eyddi ég um 10 tímum í þetta, ég held að það væri þægilegast að skoða þetta myndband á YouTube.

Skiptu um hraða

Þú ættir að halda áfram með efni sem gerir þér kleift að flýta fyrir lestrar- og minnishraða þínum, því á hverjum degi er hafsjór af bréfum, kynningum, þú þarft að lesa ekki tæknilega bókmenntir til þróunar.

Flestar stjórnunarbækur innihalda aðeins nokkrar grunnhugmyndir. En þessum hugmyndum fylgir langur inngangur, sögur af því hvernig höfundur komst að þessu, sjálfskynning og hvatning. Þú þarft að grípa þessar hugsanir fljótt, athuga hvort þær séu sannar, hvort þær séu þér dýrmætar, skrá þær og fara aftur til þeirra til að flétta þær inn í líf þitt. Það þarf bara að beita því. Ekki elta magn. Þú ættir að einbeita þér að gæðum og þýðingu þekkingar í færni nákvæmlega þar sem þú ert að vinna. Og verkfærin og allt annað birtast alltaf sérstaklega fyrir verkefnið og eru í vopnabúrinu þínu aðeins eftir hagnýt notkun þeirra. Það er ómögulegt að lesa/horfa nóg og hlusta nóg.

Settu upp öryggi

Við vitum öll hversu erfitt það er að rífa sig frá uppáhaldsstarfinu sínu, sama hvað það er. Þú tekur kannski ekki einu sinni eftir því hversu stöðug þreyta hefur birst, fjölskylda, vinir og lífsgleði er horfin. Þú ættir að vera prófuð fyrir "kulnun" að minnsta kosti einu sinni á ári. Ég tel að það verði miklu gagnlegra að kynna sér efni samstarfsmanna frá Stratoplan. Ég vil taka það fram að þeir hafa margt gagnlegt fyrir utan þetta.

Framkvæmdastjórinn neyðist til að taka þátt í tugum samningaviðræðna, svara hundruðum bréfa og fá þúsundir tilkynninga. Upplýsingarnar sem við fáum yfir daginn fylla höfuð okkar og koma stundum í veg fyrir að við hugsum um „tækifæri“ frekar en að „slökkva eld“. Þú þarft örugglega að þegja. Engin tónlist/sjónvarpsþættir/sími. Á þessari stundu er öllum upplýsingum raðað út, rútínan fer að sofa og þú byrjar að heyra í sjálfum þér. Sumir samstarfsmenn nota hugleiðslu, skokk, jóga og hjólreiðar í þessum tilgangi.

Aftur í framtíðina

Þú þarft að auka sýnileika þína ef þú ert að minnsta kosti orðinn liðsstjóri. Horfðu að minnsta kosti 3 mánuði fram og aftur. Þar að auki, nú veltur enn meira á ákvörðunum þínum og niðurstöðurnar gætu aðeins birtst eftir sex mánuði. Rútínan er þó ekki horfin. Og á bak við þessa rútínu sérðu kannski ekki einu sinni sprengjuna sem liðið eða allt verkefnið situr á.

Ef þú greinir það sem var í fréttum í dag, í gær, í fyrradag verður algjör hvítur hávaði. En ef unnið er með aðdrætti og fréttir skoðaðar í stærri dráttum verður fylgst með starfsemi ákveðinna aðila. Og ef þú tekur sögu kennslubók er almennt augljóst hvað gerðist og hvað hefði átt að gera (sagan er skrifuð af sigurvegurunum?).

Ég er ekki yfirmaður ennþá, svo ég valdi vikulegar endurtekningar fyrir sjálfan mig. Á hverju kvöldi eftir vinnu skrifa ég niður allar óhefðbundnar aðstæður, atburði, fréttir, fundi og ákvarðanir dagsins í dag. Það tekur um 5 mínútur, því ég skrifa allt niður stuttlega. Í lok vikunnar eyði ég hálftíma í að lesa aftur (í stað kvöldnámsins pomodoro), orða mig hnitmiðaðri og reyna að finna mynstur, niðurstöður hegðunar minnar og fyrri ákvarðanir. Ég slæ sjálfan mig á úlnliðinn, verð aðeins betri, læri að taka vandræði frá liðinu, verkefninu, fyrirtækinu og fer að sofa í góðu skapi.

Að auki munt þú alltaf hafa eitthvað að segja við næstu yfirlitssýningu. Ef þú vilt geturðu jafnvel teiknað tímalínu fyrir verkefnið sjálfur, því sumir gleyma nú engu.

Þetta er ekki dagbók, heldur tilfinningalaus dagbók. Þú horfir á þurrar staðreyndir, þú sérð fáránleikann, rangar ákvarðanir, hagræðingar, þú horfir á sjálfan þig utan frá. Þú dregur ályktanir um hvað er best að gera ekki og hvað er þess virði að læra. Þú getur fylgst með sögu ákvarðana þinna og afleiðingum þeirra. Ef þú vilt geturðu skrifað niður persónulegt svindlblað til að taka ákvarðanir, byggt á áralangri reynslu þinni af „skráning“, til að forðast mistökin sem þér er hætt við að gera.

En það er líka þess virði að hugsa um framtíðina. Auðveldasta leiðin er að taka flettitöflu með 12 mánuði merktum á og hengja upp heima. Á það, í stórum strokum, merktu alþjóðlega atburði í lífinu. Brúðkaupsafmæli, frí, verklok, ársfjórðungsuppgjör, endurskoðun o.fl.

Næst, þegar í vinnunni, hafðu A4 blað með núverandi mánuði með ítarlegri atburðum, sem mun hjálpa þér að undirbúa þig fyrirfram fyrir mikilvæga atburði. Nú geturðu skipulagt athafnir þínar án þess að gleyma mikilvægustu hlutunum.

Ég vil taka fram að, allt eftir hlutverki í verkefninu, þarf að gera nokkur undirbúningsskref með miklum fyrirvara (til dæmis sex mánaða fyrirvara) til að missa ekki af tímamörkum. Viku fyrir mánaðamót ættirðu að skoða ársáætlunina aftur og gera grein fyrir nánari starfsemi sem þarf að framkvæma á næstu mánuðum.

Lærðu af þeim bestu

Ef þú vilt vera sterkur og nútímalegur í einhverju ættirðu að finna einhvern sem er nú þegar bestur í því. Netið hjálpar þér að bæta því besta af því besta í hringinn þinn, jafnvel þótt þú þekkir þá ekki, sért ekki í sömu borg og talar ekki sama tungumál.

Þegar einhver viðurkenndur fyrir þig vísar í bók væri gott að finna hana. Þetta mun skilja betur hugsunarferli borgarans. Það er líka þess virði að fylgjast með LiveJournal þeirra, bloggum, samfélagsnetum, ræðum o.s.frv. Þar finnur þú allar nauðsynlegar stefnur.

Þú ættir að fylgjast með hegðun leiðtoganna sem standa þér til boða, reyna að skilja gjörðir þeirra, ákvarðanir sem teknar voru og rökin sem þau voru tekin fyrir. Það er ráðlegt að skrá þessar upplýsingar, svo að í framtíðinni, með aukinni stjórnunarhæfileika, geturðu komist að nýjum niðurstöðum og næmni ákvarðana sem teknar eru. Það kemur í ljós að þú getur jafnvel talað við nánast hvaða leiðtoga sem er. Þetta er fólk alveg eins og þú eða ég og það vill líka samskipti. Oft má heyra setninguna „... komdu til mín með einhverjar hugmyndir og spurningar um hvaða efni sem er. Ég er alltaf fús til að hjálpa." Og þetta er ekki kurteisi, heldur raunverulegur áhugi á að miðla þekkingu, reynslu og stuðningi við flottar hugmyndir frá hvaða samstarfsmanni sem er.

Og ef þú rekst persónulega á harðan fagmann, þá er það árangur. Þú þarft að halda þig við svona fólk, þú þarft að læra af þeim. Ekki svífa, sýna lausnir þínar, hlusta á átakanlega gagnrýni, gráta, en haltu áfram að vera uppbyggjandi. Aðrir vita að hann er svalur, en þeir eru hræddir við háværa gagnrýni sem gæti eyðilagt orðspor þitt.

• Rannsóknir - hlutir sem ég rakst á, en eru mér ekki ljóst. Ég kem aftur til þeirra og rannsaka, að minnsta kosti yfirborðslega, hvað það er og með hverju það er borðað. Þetta leiðir venjulega til þess að fylla þarf að fullu þetta þekkingarskort.
• Svindlblöð - Þetta er þar sem ég geymi einfalda gátlista fyrir sjálfsprófun. Þeir hjálpa, jafnvel með slökkt á heilanum, til að tryggja að þú hafir ekki gleymt neinu. Hér er ég með svindlblöð til að þróa prófunarhönnun, til að vinna úr verkefnaáhættu, til að undirbúa fundi o.s.frv.

Næst gerði ég skilti með spássíu á pappírsblöðin (aðallega fyrir bækur):

• Nafn
• Höfundur
• Kápa (ég man sjaldan titilinn, en ég kannast við myndina úr þúsundum)
• Flokkur (hann mun nýtast þeim sem virða sátt og uppbyggingu. Þú merkir „viðskipti“, „þróun“, „prófanir“, „arkitektúr“ og svo framvegis og síar svo þegar tími er kominn til að bæta þetta eða hitt svæði)
• Hvernig vissi ég um hana? (kollegi, vettvangur, blogg... Þú getur snúið aftur til þessa heimildar, rætt og byggt upp góð viðskiptasambönd, uppgötvað nýjar skoðanir á sömu hlutunum)
• Hvers vegna er það þess virði að lesa? (hvað er að finna í því og hvernig það er frábrugðið samkeppnisútgáfum)
• Hvaða ávinning mun ég öðlast? (á núverandi þróunarstigi. Það er þess virði að breyta þessu sviði reglulega. Það getur vel komið í ljós að sumar bækur eru ekki lengur ónýtar og ég lærði mikið af öðrum.)
• Af hverju þarf ég þetta? (hvað mun breytast þegar ég öðlast þessa nýju þekkingu? Hvernig og hvar get ég beitt henni?)

Nú geturðu alltaf séð hvað er mikilvægara að lesa eða muna fyrst til að ná meiri skilvirkni bæði í lífi og starfi. Og nú er auðveldara að deila með samstarfsmanni nákvæmlega því efni úr safninu þínu sem mun nýtast honum.

Þetta tryggir ekki að flottustu bækurnar fyrir þig skjóti upp kollinum á listanum. Það getur vel komið í ljós að þú sért nú þegar of á kafi í þessu efni, eða ert ekki enn tilbúinn til að skynja það á þessu stigi. Þess vegna, ef eftir nokkra pomodoros er ekkert gagnlegt fyrir þig, ættirðu þá ekki að fresta því?

Þróun
Falinn texti• Extreme forritun: Prófdrifin þróun
• Hreinn arkitektúr. Listin að þróa hugbúnað
• Sveigjanleg forritaþróun í Java og C++. Meginreglur, mynstur og tækni
• Tilvalinn forritari. Hvernig á að verða sérfræðingur í hugbúnaðarþróun
• Java. Skilvirk forritun
• Java heimspeki
• Hreinn kóða: sköpun, greining og endurþáttun
• Java Concurrency í reynd
• Fullkominn kóði. Meistara námskeið
• Mikið álag forrit. Forritun, mælikvarði, stuðningur
• UNIX. Fagleg forritun
• Vorið í verki
• Reiknirit. Framkvæmdir og greining
• Tölvukerfi
• Java 8. Byrjendahandbók
• C++ forritunarmál
• Slepptu því! Hugbúnaðarhönnun og þróun fyrir þá sem láta sig málið varða
• Kent Beck - Prófdrifin þróun
• Domain Driven Design (DDD). Að byggja upp flókin hugbúnaðarkerfi

Prófun

Falinn texti• „Testing Dot Com“ Roman Savin
• Grunnur hugbúnaðarprófunar ISTQB vottun
• Hugbúnaðarprófun: ISTQB-ISEB Foundation Guide
• Leiðbeiningar iðkenda um hönnun hugbúnaðarprófa
• Stjórna prófunarferlinu. Hagnýt verkfæri og tækni til að stjórna vélbúnaðar- og hugbúnaðarprófunum
• Pragmatísk hugbúnaðarprófun: Að verða áhrifaríkur og skilvirkur prófunarfræðingur
• Lykilprófunarferli. Skipulag, undirbúningur, framkvæmd, umbætur
• Hvernig þeir prófa hjá Google
• Prófstjóri sérfræðinga
• „A“ orðið. Undir skjóli prófunar sjálfvirkni
• Lærdómur í hugbúnaðarprófun: samhengisdrifin nálgun
•Kannaðu það! Draga úr áhættu og auka sjálfstraust með könnunarprófum

Katas

Falinn texti• acm.timus.ru
• exercism.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Podcast

Falinn texti• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Heimildir nytsamlegra efna

Falinn texti• martinowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• minna.virkar

Samskipti

Falinn texti• The Assertiveness Pocketbook
• Segðu „NEI“ fyrst. Leyndarmál faglegra samningamanna
• Þið getið verið sammála um allt! Hvernig á að ná hámarki í hvaða samningaviðræðum sem er
• Sálfræði sannfæringar. 50 sannreyndar leiðir til að vera sannfærandi
• Harðar samningaviðræður. Hvernig á að hagnast í hvaða kringumstæðum sem er. Hagnýt leiðarvísir
• Ég veit alltaf hvað ég á að segja. Fræðslubók um árangursríkar samningaviðræður
• Samningaskólinn í Kreml
• Erfiðar samræður. Hvað og hvernig á að segja þegar í húfi er mikið
• Nýr NLP kóða, eða stórkanslari vill hitta þig!

Silfurkúlur

Falinn textinull

Þjálfun

Falinn texti• Árangursrík markþjálfun. Tækni til að þróa stofnunina með þjálfun og þróun starfsmanna í vinnuferlinu
• Markþjálfun: tilfinningaleg færni
• Afkastamikil markþjálfun. Nýr stjórnunarstíll, þróun fólks, mikil afköst

Forysta

Falinn texti• Sálfræði áhrifa
• Hvernig á að vinna vini og hafa áhrif á fólk
• Karisma leiðtoga
• Leiðtogi án titils. Nútímalíking um sanna velgengni í lífi og viðskiptum
• Þróun leiðtoga. Hvernig á að skilja stjórnunarstíl þinn og eiga skilvirk samskipti við fólk af öðrum stíl
• „Leiðtogi og ættkvísl. Fimm stig fyrirtækjamenningar“

Stjórnun

Falinn texti• Hvernig á að smala köttum
• „Hin fullkomni leiðtogi. Af hverju þú getur ekki orðið það og hvað leiðir af þessu“
• Leiðtogaverkfæri
• Stjórnunarstarf
•Frestur. Skáldsaga um verkefnastjórnun
• Stjórnunarstíll. Árangursrík og árangurslaus
• Brjóttu allar reglur fyrst! Hvað gera bestu stjórnendur heims öðruvísi?
• Frá góðu yfir í frábært. Af hverju gera sum fyrirtæki bylting og önnur ekki...
• Skipa eða hlýða?
• Gemba Kaizen. Leiðin til lægri kostnaðar og meiri gæða
• Brjóttu allar reglur fyrst.
• Nýtt markmið. Hvernig á að sameina Lean, Six Sigma og Theory of Constraints
• Team nálgun. Að búa til afkastamikil stofnun

Hvatning

Falinn texti• Akstur. Það sem virkilega hvetur okkur áfram
• Andstæðingur-Carnegie
• Verkefnið "Fönix". Skáldsaga um hvernig DevOps er að breyta viðskiptum til hins betra
• Toyota kata
• Hvers vegna eru sum lönd rík og önnur fátæk. Uppruni valds, velmegunar og fátæktar
• Að opna samtök framtíðarinnar

Að hugsa út fyrir rammann

Falinn texti• Sex hugsandi hattar
• Goldratt haystack heilkenni
• Gulllykillinn þinn
• Hugsaðu eins og stærðfræðingur. Hvernig á að leysa öll vandamál hraðar og skilvirkari
• Rússland í fangabúðum
• Geðsjúkrahúsið er í höndum sjúklinga. Alan Cooper um viðmót
• Snillingar og utangarðsmenn
• Svartur svanur. Undir merki óútreiknanleikans
• Að sjá það sem aðrir gera ekki
• Hvernig við tökum ákvarðanir

Verkefnastjórn

Falinn texti• Áhrifakortlagning: Hvernig auka má skilvirkni hugbúnaðarvara og þróunarverkefna þeirra
• "Hvað kostar hugbúnaðarverkefni?"
• PMBook (Leiðbeiningar um verkefnastjórnunarstofnun þekkingar (PMBOK Guide))
• Hinn goðsagnakenndi mannmánuður, eða Hvernig hugbúnaðarkerfi verða til
• Waltzing with the Bears: Stjórna áhættu í hugbúnaðarverkefnum
• Goldratt mikilvæg keðja
• Skotmark. Stöðugt umbótaferli

Sjálfsskoðun

Falinn texti• Hamingjustefnu. Hvernig á að ákvarða markmið þitt í lífinu og verða betri á leiðinni að því
• Kynlíf, peningar, hamingja og dauði. Að finna sjálfan mig
• Sjö venjur mjög áhrifaríks fólks. Öflug persónuleg þróunarverkfæri
• Sjálfstraustsþjálfun. Sett af æfingum til að þróa sjálfstraust
• Öðlast sjálfstraust. Hvað þýðir það að vera ákveðinn?
• Flæði. Sálfræði bestu reynslunnar
• Viljastyrkur. Hvernig á að þróa og styrkja
• Hvernig á að verða heppinn
• Demantsskurður. Viðskipta- og lífsstjórnunarkerfi
• Kynning á hagnýtri sálfræði athygli
• Aðal grátur
• Samstilling
• A Theory of Fun for Game Design
• Útilokar: Sagan af velgengni
• Blink: Kraftur að hugsa án þess að hugsa
• Flæði og undirstöður jákvæðrar sálfræði
• Tilfinningagreind. Hvers vegna getur það skipt meira máli en greindarvísitala

Hraðlestur

Falinn texti• Hvernig á að lesa bækur Leiðbeiningar um lestur frábærra verka
• Ofurheila. Notkunarhandbók, eða Hvernig á að auka greind, þróa innsæi og bæta minni þitt
• Hraðlestur. Hvernig á að muna meira með því að lesa 8 sinnum hraðar

Tímastjórnun

Falinn texti• Jedi tækni
• Hugsaðu hægt... Ákveðið fljótt
• Lifðu lífinu til hins ýtrasta. Orkustjórnun er lykillinn að mikilli frammistöðu, heilsu og hamingju
• Vinna með höfuðið. Árangursmynstur frá upplýsingatæknisérfræðingi
• Sigra frestun! Hvernig á að hætta að fresta hlutunum til morguns
• 12 vikur á ári
• Hámarksstyrkur. Hvernig á að viðhalda skilvirkni á tímum klemmuhugsunar
• Nauðsynjahyggja. Leiðin til einfaldleikans
• Dauði af fundum

Aðstoð

Falinn texti• Leiðbeiningar leiðbeinanda. Hvernig á að leiða hóp til að taka sameiginlega ákvörðun
• Agile afturskyggn. Hvernig á að breyta góðu liði í frábært lið
• Verkefni afturskylt. Hvernig verkefnishópar geta litið til baka til að halda áfram
• Fljótleg byrjun í liprum yfirsýn
• Æfðu sjónræna hugsun. Frumleg aðferð til að leysa flókin vandamál
• Sjónrænar athugasemdir. Myndskreytt leiðarvísir um skissuna
• Ræða og sýna
• Skrifað. Einfalt að útskýra
• Sjáðu það fyrir þér! Hvernig á að nota grafík, límmiða og hugarkort fyrir hópvinnu
• 40 ísbrjótar fyrir litla hópa (Graham Knox)
• Leystu vandamál fljótt með því að nota límmiða
• Sjónrænar athugasemdir. Myndskreytt leiðarvísir um skissuna