Ég vil deila hughrifum mínum af allsherjarkeppninni . Eftir það fékk ég almennt mjög góð áhrif (án nokkurrar kaldhæðni), þetta var fyrsta hackathonið mitt á ævinni og ég held að það síðasta. Það var áhugavert fyrir mig að prófa hvað það er - ég reyndi það - ekki mitt. En fyrst og fremst.
Í lok apríl 2019 sá ég auglýsingu um Digital Breakthrough forritarakeppnina. Uppbygging keppninnar er fjórðungsúrslit, þetta er bréfapróf á netinu, undanúrslit, þetta er augliti til auglitis svæðissviðs í hackathon sniði í 36 klukkustundir, síðan augliti til auglitis úrslitaleikur 48 klukkutíma hackathon. Fyrsta stigið er próf á netinu. Um var að ræða 50 mismunandi efni, það má finna á heimasíðu verkefnisins.
Það voru 20 mínútur fyrir hvert efni, þú getur ekki stoppað tímann og farið í gegnum það aftur. Hægt var að velja hvaða viðfangsefni sem er og standast hvaða próf sem er, allt eftir gæðum prófanna sem voru tekin og fjölda þeirra fór eftir því hvort þú kæmist í undanúrslit eða ekki. Ég byrjaði að taka próf (bjó mig ekki, ég var efins). Þar fékk ég um það bil sama úrtak (13 af 20,9 af 20, 11 af 20 o.s.frv.). Nokkrar spurningar voru greinilega teknar af Wikipedia, í grófum dráttum, beint í svarmöguleikum voru tilnefningar á breytum úr formúlum (phi, cue, omega), þetta var mjög skemmtilegt. Sumar spurninganna voru greinilega settar saman af einhverjum sem hefur skilning á þessu sviði. Og þegar á þessu stigi gerðist fyrsta vandræðin, tveimur af prófunum mínum var einfaldlega lokað og þar birtist 0 af 20. Ég skrifaði til stuðnings, ég fékk fljótt svar um að umsóknin væri í skoðun. Eftir aðra 4 daga skrifuðu þeir að „stjórnin“ leyfir mér að standast þessi próf aftur. Ég reyndi að gera þetta, en ekkert breyttist, og ég er enn með 0 af 20. Ég skrifaði þjónustuverinu aftur, þeir sögðu mér að bíða, viku seinna komu niðurstöður úr prófunum, þar sem mér var ráðlagt af upplýsingaveitum sem gætu hjálpað ég bæti færni mína. Og mánuði síðar kom svarið að samkvæmt umsókn minni væri athugað og engar villur fundust í mánuð, þær fundust, þær fundust ekki. Ég tók þátt frá Moskvu svæðinu og undanúrslitin átti að fara fram 27. júlí. Hvað kom mér á óvart þegar 16. júlí sendu þeir mér skilaboð um að mér væri enn boðið á innra sviðið.
Bréfaskipti
Undanúrslitaleikurinn hófst með því að eftir 16. júlí var nauðsynlegt að nota netþjónustu þróunaraðila „stafrænna byltingar“ keppninnar til að setja saman eigið lið eða ganga til liðs við núverandi lið, myndunin var aðeins frá þeim sem stóðust próf á netinu og allir sáu stigin sem þú varst með fyrir netpróf. Liðið verður að vera eingöngu af 3 til 5 manns. Ég átti enga kunningja sem stóðust prófið og ég byrjaði að reyna að „skipuleggja mig í teymi“ í gegnum allar rásir, ég ákvað að ég myndi reyna að ganga til liðs við einhvern. Skipuleggjendur gerðu spjall á netinu, sérstaklega fyrir Moskvu-svæðið í VK, þar sem ég fann fyrirliða DevLeaders liðsins, sem var í forsvari fyrir framan (allir komust upp með nafnið á liðinu eins og þeir vildu), á þessum tíma það voru 2 menn í henni, beint hettan og hönnuðurinn. Ég fór í bakendahlutverkið. Svo gekk til liðs við okkur einstaklingur með reynslu sem farsímaframleiðandi, en í raun var þetta fullur stafli. Við sáumst fyrst í undanúrslitum í Moskvu. Við komumst inn í almannaþjónustuna, verkefnið var að búa til frumgerð hliðstæðu af UiPath eða BluePrism á 36 klukkustundum. Það fyndna er að við gerðum það.
Framkvæmd LýsingVið bjuggum til vefforrit, slóðin var gefin inn sem inntak, síðan birtist þessi vefslóð inni í eyðublaðinu okkar, og svo gátum við smellt á handritið og fengið veljara fyrir hvern þátt. Á þjóninum, með því að nota Selenium, var inntaksslóð opnuð þar sem markforskriftin var þegar í gangi og skjámyndir af vafraglugganum voru sendar til viðskiptavinarins sem skýrslu um ferlið í gangi.
Skjáskot
Með þessari ákvörðun í okkar flokki náðum við 1. sæti og komumst í úrslit. Erlendar hliðstæður eru mjög dýrar (frá um 2 milljónum á ári, fyrir takmarkaðan fjölda vélmenna). Rússneskir dreifingaraðilar upplýsingatæknifyrirtækis kaupa slíkar lausnir fyrir stór fyrirtæki, setja upp turnkey vélfærafræði og selja lausnina enn dýrari, svo það er góð hugmynd að spara í verkfærum. Eftir lok hackathonsins kom sérfræðingur frá brautinni okkar til mín, hann var fulltrúi upplýsingatæknideildar Moskvuborgar. Reyndar var hann (og í hans persónu DIT) verkefnastjórar. Hann spurði hvort ég gæti skalað þetta verkefni og gert það sama fyrir skjáborðið og hvort ég hefði áhuga á að þróa þessa stefnu. Ég svaraði því játandi, eftir það bauð hann mér beint í DIT til að lýsa hugmyndinni fyrir framan yfirmann sinn. Á fundi augliti til auglitis spurðu þeir mig hversu marga menn vanti fyrir tilraunaútgáfuna og hvenær við getum gert það, eins og rússneskir starfsbræður.
Rússneska hliðstæður(þeir eru enn mjög hráir og ég skil að stórfyrirtæki hafa ekki áhuga á þeim, ég veit það ekki með vissu, ég þekki það , sem samkvæmt lauslegri yfirferð er með aðal þáttunareininguna beint úr kassanum á github frá þessari auðlind og fleira sem mér líkaði )
Ég svaraði að í 4 mönnum munum við búa til alfaútgáfu eins og sömu rafeindatækni eftir 4 mánuði, en við þurfum alvöru viðskiptamál sem við gætum keyrt það á fullkomlega. Þeir sögðu mér allt í lagi, við munum hafa samband við þig, enginn annar hafði samband við mig og þeir svöruðu ekki einu sinni spurningum mínum í símskeyti. Mjög áhugaverð samskiptaupplifun.
Undanúrslitahakkaþoninu lauk 29. júlí en úrslitaleikurinn átti að hefjast í Kazan aðeins 27.-29. september. Samhliða þessu var okkur boðið í Sochi Digital Valley, eins og ég skil það, bara í heimsókn. Ferðin skildi eftir tvennt, en það er mjög flott að þú fáir greitt fyrir miða og gistingu (ferðin samanstóð af einum degi), en í aðalátt, nefnilega til að ræða útlit upplýsingatæknivörunnar okkar eða aðrar tillögur, er það mjög sjaldgæft. nánast ekkert hægt að segja. Við spurðum hvort við gætum útvegað vinnuuppsetningu fyrir miðjan október 2019 - svarið var aftur játandi, á meðan enginn hafði samband við okkur, þegar greinin er skrifuð er 2. október.
Svo hófst epíkin með lokaatriðinu, ég ætla ekki að gagnrýna skipulagið hér, örugglega margir munu lýsa því nánar, ég vil einbeita mér að öðru. Leyfðu mér bara að segja að öllu liðinu okkar var boðið upp á flugmiða til Kazan og til baka. Takk skipuleggjendur! Húsnæði fyrir úrslitakeppnina, hvor leigði sig. Ég get bara sagt að næsta hótel frá úrslitaleiknum er í 20 km fjarlægð!
Daginn fyrir brottför voru lögin frá verkefnunum birt (þau voru send út af sviðinu í almenningseign svo ég vona að ég sé ekki að brjóta nein réttindi)
Verkefnalisti1.
Ráðuneyti stafrænnar þróunar, fjarskipta og fjölmiðla í Rússlandi (Minkomsvyaz í Rússlandi)
Þróa frumgerð hugbúnaðar fyrir sjálfvirka sannprófun á tvíverkun forritakóða í opinberum innkaupum
2.
Sambandsskattaþjónusta (FTS of Russia)
Þróa hugbúnað fyrir eina vottunarmiðstöð sem mun draga úr fjölda sviksamlegra athafna sem tengjast notkun rafrænna undirskrifta
3.
Federal State Statistics Service (Rosstat)
Bjóða vörur á netinu til að hvetja borgara til að taka virkan þátt í manntalinu 2020 og sjá niðurstöður manntalsins í lok manntalsins.
(sjónmynd með stórum gögnum)
4.
seðlabanki
Rússland
(banki Rússlands)
Búðu til farsímaforrit sem gerir kleift að safna skoðunum utanaðkomandi áhorfenda um frumkvæði Rússlandsbanka í þeim tilgangi að opinbera umræðu, tryggja vinnslu á niðurstöðum slíkrar umræðu.
5.
Upplýsinga- og samskiptaráðuneyti lýðveldisins Tatarstan
Þróa frumgerð af vettvangi sem gerir greiningu kleift að breyta núverandi opinberri þjónustu í rafrænt form, án aðkomu þróunaraðila
6.
Iðnaðar- og viðskiptaráðuneyti Rússlands (iðnaðar- og viðskiptaráðuneyti Rússlands)
Þróaðu AR / VR lausn fyrir gæðaeftirlit með innleiðingu sérstakra tækniferla hjá iðnaðarfyrirtækjum
7.
State Atomic Energy Corporation Rosatom (State Corporation Rosatom)
Þróaðu vettvang sem gerir þér kleift að búa til kort af framleiðsluaðstöðu fyrirtækisins, leggja upp bestu flutningaleiðir á því, fylgjast með hreyfingu hluta
8.
Almennt hlutafélag Gazprom Neft
(PJSC Gazprom Neft)
Þróa gagnagreiningarþjónustu til að greina galla í flutningsleiðslum
9.
Sjóður til stuðnings og þróunar upplýsingatækni
og stafræn væðing hagkerfisins "Digital Valley Sochi"
(Sochi Digital Valley Foundation)
Leggðu til frumgerð af skalanlegu farsímaforriti með útfærðri lausn til að staðfesta rafræn skjöl án nettengingar
10.
Samgönguráðuneyti í Rússlandi
(Rússneska samgönguráðuneytið)
Þróaðu farsímaforrit (og forrit fyrir miðlara miðlara) sem gerir þér kleift að flytja gögn um aðgengi farsímanetsins og, byggt á þeim, semja uppfært netútbreiðslukort
11.
Joint Stock Company Federal Passenger Company (JSC FPC)
Þróaðu frumgerð af farsímaforriti sem gerir farþega kleift að panta matarsendingar frá veitingastöðum í borgum meðfram lestarleiðinni
12.
Heilbrigðisráðuneyti Rússlands (heilbrigðisráðuneyti Rússlands)
Búðu til frumgerð kerfi til að fylgjast með almennu ástandi einstaklings sem vinnur við tölvu með því að nota mynsturgreiningu og líkana mannlega hegðun
13.
Reikningsdeild
Rússland
Þróa hugbúnað sem gerir tölfræðilega greiningu og sjónrænan árangur af því að búa til landsvísu net burðarfæðingarstöðva
14.
Sjálfstætt sjálfseignarstofnun „Rússland er land tækifæranna“
(ANO "Rússland - land tækifæranna",
ANO "RSV")
Þróa frumgerð hugbúnaðar til að fylgjast með ráðningu háskólamenntaðra, greina og spá fyrir um eftirspurn eftir tilteknum starfsgreinum
15.
Almennt hlutafélag "Mobile Telesystems"
(PJSC MTS)
Bjóða upp á frumgerð vettvang fyrir endurmenntun sérfræðinga sem losna í fyrirtækjum vegna stafrænnar viðskiptaferla
16.
Byggingaráðuneytið
og húsnæði og samfélagsleg þjónusta Rússlands
(byggingamálaráðuneyti Rússlands)
Þróa hugbúnað til að gera úttekt á hita- og vatnsveitukerfum og mynda, byggt á niðurstöðum vöktunar, svæðisbundið landupplýsingakerfi fyrir verkfræðilega innviði.
17.
Almennt hlutafélag MegaFon
(PJSC MegaFon)
Búðu til alhliða vefforrit fyrir fyrirtæki á sviði húsnæðis og samfélagslegrar þjónustu, sem gerir þér kleift að þekkja merkingu áfrýjunar, dreifa áfrýjunum meðal ábyrgra starfsmanna og fylgjast með framkvæmd þeirra
18.
Hlutabréfafélagið Rostelecom
(PJSC Rostelecom)
Búa til frumgerð upplýsinga- og þjónustuvöktunarkerfis fyrir sorphirðu- og vinnslustaði
19.
Félag sjálfboðaliðamiðstöðva (AVC)
Leggðu til frumgerð af vefþjónustu til að örva félagslega og borgaralega þátttöku með samkeppnis- og örstyrkjaleiðum
20.
Hlutafélagið "MEIL.RU GROUP"
(LLC "Mail.ru Group")
Búðu til frumgerð þjónustu til að skipuleggja sjálfboðaliðaverkefni á samfélagsneti
Alls voru um 600 lið og gat hvert lið valið sér verkefni. Þetta var stærsta hackathon á jörðinni og fór í metabók Guinness. Við völdum lag 17 frá Megafon. Það voru 29 lið í brautinni okkar. Nauðsynlegt var að búa til farsímaviðskiptavin fyrir leigjanda, gefa honum tækifæri til að mynda umsókn til Rekstrarfélagsins, búa síðan til vefskrifstofu á hlið rekstrarfélagsins þar sem hann gæti fylgst með viðskiptaferlum. Samkvæmt hugmyndinni um verkefnið ætti forritið strax að falla á flytjandann með því að flokka það með taugakerfi. Við útveguðum slíkt kerfi, eins og flest liðin úr brautinni okkar eru viss um. Nú vil ég dvelja við ráðleggingar sérfræðinga, sérfræðingar frá megafónanum gengu mikilvægir framhjá borðunum okkar og spurðu spurninga eins og „Hvernig hefurðu það“? Ef þeir vildu sýna þeim upplýsingar um útfærsluna eða meginreglur um að byggja upp taugakerfi, neituðu þeir því. Almennt var það álit að af öllum sérfræðingum brautarinnar okkar, og þeir voru undir 15 þeirra, væri aðeins Einn, EINN maður, sem að minnsta kosti nokkurn veginn skildi hvað var að gerast. Og aðeins einn reyndi meira að segja að skoða kóðann! Þar af leiðandi hefði meira en helmingur liðanna átt að falla út í forvörn. Og þetta fólk kunni að meta okkur! Forvörn stóð í 3 mínútur! Og 2 mínútur í viðbót af spurningum sérfræðinga! Aftur ætla ég ekki að segja að allt hafi virkað fyrir okkur, en við vorum kærðir. En matsviðmiðið var almennt óskiljanlegt og ógegnsætt, auk þess sem í forvörninni reyndu sérfræðingarnir ekki að fara í gegnum viðskiptaferlið á því sem við höfðum undirbúið, þeir athugaðu bara hvort þú sækir um í gegnum síma, það kemur fram í stjórnendanefnd almennra hegningarlaga og athugaði hvernig taugafruman virkar. Allt. Mér sýnist að slík nálgun sé mjög ósanngjörn, eftir að þú kóðar í 30+ klukkustundir án svefns, og fólk horfir á það sem þú hefur gert (ég get haft rangt fyrir mér, en þetta er skoðunin sem hefur þróast) sem skilur ekki innleiðingarferla og útfærðu smáatriðin! 11 bestu liðin fóru í vörnina, við fórum úr 11. sæti, fengum 4 af 10 fyrir vinnu frumgerðarinnar! Án þess að spyrja einnar spurningar sem við myndum ekki svara eða benda á það sem virkaði ekki fyrir okkur. Við fórum ekki í áfrýjunina eingöngu vegna þess að þessi gögn voru að sögn ekki tekin til greina við málsvörnina, en svo reyndist ekki vera. Liðin stóðu sig í vörninni á víxl frá 1. sæti í það síðasta, það er að segja þar sem við vorum síðastir til að verjast vissi dómnefndin að við værum verstir að mati sérfræðinga! Í vörninni sögðu mörg lið beinlínis að þau væru komin með tilbúna lausn! Við skoluðum því miður öllu niður á þessum 48 tímum. Við náðum ekki 1. sæti. Strákarnir frá Krasnoyarsk unnu, ég sá verk þeirra - mér líkaði það. Mér finnst þeir eiga það skilið!
Ég er þakklátur teyminu mínu, sem er afurð þessarar keppni, við sýndum að, ef þess er óskað, getur jafnvel fólk sem þekkir ekki hvert annað á fljótlegan og skilvirkan hátt búið til upplýsingatæknivörur. Því þrátt fyrir allt hafði ég jákvæð áhrif á þessa keppni. Þakkir til ríkisstjórnarinnar fyrir að búa til slíka vöru eins og þessa keppni.
Þar af leiðandi vil ég segja að þær mótsagnir sem háttsettir embættismenn úr stúkunni eru mjög ógnvekjandi. Nánar tiltekið, við opnunarathöfnina, sagði Kiriyenko að hann myndi sjá til þess að allar ákvarðanir næðu svæðum. Okkur var í raun öllum skylt að afhenda allan kóðann, á flash-drifum, en þegar ég reyndi að útskýra fyrir stjórnandanum að þeir þyrftu að minnsta kosti einn dag til að setja upp nauðsynlega ramma (svo ekki sé minnst á að þeir þyrftu sérfræðing sem GETUR gera þetta) til að safna þessum heimildum. Okkur var sagt að svona ætti þetta að vera og mér varð ljóst að nema þeir sem næðu fyrstu sætunum myndu megnið af kóðanum setjast eins og lóð. Sama er uppi á teningnum á svæðisstigi. Verkefni er sett - þú leysir það, enginn þarf niðurstöðuna. Ég vil taka það fram að flestir á þessari keppni gerðu virkilega flotta hluti og það er einfaldlega ótrúlegt hvað landið okkar er ríkt af upplýsingatæknisérfræðingum, aðeins keðjan Ríkissjóður-Ábyrg fyrir niðurstöðuna-Skyljendur-Þátttakendur eru með veika hlekki sem flækja stafræna bylting Rússlands!
Heimild: www.habr.com