Á bak við gervigreindarbyltinguna hefur vaxið undirflokkur starfsmanna sem er ósýnilegur flestum okkar: þúsundir láglaunafólks í Bandaríkjunum og um allan heim sem flokka vandlega milljónir gagna og mynda til að hjálpa til við að fæða öflug gervigreind reiknirit. Gagnrýnendur kalla þá „nýju þjónana“.
Hvers vegna er það mikilvægt: þessir starfsmenn – fólk sem merkir gögn svo tölvur geti skilið hvað þeir eru að horfa á – eru farnir að vekja áhuga félagsvísindamanna og annarra sérfræðinga. Þeir síðarnefndu segja að þessir vísbendingar geti að minnsta kosti að hluta útskýrt gátuna um tekjuójöfnuð Bandaríkjanna - og kannski hvernig eigi að leysa það.
Samhengi: Við lítum á gervigreind sem alvitra, en það er ekki alveg satt. Gervigreind í sjálfkeyrandi bílum, eins og þeim sem byggjast á skynjurum, getur tekið frábærlega nákvæmar myndir af götum og greint hvers kyns hættur. Hægt er að fóðra gervigreindina við hvaða akstursaðstæður sem er og það getur unnið úr því. En fyrirtæki sem þróa sjálfkeyrandi tækni þurfa fólk til að segja þeim hvað gervigreindin er að horfa á: tré, bremsuljós eða gangbrautir.
- Án mannlegra merkinga, gervigreindin er heimsk og getur ekki greint muninn á könguló og skýjakljúfi.
- En þetta þýðir ekki að fyrirtæki borgi vel til merkja. Í raun og veru fá þeir laun sem lægst launuðu verkamennirnir.
- Fyrirtæki frá Bandaríkjunum þeir segjast borga slíkum starfsmönnum á milli $7 og $15 á klukkustund. Og greinilega eru þetta efri mörk greiðslu: Slíkir starfsmenn laðast að fjöldaúthlutunarpöllum. Í Malasíu, til dæmis, eru laun að meðaltali $ 2.5 á klukkustund
Víðtækara útsýni: Sigurvegararnir eru gervigreind fyrirtæki, flest í Bandaríkjunum, Evrópu og Kína. Þeir sem tapa eru verkamenn frá ríkum og tiltölulega fátækum löndum sem eru vanlaunaðir.
Hvernig fyrirtæki stjórna þeim sem gera álagningu: Nathaniel Gates, forstöðumaður Alegio, vettvangs fyrir fjöldaúthlutun í Texas, segir að fyrirtækið hans haldi vinnunni viljandi niður í einföldustu og venjubundnustu verkefnin sem mögulegt er. Og þó að þetta dragi úr möguleikum starfsmanna á að bæta færni sína - og fá betri laun - heldur Nathaniel Gates því fram að þeir séu að minnsta kosti að "opna dyr sem áður voru lokaðar þeim."
- «Við búum til stafræn störf, sem ekki var til áður. Og þessi störf eru fyllt af krökkum sem hafa verið fluttir á flótta vegna sjálfvirkni frá bæjum og verksmiðjum,“ sagði Gates við Axios.
Hins vegar segja sumir sérfræðingar að slík vinnubrögð skapi ójöfnuð í gervigreindarhagkerfinu.
- Í nýju bókinni „Ghost Jobs“ Mary Gray og Siddharth Suri hjá Microsoft Research halda því fram að markaðsstarfsmenn séu áberandi hluti af öflugustu atvinnugreinum hagkerfisins.
- «Hagfræðingar hafa ekki enn áttað sig á því hvernig á að meta þennan markað,“ segir Gray við Axios. „Við höfum metið slíkt vinnuafl sem varanlegar vörur (sem veita ávinning með tímanum - ritstj.), en í raun er það sameiginlega greindin sem er þar sem aðalverðmætin liggja.
James Cham, félagi í Bloomberg Beta áhættusjóðnum, telur gervigreindarfyrirtæki vera að spila út muninn á lágum launum kóðara og mikla langtímahagnað af vörum sem koma frá þeirri vinnu.
- „Fyrirtæki hagnast til lengri tíma litið á meðan starfsmenn fá aðeins greitt einu sinni. Þeir fá greitt eins og serfs, borga aðeins framfærslulágmark. Og húsráðendur fá allan hagnaðinn því þannig virkar kerfið,“ sagði Cham við Axios.
- „Þetta er ein stór vangavelta“
Hvað er næst: Gray segir að markaðurinn geti ekki hækkað laun starfsmanna gagnamerkinga á eigin spýtur.
- Á tímum þegar úreltar pólitískar og efnahagslegar reglur virka ekki og samfélög eru úr sér gengin, sérfræðingar þurfa að átta sig á því hver tekjur slíkra starfsmanna ættu að vera.
- Hvað fólk fær borgað þetta er „spurning um siðferði, ekki bara hagfræði,“ segir Gray að lokum.
Farðu dýpra:
Þýðing:
Klipping: Alexey Ivanov /
Samfélag:
Heimild: www.habr.com