OTUS. Uppáhalds mistökin okkar

Fyrir tveimur og hálfu ári settum við af stað Otus.ru verkefnið og ég skrifaði Þessi grein. Að segja að ég hafi haft rangt fyrir mér er að segja alls ekki neitt. Í dag langar mig að draga saman og tala aðeins um verkefnið, hvað við höfum áorkað hingað til, hvað við höfum „undir húddinu“. Ég ætla kannski að byrja á mistökunum í þessari grein.

OTUS. Uppáhalds mistökin okkar

Snýst menntun um atvinnu?

En nei. Þetta er fyrir fólk sem vill skipta um starfsgrein og menntun til atvinnu. Og fyrir þá sem starfa í faginu er menntun leið til að verða svalari. Sama hversu undarlega það kann að hljóma þá kemur fólk til okkar í nám til að verða besti sérfræðingurinn. Fyrir hálfu ári síðan gerðum við könnun meðal nemenda okkar, þá voru þeir aðeins innan við 2. Við spurðum einfaldrar spurningar: af hverju ertu að læra hjá okkur? Og aðeins 500% svöruðu að markmið þeirra væri að skipta um starf. Mikill meirihluti samstarfsmanna stundar nám í eigin þroska, til að efla færni sína, þeir hafa áhuga á nýjum hlutum í sínu fagi. Þessi skoðun er óbeint staðfest af atvinnutölum: Við skipulögðum þúsundir viðtala og aðeins 17 af nemendum okkar ákváðu að skipta um starf á öllum tveimur og hálfu ári sem verkefnið stóð yfir.

Annað atriðið þar sem við höfðum rangt fyrir okkur er að við getum í grundvallaratriðum veitt atvinnu. En nei. Engin fræðslumiðstöð er viðfangsefni atvinnuferlisins. Hann getur á engan hátt haft áhrif á hann og þær þúsundir aðstæðna sem leiða til skipta um starf. Við höfum breytt stefnu okkar og nú mælum við einfaldlega með nemendum okkar við fyrirtæki og fyrirtæki við nemendur sína. Í vissum skilningi erum við orðin fjölmiðlar á sviði upplýsingatæknivinnu, en án afskiptasemi. Við erum nú með 68 viðskiptavini (bæði þeir sem eru í námi og þeir sem hafa lokið námi eða ekki byrjað). Þetta er um það bil 000% af öllum rússneskum upplýsingatæknimarkaði. Auk þess erum við með meira en 12 fyrirtæki í samstarfi við okkur og birta laus störf hjá okkur. En jafnvel í þessu bindi getum við varla sagt að við séum í atvinnu. Við hjálpum fólki og fyrirtækjum einfaldlega að hittast og gerum það ókeypis.

Eitt námskeið - einn kennari?

Þegar við byrjuðum höfðum við hugmynd um að til að gera flott námskeið þyrftum við bara að finna góðan iðkanda með mikla reynslu í framleiðslu og sannfæra hann um að gera námskeiðið. Og svo er námskeiðið sjálft yfirfærsla á reynslu hans. Ég hafði meira að segja myndlíkingu fyrir þetta: „hann notar appið á daginn og segir þér frá því á kvöldin.“ Ég var mjög langt frá raunveruleikanum. Í ljós kom að námskeiðið er flókin lífvera sem hefur mismunandi uppbyggingu eftir námsgreinum. Í ljós kom að auk vefnámskeiða (les: fyrirlestra) áttu einnig að vera verklegir tímar (þ.e. málstofur) og heimanám, auk kennslugagna og allt þetta. Í ljós kom að kennarateymi verður að vinna að námskeiðinu á sama tíma, það eru góðir fyrirlesarar og það eru námskeiðamenn og það eru aðstoðarmenn sem skoða heimanám. Það kom í ljós að það þarf að kenna þeim og það þarf að kenna þeim á mismunandi hátt. Loksins kom í ljós að það er erfiðara að finna þetta fólk og selja því kennslu en að leita að og bjóða því til liðs við starfsfólkið.

Fyrir vikið stofnuðum við okkar eigin skóla. Já, við höfum búið til kennaraskóla og við kennum, við kennum umtalsvert meira en við höfum skilið eftir. Starf kennara er flókið, orkufrekt og aðeins fjórði hver einstaklingur, eftir að hafa lokið þjálfun okkar, „fer út“ til áhorfenda. Við höfum ekki fundið betri leið til að velja kennara en að sökkva þeim niður í námsferlið. Í mánuð eða tvo í námi þurfa verðandi kennarar ekki aðeins að búa til sína eigin áfanga heldur einnig að kenna bekkjarfélögum sínum í verklegum tímum. Á meðan verkefnið stendur yfir höfum við kennt 650 manns að kenna, þar af 155 sem kenna nemendum okkar.

Verðum við ekki með mörg námskeið?

Reyndar, hversu mörg upplýsingatækniefni eru til þjálfunar? Jæja Java, C++, Python, JS. Hvað annað? Linux, PostrgreSQL, Highload. Einnig DevOps, sjálfvirk próf er hægt að gera sérstaklega. Og það virðist vera það. Við áttum von á þessum fjölda námskeiða og því að við yrðum 20-40 manns í hópnum. Lífið hefur gert sínar eigin breytingar. Hingað til höfum við búið til 65 námskeið, eða eins og við köllum þá, vörur. Og við ætlum að tvöfalda innan eins og hálfs árs. Einu sinni í mánuði kynnum við 4-6 nýjar og „finnum fyrir“ eftirspurn eftir tækni, forritunarmálum og verkfærum. Það er fyndið, en hingað til höfum við ekki getað skilið hvers vegna sumir vextir hækka og aðrir ekki. Við fórum um það bil sömu leið og með kennsluskólann: við búum til trekt og prófum eftirspurnina „í bardaga“. Og á sama tíma höfum við stækkað vel hvað hópstærð varðar: stærsti hópurinn okkar hingað til er 76 manns, en oft safnast við 50 eða fleiri nemendur. Auðvitað mæta ekki allir í alla kennsluna en við gefum tækifæri til að horfa á þá upptöku.

Við brutum 1 mörkin nýlega. Það er að segja, við þjálfum samtímis meira en 000 nemendur og höldum allt að 1 kennslustundir á dag þegar mest er. Öll þessi starfsemi býr á vettvangi okkar, sem við höfum verið að þróa sjálf frá því að verkefnið var stofnað. Nú er fimm manna teymi að vinna að því, sem svarar opinskátt beiðnum um nýja og nýja virkni. Venjulega leggjum við mikla áherslu á gæði kennslunnar, við söfnum reglulega endurgjöf frá nemendum. Undanfarið ár höfum við bætt einkunnir okkar til muna og nú er meðaleinkunn í kennslustund 000 á fimm stiga kvarða (á móti 25 fyrir ári síðan).

Hvað gerði ég vitlaust þá? Sennilega í meginhugmynd verkefnisins. Við bjóðum enn þá sem þegar hafa reynslu í faginu til þjálfunar. Við gerum samt inntökupróf þannig að þeir sem ekki ráða við þjálfunina undirbúa sig fyrst fyrir námskeiðið. Við bjóðum samt aðeins iðkendum að kenna sem hella ekki vatni heldur segja ákveðna og gagnlega hluti. Við leggjum enn áherslu á framkvæmd, verkefni, vörur og á allan mögulegan hátt að þróa samfélagið í kringum okkur. Fyrir tveimur og hálfu ári síðan gat ég ekki trúað því að einhver myndi kaupa námskeið eftir námskeið af okkur, en nú er það staðreynd: 482 manns (þ.e. um 13% allra nemenda) keyptu meira en eitt námskeið af okkur, sem er met handhafi hér er einstaklingur, sem heimsótti allt að 11 þeirra. Við ábyrgjumst samt ekki atvinnu, við lofum ekki „að ná tökum á fagi á tveimur vikum,“ og við freistum ekki fólks með goðsagnakenndum launum. Og við erum mjög ánægð með að hér, á Habré, eru nú þegar meira en 12 ykkar hjá okkur. Þakka þér fyrir og vertu í sambandi.

Heimild: www.habr.com

Bæta við athugasemd