Ráð til að standast atvinnuviðtal hjá alþjóðlegu fyrirtæki

Hnattvæðingin opnar risastóran alþjóðlegan vinnumarkað. Þú þarft bara að hafa hugrekki til að nýta þetta tækifæri.Atlantshafs- og evrópsk fyrirtæki leita í auknum mæli að sérfræðingum til að vinna á netinu í CIS og Austur-Evrópu.
Rússneskir umsækjendur (sérstaklega upplýsingatæknisérfræðingar og hönnuðir) eru metnir í þessum fyrirtækjum vegna þess að þeir hafa góða menntun og viðeigandi faglega færni.

Sífellt fleiri atvinnuviðtöl eru tekin í fjarskiptum. Hins vegar eiga mjög hæfir sérfræðingar frá Rússlandi oft í vandræðum með að standast þetta viðtal. Það er á þessu stigi sem munur á fyrirtækjamenningu Vesturlanda og Austurlanda kemur fram. Það kemur í ljós að þessa færni þarf líka að læra.

Í GLASHA Skype skólanum samanstendur undirbúningur fyrir atvinnuviðtalið af þremur blokkum.

Fyrsta þeirra er að útbúa eða skoða ferilskrá eða, eins og sagt er í bandarískum fyrirtækjum, ferilskrá. Helstu mistökin við að skrifa ferilskrá eru skráning á reynslu sem tengist ekki kröfum um lausa stöðuna eða að nota „klisjur“, svokölluð almenn orð sem tengjast ekki persónuleika umsækjanda.

Mörg fyrirtæki eru með tölvukerfi sem sía ferilskrár með orðunum „dýnamískt“, „fyrirbyggjandi“, „hvetjandi leiðtogi“, „hópspilari“ í ruslpóst - þessi orð eru svo oft notuð að þau hafa löngu misst alla merkingu fyrir starfsmannastjóra.

Ef í ferilskrá fyrir rússnesk fyrirtæki er samfelld reynsla mikilvæg og löng vinnuhlé vekur upp spurningar, þá er fyrir erlend fyrirtæki sú færni sem umsækjandi getur sýnt sérstaklega fyrir tiltekið laust starf mikilvæg og allar aðrar stöður hans og vinnustaðir eru ekki mikilvægar. Margir umsækjendur gefa ekki upp árangur sinn í ferilskrá sinni, þar af leiðandi er ekki ljóst hvað viðkomandi gerði nákvæmlega þegar hann var í fyrri stöðu. Mjög oft skammast okkar fólk fyrir að tala um sjálft sig og tapa samanborið við Bandaríkjamenn sem vita hvernig á að kynna sig á hæfileikaríkan hátt. Hvatt er til þess að mæla árangur þinn með KPI-stuðlinum - þetta er magnmælanleg vísbending um árangurinn sem raunverulega hefur náðst. Sem dæmi má nefna að hann kom með 200 nýja viðskiptavini til fyrirtækisins eða jók ársveltu fyrirtækisins um 15%.

Einkenni alþjóðlegra og vestrænna fyrirtækja er að þau eru fús til að ráða fólk ef þau voru einstakir frumkvöðlar í fortíðinni. Talið er að þessi reynsla geri þeim kleift að bera meiri ábyrgð. Fyrir rússnesk fyrirtæki mun það vera frekar neikvæður þáttur að minnast á frumkvöðlareynslu, þar sem það gerir ráð fyrir að einstaklingurinn verði sjálfstæðari og hlýði ekki yfirmanninum án efa.
Það er ákveðinn munur eftir aldri. Flest rússnesk fyrirtæki eru treg til að taka tillit til umsækjenda yfir fertugt. Fyrir alþjóðleg fyrirtæki er þetta frekar plús.
Nauðsynlegt er að tilgreina alla tengiliði, síma, Skype, WhatsApp, tölvupóst, þar sem hvert fyrirtæki getur haft sína eigin tegund samskipta.

Oft bjóða fyrirtæki upp á að fylla út sérstakt eyðublað fyrir ferilskrá og ef umsækjandi vill segja frá sjálfum sér nánar þarf hann að skrifa kynningarbréf. Stundum er þetta bréf jafnvel mikilvægara en ferilskrá, þar sem með hjálp þess getur umsækjandinn skorið sig úr öðrum.

Hér er gott dæmi um slíkt bréf:

Þú getur séð nokkur ráð frá kennurum okkar hér

Mikilvægur þáttur í ráðningarstefnu vestrænna fyrirtækja er lögboðin beiðni um meðmæli um umsækjanda til fyrra fyrirtækis.

Við fyllum oft út slík meðmælaeyðublöð fyrir kennarana okkar.

Þeir líta einhvern veginn svona út:

En það er oft ekki nauðsynlegt að senda skanna af prófskírteinum og skírteinum. Vinnuveitendur taka umsækjendur á orðinu, þar sem refsingin fyrir fölsuð prófskírteini á Vesturlöndum er nokkuð veruleg, ólíkt Rússlandi.

Annar undirbúningsþátturinn er klæðaburður og helstu spurningar um atvinnuviðtal.

Það er vel þekkt að skoðun um mann myndast á fyrstu 5 mínútunum. Fólkið okkar er vant því að brosa sjaldan og horfa sjaldan í augu viðmælanda síns, sérstaklega við fyrstu snertingu. Stúlkur nota oft förðun og skartgripi í óhófi. Fyrir viðtalið er HR bent á að finna myndir frá þeim fyrirtækjum sem umsækjendur hyggjast fara á og skoða vel hvernig starfsmenn eru klæddir á skrifstofunni. Ef frjálslegur stíll er samþykktur þar: gallabuxur og stuttermabolir, þá þarftu að velja viðeigandi föt fyrir viðtal á netinu. Ef fyrirtækið hefur strangari reglur gæti það ekki skaðað að vera í jakkafötum.

Þú getur hlustað á tillögur um þessa blokk hér

Mörg vestræn fyrirtæki innihalda hóp sálfræðilegra spurninga í helstu atvinnuviðtalsspurningum sínum. Rússneskir umsækjendur eiga oft erfitt með að skilja hvers vegna spyrlar spyrja undarlegra spurninga, td hvaða dýr umgengst þú. Slíkar spurningar eru sérstaklega lagðar fram til að sjá hversu fullnægjandi umsækjandinn er og hversu vingjarnlegur og rólegur hann mun geta átt samskipti við samstarfsmenn. eða viðskiptavinum í framtíðinni.

Það var tilfelli þegar einn af nemendum okkar varð alvarlega reiður yfir svona spurningum og bað hann um að tengja hann við „stjórann“ svo hann gæti metið hæfileika sína sem forritari án „einhverrar vitleysu“. Hins vegar vantar mannauðssérfræðing til að velja yfirvegaða umsækjendur í fyrirtækið á fyrsta stigi og andlegur stöðugleiki er dýrmætari hér en hæfileikar.

Spyrlar spyrja margra spurninga um umburðarlyndi. Með aðstoð þeirra er viðhorf kæranda til fólks af ólíkum kynþætti, trúarbrögðum og kynhneigð metið. Frægasta tilvikið er þegar stúlka, spurð um yfirvinnu, svaraði að hún væri ekki tilbúin að vinna „Eins og negri á plantekru. Hún fékk „svart merki“ og var bætt við gagnagrunn um óhæfa umsækjendur.

Öll þessi mál eru þættir í fyrirtækjamenningu. Helst ættu skoðanir umsækjanda að falla að gildum félagsins. Að auki innihalda helstu viðtalsspurningarnar efni um drauma og áhugamál. Fulltrúum fyrirtækja er annt um viðhorf framtíðarstarfsmanns og getu hans til að slaka á eftir vinnu. Yfirvinna og kulnun eru ekki velkomin. Önnur mikilvæg tegund spurninga er um þátttöku í góðgerðarviðburðum eða sjálfboðaliðaáætlunum. Jákvæð svör bæta við stigum og einkenna umsækjanda sem samfélagslega ábyrgðarmann.

Einn af nemendum okkar stóðst ekki annað stig viðtalsins hjá Microsoft, vegna þess að hann skrifaði í hvatningarbréfi sínu að hann vildi vinna í þessu fyrirtæki „vegna hárra launa“
Þessi hvatning er afar óvelkomin í vestrænum fyrirtækjum. Réttara svar er: „Ég ætla að nota hæfni mína til að þróa og nýtast fyrirtækinu,“ þar sem fyrirtæki lýsa vanalega yfir þeim gildum að sleppa úr læðingi möguleika starfsmanna og félagslegan ávinning af starfi þeirra. Ítarlegar sögur um líf manns, kvartanir um fyrri vinnuveitendur, upplýsingar um gjaldfallin lán o.s.frv. valda neikvæðum áhrifum.
Þriðja undirbúningsstigið felur í sér kynningu umsækjanda. Á þessu stigi ætti hann að geta komið sjálfum sér og afrekum sínum á framfæri.

Aukakostur verður vel hannað eignasafn og kynningar. Oft vega þessir hlutir jafnvel þyngra en málfarsvillur í ensku og gefa nemendum okkar mikið forskot á aðra umsækjendur.

Heimild: www.habr.com