Toaster, My Circle og Freelansim verða hluti af Habr

Þjónusta Habr hættir að starfa undir sérstökum vörumerkjum og verða sjálfstæð verkefni innan vörumerkisins Habr og mynda tengda þjónustulínu fyrir upplýsingatæknisérfræðinga.
 
Toaster, My Circle og Freelansim verða hluti af Habr
Habr var hugsað sem iðnaðarverkefni fyrir þá sem taka þátt í hátækniiðnaðinum. Þegar það hófst árið 2006 ímynduðust fáir að með tímanum myndi lítill iðnaðarstaður breytast í markaðsrisa.

Frá stofnun þess hefur Habr verið umfangsmikið úrræði sem, auk grunngildis þess að birta efni, bauð upp á önnur tækifæri. Þetta er atvinnuleit, spurninga- og svaraþjónusta og viðburðadagatal.

Með tímanum varð ljóst að ef við aðskiljum undirkaflana í sérstakt verkefni og gefum þeim sjálfstæði, aftengjum þá frá hinu flókna og lokaða Habr kerfi frá umheiminum, geta þeir fengið nýtt líf. Og svo varð það. Eftir nokkrar hreyfingar endaði hlutinn með lausum störfum á My Circle og spurningar notenda enduðu á Toaster. Síðan settum við af stað sérstakt verkefni fyrir fjarvinnu - Freelansim.

Undanfarin ár höfum við verið að klekkja á okkur ákvörðun um að sameina verkefni Habr í eitthvað heildstæðara og samtengt. Við lentum stöðugt í aðstæðum þar sem sumir notendur tengdu ekki Toaster, My Circle og Freelansim við Habr. Eða, það sem verra er, þeir voru tengdir gjörólíkum fyrirtækjum.

Sameiningarefnið varð sérstaklega áberandi þegar við settum okkur á síðasta ári það markmið að komast á alþjóðlegan markað. Nú heimsækja tæplega 400 þúsund notendur enskumælandi Habr í hverjum mánuði. Þetta er frábær árangur, en það var ekki auðvelt að ná honum. Við áttum okkur á því að á nýjum markaði þekkir okkur enginn eða bíður okkar. Þar þróum við okkur frá grunni, lærum og verðum betri. Í framtíðinni viljum við koma öðrum verkefnum á enskumælandi markaðinn. Það verður enn erfiðara að vinna að því að þróa fjögur mismunandi vörumerki.

Við rifumst mikið og reyndum að átta okkur á hvaða sameiningarform hentaði best. Ættu verkefni að vera aðskildar þjónustur frá hvort öðru, skiptast á gögnum í gegnum API, hvert með sinn notendagrunn. Eða það þarf að sameina þær allar í eina stóra þjónustu, með einum notendahóp.

Annars vegar höfum við fyrir löngu skilið að verkefni sem lifa sjálfstætt sem aðskilin þjónusta einbeita sér mun betur að sérstökum þörfum notenda, finna nákvæmari sess á markaðnum, þróast hraðar og eru betri afla tekna. Hins vegar viljum við þróa önnur verkefni með hjálp hins stóra og sterka Habr vörumerkis. Það er ekki auðvelt að yfirfæra vinsældir eins verkefnis yfir á annað ef þau tengjast á engan hátt hvort öðru. Enn erfiðara er að tryggja að notendur og viðskiptavinir flæði frjálst, án aukakostnaðar af okkar hálfu, frá verkefni til verks.

Allan þennan tíma höfum við hugsað mikið um merkingu Habr og annarrar þjónustu okkar, teiknað framtíð hvers verkefnis fyrir sig og öll verkefnin saman. Og að lokum fundum við sameiningarformúluna sem gerir okkur kleift að viðhalda jafnvægi milli sjálfræðis hverrar vöru og samþættingar í eina heild. Þessi formúla hjálpar okkur líka að gera betur grein fyrir framtíðinni hvert við erum að fara, setja mikinn hraða í þróun okkar sem fyrirtæki og miðla þessari sýn til notenda okkar og viðskiptavina.

Hér er formúlan:

  1. Habr sem fyrirtæki skapar og þróar þjónustu fyrir fólk sem starfar faglega á upplýsingatæknisviðinu. Hver þjónusta tekur til sérstakrar þörfar sem kemur upp fyrir upplýsingatæknifræðing á ákveðnum augnablikum í lífinu. Upplýsingatæknifræðingur í okkar skilningi er ekki aðeins verktaki, eins og margir halda, heldur einnig fólk úr öðrum starfsstéttum í upplýsingatækniiðnaðinum: stjórnendur, vörustjórar, hönnuðir, prófunaraðilar, stjórnendur, devops, ritstjórar, markaðsmenn, sölumenn og fólk frá aðrar starfsstéttir sem eru í boði í hvaða upplýsingatæknifyrirtæki sem er.
  2. Allar Habr þjónustur mynda eitt vistkerfi, bæta við og sameinast hver öðrum og hjálpa notandanum að nýta reynsluna eða orðsporið sem hann hefur safnað í einu verkefni líka í öðru.
  3. Habr er sterkasta og frægasta vörumerki fyrirtækisins. Þess vegna ætti hvert verkefni að innihalda þetta öfluga orð í titlinum. Það mun einnig sýna sameiginlegan uppruna og einingu allra verkefna. Annað orðið í heiti verkefnisins ætti að skilgreina merkingu þörfarinnar sem verkefnið hjálpar til við að fylla, eða þjónustuna sem það býður notandanum.
  4. Núverandi verkefni okkar fá eftirfarandi nöfn og lén:
    1. Habrwww.habr.com
      Flaggskipsþjónusta fyrirtækisins hjálpar upplýsingatæknisérfræðingum að deila reynslu sinni og öðlast nýja þekkingu. Í boði fyrir rússneskumælandi og enskumælandi áhorfendur.
    2. Habr Q&Aqna.habr.com
      Fyrrum brauðrist. Þjónusta til að fá svör við öllum spurningum um upplýsingatækni. Það er fáanlegt fyrir rússneskumælandi notendur og verður staðfært fyrir enskumælandi notendur.
    3. Habr ferilcareer.habr.com
      Fyrrum Hringurinn minn. Þjónusta sem hjálpar þér að þróa feril þinn í upplýsingatæknigeiranum. Það er fáanlegt fyrir rússneskumælandi atvinnuleitendur og vinnuveitendur og verður staðbundið fyrir enskumælandi áhorfendur.
    4. Habr Sjálfstætt starfandifreelance.habr.com
      Fyrrum sjálfstætt starfandi. Fjarvinnuskipti fyrir upplýsingatæknisérfræðinga. Það er fáanlegt fyrir rússneskumælandi freelancers og viðskiptavini og verður staðbundið fyrir enskumælandi áhorfendur.
  5. Skref fyrir skref erum við að búa til eina skráningu fyrir öll verkefni þannig að með sama reikningi getur notandinn skráð sig inn á hvaða þjónustu okkar sem er og byrjað fljótt að nota hana, hlaðið upp upplýsingum eða orðspori um sjálfan sig sem hann fór frá eða aflaði sér á annarri þjónustu.

Við munum þróa enn frekar núverandi vörur þannig að þær afhjúpi að fullu möguleikana í sínum sessum, séu samkeppnishæfar á alþjóðlegum markaði og munum einnig fljótlega kynna nýjar sem munu fullnægja öðrum þörfum upplýsingatæknifræðinga og opna nýja markaði.

Það er mikil vinna framundan, en við höfum þegar tekið mikilvæg skref, útlistað þá stefnu og formúlur sem við viljum breyta Habr og þjónustulínunni okkar úr vinsælli á staðbundnum markaði í vinsæl og samkeppnishæf á alþjóðavettvangi. Þetta er alþjóðleg áætlun okkar fyrir næstu ár, hvatning og innblástur til að halda áfram, sigrast á erfiðleikum og öðlast nýja reynslu. Sem við munum örugglega deila með lesendum á blogginu okkar.

„Óopinber“ færsla um vörumerki frá Bumburum (+ samkeppni)

Heimild: www.habr.com

Bæta við athugasemd