Í lok hvers viðtals er umsækjandi spurður hvort einhverjar spurningar séu eftir.
Gróft mat frá samstarfsmönnum mínum er að 4 af hverjum 5 umsækjendum fræðast um hópstærð, hvenær á að mæta á skrifstofuna og sjaldnar um tækni. Slíkar spurningar virka til skamms tíma, því eftir nokkra mánuði eru það ekki gæði tækninnar sem skiptir máli fyrir þá, heldur stemningin í teyminu, fjölda funda og áhugi til að bæta kóðann.
Fyrir neðan klippuna er listi yfir efni sem sýna vandamálasvæði þar sem fólki líkar ekki að nefna þau.
Fyrirvari:
Það þýðir ekkert að spyrja HR spurninganna hér að neðan vegna hagsmunaárekstra.
Um vinnuvikuna
Spyrðu um snyrtingu, daglega fundi og aðrar Agile athafnir. Á meðan þú svarar skaltu fylgjast með hvaða tilfinningum viðmælandi upplifir, hvernig hann talar, fylgstu með svipbrigðum hans. Sérðu eldmóð eða þreytu? Eru svörin hress eða minna á endursögn á leiðinlegri skólabók?
Spyrðu sjálfan þig, ef ástvinur þinn spyr um nýtt starf eftir mánuð, myndir þú vilja deila því sama?
Um tíðni bruna
Í síðasta starfi mínu var eldur að minnsta kosti einu sinni í viku hjá strákunum. Eldar eru meistarar í að stjórna persónulegum tíma. Í hvert sinn sem sökudólgurinn situr á skrifstofunni langt fram á nótt til að finna og leiðrétta villuna. Það mun skilja eftir slæm áhrif á liðið ef þú vilt hætta í viðskiptum þegar fyrirtækið bætir viðskiptavinum upp hverja klukkustund sem villan er ekki lagfærð.
Slökkva verður elda, en liðið getur orðið svo vant þessu að synjun verður álitin sem liðhlaup.
Um ráðstefnur á opnunartíma
Þótt hvert starf hafi leyft mér að sitja ráðstefnur, veit ég um fyrirlesara sem voru aðeins hleyptir út með helgarfylgd. Engum var sama um að þeir væru að gagnast tækni PR fyrirtækisins. Jafnvel ef þér líkar ekki við ráðstefnur mun svarið sýna framtíðarmörk frelsis þíns.
Sem bónus muntu læra hvernig á að tala, undirbúa kynningar og sökkva þér niður í samfélag ef það er fólk í fyrirtækinu sem hefur gaman af að taka þátt í ráðstefnum.
Ég var ánægður þegar þeir borguðu fyrir flugið mitt, miðana og líka húsnæðis- og matarkostnað. Ef ég væri ræðumaður myndu þeir gefa $2000 í bónus ofan á.
Um stranga fresti
Eins og eldsvoðar er þessi spurning vísbending um hlutfall kulnunar í liðum.
Finndu út hversu oft þú verður beðinn um að klára verkefni í bráð á n dögum. Slík lið hafa tilhneigingu til að trúa goðsögninni um að próf hægi á þróuninni og þetta óhreina námskeið verður lagað í næstu viku.
Fagmaður neitar að brjóta meginreglur gæðakóða. Sérhver beiðni um að skrifa eiginleika hraðar eða að reyna meira þýðir að þér er sagt að skrifa lággæða kóða eða fara út fyrir skilvirknimörk þín. Þegar þú samþykkir sýnir þú vilja til að brjóta gegn faglegum meginreglum og viðurkennir að vinna eftir þínu besta þar til þú ert aftur beðinn um að „reyna meira“.
Bob frændi skrifaði um þetta .
Við skulum halda áfram að uppáhalds spurningunni minni. Láttu þér nægja ef þú hefur ekki tíma til að spyrja viðmælanda þinn ítarlega.
Um kosti og galla
Spurningin virðist augljós og jafnvel heimskuleg, en þú hefur ekki hugmynd um hversu mikið það hjálpar að mynda endanlega mynd af framtíðarstarfinu þínu.
Ég byrjaði á þessari spurningu þegar ég var í viðtali við þrjá þróunaraðila. Þeir hikuðu og svöruðu í fyrstu að það væru engir sérstakir ókostir, allt virtist vera í lagi.
- Hvað með kostina þá?
Þau litu hvort á annað og hugsuðu
- Jæja, þeir gefa út MacBooks
— Útsýnið er fallegt, 30. hæð þegar allt kemur til alls
Þetta segir mikið. Enginn þeirra mundi eftir verkefninu, hundruðum örþjónustu og flott þróunarteymi.
En það er 30. hæð og MacBooks, já.
Þegar einstaklingur man ekki eftir slæmum hlutum er hann annað hvort að ljúga eða er alveg sama. Þetta gerist þegar ókostir verða eitthvað algengt, eins og síld undir feld á gamlárskvöld.
Þar sem þetta er mjög svipað kulnun spurði ég um yfirvinnu.
Þau horfðu hvort á annað aftur með litlu brosi. Einn svaraði í gríni að þeir hafi verið í vinnslu síðan 2016. Þar sem hann sagði þetta af yfirvegun leiðrétti hinn umsvifalaust að öll yfirvinna væri vel borguð og um áramót voru allir greiddir bónus.
Tíð yfirvinna leiðir til kulnunar. Áhugi á verkefninu og teyminu minnkar fyrst og síðan á forritun. Ekki selja hvatningu þína fyrir hlutfall af launum þínum og vinna um helgar og seint.
Output
Í hverju viðtali skaltu ræða óþægilegt efni í smáatriðum. Það sem var formsatriði mun spara mánuði.
Ég styð viðmælendur sem segja umsækjendum upp án spurninga. Spurningar eru eins og tímavél sem tekur þig inn í framtíðina. Aðeins latur maður myndi ekki vilja vita hvort hann muni njóta vinnu sinnar.
Ég hef lent í því að svörin við þessum og öðrum spurningum tóku einn og hálfan til tvo tíma af samtölum. Þeir hjálpuðu til við að búa til nákvæma mynd og sparaðu mánuði, ef ekki margra ára vinnu.
Þessi uppskrift er engin töfralausn. Dýpt spurninganna og fjöldi þeirra fer mjög eftir svæði fyrirtækisins. Í sérsniðinni þróun ætti að verja meiri tíma í fresti og í vöruþróun ætti meiri tími að fara í bruna. Sumar mikilvægar upplýsingar koma kannski ekki í ljós fyrr en mánuðum síðar, en þessi efni geta hjálpað þér að finna stór vandamál þegar engin merki eru um vandræði að utan.
Takk fyrir frábærar myndir .
Heimild: www.habr.com