Invitiamo 10 settembre all'incontro online della Comunità di Accelerazione: si passerà dalle metriche Agile e DORA ai servizi che rendono la vita di un ingegnere quanto più semplice possibile; Scopriremo cosa vogliono veramente i clienti quando parlano di DevOps e cosa è attualmente rilevante da studiare nello stack tecnologico.
Di cosa parleremo?
L'evoluzione della trasformazione IT: dalle metriche Agile e DORA ai servizi che semplificano il più possibile la vita di un ingegnere
Anton Rykov e Nikolay Vorobyov-Sarmatov, Banca Raiffeisen
Informazioni sul rapporto: come abbiamo iniziato la nostra trasformazione IT con l'introduzione di metodologie flessibili e un'attenzione particolare alle 4 metriche DORA, e poi, sommando il feedback e i risultati del colloquio di uscita, ci siamo resi conto che l'ingegnere del team stava danneggiando qualcosa di completamente diverso. E anche cosa significa "altro" nel caso della Raiffeisenbank, come può essere determinato e perché la comodità di un ingegnere è così importante.
Informazioni sull'oratore: Anton Rykov opera nel settore da oltre 10 anni, lavorando in aziende come Luxoft e Kaspersky Lab. Attualmente è a capo di un team che promuove la cultura DevOps in banca, oltre a sviluppare strumenti per gli sviluppatori.
Informazioni sull'oratore: Durante la sua carriera, Nikolay Vorobyov-Sarmatov è riuscito a lavorare come tester, specialista tecnico di prevendita e revisore dei conti. Negli ultimi 6 anni ha migliorato i processi interni e introdotto pratiche di ingegneria nelle prime 10 banche russe.
“La pratica DevOps di CROC: dall’unificazione all’automazione dei processi di sviluppo”
Larisa Bolshakova, CROC
Informazioni sul rapporto: cosa vogliono i clienti quando parlano di DevOps, come automatizzare la pipeline e tenere conto dei requisiti di sicurezza delle informazioni, i 5 principali problemi con lo sviluppo senza DevOps in base ai risultati dell'audit e fattori di rischio/successo durante la creazione/automazione dei processi di sviluppo.
Informazioni sull'oratore: Responsabile della pratica di gestione del ciclo di vita del software. Ha competenza nella costruzione di processi IT basata su 10 anni di esperienza sia dal lato di un'azienda IT che dal lato di un'azienda di vendita al dettaglio. Il portafoglio di progetti implementati nelle banche, nel commercio al dettaglio, nell'IT e nell'industria comprende l'implementazione di sistemi di gestione dell'infrastruttura IT, il monitoraggio e la gestione dei processi IT (open source e aziendali), l'automazione dei processi di sviluppo e rilascio, nonché la creazione di pratiche DevOps da zero .
Attraverso le spine alle stelle: la trasformazione DevOps di Rosbank
Yuri Bulich, Rosbank
Informazioni sul rapporto: l'importanza di sviluppare regole di denominazione e progettare l'architettura dell'ecosistema degli strumenti DevOps, la necessità di servizi DevOps centralizzati durante la trasformazione digitale e qualcosa su quale sia il principale motore della trasformazione.
Informazioni sull'oratore: leader della trasformazione DevOps Rosbank. Nel settore IT da più di 8 anni, durante la sua carriera ha attraversato un difficile percorso da sviluppatore backend a direttore di progetti di trasformazione digitale. Nella mia pratica, mi sono convinto dell'importanza di abbattere le barriere culturali tra Dev e Ops. Costruito un ecosistema DevOps centralizzato basato su soluzioni open source con più di 800 utenti attivi.
Cosa studiare dallo stack tecnologico?
Lev Nikolaev, Espresso 42
Informazioni sul rapporto: Negli ultimi due anni, Lev ha lavorato come formatore con molte aziende private e pubbliche, formando i loro ingegneri e altro ancora. Pertanto, i tecnici del suo rapporto saranno in grado di dare uno sguardo leggermente più ampio allo stack tecnologico moderno e capire da soli dove è meglio per loro spostarsi. E per le altre specialità sarà utile capire dove si sta muovendo il mercato, anche senza un approfondimento.
Informazioni sull'oratore: DevOps e formatore presso Express 42, che coltiva DevOps nelle aziende tecnologiche. Nell'amministrazione di sistema dal 2000, è passato da Windows a Linux con una tappa intermedia su FreeBSD. Implementa le pratiche DevOps nel suo lavoro dal 2014, prima con Chef e LXC, poi con Ansible e Docker e infine con Kubernetes.
>>> Inizieremo l'incontro alle 18:00.
: una lettera con un collegamento verrà inviata alla tua email. Vi aspettiamo, ci vediamo online!
Fonte: habr.com