Qual è l'importanza di DevOps, cosa significa per i professionisti IT, una descrizione di metodi, framework e strumenti.
Sono successe molte cose da quando il termine DevOps ha preso piede nel mondo IT. Dato che gran parte dell'ecosistema è open source, è importante riconsiderare il motivo per cui è iniziato e cosa significa per una carriera nell'IT.
Che cos'è DevOps
Sebbene non esista un'unica definizione, ritengo che DevOps sia un framework tecnologico che consente la collaborazione tra i team di sviluppo e operativi per distribuire il codice più rapidamente negli ambienti di produzione con la capacità di iterazione e automazione. Dedicheremo il resto di questo articolo a scompattare questa affermazione.
La parola “DevOps” è una combinazione delle parole “sviluppo” e “operazioni”. DevOps aiuta ad aumentare la velocità di distribuzione di applicazioni e servizi. Ciò consente alle organizzazioni di servire efficacemente i propri clienti e diventare più competitive sul mercato. In poche parole, DevOps è l'allineamento tra sviluppo e operazioni IT con comunicazione e collaborazione più efficaci.
DevOps implica una cultura in cui la collaborazione tra team di sviluppo, operazioni e business è considerata fondamentale. Non si tratta solo di strumenti, poiché DevOps in un'organizzazione avvantaggia continuamente anche i clienti. Gli strumenti sono uno dei suoi pilastri, insieme alle persone e ai processi. DevOps aumenta la capacità delle organizzazioni di fornire soluzioni di alta qualità nel più breve tempo possibile. DevOps automatizza inoltre tutti i processi, dalla creazione alla distribuzione, all'applicazione o al prodotto.
La discussione su DevOps si concentra sul rapporto tra gli sviluppatori, le persone che scrivono software per vivere e gli operatori responsabili della manutenzione di quel software.
Sfide per il team di sviluppo
Gli sviluppatori tendono ad essere entusiasti e desiderosi di implementare nuovi approcci e tecnologie per risolvere i problemi organizzativi. Tuttavia, devono affrontare anche alcuni problemi:
- Il mercato competitivo crea molta pressione per consegnare il prodotto in tempo.
- Devono occuparsi della gestione del codice pronto per la produzione e dell'introduzione di nuove funzionalità.
- Il ciclo di rilascio può essere lungo, quindi il team di sviluppo deve fare diverse ipotesi prima di implementare le applicazioni. In questo scenario, è necessario più tempo per risolvere i problemi che si verificano durante la distribuzione in un ambiente di produzione o di test.
Sfide affrontate dal team operativo
I team operativi si sono storicamente concentrati sulla stabilità e sull'affidabilità dei servizi IT. Ecco perché i team operativi cercano stabilità attraverso cambiamenti nelle risorse, nelle tecnologie o negli approcci. I loro compiti includono:
- Gestire l'allocazione delle risorse man mano che la domanda aumenta.
- Gestire le modifiche di progettazione o personalizzazione necessarie per l'utilizzo in un ambiente di produzione.
- Diagnosticare e risolvere i problemi di produzione dopo la distribuzione automatica delle applicazioni.
Come DevOps risolve i problemi operativi e di sviluppo
Invece di implementare un gran numero di funzionalità dell’app contemporaneamente, le aziende stanno cercando di vedere se riescono a implementare un numero limitato di funzionalità per i propri clienti attraverso una serie di iterazioni di rilascio. Questo approccio presenta numerosi vantaggi, come una migliore qualità del software, un feedback più rapido da parte dei clienti, ecc. Ciò, a sua volta, garantisce un’elevata soddisfazione del cliente. Per raggiungere questi obiettivi le aziende sono tenute a:
- Ridurre il tasso di fallimento quando si rilasciano nuove versioni
- Aumentare la frequenza di distribuzione
- Ottieni tempi medi di ripristino più rapidi in caso di rilascio di una nuova applicazione.
- Ridurre i tempi per le correzioni
DevOps esegue tutte queste attività e aiuta a garantire una consegna ininterrotta. Le organizzazioni utilizzano DevOps per raggiungere livelli di produttività inimmaginabili solo pochi anni fa. Eseguono decine, centinaia e persino migliaia di implementazioni al giorno garantendo affidabilità, stabilità e sicurezza di livello mondiale. e il loro impatto sulla distribuzione del software).
DevOps tenta di risolvere vari problemi derivanti dalle metodologie passate, tra cui:
- Isolamento del lavoro tra i team di sviluppo e quelli operativi
- Il test e la distribuzione sono fasi separate che si verificano dopo la progettazione e la creazione e richiedono più tempo rispetto ai cicli di creazione.
- Tempo eccessivo dedicato a test, implementazione e progettazione invece di concentrarsi sulla creazione di servizi aziendali principali
- Distribuzione manuale del codice che porta a errori nella produzione
- Differenze nei programmi dei team di sviluppo e operazioni causano ulteriori ritardi
Confronto tra DevOps, Agile e IT tradizionale
DevOps viene spesso discusso in relazione ad altre pratiche IT, in particolare Agile e Waterfall IT.
Agile è un insieme di principi, valori e pratiche per la produzione di software. Quindi, ad esempio, se hai un’idea che vuoi trasformare in software, puoi utilizzare i principi e i valori Agile. Ma questo software può essere eseguito solo in un ambiente di sviluppo o test. Hai bisogno di un modo semplice e sicuro per spostare il tuo software in produzione in modo rapido e ripetibile e il modo è utilizzare strumenti e tecniche DevOps. Lo sviluppo agile del software si concentra sui processi di sviluppo e DevOps è responsabile dello sviluppo e dell'implementazione nel modo più sicuro e affidabile.
Confrontare il modello a cascata tradizionale con DevOps è un buon modo per comprendere i vantaggi offerti da DevOps. L'esempio seguente presuppone che l'applicazione sarà attiva tra quattro settimane, lo sviluppo è completo all'85%, l'applicazione sarà attiva e il processo di acquisto dei server per spedire il codice è appena iniziato.
Processi tradizionali
Processi in DevOps
Dopo aver effettuato un ordine per i nuovi server, il team di sviluppo lavora ai test. La task force lavora sull'ampia documentazione richiesta dalle imprese per implementare l'infrastruttura.
Una volta effettuato l'ordine per i nuovi server, i team di sviluppo e operativi lavorano insieme sui processi e sulle pratiche burocratiche per installare i nuovi server. Ciò ti consente di comprendere meglio i requisiti della tua infrastruttura.
Le informazioni su failover, ridondanza, posizioni dei data center e requisiti di archiviazione sono rappresentate in modo errato perché non vi è alcun input da parte di un team di sviluppo con una conoscenza approfondita del dominio.
I dettagli su failover, ridondanza, ripristino di emergenza, posizioni dei data center e requisiti di archiviazione sono noti e corretti grazie al contributo del team di sviluppo.
Il team operativo non ha idea dei progressi del team di sviluppo. Sviluppa anche un piano di monitoraggio basato sulle sue idee.
Il team operativo è pienamente consapevole dei progressi compiuti dal team di sviluppo. Interagisce inoltre con il team di sviluppo e lavorano insieme per sviluppare un piano di monitoraggio che soddisfi le esigenze IT e aziendali. Utilizzano anche strumenti di monitoraggio delle prestazioni delle applicazioni (APM).
Un test di carico condotto prima dell'avvio di un'applicazione provoca l'arresto anomalo dell'applicazione, ritardandone l'avvio.
Un test di carico eseguito prima di eseguire un'applicazione determina prestazioni scadenti. Il team di sviluppo risolve rapidamente i colli di bottiglia e l'applicazione viene avviata in tempo.
Ciclo di vita DevOps
DevOps prevede l'adozione di alcune pratiche generalmente accettate.
Pianificazione continua
La pianificazione continua si basa su principi snelli per iniziare in piccolo identificando le risorse e i risultati necessari per testare il valore dell'azienda o della visione, adattarsi continuamente, misurare i progressi, imparare dalle esigenze dei clienti, cambiare direzione secondo necessità per soddisfare l'agilità e reinventare il piano aziendale.
Sviluppo congiunto
Il processo di sviluppo collaborativo consente ad aziende, team di sviluppo e team di test distribuiti in diversi fusi orari di fornire continuamente software di qualità. Ciò include lo sviluppo multipiattaforma, il supporto della programmazione multilingue, la creazione di storie utente, lo sviluppo dell'ideazione e la gestione del ciclo di vita. Lo sviluppo collaborativo include il processo e la pratica dell'integrazione continua, che promuove l'integrazione frequente del codice e le build automatizzate. Distribuendo frequentemente il codice a un'applicazione, i problemi di integrazione vengono identificati nelle prime fasi del ciclo di vita (quando sono più facili da risolvere) e lo sforzo di integrazione complessivo viene ridotto attraverso un feedback continuo mentre il progetto mostra progressi continui e visibili.
Test continui
I test continui riducono i costi dei test aiutando i team di sviluppo a bilanciare velocità e qualità. Elimina inoltre i colli di bottiglia dei test attraverso la virtualizzazione dei servizi e semplifica la creazione di ambienti di test virtualizzati che possono essere facilmente condivisi, distribuiti e aggiornati man mano che i sistemi cambiano. Queste funzionalità riducono i costi di provisioning e manutenzione degli ambienti di test e accorciano i tempi del ciclo di test, consentendo ai test di integrazione di essere eseguiti nelle prime fasi del ciclo di vita.
Rilascio e distribuzione continui
Queste tecniche portano con sé una pratica fondamentale: rilascio e distribuzione continui. Ciò è garantito da una pipeline continua che automatizza i processi chiave. Riduce i passaggi manuali, i tempi di attesa delle risorse e le rielaborazioni consentendo la distribuzione con la semplice pressione di un pulsante, con conseguenti più rilasci, meno errori e completa trasparenza.
L'automazione gioca un ruolo chiave nel garantire un rilascio del software stabile e affidabile. Una delle sfide più grandi è automatizzare processi manuali come creazione, regressione, distribuzione e creazione dell'infrastruttura. Ciò richiede il controllo della versione del codice sorgente; scenari di test e distribuzione; dati di configurazione dell'infrastruttura e dell'applicazione; e le librerie e i pacchetti da cui dipende l'applicazione. Un altro fattore importante è la capacità di interrogare lo stato di tutti gli ambienti.
Monitoraggio continuo
Il monitoraggio continuo fornisce report di livello aziendale che aiutano i team di sviluppo a comprendere la disponibilità e le prestazioni delle applicazioni negli ambienti di produzione prima che vengano distribuite in produzione. Il feedback tempestivo fornito dal monitoraggio continuo è fondamentale per ridurre il costo degli errori e indirizzare i progetti nella giusta direzione. Questa pratica spesso include strumenti di monitoraggio che in genere rivelano metriche relative alle prestazioni dell'applicazione.
Feedback e ottimizzazione costanti
Il feedback e l'ottimizzazione continui forniscono una rappresentazione visiva del flusso dei clienti e individuano le aree problematiche. Il feedback può essere incluso nelle fasi pre e post vendita per massimizzare il valore e garantire che un numero ancora maggiore di transazioni venga completato con successo. Tutto ciò fornisce una visualizzazione immediata della causa principale dei problemi dei clienti che influenzano il loro comportamento e l'impatto sul business.
Vantaggi di DevOps
DevOps può contribuire a creare un ambiente in cui gli sviluppatori e le operazioni lavorano in squadra per raggiungere obiettivi comuni. Una tappa importante in questo processo è l’implementazione dell’integrazione continua e della distribuzione continua (CI/CD). Queste tecniche consentiranno ai team di immettere il software sul mercato più rapidamente e con meno bug.
Importanti vantaggi di DevOps sono:
- Prevedibilità: DevOps offre un tasso di fallimento significativamente più basso per le nuove versioni.
- Manutenibilità: DevOps consente un facile ripristino se una nuova versione fallisce o un'applicazione non funziona.
- Riproducibilità: il controllo della versione di una build o di un codice consente di ripristinare le versioni precedenti secondo necessità.
- Qualità superiore: la risoluzione dei problemi infrastrutturali migliora la qualità dello sviluppo delle applicazioni.
- Time to Market: l'ottimizzazione della distribuzione del software riduce il time to market del 50%.
- Riduzione del rischio: l'implementazione della sicurezza nel ciclo di vita del software riduce il numero di difetti durante tutto il ciclo di vita.
- Efficienza dei costi: il perseguimento dell’efficienza dei costi nello sviluppo del software attrae il senior management.
- Stabilità: il sistema software è più stabile, sicuro e le modifiche possono essere verificate.
- Suddivisione di una base di codice più grande in parti gestibili: DevOps si basa su metodi di sviluppo agili, che consentono di suddividere una base di codice di grandi dimensioni in parti più piccole e gestibili.
Principi DevOps
L’adozione di DevOps ha dato origine a diversi principi che si sono evoluti (e continuano ad evolversi). La maggior parte dei fornitori di soluzioni ha sviluppato le proprie modifiche di varie tecniche. Tutti questi principi si basano su un approccio olistico a DevOps e possono essere utilizzati da organizzazioni di qualsiasi dimensione.
Sviluppa e testa in un ambiente simile alla produzione
L'idea è quella di consentire ai team di sviluppo e controllo qualità (QA) di sviluppare e testare sistemi che si comportano come sistemi di produzione in modo che possano vedere come si comporta e funziona l'applicazione molto prima che sia pronta per la distribuzione.
L'applicazione dovrebbe essere collegata ai sistemi di produzione il prima possibile nel suo ciclo di vita per affrontare tre principali problemi potenziali. Innanzitutto, consente di testare l'applicazione in un ambiente vicino a quello reale. In secondo luogo, consente di testare e convalidare in anticipo i processi di distribuzione delle applicazioni. In terzo luogo, consente al team operativo di testare fin dalle prime fasi del ciclo di vita come si comporterà il proprio ambiente quando le applicazioni verranno distribuite, consentendo loro così di creare un ambiente altamente personalizzato e incentrato sulle applicazioni.
Distribuisci con processi ripetibili e affidabili
Questo principio consente ai team operativi e di sviluppo di supportare processi di sviluppo software agili durante l'intero ciclo di vita del software. L'automazione è fondamentale per creare processi iterativi, affidabili e ripetibili. Pertanto, l'organizzazione deve creare una pipeline di distribuzione che consenta la distribuzione e il test continui e automatizzati. La distribuzione frequente consente inoltre ai team di testare i processi di distribuzione, riducendo così il rischio di errori di distribuzione durante i rilasci live.
Monitoraggio e controllo della qualità del lavoro
Le organizzazioni sono brave a monitorare le applicazioni in produzione perché dispongono di strumenti che catturano metriche e indicatori chiave di prestazione (KPI) in tempo reale. Questo principio sposta il monitoraggio nelle prime fasi del ciclo di vita, garantendo che i test automatizzati monitorino gli attributi funzionali e non funzionali di un'applicazione nelle prime fasi del processo. Ogni volta che un'applicazione viene testata e distribuita, i parametri di qualità devono essere esaminati e analizzati. Gli strumenti di monitoraggio forniscono avvisi tempestivi sui problemi operativi e di qualità che potrebbero verificarsi durante la produzione. Questi indicatori devono essere raccolti in un formato accessibile e comprensibile a tutte le parti interessate.
Migliorare i cicli di feedback
Uno degli obiettivi dei processi DevOps è consentire alle organizzazioni di rispondere e apportare modifiche più rapidamente. Nella distribuzione del software, questo obiettivo richiede che l'organizzazione riceva feedback tempestivamente e quindi impari rapidamente da ogni azione intrapresa. Questo principio richiede alle organizzazioni di creare canali di comunicazione che consentano alle parti interessate di accedere e interagire in modo feedback. Lo sviluppo può essere effettuato modificando i piani o le priorità del progetto. Il manifatturiero può agire migliorando l’ambiente produttivo.
Dev
- Pianificazione: Kanboard, Wekan e altre alternative a Trello; GitLab, Tuleap, Redmine e altre alternative JIRA; Mattermost, Roit.im, IRC e altre alternative a Slack.
- Codice di scrittura: Git, Gerrit, Bugzilla; Jenkins e altri strumenti open source per CI/CD
- Montaggio: Apache Maven, Gradle, Apache Ant, Packer
- Test: JUnit, cetriolo, selenio, Apache JMeter
Ops
- Rilascio, distribuzione, operazioni: Kubernetes, Nomad, Jenkins, Zuul, Spinnaker, Ansible, Apache ZooKeeper, ecc., Netflix Archaius, Terraform
- Monitoraggio: Grafana, Prometheus, Nagios, InfluxDB, Fluentd e altri trattati in questa guida
(*Gli strumenti operativi sono stati numerati in ordine di utilizzo da parte dei team operativi, ma i loro strumenti si sovrappongono alle fasi del ciclo di vita degli strumenti di rilascio e distribuzione. Per facilitare la leggibilità, la numerazione è stata rimossa.)
insomma
DevOps è una metodologia sempre più popolare che mira a riunire gli sviluppatori e le operazioni come un'unica unità. È unico, diverso dalle operazioni IT tradizionali e integra Agile (ma non è così flessibile).
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Fonte: habr.com