Il Tuo SaaS Personale

Alcune parallele storiche

Avviso: Per risparmiare tempo, la versione TL;DR di questo articolo è la sezione "Potenziale nuova tendenza".

Con lo sviluppo dell'umanità, in epoche specifiche, gli oggetti di lusso per le persone erano rappresentati da vari beni materiali: metalli preziosi, armi personali bianche e da fuoco, mezzi di trasporto, immobili e così via.
Il Tuo SaaS Personale

L'oggetto al KDPV — Bugatti Type 57 — è un'auto della Bugatti Automobiles della classe Gran Turismo, singolo veicolo di alta classe per i ricchi. Prodotto dal 1934 al 1940. Ha due varianti: Type 57S e Atalante. Il design della carrozzeria è stato sviluppato da Jean Bugatti.

Se guardiamo attraverso il ciclo delle rivoluzioni produttive, possiamo evidenziare alcuni tipi di lusso che sono entrati nelle tendenze di massa e che, col passare del tempo, non ci sembrano più lusso a causa della loro ampia diffusione tra le masse:

  • armi bianche e equipaggiamento (a partire dall'invenzione dei metodi di lavorazione dei metalli)
    Nell'antichità e durante l'epoca feudale, possedere armi bianche e equipaggiamento era considerato un grande lusso, un bene costoso che apriva la strada a una promettente carriera militare (partecipazione a guerre, eserciti mercenari, conquista di terre), potere e così via. Pertanto, le armi personali erano un lusso.
  • auto personale (rivoluzione industriale — rivoluzione scientifico-informativa)
    Con l'invenzione dell'automobile e in linea di principio fino ai giorni nostri, l'auto è ancora considerata un lusso. È un oggetto che richiede spese, investimenti, manutenzione, ma offre una grande libertà di movimento e uno spazio personale durante il viaggio (ad esempio, per andare al lavoro).
  • PC (rivoluzione scientifico-informativa).
    Negli anni '50 e '60, i computer erano accessibili solo alle grandi aziende a causa delle loro dimensioni e prezzi. Nella lotta competitiva per aumentare le vendite, le aziende produttrici di computer cercavano di abbattere i costi e miniaturizzare i loro prodotti. Per questo venivano utilizzate tutte le più moderne scoperte scientifiche: memoria su nuclei magnetici, transistor e infine circuiti integrati. Entro il 1965, il mini-computer PDP-8 occupava un volume comparabile a quello di un frigorifero domestico, il costo era di circa 20 mila dollari, inoltre c'era una tendenza verso una ulteriore miniaturizzazione.

    I volumi di vendita dei computer personali alla fine degli anni '70 erano bassi, ma per un prodotto completamente nuovo il successo commerciale è stato sorprendente. La causa di ciò è stata l'emergere di software in grado di soddisfare le esigenze degli utenti nell'automazione dell'elaborazione delle informazioni. All'inizio degli anni '80 il linguaggio di programmazione più popolare era quello per "principianti" BASIC, l'editor di testo WordStar (il cui utilizzo delle scorciatoie da tastiera è ancora attuale) e il foglio elettronico VisiCalc, evolutosi nel tempo in un gigante chiamato Excel.

    Da bambino negli anni '90, i PC erano considerati qualcosa di fantastico e difficile da ottenere; non ogni famiglia con un lavoro aveva un PC in casa.

Una potenziale nuova tendenza

Ora condividerò la mia visione. È più un tentativo di prevedere il prossimo futuro piuttosto che un'analisi seria o una previsione rigorosa. Un tentativo di comportarmi da futurologo basandomi sulle mie osservazioni indirette e sulla mia intuizione nel campo IT.

Quindi, nell'era dello sviluppo informatico, con la presenza diffusa dei computer nella nostra vita, emerge per me il SaaS personale. Cioè, un servizio creato e funzionante esclusivamente per le esigenze di una persona specifica (o di un gruppo ristretto, ad esempio, una famiglia o un gruppo di amici). Non è ospitato da Google, Amazon, Microsoft e altri giganti dell'industria IT. È stato o sviluppato artigianalmente dal proprio utente o ordinato o acquistato a cifre considerevoli da un qualche fornitore, ad esempio, un freelance.

Esempi, presupposti e segnali indiretti:

  • ci sono persone insoddisfatte SaaS. Non aziende, ma piuttosto singole persone o gruppi. Non ci saranno statistiche, solo lamentele di singoli in articoli tecnici e di notizie degli stessi grandi attori di mercato (Yandex, Google, Microsoft). I principali podcast IT condividono anch'essi il loro dolore e mostrano il loro atteggiamento critico verso SaaS-.
  • esempi di grandi aziende che chiudono i propri servizi
  • esempi di problemi di sicurezza, perdite di dati, perdita di dati, disastri
  • paranoia o giustificato rifiuto di condividere i propri dati personali
  • il valore dei dati personali e il comfort personale online stanno diventando sempre più critici per singole persone; questi dati sono estremamente preziosi e continuano a guadagnare valore per qualsiasi business, che in modo avido e aggressivo caccia questi dati personali (pubblicità mirata, servizi e tariffe imposti di dubbia natura, così come hacker — probabilmente le principali minacce in questo campo)
  • comparsa in Open Source soluzioni per un numero crescente di compiti applicativi: dalle note personali a un sistema di contabilità finanziaria e un cloud di file personali.
  • banalmente scenari personali che mi spingono almeno a cercare e studiare le possibilità delle soluzioni esistenti Open Source .

    Ad esempio, recentemente ho riflettuto seriamente sull'idea di ospitare autonomamente un servizio di note, accessibile a me online tramite telefono cellulare o desktop. La scelta della migliore soluzione è ancora in corso, sono interessato a una soluzione facilmente implementabile con funzionalità minimali per la memorizzazione delle note e sicurezza (ad esempio, Basic Auth). Inoltre, sarebbe utile che la soluzione potesse essere eseguita come Docker contenitore, il che massimizza la velocità e la comodità dell'implementazione per me. Sarei felice di ricevere raccomandazioni nei commenti. Finora l'idea di scrivere un servizio così semplice da solo mi attrae. IDE scrivere un servizio così semplice da solo.

Conclusioni e implicazioni

Da tale presupposto di un trend in crescita si possono trarre diverse conclusioni:

  • è una nicchia potenzialmente promettente. Mi sembra che sia un'opportunità per costruire o ristrutturare un business che fornisca servizi IT o media e vendere soluzioni su misura. Qui è importante puntare esattamente ai clienti che considerano il SaaS personale come un lusso, disposti a pagare di più rispetto al mercato in cambio di alcune buone garanzie dei servizi offerti.
  • Lo sviluppo di tali soluzioni non è semplice, è costoso e fondamentalmente richiede un piano di lavoro specifico per ogni ordine. In effetti, non si può considerare come una nuova nicchia o un modello di business. In sostanza, è probabilmente ciò da cui sono cresciute molte aziende con i loro prodotti, oppure le aziende di outsourcing che si occupano esattamente di tale sviluppo su misura.
  • Si può intraprendere un approccio diverso; ad esempio, se sei uno sviluppatore, puoi entrare nel mondo dell'Open Source proprio nell'ambito dello sviluppo di tali soluzioni: scegli un problema, trova progetti esistenti e diventa un contributor. Oppure, inizia a gestire un nuovo progetto su un hosting pubblico di repository, affrontando una problematica specifica e creando una comunità di utenti e contributor attorno ad esso.
  • Il profilo di carico di tale applicazione e i requisiti sono diversi da tutti quei servizi SaaS pubblici progettati per un utilizzo massiccio simultaneo. Ad esempio, se c'è solo un utente, non hai bisogno di un sistema in grado di gestire migliaia di connessioni o di elaborare milioni di richieste al secondo. La rapidità e la resilienza sono ovviamente necessarie—il servizio deve essere in grado di riservare le proprie sottosistemi, rispondere rapidamente e effettuare e ripristinare backup dei dati. Tutto ciò significa che si può concentrarsi su altri aspetti durante la progettazione e lo sviluppo, sacrificando la scalabilità e le prestazioni per concentrarsi, ad esempio, sulla rapidità di implementazione di nuove funzionalità o garantendo la massima coerenza o protezione dei dati.

Bonus

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Fonte: habr.com

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