Ciao, domani riuniremo intorno a un tavolo i responsabili dello sviluppo di varie aziende note — 6 domande eterne: come misurare l'efficacia dello sviluppo, implementare cambiamenti, assumere e così via. Ma prima abbiamo deciso di sollevare la settima domanda eterna — cosa leggere per crescere?
La letteratura professionale è una questione complessa, specialmente se parliamo di libri per i dirigenti nel campo IT. Per capire come spendere il tempo sempre insufficiente, abbiamo interrogato gli iscritti al canale "Timlid Leonid" e abbiamo raccolto una selezione di una cinquantina di libri*. Poi abbiamo aggiunto le recensioni dei nostri team leader ai più popolari. Poiché l'elenco qui sotto è profondamente soggettivo e basato sulle recensioni di persone che non conoscete, valuteremo la letteratura in “gufi sferici”.
1. «Tecniche Jedi. Come allevare la propria scimmietta, svuotare la casella di posta e preservare il carburante cerebrale» / Dorofeev Maxim
TL;DR
Dal libro scoprirai:
- come funziona il nostro pensiero e la nostra memoria;
- dove perdiamo carburante cerebrale — spendiamo in modo poco economico le risorse del nostro cervello;
- come mantenere il carburante cerebrale, concentrarsi, formulare correttamente i compiti e riprendersi per un lavoro produttivo;
- come applicare tutte le conoscenze acquisite nella vita e evitare errori tipici.
Consiglierei a tutti di iniziare a migliorare la gestione del tempo proprio con questo libro. Ma se hai già letto diversi libri, sono sicuro che troverai molte tecniche e idee anche in questo. Utile *per tutti*. Si legge facilmente, il linguaggio è eccellente. Ho anche annotato tutti i libri dalle note e li ho aggiunti alla mia lista.
Valutazione: 6,50 gufi sferici.
2. Deadline. Un romanzo sulla gestione dei progetti (The Deadline: A Novel About Project Management) / Tom DeMarco
TL;DR
Tutti i principi di una buona gestione sono descritti qui in una forma interessante e non invadente di romanzo aziendale.
Se alcune persone, valutandoti come un geniale leader, ti rapissero, ti portassero in un altro paese e ti proponessero di dirigere un progetto affascinante a condizioni molto vantaggiose, tu seguiresti esattamente il percorso del protagonista di questo libro.
Valutazione: 5,79 gufi sferici.
3. I cinque difetti di un team (The Five Dysfunctions of a Team) / Patrick Lencioni
TL;DR
Il capo di una società altamente tecnologica ha rassegnato le dimissioni, poiché il lavoro dell'azienda sotto la sua direzione stava collassando sotto i suoi occhi. «I manager hanno raggiunto la perfezione nell'arte di mettersi i bastoni tra le ruote a vicenda. Il team ha perso lo spirito di unità e solidarietà, sostituito da un obbligo noioso. Ogni lavoro si protraeva, la qualità diminuiva». Dopo un po' di tempo, un nuovo dirigente entra in azienda e la situazione si fa ancora più tesa: Katherine è determinata a risolvere i problemi del team di manager che hanno quasi portato l'azienda di successo al collasso.
Questo romanzo aziendale è dedicato a come costruire in modo efficace un ambiente aziendale. Un nuovo dirigente entra in una società tecnologica, che si trova sull'orlo del fallimento, e inizia a riorganizzare il lavoro del team di manager, o meglio, a ricrearlo da zero. Seguendo i protagonisti, i lettori scopriranno cinque vizî che possono distruggere qualsiasi collettivo, così come come neutralizzarli e trasformare il proprio team precedentemente disgiunto in un gruppo vincente.
Valutazione: 5,57 sfere.
4. Le sette abitudini delle persone altamente efficaci. Potenti strumenti di sviluppo personale (The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic) / Stephen R. Covey
TL;DR
In primo luogo, questo libro presenta un approccio sistemico per definire gli obiettivi di vita e le priorità personali. Questi obiettivi sono diversi per tutti, ma il libro aiuta a capire se stessi e a formulare chiaramente le proprie priorità di vita. In secondo luogo, il libro mostra come raggiungere questi obiettivi. E in terzo luogo, il libro dimostra come ogni persona possa diventare migliore.
Questo libro vale la pena leggerlo per comprendere meglio le persone (incluso se stessi). Qui viene spiegato nel modo migliore su quali principi si basa il comportamento umano, come si manifesta esternamente, come influisce sulla nostra vita e sulle nostre relazioni con gli altri. Inoltre, fornisce esempi di quali principi possono essere utilizzati e come sviluppare le proprie abilità per un'interazione più efficace con le persone e con se stessi.
Valutazione: 5,44 sfere.
5. Il mese dell'uomo mitico (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Frederick Phillips Brooks
TL;DR
Il libro di Frederick Brooks sulla gestione dei progetti nel campo dello sviluppo software.
Autore (nato nel 1931) — scienziato americano nel campo della teoria dei sistemi computazionali, ha guidato lo sviluppo di OS/360 in IBM. Nel 1999 ha ricevuto il Premio Turing.
Un buon libro nel complesso, ma probabilmente conoscete già il 90% del suo contenuto grazie a citazioni di altre fonti. Si legge abbastanza facilmente e rapidamente, non è stato tempo sprecato. È importante ricordare che il libro è vecchio e alcune delle tesi presentate sono risultate errate.
Valutazione: 5,14 sfere.
6. Obiettivo 1, Obiettivo 2, Obiettivo 3 (THE GOAL) / Eliyahu Goldratt
TL;DR
Il libro è destinato ai dirigenti delle organizzazioni che vogliono migliorare il business e imparare a superare le inevitabili crisi.
Avrei quasi smesso di leggere, a causa dell'azienda gestita sulla base di indicatori strani che rallentano tutto. Poi ho ricordato la mia esperienza in altre aziende e ho capito che è molto più realistico, e continuavo a leggere per capire come si risolvono tali problemi dal punto di vista umano. Il pensiero più importante del libro è riassunto nel titolo: definire un obiettivo e sforzarsi incessantemente di raggiungerlo.
Valutazione: 4,91 sfere.
7. Come gestire i programmatori. Guida per programmatori che dirigono altri programmatori (Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)
TL;DR
"Come gestire i programmatori" è un libro sulla leadership e sulla gestione, su come combinare le due. È, se volete, un dizionario per i casi difficili nella gestione di progetti IT.
Il libro sarà utile a coloro che sono passati da programmatori a ruoli di gestione come manager o team leader. È particolarmente rilevante per piccoli team di 4-7 persone che si occupano di più progetti contemporaneamente.
Valutazione: 4,65 sfere.
Ulteriori risorse:
* — 50 libri in russo e inglese con annotazioni
* della gestione dello sviluppo, che discuteremo con i ragazzi di Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN e Mos.ru.
p.s.
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Quali di questi libri avete letto?
"Tecniche Jedi"
"Deadline. Un romanzo sulla gestione dei progetti"
"I cinque difetti del team"
"Le sette abitudini delle persone altamente efficaci"
"Il mitico uomo-mese"
"L'obiettivo"
"Come gestire i programmatori"
Hanno votato 72 utenti. Si sono astenuti 32 utenti.
Fonte: habr.com
