Strani sono le tue opere, Signore. Circa così mi esprimevo recentemente a una conferenza dedicata alla teoria delle generazioni X, Y, Z. Così è andata che tutto questo hype generazionale è passato accanto a me. E quindi, quando mi hanno cominciato a raccontare che nella gestione dei team bisogna considerare il loro legame con una certa lettera dell'alfabeto latino, sono rimasto un po' perplesso («gonfiato», «sorpreso», «sconcertato», «stupefatto», «sbigottito» e così via, a seconda di quale generazione ti appartenga).
È difficile negare il fatto che ogni generazione ha i propri eroi e ideali. Evgenia Shamis, CEO di Sherpa S Pro, fondatrice e coordinatrice di RuGenerations — la scuola russa della Teoria delle generazioni, ha presentato la seguente classificazione generazionale.
Se si esagera, a ciascuna generazione è propria una specifica gamma di qualità comportamentali. Ad esempio, le persone della generazione ‘X’ vogliono dimostrare la propria unicità ovunque e sempre, ‘Y’ cerchiano il successo, e ‘Z’ si preoccupano del comfort, della praticità e della sicurezza. Inoltre, richiedono messaggi vocali nei messaggeri, vari bot, script, maschere, intelligenze artificiali e altri attributi della digitalizzazione dei processi di routine.
«OK», mi sono detto e stavo per tornare in ufficio, ma lungo la strada sono stato raggiunto da un altro saluto dalle generazioni ‘X’, ‘Y’, ‘Z’. Una mia amica ha pubblicato su Facebook una conversazione con uno dei suoi dipendenti. La persona semplicemente non è andata a lavoro, che era ben retribuito. Come argomento ha citato l'insonnia e l'inverno.
Nei commenti al post sono emerse delle storie davvero meravigliose dalla vita degli attuali abitanti degli uffici di classe A.
Davvero il mondo è cambiato, e ora nel mercato del lavoro prevalgono i millenari? Quando ho visto questo video umoristico su YouTube (vedi sotto), mi sembrava un'ottima iperbole satirica. Ma dopo tutto quello che ho descritto prima, non mi sorprende più nulla.
Dal canto mio, voglio condividere un'opinione personale «da sotto il ramoscello» sull'argomento. Non pretendo di avere la verità assoluta, né metto in discussione la teoria generazionale, ma penso comunque che la piramide di Maslow continui a restare saldamente sulle proprie fondamenta.
Le esigenze di cibo, acqua e un tetto sopra la testa sono attuali per le generazioni «X», «Y», «Z». E qualunque nome ci diamo, non possiamo farne a meno del calore e del cibo. Questo per dire che la motivazione, la supermotivazione e altri strumenti di influenza sulla produttività hanno risorse limitate. Secondo me, se si presenta una situazione come quella descritta sopra, è necessario affrontare radicalmente la questione, saltando il passo della riflessione filosofica su cosa fare con questo «Y». C'è un'ipotesi: mandarlo tranquillamente a «X».
E qual è la tua opinione? Puoi condividere la tua esperienza di interazione tra le diverse generazioni? È davvero un problema attuale o è solo l'ennesima moda estemporanea, cavata per così dire dal nulla?
Fonte: habr.com
